Medidas socioeconômicas para promover o uso sustentável da terra
Esse bloco de construção inclui o desenvolvimento e a introdução da aquicultura sustentável e a diversificação dos meios de subsistência (cultivo de algas marinhas, criação de caranguejos e camarões). 10 grupos comunitários são apoiados por meio de escolas de campo para agricultores e pelo fornecimento de recursos para iniciar novas práticas de gerenciamento da aquicultura e diversificação dos meios de subsistência. -Essas práticas aprimoradas revitalizarão diretamente 300 ha de terra para 300 famílias (com base em uma estimativa conservadora de 1 ha por família), aumentando a produtividade média da aquicultura em 50%, ajustando a disposição e o gerenciamento dos tanques, reduzindo os insumos de fertilizantes e pesticidas, otimizando o uso dos serviços de mangue, como a purificação da água, e diversificando as atividades de subsistência. Com base em experiências na Indonésia e no Vietnã, espera-se que a renda derivada dos lagos aumente para 5.000 euros por hectare no ano 5. -Serão criados fundos comunitários que: i) absorverão as economias provenientes do aumento da produtividade dos tanques (5%) em apoio à manutenção do cinturão costeiro a longo prazo e à ampliação das medidas de gestão sustentável do uso da terra após a duração do projeto; ii) poderão absorver o apoio do governo às comunidades locais para a proteção costeira e o uso sustentável da terra.
As comunidades têm total propriedade sobre os sistemas de produção de aquicultura aprimorados e o hardware que será implementado durante e após o projeto. A terra recuperada será gerenciada como áreas protegidas com base na comunidade (conforme acordado entre as comunidades e o governo local), com oportunidades de uso sustentável dos recursos naturais. O cinturão de mangue recuperado será formalmente propriedade do governo, de acordo com a legislação indonésia.
a ser adicionado posteriormente
Análise de vulnerabilidade e identificação de medidas EbA

A abordagem de avaliação da vulnerabilidade permite encontrar os maiores problemas nas bacias hidrográficas. Para essa avaliação, a abordagem foi baseada na GIWA (Global International Water Assessment Methodology) e no HSAP (Hydropower Sustainability Assessment Protocol) e segue uma abordagem de 6 etapas, incluindo as seguintes: 1) dimensionamento geográfico (mapeamento de pontos críticos) define os limites geográficos das áreas-piloto a serem analisadas; as sub-regiões são identificadas dentro de cada área do projeto e as principais características do sistema hidrelétrico e as atividades econômicas são mapeadas; 2) definição do escopo por meio da avaliação dos impactos ambientais e socioeconômicos e do estabelecimento de prioridades entre as principais preocupações e problemas, bem como da identificação dos fatores causais por trás das preocupações e problemas selecionados; 3) coleta de dados; 4) modelagem para verificação e quantificação das relações de causa-raiz com modelos fisicamente determinísticos ou conceituais, abrangendo a) modelagem hidrológica com o software TalsimNG, b) modelagem de erosão e sedimentação com a Equação de Perda de Solo Uniforme Modificada (MUSLE), c) modelagem da qualidade da água com o software GISMO; 5) avaliação para identificar riscos e incertezas e priorizar vulnerabilidades; 6) identificação e classificação de possíveis medidas de EBA.

Conjuntos de dados disponíveis (por exemplo, GIS) sobre modelos digitais de elevação e séries temporais de descarga de água, precipitação, temperatura, umidade, evapotranspiração. Cooperação das partes interessadas locais para garantir que elas façam parte dos processos de tomada de decisões e que seus problemas priorizados sejam resolvidos.

- Diferentes dados, descarga, evaporação, umidade, temperatura, etc., são de propriedade de diferentes instituições. Algumas delas não compartilham seus dados, pois consideram isso uma perda de poder. Isso precisa ser considerado o mais cedo possível. O projeto usou drones para coletar dados adicionais sobre a descarga do rio. - Os conjuntos de dados estavam parcialmente incompletos. As informações que faltam não permitem analisar e quantificar determinados efeitos, portanto, os resultados das avaliações ainda incluem incertezas.

Seleção de medidas de adaptação sem arrependimento
Devido às muitas incertezas associadas às mudanças climáticas, o apoio político e da comunidade às chamadas medidas de adaptação "sem arrependimento" pode, muitas vezes, ser maior do que para abordagens alternativas cuja eficácia (de custo) depende do grau de mudanças climáticas futuras. A abordagem sem arrependimento se concentra na maximização dos aspectos positivos e na minimização dos aspectos negativos proporcionados pela EBA e na seleção de ações que produzam uma série de benefícios, mesmo na ausência de tais mudanças. No caso do corredor verde-azul de Kamen, a melhoria ecológica do córrego em combinação com a desconexão das águas pluviais das propriedades vizinhas foi determinada como tendo impactos positivos, independentemente do fato de as chuvas aumentarem ou não no longo prazo. Se as chuvas se intensificarem e se tornarem mais frequentes, os riscos de inundação serão reduzidos; se as temperaturas aumentarem no verão, a água armazenada beneficiará o microclima. Independentemente do clima, no entanto, as medidas de EbA podem ser consideradas "sem arrependimento", pois criam benefícios recreativos e de comodidade para a comunidade e os visitantes, aumentam os níveis de conscientização, contribuem para a Diretiva de Estrutura da Água da UE e para a conservação da biodiversidade e reduzem as taxas de descarga de água para os habitantes locais.
Para obter apoio político e público para essas medidas, é fundamental ter evidências científicas sólidas dos possíveis benefícios que podem ser criados independentemente da mudança climática e compará-los com outras abordagens. Os resultados dessas análises comparativas podem ser divulgados por meio de campanhas de conscientização direcionadas para destacar os possíveis benefícios ambientais, sociais e econômicos e, assim, promover um maior reconhecimento do valor da EbA, aumentar o apoio público e levar a
Uma série de obstáculos pode servir como possíveis barreiras para a implementação de ações EBA sem arrependimento, como (i) restrições financeiras e tecnológicas; (ii) falta de informações e custos de transação em nível micro; e (iii) restrições institucionais e legais (conforme descrito na plataforma Climate-Adapt da União Europeia). Portanto, é importante realizar avaliações da eficácia (de custo) da opção de não arrependimento, bem como de outras medidas disponíveis, a fim de facilitar a tomada de decisões informadas e orientar campanhas de comunicação adequadas. Em Kamen, esses dados comparativos foram coletados e apresentados em reuniões de grupo e discussões bilaterais com membros da comunidade que estavam considerando separar a água da chuva do sistema de esgoto. Dada a dependência do apoio de cidadãos privados para uma implementação bem-sucedida, foi de particular importância destacar o caráter "sem arrependimento" das medidas EBA, juntamente com os benefícios pessoais que poderiam ser esperados.
Envolvimento de cidadãos privados na implementação de medidas de adaptação
A implementação bem-sucedida da AbE às vezes exige o envolvimento e o apoio de atores privados nos casos em que as medidas devem ser tomadas em suas terras. Isso pode criar um desafio, pois o processo de convencer as partes interessadas individuais a participar das atividades de implementação geralmente requer investimentos significativos de tempo, recursos financeiros e esforços de divulgação pública. No caso de Kamen, foi necessário determinar o valor de separar a água da chuva dos cidadãos do sistema de esgoto e, em seguida, transmitir essa informação de forma convincente aos envolvidos. Duas reuniões de informação pública foram seguidas de sessões de planejamento individuais, nas quais um técnico visitou cada residência e elaborou soluções para a desconexão que atendessem às necessidades de cada cidadão. Além disso, foram fornecidos incentivos financeiros aos residentes na forma de despesas por metro quadrado desacoplado para motivar a participação.
O sucesso do projeto pode ser creditado à participação e ao engajamento de cidadãos privados. O apoio deles à dissociação da água da chuva do sistema de esgoto surgiu de uma combinação de vários fatores: atividades de divulgação e conscientização, financiamento público, voluntariedade, fornecimento de consultoria especializada bilateral e direcionada no local e uma redução nas taxas para residências desconectadas.
Dada a grande importância do apoio e da participação dos cidadãos no projeto, foram investidos esforços e recursos significativos para motivar a participação. As abordagens adotadas ressaltam o valor de investir tempo em sessões individuais, nas quais as informações e os argumentos para a participação são adaptados a cada parte interessada. Como consequência desses esforços, a maioria dos proprietários de imóveis na área estava ciente do projeto, da necessidade de adaptação às mudanças climáticas e entendia o valor de sua contribuição como ator único. Isso fez com que os residentes aceitassem muito bem as medidas de EBA implementadas e desenvolvessem um senso de propriedade, além de estarem abertos e até mesmo incentivarem a busca de outras iniciativas de adaptação no futuro, a fim de atingir as metas de adaptação às mudanças climáticas e produzir co-benefícios adicionais para si mesmos e para o meio ambiente.
Estratégia de comunicação para aumentar a compreensão e o apoio à prevenção de enchentes
De 2007 a 2010, ocorreram graves inundações repentinas em diferentes cidades da região de Emscher e Lipper devido a eventos extremos de chuva. Na discussão pública que se seguiu, foi levantada a questão da responsabilidade. Os cidadãos formularam a demanda de que os órgãos públicos, especialmente as prefeituras e os conselhos de recursos hídricos, deveriam garantir uma proteção total contra futuros eventos de inundação. Ao desenvolver mais essa demanda, rapidamente ficou claro que isso não seria possível sem pagar um preço alto. Surgiram questões como: Qual deve ser a altura dos diques e qual deve ser o tamanho dos esgotos de águas residuais para proteger as pessoas contra qualquer evento extremo? Quanto de energia e dinheiro isso custaria? Isso iria contra todos os esforços relacionados à proteção climática e à redução das emissões de gases de efeito estufa. Portanto, foi necessária uma estratégia de comunicação para mudar as perspectivas dos cidadãos e desenvolver apoio para uma solução razoável. O objetivo era convencer a população de que não há solução por parte das autoridades públicas que possa oferecer 100% de proteção contra os impactos da mudança climática e que sempre haverá um grau de responsabilidade pessoal. Esse foi o ponto de partida quando as pessoas começaram a fazer a pergunta: O que posso fazer?
O fato de as pessoas estarem preocupadas com seu bem-estar apoiou a estratégia de comunicação. Sem os eventos extremos de chuva. Teria sido muito mais difícil entrar em um diálogo mútuo com as pessoas sobre possíveis abordagens de como enfrentar os impactos das mudanças climáticas. Em se tratando de clima, não existe o "princípio do poluidor-pagador", mas sim discussões abertas sobre "quem pode fazer o quê".
As estratégias de comunicação criadas com base em histórias destinadas a assustar o público não são bem-sucedidas. Nem os formuladores de políticas nem as pessoas gostam de agir com base na suposição de que seu mundo será inundado e danificado. Entretanto, informar os cidadãos de forma aberta e factual, complementada pelo destaque dos possíveis impactos positivos das medidas de adaptação, pode ser uma abordagem forte e bem-sucedida. Nesse caso, destacar os benefícios de uma melhor qualidade de vida, melhores instalações de recreação e um ecossistema saudável convenceu as partes interessadas e os cidadãos a começarem a agir por conta própria e a apoiar as medidas de EBA planejadas.
Pesquisa formativa
Durante a fase de planejamento, uma extensa pesquisa formativa informa o Marketing Social e os componentes de Assistência Técnica de uma campanha. A pesquisa estabelece as linhas de base que permitem a avaliação dos impactos sociais e de conservação após uma campanha. A pesquisa qualitativa (por exemplo, grupos de foco, observação, entrevistas aprofundadas) é voltada para a compreensão das opiniões, sentimentos, preocupações e benefícios percebidos do público-alvo em relação às práticas de gestão atuais e desejadas. A pesquisa qualitativa consiste em criar uma conversa casual com e entre os participantes para estabelecer um relacionamento confortável e revelar informações subjacentes que não podem ser obtidas por meio da pesquisa quantitativa. As pesquisas quantitativas capturam respostas específicas a perguntas específicas para descrever a demografia, identificar preferências de mídia e avaliar o estado atual de conhecimento, atitude, comunicação e prontidão dos públicos-alvo em relação a uma determinada mudança de comportamento. Em última análise, ambos os componentes informam as decisões da campanha, como objetivos, respectivas atividades, materiais e mensagens de Marketing Social e Assistência Técnica.
- Treinamento em métodos de pesquisa qualitativa e quantitativa; - Guia/procedimento genérico de pesquisa qualitativa para apoiar o pesquisador na preparação e durante as rodadas de pesquisa; - Modelos para facilitar as análises de pesquisa qualitativa; - Pesquisa quantitativa (ou seja, pesquisa), seguindo as práticas recomendadas para a elaboração de perguntas de pesquisa a fim de evitar a parcialidade nas respostas dos entrevistados; - Base comprometida de voluntários para apoiar a implementação da pesquisa; - Software para processar e analisar dados quantitativos.
Técnicas de pesquisa qualitativa (por exemplo, grupo de foco e entrevistas aprofundadas) voltadas para a compreensão das opiniões, sentimentos e preocupações do público-alvo em relação a uma determinada mudança de comportamento são essenciais para criar conversas informais com os participantes. Isso permite criar um ambiente de confiança no qual os pescadores se sintam à vontade para expressar o que realmente pensam, em vez de expressar o que os outros querem ouvir. Essa última opção tornaria os dados pouco confiáveis. As pesquisas que se baseiam em resultados de pesquisas qualitativas tendem a informar melhor as estratégias de campanha, tornando-as mais alinhadas com as metas e os objetivos da campanha. É essencial evitar contratempos quando se trata da implementação da pesquisa, e é necessário um planejamento detalhado com base no tamanho das amostras e nos recursos humanos. Nesse sentido, é essencial criar relacionamentos sólidos com um grupo comprometido de voluntários da campanha para apoiar essa tarefa.
Obtenção de um convite para a reunião da CBD EBSA em Moscou
Preparamos cuidadosamente nossos mapas e outros dados e, em seguida, escrevemos uma carta de apoio a um dos organizadores da reunião da IUCN CBD EBSA em Moscou, em março de 2013. Depois de algumas idas e vindas, conseguimos obter um convite formal e levantar os fundos para enviar o pesquisador Mikhail Nagaylik. Ele compareceu e apresentou um forte argumento para um grande EBSA cobrindo a maior parte da costa leste de Kamchatka. Esse EBSA foi aceito e apoiado tanto pelos cientistas quanto pelo Ministério em Moscou.
O fato de o codiretor do FEROP, Erich Hoyt, ter participado de reuniões de MPA e ser membro da WCPA e do SSC da IUCN ajudou a abordar os organizadores da reunião da CBD em Moscou para conseguir uma vaga para um pesquisador do FEROP. A profunda experiência do FEROP na região significava que o conhecimento especializado seria essencial.
Pense de forma criativa e, só porque você não foi formalmente convidado para algo, não significa que você não pertence ou que não pode participar.
Assistência técnica (TA)
Diferentemente do Marketing Social, a Assistência Técnica (AT) é baseada em interações mais pessoais com os pescadores em nível de grupo de pesca (cooperativas ou associações) ou em nível de pescador individual. Isso permite que as questões sejam abordadas com mais detalhes e profundidade, embora não sejam atingidos grupos maiores de pessoas. O objetivo geral é promover o apoio dos pescadores às ações de conservação (por exemplo, criação de FRZ, adoção de práticas de pesca sustentáveis). As ferramentas de assistência técnica são direcionadas à capacitação das comunidades costeiras e à remoção de barreiras técnicas, enfatizando a liderança entre os pescadores para melhorar o gerenciamento dos recursos pesqueiros. Exemplos de atividades de assistência técnica incluem conversas individuais, viagens de pesca, intercâmbios de pescadores entre locais, treinamento formal em métodos de pesca específicos por meio de oficinas e cursos, treinamento informal, reuniões com as autoridades, acompanhamento de processos administrativos e legais (por exemplo, renovação de concessões/permissões de pesca) e fornecimento de materiais organizacionais (por exemplo, armários de arquivos, quadros-negros etc.).
- O alto nível de experiência técnica e as habilidades do parceiro de implementação permitem intervenções de AT mais profundas e detalhadas com os pescadores; - Uma pesquisa formativa bem projetada, implementada e analisada apoia a definição de áreas temáticas para a AT; - Parcerias com agências governamentais e ONGs para agregar recursos humanos e financeiros e dar aos pescadores a garantia de que seu esforço é reconhecido; - Participação do público-alvo no projeto e na implementação futura das atividades de AT para gerar propriedade e contribuir para reduzir a resistência ao esforço da campanha.
As intervenções de Assistência Técnica ajudam a campanha a abordar os problemas identificados na etapa de Remoção de Barreiras, mas as intervenções não se limitam necessariamente a essa etapa do processo. Apesar das diferenças no contexto de cada local da campanha, definidas pelas condições do país e do setor pesqueiro, foram identificadas áreas temáticas muito semelhantes para cada estratégia de AT. A construção de confiança com os pescadores é a etapa principal de todas as atividades de AT. As atividades que envolvem o maior número possível de pescadores geram propriedade nos pescadores e facilitam a adoção de comportamentos. Além disso, os pescadores são capacitados a acompanhar os acordos derivados de cada atividade, melhorar sua auto-organização, estabelecer acordos internos ou com terceiros para reafirmar e garantir publicamente suas decisões coletivas e promover sua participação em atividades que afetam o processo de tomada de decisões de gerenciamento da pesca.
Inserção na comunidade
A construção da confiança entre a MarViva e os Conselhos Comunitários de cada comunidade levou mais de quatro anos antes do desenvolvimento do Coletivo de Comunicação. A criação de uma associação entre o Coletivo e a Fundação foi baseada no respeito aos interesses, às decisões e ao papel dos Conselhos Comunitários. Essa parceria permitiu a inserção da Fundação nas comunidades, onde ela é vista positivamente como um parceiro estratégico. Essa integração foi fortalecida por processos anteriores bem-sucedidos, nos quais as comunidades perceberam os benefícios da parceria e o "fair play" da Fundação.
Estabelecer relações pessoais com os líderes comunitários para se reunir e discutir individualmente a visão desses líderes comunitários. Criar métodos participativos na tomada de decisões que desenvolvam uma aceitação e identificação com as decisões tomadas.
Investir tempo para criar uma parceria sólida com as comunidades é essencial para obter experiências bem-sucedidas. Esse relacionamento requer tempo e interações constantes com os líderes comunitários. É importante estabelecer regras claras para essa interação desde o início. O respeito da Fundação pelas decisões da comunidade e o fato de não assumir o papel de liderança foram elementos que ajudaram a criar essa confiança.
Teoria da Mudança (ToC)
Uma Teoria da Mudança (ToC) é um roteiro que traça a jornada de onde estamos agora até onde queremos chegar. A ToC serve para criar uma visão comum das metas de longo prazo, como elas serão alcançadas e como o progresso será medido ao longo do caminho. Uma ToC forma a base do planejamento estratégico e articula claramente como a mudança de comportamentos e normas sociais reduzirá as ameaças à biodiversidade. Há sete elementos de uma ToC de campanha do Orgulho: O Resultado da Conservação indica o alvo de conservação (ecossistema ou espécie) que a campanha está tentando conservar e qual é o resultado esperado a longo prazo. A Redução de Ameaças aponta para as principais ameaças ao alvo de conservação que podem ser reduzidas. A Mudança de Comportamento concentra-se no comportamento humano que deve mudar para reduzir a ameaça identificada. A Remoção de Barreiras identifica as barreiras à adoção do novo comportamento e como elas podem ser removidas. Comunicação interpessoal descreve quais conversas são necessárias para incentivar as pessoas a adotarem o novo comportamento. Atitude identifica quais atitudes devem mudar para que essas conversas aconteçam. Conhecimento é a cognição necessária para aumentar a conscientização e ajudar a mudar essas atitudes.
- Conhecimento e experiência do local da campanha e do tema - Análise prévia das condições do local, incluindo escopo geográfico, metas de conservação, ameaças e fatores contribuintes - Metas claras de longo prazo do parceiro implementador
Alguns dos principais elementos de sucesso relacionados à ToC incluem uma conexão clara e inequívoca entre o resultado de conservação esperado e a ameaça que a campanha está tentando reduzir. Mesmo que a ameaça selecionada nem sempre seja a mais importante para o alvo de conservação, ela deve ser uma ameaça que possa ser mitigada por meio da mudança de comportamento humano. Da mesma forma, é fundamental identificar uma mudança de comportamento específica que esteja diretamente ligada à ameaça selecionada.