Peluang pendidikan

Keterlibatan masyarakat sangat penting untuk mengumpulkan dukungan, dana hibah, dan keterlibatan umum. Untuk memastikan keterlibatan masyarakat/relawan yang berkelanjutan, memberikan kesempatan pendidikan untuk pengembangan diri sangatlah penting. Dalam solusi kami, kesempatan ini termasuk menghadiri lokakarya pendidikan atau pesta kerja di hutan pangan, mengambil kepemimpinan dalam pesta kerja, bergabung dengan tim inti untuk belajar dan berpartisipasi dalam pengembangan hutan pangan, merencanakan acara pendidikan atau penggalangan dana ... dll.

Pengetahuan dan keterampilan teknis ditawarkan melalui pesta kerja bulanan. Orang-orang dapat mempelajari keterampilan baru dengan melakukan pekerjaan langsung, dan bertukar masalah/tantangan yang mereka hadapi ketika menerapkan keterampilan di rumah. Beberapa topik yang pernah kami adakan antara lain membuat kompos, hotel lebah, mengubah sampah menjadi enzim, membuat pasta gigi sendiri, dan masih banyak lagi.

Memberikan kesempatan edukasi juga dapat membantu mendapatkan keterlibatan dari sekolah dan universitas. Kami menerima banyak pertanyaan dari sekolah untuk kunjungan lapangan. Para guru dan siswa akan datang dan belajar tentang tren dan kegiatan sosial di dunia nyata dan dapat memperoleh manfaat dari cara belajar holistik dengan menyeimbangkan penggunaan kepala, tangan, dan hati saat bekerja di hutan pangan.

1. Membuat lokakarya/acara yang menyenangkan dan berpengetahuan luas yang menggabungkan kegiatan langsung dan refleksi.

2. Kesabaran dan menghargai perbedaan individu: tidak ada jawaban yang pasti dalam hutan pangan dan setiap orang belajar dan bekerja dengan cara yang berbeda. Kesabaran dan rasa hormat sangat penting untuk memfasilitasi acara pendidikan yang sukses.

3. Penjangkauan yang proaktif dapat membantu menyebarluaskan acara dan menarik lebih banyak peserta dan bahkan calon pendidik.

Harus menjadi prioritas utama untuk membentuk kelompok-kelompok yang lebih besar yang berkomitmen pada proyek, untuk mencegah proyek menjadi berantakan jika orang-orang inti tidak lagi dapat berpartisipasi. Partisipan utama kami adalah para lansia yang tinggal di sekitar lokasi. Meskipun mereka mengabdikan diri untuk merawat situs, mereka mungkin tidak dapat memimpin dalam menyelenggarakan acara pendidikan atau penjangkauan. Jadi kami memutuskan untuk menjangkau sekolah-sekolah setempat dan mengorganisir kegiatan penanaman pohon untuk menarik sukarelawan baru dari berbagai usia. Para guru sangat senang dengan kesempatan edukasi ini, dan anak-anak serta orang tua mereka terus mengunjungi pohon-pohon mereka setelah acara selesai.

Acara edukasi haruslah menyenangkan dan dapat diaplikasikan dalam kehidupan sehari-hari para peserta. Pada saat yang sama, menciptakan kelompok belajar yang menyenangkan dan menyenangkan sama pentingnya dengan membuat topik yang menarik.

Proses yang Terbuka dan Partisipatif

Hutan Pangan Hsinchu merupakan hasil dari proses yang terbuka dan partisipatif antara pemerintah kota dan beberapa pemangku kepentingan di kota, seperti penduduk lokal, kelompok masyarakat, lembaga kota, sekolah, dan bahkan pihak-pihak yang mungkin awalnya tidak menyukai gagasan hutan pangan perkotaan. Untuk memastikan partisipasi dan dukungan publik, sangat penting untuk membuat setiap langkah pembangunan hutan pangan menjadi proses yang terbuka dan partisipatif. Kami mengadakan lebih dari 30 jam pembicaraan untuk mengedukasi masyarakat setempat dan sekitarnya tentang ide hutan pangan, kami bahkan mengundang para pendiri Beacon Food Forest untuk berbagi pengalaman dengan pemerintah kota dan masyarakat, yang sangat membantu dalam membuat para pejabat tersebut setuju. Kami juga mengadakan kompetisi untuk mengumpulkan ide dari masyarakat mengenai desain situs, dan kemudian meminta seorang desainer lanskap untuk menggabungkan ide-ide dari kelompok yang menang. Kami menjaga hubungan yang erat dengan pejabat pengelola dan masyarakat setempat (dan media) untuk memastikan bahwa para pemangku kepentingan akan mendapat informasi mengenai perkembangan terbaru dari hutan pangan, dan untuk memodifikasi desain secara tepat waktu ketika ada orang yang menyampaikan kekhawatiran yang selama ini terabaikan, seperti orang yang tersandung dan terjatuh ke dalam kolam di malam hari. Kami menambahkan pagar tanaman pendek dan penerangan untuk mencegah kemungkinan tersebut.

1. Kelompok dengan insentif yang kuat untuk melaksanakan proyek yang dapat bernegosiasi dengan pemangku kepentingan yang berbeda dan bertanggung jawab.

2. Sikap terbuka dan positif ketika menghadapi rintangan dan pendapat yang berbeda.

3. Pemahaman yang lengkap dan jelas tentang proyek, potensi hambatan dan informasi lainnya oleh setiap pemangku kepentingan.

4. Dukungan dari setiap pemangku kepentingan/anggota masyarakat. Hal ini sangat penting ketika proyek berada di lahan publik.

5. Desain partisipatif: masyarakat harus diajak berkonsultasi dan dilibatkan dalam perancangan lokasi.

Dukungan dari pemilik lahan, terutama dari pemerintah kota, sangat penting dalam membuat proyek ini berkelanjutan, karena hal ini membantu menghadapi banyak tantangan dan memberikan legitimasi pada proyek ini. Selama prosesnya, seseorang pasti akan menghadapi pendapat yang berbeda atau tersandung pada masalah perilaku, terkadang masuk akal dan terkadang tidak. Sebagai contoh, banyak saran yang disampaikan oleh para tetua adat yang bertentangan dengan konsep "merawat bumi" atau "pembagian yang adil", seperti keinginan untuk menggunakan pestisida untuk mengurangi masalah hama, atau mencegah orang-orang yang tidak mereka sukai untuk berpartisipasi dalam hutan pangan. Meskipun tetap bersikap terbuka dan positif serta berusaha membuat semua orang setara dan bahagia, kami merasa sulit untuk menegakkan kode etik karena kami bukan pejabat atau penduduk setempat. Di sinilah pemerintah kota dapat memainkan perannya dalam mengkoordinasikan konflik dan membuat keputusan akhir. Perlu dicatat bahwa hal ini mungkin tidak akan terjadi jika proyek ini dilakukan di lingkungan budaya yang berbeda.

Kesejahteraan

FPP menganggap hal mendasar dalam pelaksanaan proyek: mencapai kebutuhan dasar dan peningkatan kondisi kehidupan masyarakat, FPP mendapat dukungan dari mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk membangun ikatan kepercayaan dengan para peserta, pemerintah daerah, dan tokoh masyarakat.

Pemenuhan kebutuhan dasar diperlukan untuk meningkatkan kondisi kehidupan keluarga dan masyarakat; yang menciptakan kondisi yang akurat untuk kemandirian serta desain proyek lokal yang berkontribusi pada pengembangan mereka di luar kesejahteraan.

Dengan adanya situasi ini, proyek-proyek yang berorientasi pada peningkatan pendapatan dengan sumber daya lokal akan menjadi dasar untuk mencapai kemandirian dan pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dari proses ini masyarakat akan melakukan tindakan untuk pengelolaan proyek-proyek yang berdampak besar dengan dan contoh-contoh lainnya. Setelah menyelesaikan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, melaksanakan dan memantau rencana pembangunan lokal dan regional.

  • Peserta dengan visi bersama dalam jangka panjang yang memungkinkan untuk mengidentifikasi tujuan yang ingin dicapai dalam pembangunan.
  • Komitmen dari para peserta terhadap proyek, proses dan hasil kerja.
  • Pelatihan dan desain model pertanian yang sesuai dengan wilayah untuk mencapai hasil terbaik.
  • Mengetahui ES yang ditawarkan setiap daerah untuk memasukkannya ke dalam rantai nilai yang memungkinkan pendapatan yang lebih baik bagi petani.
  • Masyarakat dapat menerima manfaat untuk mencapai kesejahteraan, tetapi mereka harus berpartisipasi secara aktif dan berbagi kompromi untuk bekerja di dalam skema ini.
  • Kami harus mengidentifikasi pilihan untuk memasukkan produk ke pasar terbaik, dan pasar tersebut harus memiliki nilai yang sama dengan petani.
  • Kita harus menentukan bersama masyarakat seberapa jauh kita dapat melangkah dalam periode waktu tertentu dengan proyek ini, untuk mengidentifikasi tujuan, indikator, dan dampak proyek.
  • Kita harus mengidentifikasi produk sekunder dan mengidentifikasi diversifikasi pekerjaan untuk keluarga non-petani.
  • Kita harus melibatkan kaum muda dan anak-anak dalam proses identifikasi tujuan untuk masyarakat.
Organisasi masyarakat

Skema intervensi FPP menganggap Organisasi Masyarakat sebagai katalisator yang mendasar karena melalui organisasi tersebut tercipta komunitas yang aktif, sadar, inklusif dan partisipatif yang berkomitmen untuk memecahkan masalahnya. FPP berfokus pada integrasi jaringan dan kelompok kerja, yang terkait dengan masyarakat dan partisipasi peserta di wilayah mereka, sedemikian rupa sehingga tercipta komunitas yang dinamis yang belajar membuat keputusan bersama.


Kami berusaha untuk bekerja dengan para pelaku masyarakat yang dikelola secara swakelola yang mempromosikan kepentingan bersama dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya integrasi sosial untuk penyelesaian masalah bersama. Hal ini memungkinkan adanya proyek-proyek yang mengintegrasikan konservasi jasa lingkungan dan berdasarkan organisasi sosial.

Kami bekerja untuk konsolidasi organisasi masyarakat dengan struktur yang solid, peran yang jelas dan partisipasi penuh dari perempuan dan kaum muda; yang memiliki tingkat kepercayaan dan solidaritas yang tinggi serta promotor perubahan.

Dengan demikian, akan tercipta sebuah komunitas yang tangguh dan memiliki kapasitas untuk menjawab masalah atau guncangan eksternal, serta terus mencari perbaikan yang berkelanjutan.

  • Mengidentifikasi pengetahuan budaya, nilai-nilai dan keistimewaan para peserta untuk meningkatkan dampak proyek untuk mencapai tujuan bersama.
  • Mengidentifikasi wilayah geografis, lanskap dan jasa ekosistem yang ditawarkan oleh wilayah tersebut untuk memahami kehidupan dan dinamika masyarakat.
  • Tim kerja dari wilayah yang berbicara bahasa dan memiliki keistimewaan yang sama untuk mencapai kepercayaan dan partisipasi masyarakat.
  • Perencanaan partisipatif untuk mengidentifikasi komunitas mereka sendiri, kebutuhan mereka sesuai dengan lingkungan, perspektif sosial dan peluang ekonomi.
  • Komunikasi yang efektif.
  • Masyarakat perlu merasa menjadi bagian dari proyek dan untuk mencapainya, kita harus mengintegrasikan sebanyak mungkin seluruh masyarakat, meskipun mereka bukan petani, tetapi menerima manfaat dari ekosistem dan layanan sosial yang ditawarkan oleh lahan pertanian.
  • Kita perlu mengidentifikasi garis dasar dengan mempertimbangkan persepsi lingkungan dan sosial dari seluruh masyarakat, meskipun mereka bukan petani aktif.
  • Kita perlu mengembangkan rencana yang tidak hanya mencakup pertanian atau kesejahteraan, tetapi juga mencakup kepemimpinan, kewirausahaan, pendidikan keuangan, dan bisnis.
  • Kita perlu melibatkan kaum muda untuk mencapai generasi bersama.
Berbagi pengetahuan

Mengidentifikasi dan menghargai pengetahuan lokal dan menghasilkan pertukaran pengetahuan tersebut, serta transfer teknologi yang sesuai dengan lingkungan dan kebutuhan masyarakat, yang memungkinkan masyarakat memperkuat keterampilan dan kemampuannya untuk melaksanakan proyek-proyek pembangunan lokal dan regional.

Blok ini didasarkan pada pengakuan atas kapasitas, kemampuan, mata pencaharian dan sumber daya lokal, serta sumber daya sosial dan budaya yang spesifik bagi masyarakat dan lingkungannya. Selain itu, melalui identifikasi kekuatan dan kelemahan, informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah-masalah umum dapat diperoleh.

Kami memiliki katalisator utama untuk taruhan FPP: menghasilkan pertukaran pengetahuan dan transfer teknologi untuk lingkungan dan masalah yang terdeteksi, yang memungkinkan peningkatan sistem produksi lokal dan memfasilitasi pengembangan dan implementasi proyek-proyek masyarakat. Katalisator ini menjadi dasar untuk merancang proyek-proyek kesejahteraan, pertanian konservasi, dan lain-lain; bahwa pertukaran pengetahuan dan teknologi ini dilakukan dan dapat direplikasi dan diimplementasikan dalam proyek-proyek masyarakat lainnya.

  • Promotor lokal yang memimpin proses partisipasi masyarakat dalam proyek.
  • Partisipasi keluarga dalam perencanaan partisipatif untuk mengidentifikasi kebutuhan dan solusi bagi masyarakat dan komitmen untuk mengatasinya.
  • Petani mengidentifikasi jasa lingkungan yang ditawarkan oleh lahan mereka.
  • Petani mengikuti pelatihan untuk meningkatkan pengelolaan budaya lahan mereka, menerapkan pengetahuan dan bekerja untuk melestarikan jasa lingkungan
  • Membangun jaringan dengan berbagai pemangku kepentingan untuk meningkatkan pertanian dan memasarkan produk.
  • Kita perlu memprioritaskan ekosistem sebagai basis utama pembangunan, di mana di dalamnya terdapat organisasi sosial yang memperkuat pemanfaatan berkelanjutan dari jasa lingkungan yang ditawarkan wilayah tersebut dan memiliki kegiatan ekonomi yang menguntungkan sebagai konsekuensinya.
  • Peserta proyek memiliki peran utama dalam proses ini, kita harus mendorong mereka untuk berpartisipasi dengan mencari cara untuk memberi mereka kepercayaan diri dan keamanan untuk berpartisipasi, bertanya dan berbagi tentang topik yang ingin mereka ketahui.
  • Petani memiliki pengetahuan lokal yang sama pentingnya dengan pelatih dan pemangku kepentingan lainnya; mereka dapat memperkuat keterampilan mereka untuk mengidentifikasi praktik terbaik bagi mereka.
  • Kita harus memberi mereka tanggung jawab atas komunitas mereka, mengembangkan keterampilan yang memungkinkan petani mengubah paradigma tentang bertani sebagai memungut hasil, menjadi bertani sebagai cara hidup untuk mendorong pembangunan.
Pengelolaan bersama KKP Soariake

Soariake merupakan KKP kategori VI IUCN, yang bertujuan untuk melindungi ekosistem alami sekaligus memungkinkan pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan. Saat ini KKP Soariake dikelola bersama oleh WCS dan masyarakat lokal yang tergabung dalam Asosiasi Soariake.

Sebagai pengelola bersama KKP, WCS bertanggung jawab atas penelitian dan pemantauan ilmiah untuk menilai nilai situs, berkomunikasi, meningkatkan kesadaran, dan mendukung masyarakat setempat untuk mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah konservasi yang sesuai, mengidentifikasi alternatif untuk mengelola sumber daya alam dengan lebih baik, dan mengidentifikasi mitra utama jika diperlukan.WCS juga menyediakan pengembangan kapasitas dalam hal manajemen proyek, organisasi sosial dan peraturan penangkapan ikan; dengan demikian memastikan integritas KKP dan mata pencaharian masyarakat.

WCS juga mendukung masyarakat lokal untuk menentukan zonasi KKP yang berbeda, konvensi lokal dalam pengelolaan sumber daya, memastikan patroli melalui Kontrol dan Pengawasan Masyarakat, mengumpulkan data tangkapan ikan, dan mempromosikan alternatif yang ramah lingkungan.

Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan KKP adalah kunci untuk membangun kepemilikan lokal, salah satu pilar untuk menjamin keberlanjutan kegiatan di lapangan.

  • Membangun kemitraan jangka panjang antara WCS dan masyarakat lokal untuk mengupayakan keberlanjutan: pendekatan proyek akan menimbulkan perasaan oportunis di kalangan masyarakat lokal yang tidak membantu mencapai tujuan konservasi dan pembangunan;

  • Mempertahankan dukungan sambil memastikan bahwa masyarakat lokal tidak akan menjadi tergantung pada WCS: peningkatan kapasitas, dukungan teknis selama pelaksanaan kegiatan bertujuan untuk memastikan bahwa di masa depan masyarakat lokal akan dapat melaksanakan kegiatan secara mandiri;
  • Ketika industri ini berkembang di sebuah desa dan jumlah petani meningkat, dukungan organisasi juga sangat penting untuk membantu petani mengatur produksi, menjaga standar kualitas, bernegosiasi dengan sektor swasta, mengelola peralatan komunitas, memastikan pemantauan sosial ekonomi di antara petani, dan mendukung rumah tangga dalam mengelola pendapatan mereka untuk memastikan bahwa keuntungan dari akuakultur memberikan keuntungan bagi keluarga;

  • Memerangi buta huruf harus menjadi bagian dari kegiatan yang perlu dipertimbangkan sambil mempromosikan manajemen bersama untuk memfasilitasi implementasi peraturan, negosiasi dengan mitra, untuk lebih terlibat dalam kewirausahaan pedesaan
Dukungan teknis

Sebelum meluncurkan industri ini, WCS, Ocean Farmers dan IOT telah meluncurkan studi kelayakan pada dua industri - rumput laut dan teripang. Hasilnya menunjukkan bahwa Soariake memiliki potensi tertinggi untuk budidaya rumput laut di Barat Daya, dalam hal luas dan kualitas tempat. Promosi teripang dapat dilakukan di dua desa. Potensi untuk setiap industri sudah memperhitungkan penilaian lingkungan di lokasi tersebut.

Selama tahap implementasi, sektor swasta menyediakan teknisi untuk setiap desa untuk mendukung masyarakat setempat selama implementasi dan pengelolaan tambak. Setiap desa memiliki teknisi teripang atau teknisi rumput laut tergantung pada industri yang tersedia di desa tersebut.

Karena inovasi dari kedua industri tersebut, masyarakat setempat membutuhkan dukungan yang dekat dan berkala saat memulai dan mengelola tambak. Teknisi lokal memberikan pelatihan praktis dan langsung ke lapangan kepada petani dalam hal penanaman (rumput laut), pemeliharaan dan pemantauan tambak. Dia bekerja sama dengan desa untuk merencanakan kegiatan di lokasi; dia mengawasi setiap tambak, memberikan saran kepada petani bila diperlukan. Teknisi berhubungan langsung dengan pihak swasta jika ada masalah penting.

Teknisi bekerja sama dengan animator lokal WCS ketika meningkatkan kesadaran di antara penduduk desa.

  • Pendekatan berbasis lokal terkait dukungan teknis: teknisi harus dapat menjelaskan kepada petani dengan cara yang mudah dipahami mengenai proses pengembangan pertanian. Ia harus dapat dengan mudah berintegrasi dengan penduduk desa, membiasakan diri dengan lingkungan dan adat istiadat desa;
  • Akses ke sektor swasta jika terjadi masalah yang nyata: respon yang cepat dari sektor swasta akan memberikan lebih banyak jaminan kepada masyarakat lokal
  • Memastikan jumlah teknisi lokal yang cukup untuk memenuhi kebutuhan lokal: rasio teknisi per petani harus ditentukan sebelumnya. Untuk budidaya rumput laut yang memiliki siklus produksi yang pendek, peningkatan kapasitas cukup mudah dan cepat - semakin banyak petani berlatih, semakin baik mereka dalam mengelola tambak. Meskipun dukungan dari sesama petani sangat dianjurkan, dukungan dari teknisi selalu penting bagi petani baru;

  • Area yang cukup tersedia untuk mempromosikan industri ini: mengetahui potensi teknis dari lokasi di awal proyek sangatlah penting. Informasi ini harus digunakan dengan bijak selama peningkatan kesadaran di antara penduduk desa untuk menentukan pendekatan saat memilih petani, untuk menentukan tujuan tahunan dalam hal petani dan lokasi pertanian. Dengan adanya penduduk desa yang menentukan kriteria merupakan nilai tambah, karena akan mengurangi masalah sosial di masa depan.
Pendekatan rantai nilai

Program pertanian mencakup seluruh proses dari produksi hingga pemasaran, termasuk pengeringan (untuk rumput laut) dan penyimpanan, untuk memastikan bahwa itu akan memberikan kualitas yang diharapkan menjual produk akhir dengan harga yang wajar untuk memastikan pendapatan mereka. Dengan demikian, kami berkolaborasi dengan sektor swasta melalui "pendekatan petani desa": Ocean Farmers untuk industri rumput laut, dan Indian Ocean Trepan untuk industri teripang. Selain kemitraan global antara sektor swasta dan WCS, setiap petani memiliki perjanjian dengan sektor swasta yang menentukan peran masing-masing pihak.

Untuk teripang, IOT menyediakan (i) anakan dengan harga yang kompetitif, (ii) dukungan teknis kepada petani; dan kemudian membeli produk ke petani dengan harga yang disepakati. WCS memastikan (i) bahan baku dan peralatan untuk kandang, dan (ii) dukungan organisasi kepada petani. Para petani mengelola dan merawat kebun dan peralatannya. Para petani dapat berkomitmen untuk melakukan lebih dari satu siklus produksi. Jika mereka mengundurkan diri dari program, mereka harus menyerahkan peralatan dan kandang kepada asosiasi lokal untuk petani lain.

Untuk petani rumput laut, Ocean Farmer menyediakan tanaman, peralatan, dukungan teknis, dan membeli produk dengan harga yang disepakati. Penduduk desa mengelola tambak dan membangun tempat penyimpanan. WCS memastikan dukungan organisasi.

  • Saling percaya antara ketiga pihak, yang merupakan hasil dari diskusi dan pertemuan yang panjang, saling memahami dan mempertimbangkan kepentingan masing-masing pihak;
  • Keterlibatan dan komitmen masyarakat desa untuk menjadi pemangku kepentingan, tidak hanya sebagai "penerima manfaat": masyarakat desa memiliki peran yang harus dijalankan dan tidak bisa hanya menunggu bantuan, mereka ikut serta sejak diskusi pertama dalam proses mencapai kesepakatan dengan pihak swasta;
  • Kemitraan dengan sektor swasta baik untuk pemasaran dan dukungan teknis kepada petani yang merupakan komponen kunci keberhasilan;
  • Melangkah selangkah demi selangkah: bekerja dengan komunitas lokal membutuhkan waktu dan kesabaran meskipun mereka ingin mendapatkan hasil yang cepat. Dalam konteks di mana mengambil risiko bukanlah suatu pilihan karena tingginya tingkat kemiskinan dan aktivitas subsisten, penting untuk memastikan dukungan berkelanjutan bagi para sukarelawan yang termotivasi selama fase permulaan. Relawan ini kemudian akan menjadi duta di antara rekan-rekan mereka di masa depan;

  • Kemitraan yang saling menguntungkan: pelajaran penting yang penting mencakup (i) visi bersama (tujuan pembangunan dan konservasi) antara semua pemangku kepentingan, (ii) mengetahui kepentingan masing-masing pihak dan bekerja sama untuk mencocokkan kepentingan tersebut dengan visi bersama, yaitu sektor swasta mendapatkan keuntungan finansial, produksi dan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan dilaksanakan, penduduk desa meningkatkan pendapatan mereka, WCS memastikan dampak konservasi dan pembangunan dari proses tersebut;
Blok bangunan kemitraan

Blok bangunan kemitraan kami meliputi IFOAM-organik internasional, bantuan pembangunan Jerman, Administrasi Pembangunan Pedesaan Korea Selatan. Kedua organisasi ini menyelenggarakan Penghargaan Inovasi Pertanian Organik dimana saya memenangkan penghargaan hadiah sains 2014.

Kondisi pendukung yang penting untuk keberhasilan blok bangunan ini adalah:

  • Fasilitasi komunikasi untuk interaksi yang diperlukan untuk informasi antar mitra.
  • Bantuan keuangan untuk memfasilitasi pemenuhan biaya yang timbul dalam building blocks.
  • Perluasan media untuk menyebarkan berita tentang blok bangunan inovasi kepada masyarakat.
  1. Kemitraan Building Block menciptakan pembelajaran inovasi bagi para penerima manfaat untuk menanam tamarillo sebagai sumber pangan dan pendapatan.
  2. OFIA dari kemitraan building block terus mengadakan kompetisi inovasi setiap tiga tahun sekali.
  3. Manfaat regional yang dihasilkan dari inovasi building block.
Kolaborasi dengan setiap dan semua Organisasi Swasta dan Publik yang memiliki kepedulian yang sama terhadap kesehatan, lingkungan, dan kesejahteraan petani dan komunitas mereka

Pemanasan global dan perubahan iklim adalah isu global dan solusi untuk mencegah perubahan iklim agar tidak semakin parah dan memperlambat pemanasan global juga harus bersifat global.

"Meskipun secara individu kita relatif kecil... saya percaya bahwa dengan bekerja sama untuk tujuan yang lebih besar, kita dapat mencapai tujuan kita; banyak orang dalam tubuh dan satu dalam pikiran." Ken Lee, Lotus Foods.

Pencapaian status hampir selesai oleh ZIDOFA untuk rantai nilai beras SRI organik loop tertutup yang ditargetkan dalam kurun waktu hanya dua tahun meskipun tidak ada LSM yang mensponsori atau organisasi pendukung adalah berkat kemitraan strategisnya dengan organisasi swasta dan lembaga pemerintah. Dengan demikian, berbagai komponen rantai nilai, terutama infrastruktur, logistik, dan dukungan peralatan diberikan oleh berbagai organisasi dan lembaga.

Pada awal proyek, ZIDOFA menyerahkan Rencana Proyek kepada sebanyak mungkin entitas swasta dan pemerintah dan setahun setelah dimulainya proyek, juga menyerahkan Ringkasan Eksekutif kepada para kepala lembaga yang menguraikan tonggak pencapaian, pencapaian dan kendala yang dihadapi oleh para petani. Dengan demikian, pada tahun kedua, organisasi dan lembaga yang terkait sangat menyadari proyek ini dan pada akhirnya menjadi mitra proyek, dengan demikian menetapkan model yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk konvergensi.

Saluran komunikasi yang dibangun sejak awal

Membagikan Misi dan Visi serta Tujuan Proyek kepada para pemangku kepentingan

Berbagi tidak hanya pencapaian yang telah dicapai tetapi juga tantangan dan hambatan dengan cara yang jelas

Transparansi dan laporan kemajuan yang teratur dan cepat

Fokus pada petani, kesehatan dan lingkungan tanpa kecenderungan politik, agama atau lainnya.

Cakupan harus bersifat lokal, nasional dan global

Kebutuhan akan kantor fisik sangat penting.

Petugas komunikasi dan tim penghubung harus dibentuk.

Dana untuk komunikasi harus dialokasikan dan diamankan

Pertemuan dan laporan proyek harus diatur dengan baik, diarsipkan dan didukung.