커뮤니티 참여는 지지를 얻고, 기금을 지원하며, 일반적인 참여를 이끌어내기 위해 매우 중요합니다. 커뮤니티/자원봉사자의 지속적인 참여를 보장하기 위해서는 개인 개발을 위한 교육 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 저희 솔루션에서 이러한 기회에는 교육 워크숍이나 푸드 포레스트의 워크 파티 참석, 워크 파티에서 리더십 발휘, 핵심 팀에 합류하여 푸드 포레스트 개발을 배우고 참여, 교육 또는 모금 행사 기획 등이 포함됩니다.

매월 워크파티를 통해 기술 지식과 기술을 습득할 수 있습니다. 사람들은 실습을 통해 새로운 기술을 배우고, 가정에서 기술을 구현할 때 직면하는 문제나 도전 과제를 교환할 수 있습니다. 퇴비 만들기, 꿀벌 호텔 만들기, 쓰레기를 효소로 만들기, 나만의 치약 만들기 등 다양한 주제를 다뤄왔습니다.

교육 기회를 제공하는 것도 학교와 대학교의 참여를 이끌어내는 데 도움이 될 수 있습니다. 학교로부터 현장 방문에 대한 문의를 많이 받습니다. 교사와 학생들은 푸드 포레스트에 와서 현실 세계의 트렌드와 사회 활동에 대해 배우고, 머리와 손, 가슴을 균형 있게 사용함으로써 전인적인 학습의 효과를 얻을 수 있습니다.

신주 푸드 포레스트는 지역 주민, 커뮤니티 그룹, 시 기관, 학교, 심지어 처음에는 도시 푸드 포리스트라는 아이디어를 좋아하지 않았던 사람들까지 포함하여 지방 자치 단체와 도시의 여러 이해 관계자 간의 개방적이고 참여적인 과정의 결과물입니다. 대중의 참여와 지지를 확보하기 위해서는 먹거리 숲 조성의 모든 단계를 개방적이고 참여적인 과정으로 만드는 것이 필수적입니다. 우리는 30시간이 넘는 강연을 통해 지역 및 주변 커뮤니티에 먹거리 숲에 대한 아이디어를 교육했고, 비콘 먹거리 숲의 공동 설립자들을 초청해 그들의 경험을 지자체 및 커뮤니티와 공유했는데, 이는 공무원의 동의를 얻는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한 부지 디자인에 대한 사람들의 아이디어를 모으기 위해 공모전을 열었고, 나중에 조경 디자이너에게 수상작의 아이디어를 결합해 달라고 요청했습니다. 관리 공무원 및 지역 사회(및 언론)와 긴밀한 관계를 유지하여 이해 관계자들에게 먹거리 숲의 최신 진행 상황을 알리고, 밤에 사람들이 연못에 걸려 넘어질 수 있다는 등 소홀히 했던 우려 사항이 제기되면 적시에 설계를 수정했습니다. 이러한 가능성을 방지하기 위해 짧은 울타리와 조명을 추가했습니다.

FPP는 지역사회의 기본적인 필요를 충족하고 생활환경을 개선하는 것을 프로젝트 수행의 기본으로 여기며 이를 지지합니다. 따라서 참여자, 지역 당국 및 지역 사회 지도자들과 신뢰 관계를 구축하는 것이 필수적입니다.

기본적 욕구 충족은 가족과 지역사회의 생활 여건을 개선하는 데 필요하며, 이는 자급자족을 위한 정확한 여건을 조성하고 복지를 넘어 지역 발전에 기여하는 지역 프로젝트를 설계하는 데도 도움이 됩니다.

이러한 상황이 조성되면 지역 자원을 활용한 소득 창출을 지향하는 프로젝트가 생겨나 자급자족을 위한 기반이 마련되고 주민들의 역량 강화가 이루어질 것입니다. 또한 이 과정을 통해 지역사회는 영향력이 큰 프로젝트의 관리 및 기타 사례를 위한 활동을 수행하게 됩니다. 지역 및 지역 개발 계획의 설계, 실행 및 모니터링에 대한 지식과 기술을 완성한 후.

FPP 개입 방식은 커뮤니티 조직을 근본적인 촉매제로 간주하는데, 이는 이를 통해 문제 해결에 전념하는 적극적이고 의식적이며 포용적이고 참여적인 커뮤니티가 만들어지기 때문입니다. FPP는 지역사회와 연결된 네트워크와 실무 그룹을 통합하고, 공동 결정을 내리는 방법을 배우는 역동적인 커뮤니티를 달성하기 위해 지역 참여자들의 참여를 유도하는 데 중점을 둡니다.

우리는 공동의 이익을 증진하고 공동 문제 해결을 위한 사회 통합의 중요성에 대한 인식을 높이는 자체 관리형 커뮤니티 주체들과 협력하고자 합니다. 이를 통해 환경 서비스 보존을 통합하고 사회 조직을 기반으로 하는 프로젝트에 예산을 배정할 수 있습니다.

우리는 탄탄한 구조, 잘 정의된 역할, 여성과 청년의 완전한 참여, 높은 수준의 신뢰와 연대를 바탕으로 변화를 촉진하는 지역사회 조직을 통합하기 위해 노력하고 있습니다.

이를 통해 문제나 외부 충격에 대응할 수 있는 역량을 갖춘 회복력 있는 커뮤니티가 될 수 있으며, 마찬가지로 지속적인 개선을 추구할 수 있습니다.

지역 및 지역 개발 프로젝트를 수행하기 위해 지역 지식을 파악하고 가치를 부여하며, 환경과 지역사회의 요구에 적합한 기술을 이전하고, 이를 통해 지역 및 지역 개발 프로젝트를 수행하기 위한 기술과 능력을 강화할 수 있도록 합니다.

이 블록은 지역의 역량, 능력, 생계 및 자원뿐만 아니라 지역 사회와 환경에 특화된 사회 및 문화 자원에 대한 인식을 기반으로 합니다. 강점과 약점을 파악함으로써 공통의 문제를 파악하고 우선순위를 정하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.

환경과 발견된 문제에 대한 지식 교환과 기술 이전을 통해 지역 생산 시스템을 개선하고 커뮤니티 프로젝트의 개발과 실행을 촉진할 수 있습니다. 이 촉매제는 웰빙, 보존 농업 등의 프로젝트를 설계할 수 있는 기반을 마련하고, 이러한 지식과 기술의 교환이 다른 커뮤니티 프로젝트에서 복제 및 실행될 수 있도록 합니다.

소아리케는 자연 생태계를 보호하는 동시에 자연 자원의 지속 가능한 사용을 허용하는 것을 목표로 하는 IUCN 카테고리 VI MPA입니다. 현재 WCS와 소아리케 협회에 모인 지역 커뮤니티가 공동 관리하고 있습니다.

지역 사회는 남획의 행위자이자 동시에 피해자이기도 합니다. MPA 공동 관리자로서 WCS는 해당 지역의 가치를 평가하기 위한 과학적 연구와 모니터링을 담당하고, 지역 사회가 적절한 보존 조치를 파악하고 실행할 수 있도록 소통하고 인식을 제고하며, 자연 자원을 더 잘 관리할 수 있는 대안을 찾고, 필요한 경우 주요 파트너를 발굴하는 역할을 합니다.또한 WCS는 프로젝트 관리, 사회 조직 및 어업 규제 측면에서 역량 강화를 제공하여 MPA의 무결성과 지역사회의 생계를 보장합니다.

또한 WCS는 지역 사회가 MPA의 다양한 구역 설정, 자원 관리에 관한 지역 협약, 지역사회 통제 및 감시를 통한 순찰, 어획량 데이터 수집, 환경 친화적인 대안 홍보를 할 수 있도록 지원합니다.

MPA 관리에 대한 지역사회의 참여는 현지 활동의 지속 가능성을 보장하는 한 축인 지역 주인의식을 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

산업을 시작하기 전에 WCS, 오션 파머스, IOT는 해조류와 해삼의 두 가지 산업에 대한 타당성 조사를 시작했습니다. 그 결과 소아리케는 면적과 품질 면에서 남서부에서 해조류 양식의 잠재력이 가장 높은 것으로 나타났습니다. 해삼 양식은 두 마을 내에서 추진이 가능합니다. 각 산업에 대한 잠재력은 이미 부지의 환경 평가를 고려했습니다.

시행 단계에서 민간 부문은 각 마을에 기술자를 제공하여 양식장을 시행하고 관리하는 동안 지역 사회를 지원합니다. 각 마을에는 마을의 가능한 산업에 따라 해삼 기술자 또는 해조류 기술자가 있습니다.

두 산업의 혁신성으로 인해 양식장을 시작하고 관리하는 동안 지역 사회는 긴밀하고 주기적인 지원이 필요합니다. 현지 기술자는 양식장(해조류), 양식장 유지 관리 및 모니터링 측면에서 농부들에게 실질적인 현장 교육을 제공합니다. 마을과 긴밀히 협력하여 현장 활동을 계획하고, 각 양식장을 감독하며 필요할 때 농부들에게 조언을 제공합니다. 기술자는 중요한 문제가 발생할 경우 민간 부문과 직접 연락을 취합니다.

기술자는 마을 주민의 인식을 제고할 때 WCS 현지 애니메이터와 긴밀히 협력합니다.

양식 프로그램은 (해조류의 경우) 건조 및 저장을 포함한 생산부터 마케팅까지 전 과정을 아우르며, 최종 제품을 정당한 가격에 판매해 어민들의 소득을 보장하기 위해 '마을 농부 접근 방식'을 통해 민간 부문과 협력하고 있습니다: 해조류 산업은 오션 파머스, 해삼 산업은 인도양 트레판과 협력하고 있습니다. 민간 부문과 WCS 간의 글로벌 파트너십 외에도 각 양식업자는 민간 부문과 계약을 맺고 각자의 역할을 결정합니다.

해삼의 경우, IOT는 (i) 경쟁력 있는 가격으로 어린 해삼을 공급하고 (ii) 양식업자에게 기술 지원을 한 다음, 합의된 가격으로 양식업자에게 제품을 구매합니다. WCS는 (i) 인클로저에 필요한 원자재와 장비, (ii) 농가에 대한 조직적 지원을 보장합니다. 농부들은 농장과 장비를 관리하고 돌봅니다. 농부들은 한 번 이상의 생산 주기를 약정할 수 있습니다. 프로그램에서 탈퇴할 경우 다른 농부들을 위해 장비와 인클로저를 지역 협회에 맡겨야 합니다.

해조류 양식업자를 위해 오션파머는 양식장, 장비, 기술 지원을 제공하고 합의된 가격에 제품을 구매합니다. 마을 주민들은 양식장을 관리하고 창고를 짓습니다. WCS는 조직적인 지원을 보장합니다.

우리의 파트너쉽 구성 요소에는 IFOAM-국제유기농업운동연맹, 독일 개발 원조, 한국 농촌진흥청이 포함됩니다. 이 두 기관은 제가 2014년 과학상을 수상한 '유기농 혁신상'을 주최했습니다.

지구 온난화와 기후 변화는 전 세계적인 문제이며, 기후 변화를 막고 지구 온난화를 늦추기 위한 해결책도 마찬가지로 전 지구적인 것이어야 합니다.

"우리는 개인적으로는 상대적으로 작지만... 더 큰 목적을 위해 함께 일하면 몸은 많고 마음은 하나라는 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다." 켄 리, 로터스 푸드.

지도파가 2년이라는 짧은 기간에 목표한 폐쇄형 유기 SRI 쌀 가치사슬의 거의 완성 단계에 도달할 수 있었던 것은 상주하는 후원 NGO나 지원 기관이 없었음에도 불구하고 민간 단체 및 정부 기관과의 전략적 파트너십이 있었기 때문입니다. 이처럼 가치사슬의 다양한 구성 요소, 주로 인프라, 물류 및 장비 지원은 다양한 단체 및 기관에서 제공되었습니다.

프로젝트가 시작될 때 ZIDOFA는 가능한 한 많은 민간 및 정부 기관에 프로젝트 계획서를 제출했고, 프로젝트 시작 1년 후에는 각 기관장에게 프로젝트의 이정표, 성과 및 제약 조건을 요약한 경영진 브리핑을 제출했습니다. 그 결과 2년차에는 관련 조직과 기관들이 프로젝트에 대해 잘 알고 있었고 결국 프로젝트 파트너가 되어 전례 없는 융합 모델을 구축할 수 있었죠.