Bekerja menuju kawasan konservasi perairan (KKP)
Ini adalah blok bangunan penting untuk menciptakan KKL yang efektif di Kubah Kosta Rika. Hal ini masih dalam proses. Langkah-langkah yang telah diambil adalah menstimulasi, melalui konferensi dan pertemuan, diskusi di tingkat nasional, regional, dan internasional. Proses ini dimulai dengan mempresentasikan ide dengan studi kasus di Kawasan Konservasi Perairan untuk Paus, Lumba-lumba, dan Pesut (Hoyt, 2011) dan kampanye terkait, dan yang terpenting, bekerja sama dengan LSM MarViva yang berbasis di Amerika Tengah (Kosta Rika).
: Dalam proses; mendapatkan dana lebih lanjut untuk memfasilitasi pertemuan dan lobi
Perlu struktur hukum ABNJ untuk KKL laut lepas
Pelatihan perwakilan lembaga nelayan
Para pemangku kepentingan (nelayan, pengawas, pengelola KKP, pengolah makanan laut, LSM) dilatih untuk menanggapi penangkapan yang tidak disengaja.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Templat Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Prancis, silakan unduh dokumen "Templat Solusi Biru dalam bahasa Prancis: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
TIK memungkinkan saluran komunikasi, seperti telepon seluler dan layanan internet, untuk memfasilitasi perencanaan kolektif dan pertemuan nelayan. Hal ini relevan dan efektif dalam situasi di mana para peserta berasal dari daerah dan negara yang berbeda, dan di mana peluang untuk pertemuan tatap muka terbatas. Jaringan Organisasi Nelayan Karibia (CNFO) menggunakan fitur telepon seperti panggilan dan teks untuk berkomunikasi serta email, layanan VOIP, dan situs web.
- Teknologi telepon seluler dan penggunaan yang meluas - Akses internet yang meluas - Alat komunikasi yang gratis, termasuk Skype dan Google Hangouts.
- TIK menghadirkan cara berkomunikasi yang murah - Teknologi saat ini dapat memfasilitasi banyak kegiatan - Nelayan paling mudah merespons dengan telepon seluler - Kolaborasi dengan mitra TIK diperlukan untuk mendapatkan manfaat yang lebih besar.
Teori Perubahan (Theory of Change/ToC)
Teori Perubahan (Theory of Change/ToC) adalah peta jalan yang memetakan perjalanan dari tempat kita sekarang ke tempat yang kita inginkan. ToC berfungsi untuk menciptakan visi bersama tentang tujuan jangka panjang, bagaimana tujuan tersebut akan dicapai, dan bagaimana kemajuan akan diukur di sepanjang jalan. ToC menjadi dasar bagi perencanaan strategis, dan dengan jelas mengartikulasikan bagaimana perubahan perilaku dan norma sosial akan mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati. Ada tujuh elemen dalam ToC kampanye Pride: Hasil Konservasi menunjukkan target konservasi (ekosistem atau spesies) yang ingin dilestarikan oleh kampanye ini, dan hasil jangka panjang yang diharapkan. Pengurangan Ancaman menunjuk pada ancaman utama terhadap target konservasi yang dapat dikurangi. Perubahan Perilaku berfokus pada perilaku manusia yang harus diubah untuk mengurangi ancaman yang telah diidentifikasi. Penghapusan Hambatan mengidentifikasi hambatan untuk mengadopsi perilaku baru dan bagaimana cara menghilangkannya. Komunikasi Interpersonal menjelaskan percakapan apa yang diperlukan untuk mendorong orang mengadopsi perilaku baru. Sikap mengidentifikasi sikap apa yang harus diubah agar percakapan ini terjadi. Pengetahuan adalah kognisi yang dibutuhkan untuk meningkatkan kesadaran dan membantu mengubah sikap tersebut.
- Pengetahuan dan pengalaman mengenai lokasi kampanye dan tematik - Analisis sebelumnya mengenai kondisi lokasi termasuk cakupan geografis, target konservasi, ancaman, dan faktor-faktor yang berkontribusi - Tujuan jangka panjang yang jelas dari mitra pelaksana
Beberapa elemen kunci keberhasilan yang terkait dengan ToC meliputi, hubungan yang jelas dan tegas antara hasil konservasi yang diharapkan, dan ancaman yang ingin dikurangi oleh kampanye. Meskipun ancaman yang dipilih mungkin tidak selalu merupakan ancaman yang paling penting bagi target konservasi, ancaman tersebut haruslah ancaman yang dapat dimitigasi melalui perubahan perilaku manusia. Demikian juga, mengidentifikasi perubahan perilaku spesifik yang secara langsung terkait dengan ancaman yang dipilih sangat penting.
Pengendalian populasi lionfish
Pengelolaan lionfish membutuhkan keterlibatan semua pihak yang terkena dampak, ditambah dengan strategi yang disesuaikan dengan perbedaan ekologi, budaya dan sosial di wilayah tersebut. Kebijakan hukum mengatur perdagangan akuarium lionfish, serta kondisi dan peralatan untuk pemindahan lionfish.
Komitmen untuk bekerja sama dan berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Strategi dan alat untuk pengendalian berbeda tergantung pada variabel lokal dan skala spasial di mana pengendalian diberlakukan. Berbagi pengetahuan tentang alat dan teknik pemindahan dapat memastikan penggunaan praktik terbaik di Wilayah tersebut. Kemitraan dengan industri yang bergantung pada terumbu karang seperti sektor perikanan dan pariwisata meningkatkan sumber daya yang tersedia untuk pemindahan.
Mendapatkan dukungan dari pemerintah Kosta Rika & negara-negara lain
Blok bangunan ini mencakup pertemuan dengan pejabat lokal dan regional untuk membahas adopsi proposal dan bagaimana melangkah maju menuju KKL. Penting untuk memastikan dukungan dari negara lain karena batas laut tumpang tindih dengan Nikaragua dan Kosta Rika, serta terkadang dengan negara lain karena Kubah CR bergerak dari tahun ke tahun. Negara-negara Amerika Tengah menggunakan perairan ini untuk transportasi, memancing, dll. Strategi yang digunakan adalah pertemuan empat mata dan kemudian pertemuan kelompok.
Memiliki LSM lokal dan regional, MarViva, yang memiliki koneksi dengan pemerintah memimpin pekerjaan ini, serta berkoordinasi secara cermat dengan kantor Konservasi Paus dan Lumba-lumba Amerika Latin yang memiliki banyak kontak politik di wilayah tersebut.
Jangkau dan dapatkan dukungan serta mitra di tingkat lokal meskipun Anda sedang mengerjakan inisiatif internasional. Bekerja keraslah untuk mewujudkannya.
Pembentukan organisasi masyarakat nelayan
Organisasi nelayan diprakarsai dan dikembangkan dari upaya kolaboratif antara nelayan, organisasi nelayan yang sudah ada, akademisi, LSM, donor, dan entitas pengelolaan perikanan. Organisasi-organisasi nelayan ini memfasilitasi representasi partisipatif nelayan dalam tata kelola dan pengelolaan perikanan dengan membawa keprihatinan, minat, pengetahuan, dan pengalaman nelayan ke dalam pertimbangan pengelolaan. Terhubung di tingkat nasional, regional, dan global memungkinkan organisasi-organisasi ini berpartisipasi secara efektif dalam tata kelola perikanan, memfasilitasi komunikasi, pengembangan kapasitas, dan perwakilan.
- Akses terhadap informasi. - Saluran komunikasi seperti telepon seluler, internet, dan media cetak. - Kepemimpinan yang kuat dan termotivasi. - Rezim pengelolaan perikanan yang berkomitmen. - Kebijakan/kerangka hukum yang ada.
- Berbagai alat/saluran komunikasi diperlukan untuk menjangkau nelayan. - Membangun kemampuan kepemimpinan nelayan adalah hal yang penting. - Upaya yang konsisten dan berkelanjutan diperlukan. - Iklim global untuk partisipasi pemangku kepentingan penting. - Pengembangan kapasitas adalah upaya jangka panjang dan membutuhkan kemitraan yang kuat. - Perwakilan membutuhkan pendanaan dan kursi di meja perundingan. - Nelayan skala kecil dan organisasinya tidak dapat mendukung kegiatan yang diperlukan dan membutuhkan mitra yang berdedikasi. - Tantangan yang dihadapi oleh nelayan skala kecil Karibia beragam dan banyak dengan kelompok-kelompok kepentingan yang kuat yang mengadvokasi kepentingan lainnya.
Pemantauan dan evaluasi
Pemantauan dan evaluasi (M&E) adalah komponen penting dari setiap kampanye Pride, yang tanpanya penilaian efektivitas intervensi tidak dapat dilakukan. M&E dilakukan di setiap komponen Teori Perubahan (silakan lihat blok bangunan 'Teori Perubahan' untuk penjelasan singkat tentang setiap komponen). Pemantauan mencatat seberapa efektif kapasitas dibangun, seberapa efektif upaya pemasaran sosial mengarah pada perubahan perilaku, dan apakah perubahan perilaku tersebut mengarah pada hasil konservasi yang diinginkan. Pemantauan pada dasarnya melacak setiap komponen ToC. M&E pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal, dan perubahan perilaku didasarkan pada survei sebelum dan sesudah kampanye terhadap nelayan, sementara pengurangan ancaman dan hasil konservasi menggunakan protokol khusus yang divalidasi oleh para ahli.
- Memiliki mitra atau konsultan pemantau lokal adalah kunci untuk mengembangkan data dasar yang tepat waktu dan memantau hasil pengurangan ancaman dan konservasi. - Seperti halnya proyek atau program lainnya, memiliki dana yang memadai dan mencukupi adalah kunci. Tim dapat mengandalkan sumber daya manusia, peralatan, fasilitas, dan kapasitas keuangan yang ada untuk mengurangi biaya. - Lokasi yang memiliki tradisi pemantauan jangka panjang lebih cocok untuk menghasilkan data dasar yang kuat untuk indikator pemantauan biologis.
Pelajaran penting terkait pemantauan biologis adalah ketika ada kemungkinan untuk memiliki dua orang tim untuk setiap kampanye, Manajer Kampanye (CM) dan Fellow Perikanan (FF). Pengaturan ini memungkinkan satu orang untuk berkonsentrasi pada aspek teknis perikanan, termasuk waktu yang diperlukan untuk pemantauan biologis. Tingkat keterlibatan FF dalam komponen pemantauan tergantung pada kecenderungan pribadinya terhadap ilmu pengetahuan. Ada beberapa contoh di mana FF mencurahkan banyak waktu dan upaya untuk melakukan pemantauan dan menganalisis data, sementara yang lain tidak berpartisipasi sama sekali. Hal ini dapat diperbaiki dengan definisi yang lebih jelas mengenai peran FF dalam hal pemantauan biologis. Memiliki seseorang yang berdedikasi untuk melakukan pemantauan dalam tim Rare memastikan semua kampanye perikanan memiliki data dasar dan data dampak pasca kampanye.
Mengidentifikasi kegiatan yang berkontribusi terhadap implementasi MEA
Setelah penilaian awal oleh peneliti, lokakarya dengan manajemen PA diadakan. Lamanya tergantung pada jumlah MEA serta jumlah peserta diskusi yang aktif. Tabel-tabel telah disiapkan dengan langkah-langkah implementasi yang telah diketahui oleh peneliti dan draf rekomendasi. Isi dari tabel-tabel tersebut, serta informasi yang kurang, didiskusikan secara rinci. Diskusi harus dilakukan dengan semangat keterbukaan dan saling percaya. Peserta diskusi dari manajemen kawasan lindung harus menyadari bahwa hasil diskusi mungkin akan dipublikasikan (jika direncanakan).
n.a.
Keterlibatan pengelola kawasan lindung dapat membuat perbedaan, namun evaluasi yang berkelanjutan diperlukan untuk memastikan bahwa rekomendasi yang dikembangkan dapat diimplementasikan secara penuh. - Dalam kasus kawasan lindung lintas batas, semua otoritas pengelolaan harus dilibatkan dalam aspek-aspek dan isu-isu Pemeriksaan Konvensi yang membutuhkan kerja sama lintas batas dalam implementasinya di kemudian hari. - Dalam kasus sistem tata kelola bertingkat, beberapa rekomendasi yang dikembangkan hanya dapat diimplementasikan di tingkat lain selain lembaga pengelola kawasan lindung. Apabila level-level ini tidak terlibat dalam implementasi Pemeriksaan Konvensi, mereka bisa jadi enggan untuk mengimplementasikan rekomendasi yang dikembangkan apabila level-level ini tidak berpartisipasi dalam pengembangannya. - Namun demikian, terkadang lebih baik untuk mengimplementasikan Pemeriksaan Konvensi karena apabila level-level yang lebih tinggi mendapatkan informasi mengenai rencana Pemeriksaan sebelumnya, mereka mungkin akan melakukan intervensi yang dapat menyebabkan tidak terlaksananya Pemeriksaan tersebut.
Penelitian dan pemantauan
Data dasar ilmiah tentang perilaku spesies dan dampak lingkungan digunakan untuk merancang alat yang tepat untuk pengendalian. Penggunaan alat-alat ini terus dipantau, sehingga memungkinkan penilaian dan penyesuaian dalam proses pengelolaan yang adaptif.
NA
NA