해양 보호 구역(MPA)을 위한 노력
이는 코스타리카 돔에서 효과적인 MPA를 만들기 위한 필수 구성 요소입니다. 아직 진행 중입니다. 이미 취해진 조치들은 회의와 미팅, 국가, 지역 및 국제적 차원의 논의를 통해 자극을 주고 있습니다. 이 과정은 고래, 돌고래, 돌고래를 위한 해양보호구역 사례 연구(Hoyt, 2011)와 관련 캠페인을 통해 아이디어를 제시하고, 결정적으로 중앙 아메리카(코스타리카 소재) NGO인 MarViva와 긴밀히 협력함으로써 시작되었습니다.
: 진행 중; 회의 및 로비 활동을 촉진하기 위한 추가 자금 확보
공해상 MPA를 위한 ABNJ 법적 구조 필요
어업인 기관 대표자 교육
이해관계자(어부, 감시, MPA 관리자, 해산물 가공업체, NGO)는 우발적 포획에 대응할 수 있도록 교육을 받습니다.
프랑스어로만 제공됩니다. 이 섹션을 프랑스어로 읽으려면 이 페이지 하단의 '리소스' 아래에서 "프랑스어 블루 솔루션 템플릿: '아프리카쏘, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" 문서를 다운로드하세요.
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정보 통신 기술(ICT) 사용
ICT는 휴대전화와 인터넷 서비스와 같은 커뮤니케이션 채널을 통해 공동 계획 수립과 어민 회의를 촉진할 수 있습니다. 이는 참가자들이 서로 다른 지역과 국가에서 왔고 대면 회의의 기회가 제한적인 상황에서 적절하고 효과적입니다. 카리브해 어업인 단체 네트워크(CNFO)는 전화, 문자 등의 전화 기능뿐만 아니라 이메일, VOIP 서비스 및 웹사이트를 사용하여 소통합니다.
- 휴대폰 기술 및 광범위한 사용 - 광범위한 인터넷 액세스 - Skype 및 Google 행아웃을 포함한 무료 커뮤니케이션 도구.
- ICT는 저비용으로 소통할 수 있는 방법을 제시합니다. - 현재 기술은 많은 활동을 촉진할 수 있습니다. - 어부들은 휴대폰에 가장 쉽게 반응합니다. - 더 큰 이익을 얻으려면 ICT 파트너와의 협업이 필요합니다.
변화의 이론(ToC)
변화 이론(ToC)은 현재 위치에서 원하는 위치로 나아가기 위한 여정을 그린 로드맵입니다. ToC는 장기 목표에 대한 공통의 비전, 목표 달성 방법, 그 과정에서 진행 상황을 측정하는 방법을 만드는 역할을 합니다. ToC는 전략 계획의 기초를 형성하며, 행동과 사회적 규범의 변화가 생물다양성에 대한 위협을 어떻게 줄일 수 있는지 명확하게 설명합니다. 프라이드 캠페인 ToC에는 7가지 요소가 있습니다: 보존 결과는 캠페인이 보존하고자 하는 보존 대상(생태계 또는 생물종)과 장기적으로 기대되는 결과를 나타냅니다. 위협 감소는 보존 대상에 대한 주요 위협 중 줄일 수 있는 위협을 가리킵니다. 행동 변화는 식별된 위협을 줄이기 위해 변화해야 하는 인간의 행동에 초점을 맞춥니다. 장벽 제거는 새로운 행동의 채택을 가로막는 장벽과 그 장벽을 어떻게 제거할 수 있는지에 대해 설명합니다. 대인 커뮤니케이션은 사람들이 새로운 행동을 채택하도록 장려하기 위해 어떤 대화가 필요한지 설명합니다. 태도에서는 이러한 대화가 이루어지기 위해 어떤 태도가 바뀌어야 하는지 설명합니다. 지식은 인식을 높이고 이러한 태도를 변화시키는 데 필요한 인식을 말합니다.
- 캠페인 사이트 및 주제별 지식과 경험 - 지리적 범위, 보존 대상, 위협 및 기여 요인을 포함한 사이트 조건에 대한 사전 분석 - 파트너 구현의 명확한 장기 목표
ToC와 관련된 성공의 핵심 요소에는 예상되는 보존 결과와 캠페인이 줄이려는 위협 사이의 명확하고 분명한 연결이 포함됩니다. 선택한 위협이 항상 보존 목표에 대한 가장 중요한 위협이 아닐지라도, 인간의 행동 변화를 통해 완화할 수 있는 위협이어야 합니다. 마찬가지로, 선택한 위협과 직접적으로 연관된 특정 행동 변화를 식별하는 것도 중요합니다.
라이온피쉬 개체 수 관리
라이온피쉬를 관리하려면 지역 내 생태적, 문화적, 사회적 차이를 반영하는 맞춤형 전략과 함께 모든 관련 당사자의 참여가 필요합니다. 법적 정책은 라이온피쉬의 수족관 거래와 라이온피쉬 제거를 위한 조건 및 장비를 규제합니다.
협력하고 지식과 경험을 공유하겠다는 약속.
방제를 위한 전략과 도구는 지역적 변수와 방제가 시행되는 공간적 규모에 따라 다릅니다. 제거 도구와 기법에 대한 지식을 공유하면 아태지역에서 모범 사례를 활용할 수 있습니다. 어업 및 관광 부문과 같이 산호초에 의존하는 산업과 파트너십을 맺으면 제거할 수 있는 자원을 늘릴 수 있습니다.
코스타리카 정부 및 기타 국가의 동의 얻기
이 구성 요소는 지역 및 지역 관리들과 만나 제안서 채택과 MPA를 향한 진행 방법을 논의하는 것을 포함합니다. 해양 경계가 니카라과와 코스타리카뿐만 아니라 해마다 CR 돔이 이동함에 따라 다른 국가와도 겹치기 때문에 다른 국가의 동의를 확보하는 것이 중요합니다. 중앙아메리카 국가들은 운송, 어업 등을 위해 이 해역을 공유합니다. 전략은 일대일 및 그룹 회의입니다.
정부와의 관계를 맺고 있는 현지 및 지역 NGO인 MarViva가 이 작업을 주도하고 있으며, 지역 내 수많은 정치적 인맥을 보유한 고래 및 돌고래 보호 라틴 아메리카 사무소와도 긴밀히 협력하고 있습니다.
국제적인 이니셔티브를 진행하고 있는 경우에도 지역 차원의 지원과 파트너를 확보하세요. 열심히 노력하세요.
어업인 단체 설립
어업인 조직은 어업인, 기존 어업인 조직, 학계, NGO, 기부자 및 수산 관리 기관의 협력적인 노력으로 시작되고 발전합니다. 이러한 어업인 조직은 어업인의 우려, 관심사, 지식 및 경험을 관리 고려사항에 반영함으로써 어업 거버넌스 및 관리에서 어업인의 참여적 대표를 촉진합니다. 이러한 조직은 국가, 지역 및 글로벌 수준에서 연결되어 있기 때문에 수산 거버넌스에 효과적으로 참여할 수 있고, 소통, 역량 강화 및 대표성을 촉진할 수 있습니다.
- 정보 접근성 - 휴대폰, 인터넷, 인쇄 매체 등 커뮤니케이션 채널 - 강력하고 의욕적인 리더십 - 헌신적인 어업 관리 체제 - 기존 정책/법적 프레임워크.
- 어민들에게 다가가기 위해 다양한 커뮤니케이션 도구/채널 필요 - 어민 리더십 역량 구축이 중요 - 일관되고 지속적인 노력 필요 - 이해관계자 참여에 대한 글로벌 분위기 중요 - 역량 개발은 장기적인 사업이며 견고한 파트너십 필요 - 대표성을 가지려면 자금과 테이블에서의 자리가 필요 - 소규모 어민과 그 조직은 필요한 활동을 지원할 수 없으며 전담 파트너 필요 - 다른 이익을 옹호하는 강력한 이익 단체로 인해 카리브해 소규모 어민들이 직면하는 도전은 다양하고 무수합니다.
모니터링 및 평가
모니터링과 평가(M&E)는 모든 프라이드 캠페인의 필수 구성 요소이며, 이 없이는 개입의 효과에 대한 평가를 수행할 수 없습니다. M&E는 변화 이론의 모든 구성 요소에서 이루어집니다(각 구성 요소에 대한 간략한 설명은 '변화 이론'의 빌딩 블록을 참조하세요). 모니터링은 얼마나 효과적으로 역량을 구축했는지, 소셜 마케팅 활동이 얼마나 효과적으로 행동의 변화를 이끌어냈는지, 이러한 행동 변화가 원하는 보존 결과로 이어졌는지에 대한 점수를 유지합니다. 모니터링은 기본적으로 ToC의 모든 구성 요소를 추적합니다. 지식, 태도, 대인 커뮤니케이션, 행동 변화에 대한 M&E는 어민을 대상으로 한 캠페인 전후 설문조사를 기반으로 하며, 위협 감소 및 보존 결과는 전문가가 검증한 특정 프로토콜을 사용합니다.
- 적시에 기준 데이터를 개발하고 위협 감소 및 보존 결과를 모니터링하려면 현지 모니터링 파트너 또는 컨설턴트를 확보하는 것이 중요합니다. - 모든 프로젝트나 프로그램과 마찬가지로 적절하고 충분한 자금을 확보하는 것이 핵심입니다. 팀은 비용을 줄이기 위해 기존의 인력, 장비, 시설, 재정 능력에 의존할 수 있습니다. - 오랜 기간 모니터링을 수행해 온 사이트가 생물학적 모니터링 지표의 확실한 기준을 마련하는 데 더 적합합니다.
생물학적 모니터링과 관련된 중요한 교훈은 각 캠페인마다 캠페인 매니저(CM)와 수산 펠로우(FF)로 구성된 2인 팀을 구성할 수 있다는 것입니다. 이렇게 하면 한 사람이 생물학적 모니터링에 필요한 시간을 포함해 어업 기술적인 측면에 집중할 수 있습니다. FF의 모니터링 참여 수준은 과학에 대한 개인적인 성향에 따라 달라집니다. FF가 모니터링과 데이터 분석에 상당한 시간과 노력을 기울인 반면, 전혀 참여하지 않은 사례도 있습니다. 생물학적 모니터링과 관련하여 FF의 역할을 보다 명확하게 정의하면 이러한 문제가 개선될 수 있습니다. Rare의 팀에 모니터링 전담 인력이 있었기 때문에 모든 수산업 캠페인에 기준 및 사후 캠페인 영향 데이터를 확보할 수 있었습니다.
MEA 구현에 기여하는 활동 식별
연구원의 사전 평가 후 PA 경영진과 워크숍을 진행합니다. 워크숍의 길이는 MEA의 수와 적극적인 토론자 수에 따라 달라집니다. 연구자가 이미 알고 있는 실행 단계와 권고안 초안이 포함된 표가 준비되어 있습니다. 표의 내용뿐만 아니라 누락된 정보에 대해서도 자세히 논의했습니다. 토론은 개방과 신뢰의 정신으로 진행되어야 합니다. PA 경영진의 토론자는 결과가 공개될 수 있음을 알고 있어야 합니다(계획된 경우).
n.a.
PA 관리자의 참여는 변화를 가져올 수 있지만, 개발된 권고안이 완전히 이행될 수 있도록 지속적인 평가가 필요합니다. - 국경을 초월하는 PA의 경우, 모든 관리 당국이 협약 점검의 측면과 이슈에 참여해야 하며, 이후 이행 과정에서 국경을 초월한 협력이 필요합니다. - 다단계 거버넌스의 경우, PA 관리 기관 이외의 다른 수준에서만 이행 가능한 일부 권고가 개발될 수 있습니다. 이러한 레벨이 협약 점검 이행에 참여하지 않는 경우, 개발된 권고사항의 이행을 상당히 꺼려할 수 있습니다. - 그러나 계획된 점검에 대한 정보를 상위 레벨이 미리 알게 되면 개입하여 미이행으로 이어질 수 있으므로 협약 점검을 그냥 실시하는 것이 더 나은 경우도 있습니다.
연구 및 모니터링
종의 행동과 환경에 미치는 영향에 대한 과학적 기준 데이터는 적절한 관리 도구를 설계하는 데 사용됩니다. 이러한 도구의 사용은 지속적으로 모니터링되어 적응형 관리 프로세스에서 평가 및 조정할 수 있습니다.
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