Si tratta di un elemento essenziale per la creazione di un'AMP efficace presso la Costa Rica Dome. Il processo è ancora in corso. I passi già compiuti stanno stimolando, attraverso conferenze e incontri, la discussione a livello nazionale, regionale e internazionale. Questo processo è stato avviato presentando l'idea con un caso di studio in Aree marine protette per balene, delfini e focene (Hoyt, 2011) e una campagna associata e, soprattutto, lavorando a stretto contatto con la ONG centroamericana (con sede in Costa Rica) MarViva.

Le parti interessate (pescatori, sorveglianza, gestori di AMP, trasformatori di frutti di mare, ONG) sono addestrate a rispondere alle catture accidentali.

Le TIC consentono di utilizzare canali di comunicazione, come i telefoni cellulari e i servizi Internet, per facilitare la pianificazione collettiva e le riunioni dei pescatori. Questi sono rilevanti ed efficaci in situazioni in cui i partecipanti provengono da aree e Paesi diversi e in cui le opportunità di incontri faccia a faccia sono limitate. La Caribbean Network of Fisherfolk Organisations (CNFO) utilizza funzioni telefoniche come chiamate e messaggi di testo per comunicare, oltre a e-mail, servizi VOIP e siti web.

Una Teoria del Cambiamento (ToC) è una mappa che traccia il percorso da dove siamo ora a dove vogliamo arrivare. La ToC serve a creare una visione comune degli obiettivi a lungo termine, di come verranno raggiunti e di come verranno misurati i progressi lungo il percorso. Un ToC costituisce la base per la pianificazione strategica e articola chiaramente come il cambiamento dei comportamenti e delle norme sociali ridurrà le minacce alla biodiversità. I ToC di una campagna Pride sono costituiti da sette elementi: Risultato di conservazione indica l'obiettivo di conservazione (ecosistema o specie) che la campagna sta cercando di preservare e il risultato atteso a lungo termine. Riduzione delle minacce indica le principali minacce all'obiettivo di conservazione che possono essere ridotte. Il cambiamento del comportamento si concentra sul comportamento umano che deve cambiare per ridurre la minaccia identificata. Rimozione delle barriere identifica le barriere all'adozione del nuovo comportamento e come possono essere rimosse. La comunicazione interpersonale descrive quali conversazioni sono necessarie per incoraggiare le persone ad adottare il nuovo comportamento. L'atteggiamento identifica quali atteggiamenti devono cambiare perché queste conversazioni avvengano. La conoscenza è la cognizione necessaria per aumentare la consapevolezza e contribuire a modificare questi atteggiamenti.

La gestione del pesce leone richiede il coinvolgimento di tutte le parti interessate, insieme a strategie personalizzate che riflettano le differenze ecologiche, culturali e sociali della regione. Le politiche legali regolano il commercio dei pesci leone negli acquari, nonché le condizioni e gli attrezzi per la rimozione dei pesci leone.

Questo blocco comprende l'incontro con i funzionari locali e regionali per discutere dell'adozione della proposta e di come procedere verso un'AMP. È importante garantire il coinvolgimento di altri Paesi, poiché i confini marini si sovrappongono a Nicaragua e Costa Rica, e talvolta anche ad altri Paesi, dato che la cupola CR si sposta di anno in anno. I Paesi dell'America centrale condividono queste acque per il trasporto, la pesca, ecc. La strategia prevede incontri individuali e di gruppo.

Le organizzazioni di pescatori nascono e si sviluppano dalla collaborazione tra pescatori, organizzazioni di pescatori esistenti, università, ONG, donatori ed enti di gestione della pesca. Queste organizzazioni di pescatori facilitano la rappresentanza partecipativa dei pescatori nella governance e nella gestione della pesca, portando le preoccupazioni, gli interessi, le conoscenze e l'esperienza dei pescatori nelle considerazioni di gestione. I collegamenti a livello nazionale, regionale e globale consentono a queste organizzazioni di partecipare efficacemente alla governance della pesca, facilitando le comunicazioni, lo sviluppo delle capacità e la rappresentanza.

Il monitoraggio e la valutazione (M&E) sono componenti vitali di ogni campagna Pride, senza i quali non è possibile valutare l'efficacia dell'intervento. Il monitoraggio e la valutazione avvengono in ogni componente della Teoria del cambiamento (per una breve descrizione di ogni componente, consultare il blocco "Teoria del cambiamento"). Il monitoraggio tiene conto dell'efficacia con cui vengono costruite le capacità, dell'efficacia con cui gli sforzi di marketing sociale portano a cambiamenti di comportamento e se questi cambiamenti di comportamento portano ai risultati di conservazione desiderati. Il monitoraggio tiene conto di ogni componente dei ToC. Il monitoraggio di conoscenze, atteggiamenti, comunicazioni interpersonali e cambiamenti comportamentali si basa su indagini pre e post campagna condotte tra i pescatori, mentre i risultati relativi alla riduzione delle minacce e alla conservazione utilizzano protocolli specifici convalidati da esperti.

Dopo una valutazione preliminare da parte del ricercatore, si terrà un workshop con la direzione della PA. La durata dipende dal numero di MEA e dal numero di partecipanti attivi. Sono già state preparate delle tabelle con le fasi di attuazione note al ricercatore e le bozze delle raccomandazioni. Il contenuto delle tabelle e le informazioni mancanti sono state discusse in dettaglio. La discussione deve avvenire in uno spirito di apertura e fiducia. I partecipanti della gestione della PA devono essere consapevoli che i risultati potrebbero essere pubblicati (se previsto).

I dati scientifici di base sul comportamento delle specie e sull'impatto ambientale vengono utilizzati per progettare strumenti di controllo adeguati. L'uso di questi strumenti viene costantemente monitorato, consentendo di valutarli e adattarli in un processo di gestione adattativa.