Con i ricercatori che hanno conseguito la laurea e il dottorato di ricerca nei primi 3 anni di studio, abbiamo potuto iniziare a pubblicare articoli e a prendere in considerazione l'idea di partecipare e presentare a riunioni internazionali. L'incontro in una sede nazionale (conferenza biennale russa) ha portato a presentazioni alla conferenza della European Cetacean Society, che ha poi aperto la strada alla principale biennale della Society for Marine Mammalogy come piattaforma di presentazione.

Incontrare il personale e il presidente di MarViva durante le riunioni e stabilire un piano per lavorare insieme. Accettare di inviare qualcuno al workshop regionale EBSA. Aiutare a preparare la presentazione al workshop. Ottenere l'accettazione dell'area proposta come EBSA.

In ogni Paese, un punto focale sostiene la sensibilizzazione attraverso un poster nella lingua nazionale, uno spot radiofonico e una maglietta.

Il marketing sociale (SM) utilizza i metodi e gli strumenti del marketing commerciale (ad esempio, la diffusione delle innovazioni, i canali di comunicazione e i messaggi incentrati sul cambiamento di comportamento, la mobilitazione della comunità) per promuovere un cambiamento di comportamento volontario in un pubblico target, che porti benefici alla società e al gruppo target. Per una campagna Pride, il marketing sociale è una componente integrante per promuovere la gestione delle risorse da parte della comunità. Creare un'identità chiara, coerente e positiva (cioè un marchio) intorno alla conservazione/gestione delle risorse, che risuoni con le percezioni, i valori e le tradizioni della comunità in merito a tali risorse, contribuisce a stimolare l'adesione della comunità. Questo marchio è collegato a una richiesta chiara (ad esempio, cosa volete che faccia il vostro pubblico di riferimento quando si tratta di gestione sostenibile delle risorse), che sarà sottolineata e ripetuta in tutte le attività della campagna (ad esempio, eventi comunitari, campagne mediatiche) e nei materiali promozionali (ad esempio, poster, opuscoli, volantini, dipinti murali, oggetti di scena, messaggi di testo) che fanno parte della strategia di marketing sociale.

Gli sforzi di collaborazione tra i governi, le industrie che dipendono dalla barriera corallina, la società civile e il mondo accademico promuovono l'adesione e migliorano le risorse estrattive. La definizione di ruoli, responsabilità e priorità strategiche di tutte le parti coinvolte contribuisce ad aumentare l'efficacia dei programmi di controllo del pesce leone.

Lavorare con altri gruppi di specie, tartarughe marine, squali, uccelli marini; intervistare esperti della cupola e dell'oceanografia della regione; convertire i dati grezzi sulle balenottere azzurre e altre specie in mappe utilizzabili.

Dati sulle catture degli ultimi secoli raccolti da istituti di ricerca, biblioteche e musei marittimi e attraverso sondaggi.

I partenariati con gli organismi di gestione della pesca, come le amministrazioni nazionali della pesca, la FAO e il Meccanismo regionale della pesca dei Caraibi, nonché i rapporti con l'Università delle Indie Occidentali e l'Istituto per le risorse naturali dei Caraibi, hanno consentito di fornire finanziamenti e competenze tecniche per sviluppare la capacità dei pescatori di impegnarsi nella governance della pesca. Questi partenariati promuovono l'apprezzamento di prospettive diverse, la condivisione di lezioni e costituiscono la base di una gestione integrata della pesca con la partecipazione dei pescatori.

La formazione del Programma Pride di Rare è un processo biennale attraverso il quale i leader locali della conservazione ricevono una formazione universitaria formale, seguita da periodi di ricerca formativa sul campo e analisi dei risultati. I partecipanti imparano a cambiare atteggiamenti e comportamenti, a mobilitare il sostegno per la protezione dell'ambiente e a ridurre le minacce alle risorse naturali. I partner locali di Rare non solo ricevono una formazione in aula, ma implementano anche un'intera campagna di marketing sociale nelle loro comunità, progettata intorno a uno specifico obiettivo di conservazione. I partecipanti al programma ricevono un kit di strumenti per la sensibilizzazione della comunità: La formazione 1 fornisce ai partecipanti gli strumenti di base per il coinvolgimento della comunità, in modo che possano iniziare a inserirsi nel pubblico di riferimento e a guadagnarsi la sua fiducia. La formazione 2 si svolge dopo un periodo di 1-2 mesi di inserimento sul campo e insegna le tecniche di ricerca formativa qualitativa e quantitativa. La formazione 3 si svolge dopo 2-3 mesi di raccolta dati e informazioni, per analizzare i dati raccolti e progettare la campagna Pride. La formazione 4 si svolge al termine della campagna, per valutare i risultati e produrre la relazione finale.

Le prime cinque fasi del processo in dieci fasi sono classificate come preparatorie. Esse forniscono un corpo di ricerca conclusivo per facilitare l'analisi dell'impatto delle aree protette su larga scala sull'attuazione dei MEA. Le fasi comprendono la selezione dei MEA internazionali e regionali rilevanti e l'identificazione delle istituzioni giuridiche nazionali pertinenti, comprese le normative amministrative a livelli geografici inferiori. Nel processo di selezione vengono applicati criteri rigorosi, come la validità e la copertura regionale della rispettiva convenzione; nel caso del Parco Nazionale della Valle del Thaya, alcune convenzioni come la Convenzione delle Alpi e la Convenzione di Ramsar non sono state incluse a causa dei criteri e della posizione geografica del parco nazionale.