В течение первых трех лет исследования ученые получили степени магистра и кандидата наук, после чего мы смогли начать публиковать статьи и рассмотреть идею участия в международных встречах и выступления на них. Встреча на национальной площадке (российская конференция, проводимая раз в два года) привела к презентации на конференции Европейского общества китообразных, а затем открыла возможности для презентации на биеннале Общества морской млекопитающей.

Знакомство с сотрудниками и президентом MarViva на встречах и составление плана совместной работы. Согласие направить кого-либо на региональный семинар EBSA. Помощь в подготовке заявки на участие в семинаре. Получение признания области, предложенной в качестве EBSA.

В каждой стране координатор поддерживает работу по повышению осведомленности с помощью плаката на национальном языке, радиоролика и футболки.

Социальный маркетинг (СМ) использует методы и инструменты коммерческого маркетинга (например, распространение инноваций, коммуникационные каналы и сообщения, ориентированные на изменение поведения, мобилизация сообщества) для продвижения добровольного изменения поведения целевой аудитории, которое приносит пользу как обществу, так и целевой группе. Для кампании "Прайд" социальный маркетинг является неотъемлемым компонентом, способствующим рациональному использованию сообществом своих ресурсов. Создание четкой, последовательной и позитивной идентичности (т. е. бренда), связанной с сохранением/управлением ресурсами, которая резонирует с восприятием, ценностями и традициями сообщества в отношении этих ресурсов, помогает повысить заинтересованность сообщества. Этот бренд связан с четким запросом (например, что вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория делала, когда речь идет об устойчивом управлении их ресурсами), который будет подчеркиваться и повторяться в ходе кампаний (например, общественных мероприятий, работы со СМИ) и рекламных материалов (например, плакатов, буклетов, листовок, настенных рисунков, реквизита, текстовых сообщений), которые являются частью стратегии социального маркетинга.

Совместные усилия правительств, отраслей, зависящих от рифов, гражданского общества и научных кругов способствуют заинтересованности и увеличению объема добываемых ресурсов. Определение ролей, обязанностей и стратегических приоритетов всех вовлеченных сторон способствует повышению эффективности программ борьбы с рыбами-львами.

Работа с другими группами видов, морскими черепахами, акулами, морскими птицами; интервью с экспертами по Куполу и океанографии региона; преобразование необработанных данных по синим китам и другим видам в пригодные для использования карты

Данные об уловах за последние столетия, собранные в научно-исследовательских институтах, библиотеках и морских музеях, а также в ходе опросов.

Партнерские отношения с органами управления рыболовством, такими как национальные рыболовные администрации, ФАО и Карибский региональный механизм рыболовства, а также отношения с Вест-Индским университетом и Карибским институтом природных ресурсов позволили обеспечить финансирование и техническую экспертизу для развития потенциала рыбаков по участию в управлении рыболовством. Эти партнерства способствуют учету различных точек зрения, обмену опытом и формируют основу для комплексного управления рыболовством с участием рыбаков.

Обучение в рамках программы Rare's Pride - это двухлетний процесс, в ходе которого местные лидеры природоохранных организаций проходят формальную университетскую подготовку, а затем на местах проводят формативные исследования и анализируют результаты. Участники узнают, как изменить отношение и поведение, мобилизовать поддержку для защиты окружающей среды и уменьшить угрозы для природных ресурсов. Местные партнеры Rare не только проходят обучение в классе, но и реализуют в своих сообществах целую кампанию социального маркетинга, направленную на достижение конкретной природоохранной цели. Участники программы получают набор инструментов для работы с населением: Тренинг 1 знакомит слушателей с основными инструментами взаимодействия с сообществом, чтобы они могли начать внедряться в целевую аудиторию и завоевывать ее доверие. Тренинг 2 проводится после 1-2 месяцев работы в полевых условиях и обучает методам проведения качественных и количественных формативных исследований. Тренинг 3 проводится после 2-3 месяцев сбора данных и информации для анализа собранных данных и разработки кампании гордости. Тренинг 4 проводится по завершении кампании для оценки результатов и подготовки итогового отчета.

Первые пять этапов десятиступенчатого процесса относятся к категории подготовительных. Они позволяют подготовить убедительный массив исследований, чтобы облегчить анализ влияния крупномасштабных охраняемых территорий на реализацию МПС. Эти этапы включают в себя выбор соответствующих международных и региональных МПС и определение соответствующих национальных правовых институтов, включая административные правила на более низких географических уровнях. В процессе отбора применяются строгие критерии, такие как срок действия и региональный охват соответствующей конвенции, и в случае с национальным парком Thaya Valley некоторые конвенции, такие как Альпийская конвенция и Рамсарская конвенция, не были включены из-за критериев и географического положения национального парка.