Cuando los investigadores obtuvieron sus títulos de licenciatura y doctorado durante los tres primeros años del estudio, pudimos empezar a publicar artículos y a plantearnos la idea de asistir y presentar ponencias en reuniones internacionales. La reunión en un lugar nacional (conferencia bienal rusa) llevó a presentaciones en la conferencia de la Sociedad Europea de Cetáceos, que luego abrió la principal Bienal de la Sociedad de Mamíferos Marinos como plataforma para la presentación.

Reunirse con el personal y el presidente de MarViva en las reuniones y elaborar un plan para trabajar juntos. Acordar enviar a alguien al taller regional de EBSA. Ayudar a preparar la presentación al taller. Conseguir la aceptación de la zona propuesta como EBSA.

En cada país, un punto focal apoya la sensibilización mediante un cartel en la lengua nacional, un anuncio radiofónico y una camiseta.

El marketing social (SM) utiliza métodos y herramientas de marketing comercial (por ejemplo, difusión de innovaciones, canales y mensajes de comunicación centrados en el cambio de comportamiento, movilización de la comunidad) para promover un cambio de comportamiento voluntario en un público objetivo, que beneficie tanto a la sociedad como al grupo objetivo. Para una campaña Pride, el marketing social es un componente integral para promover la administración comunitaria de sus recursos. La creación de una identidad clara, coherente y positiva (es decir, una marca) en torno a la conservación/gestión de sus recursos que resuene con las percepciones, valores y tradiciones de la comunidad en relación con estos recursos ayuda a impulsar la adhesión de la comunidad. Esta marca está vinculada a una petición clara (por ejemplo, qué quiere que haga su público objetivo en lo que respecta a la gestión sostenible de sus recursos), y ambas se subrayarán y repetirán a lo largo de las actividades de la campaña (por ejemplo, actos comunitarios, difusión en los medios de comunicación) y los materiales promocionales (por ejemplo, carteles, folletos, octavillas, murales, accesorios, mensajes de texto) que forman parte de la estrategia de marketing social.

Los esfuerzos de colaboración entre los gobiernos, las industrias dependientes de los arrecifes, la sociedad civil y el mundo académico fomentan la aceptación y mejoran los recursos de extracción. Definir las funciones, responsabilidades y prioridades estratégicas de todas las partes implicadas contribuye a aumentar la eficacia de los programas de control del pez león.

Trabajar con otros grupos de especies, tortugas marinas, tiburones, aves marinas; entrevistar a expertos en la Cúpula y la oceanografía de la región; convertir datos brutos sobre ballenas azules y otras especies en mapas utilizables.

Datos de capturas de los últimos siglos recogidos en institutos de investigación, bibliotecas y museos marítimos, y mediante encuestas.

Las asociaciones con organismos de gestión pesquera, como las administraciones pesqueras nacionales, la FAO y el Mecanismo Regional de Pesca del Caribe, así como las relaciones con la Universidad de las Indias Occidentales y el Instituto de Recursos Naturales del Caribe, han permitido proporcionar financiación y conocimientos técnicos para desarrollar la capacidad de los pescadores de participar en la gobernanza pesquera. Estas asociaciones promueven la apreciación de perspectivas diferentes, el intercambio de lecciones aprendidas y sientan las bases de una gestión integrada de la pesca con la participación de los pescadores.

La formación del Programa Pride de Rare es un proceso de dos años mediante el cual los líderes locales de la conservación reciben formación universitaria formal, seguida de periodos de investigación formativa sobre el terreno y análisis de resultados. Los participantes aprenden a cambiar actitudes y comportamientos, movilizar apoyos para la protección del medio ambiente y reducir las amenazas a los recursos naturales. Los socios locales de Rare no sólo reciben formación en el aula, sino que también ponen en marcha toda una campaña de marketing social en sus comunidades, diseñada en torno a un objetivo de conservación específico. Los participantes en el programa reciben un conjunto de herramientas para la divulgación comunitaria: La formación 1 proporciona a los participantes herramientas básicas de participación comunitaria, para que puedan empezar a integrarse en el público objetivo y ganarse su confianza. La formación 2 tiene lugar tras un periodo de 1-2 meses de inserción sobre el terreno, y enseña técnicas de investigación formativa cualitativa y cuantitativa. La formación 3 tiene lugar tras 2-3 meses de recogida de datos e información, para analizar los datos recogidos y diseñar la campaña Pride. La formación 4 tiene lugar una vez concluida la campaña, para evaluar los resultados y elaborar el informe final.

Las cinco primeras etapas del proceso de diez pasos se clasifican como preparatorias. Proporcionan un corpus de investigación concluyente para facilitar el análisis del impacto de las áreas protegidas a gran escala en la aplicación de los AMMA. Estos pasos incluyen la selección de los AAM internacionales y regionales relevantes y la identificación de las instituciones jurídicas nacionales pertinentes, incluidas las normativas administrativas a niveles geográficos inferiores. Se aplican criterios estrictos al proceso de selección, como la validez y la cobertura regional del convenio respectivo, y en el caso del Parque Nacional del Valle del Thaya no se incluyeron ciertos convenios, como el Convenio de los Alpes y el Convenio de Ramsar, debido a los criterios y la ubicación geográfica del parque nacional.