Uluslararası toplantılarda sunum yapmak
Araştırmacıların çalışmanın ilk 3 yılında yüksek lisans ve doktora derecelerini almalarıyla birlikte, makaleler yayınlamaya ve uluslararası toplantılara katılma ve sunum yapma fikrini değerlendirmeye başlayabildik. Ulusal bir mekanda (Rus bienal konferansı) buluşmak, Avrupa Deniz Memelileri Derneği konferans sunumlarına yol açtı ve daha sonra sunum için bir platform olarak ana Deniz Memelileri Derneği Bienali'ne açıldı.
Genç araştırmacıların sıkı çalışması; Rusya içinden ve dışından birçok kaynaktan fon toplanması.
En iyi sunumları yapabilmek zaman ve pratik gerektirir.
Fikrin EBSA olarak kabul edilmesi için bölgesel STK ile çalışma
Toplantılarda MarViva personeli ve başkanı ile tanışmak ve birlikte çalışmak için bir plan yapmak. Bölgesel EBSA çalıştayına birini göndermeyi kabul etmek. Çalıştaya yapılacak sunumun hazırlanmasına yardımcı olmak. EBSA olarak önerilen bölge için kabul kazanmak.
En azından başlangıçta, bize eylemi daha kişisel bir temelde planlama şansı verecek konferanslar ve toplantılar; daha sonra skype ve toplantı yazılımlarını kullanmanın kolaylığı ve maliyeti; yerel düzeyde çalışma için bir hibe almaya katkıda bulunabilmek.
Uluslararası bir girişim üzerinde çalışıyor olsanız bile yerel düzeyde destek ve ortaklar edinin. Bunu gerçekleştirmek için çok çalışın.
Batı Afrika kıyılarındaki balıkçıların bilinçlendirilmesi
Her ülkede bir odak noktası, ulusal dilde bir poster, bir radyo spotu ve bir tişört aracılığıyla farkındalık yaratılmasını desteklemektedir.
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Sosyal pazarlama (SM)
Sosyal pazarlama (SM), hedef kitlede gönüllü bir davranış değişikliğini teşvik etmek için ticari pazarlama yöntem ve araçlarını (örneğin yeniliklerin yayılması, davranış değişikliği odaklı iletişim kanalları ve mesajları, topluluk seferberliği) kullanır ve bu da hedef grubun yanı sıra topluma da fayda sağlar. Bir Gurur kampanyası için sosyal pazarlama, toplumun kendi kaynaklarını korumasını teşvik etmek için ayrılmaz bir bileşendir. Kaynaklarının korunması/yönetimi konusunda toplumun bu kaynaklara ilişkin algıları, değerleri ve gelenekleriyle örtüşen net, tutarlı ve olumlu bir kimlik (yani bir marka) yaratmak, toplumun katılımını artırmaya yardımcı olur. Bu marka net bir taleple (örneğin, kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi söz konusu olduğunda hedef kitlenizin ne yapmasını istiyorsunuz) bağlantılıdır ve her ikisi de kampanya faaliyetleri (örneğin, topluluk etkinlikleri, medya erişimi) ve sosyal pazarlama stratejisinin bir parçasını oluşturan promosyon malzemeleri (örneğin, posterler, kitapçıklar, el ilanları, duvar resimleri, aksesuarlar, kısa mesajlar) boyunca vurgulanacak ve tekrarlanacaktır.
- Hedef kitlenin yeterli büyüklükte olması (100+) - Koruma hedeflerine götürecek hedef kitle davranış değişikliklerinin net olarak belirlenmesi - Davranış değişikliklerinin koşullarını aydınlatan iyi tasarlanmış, planlanmış, yürütülmüş ve analiz edilmiş biçimlendirici araştırma Hedef kitle özelliklerinin tanımlanması Hedef kitlenizin yeni davranışları benimsemeye ne kadar hazır olduğunu net olarak tanımlayın İletişim kanallarını, faaliyetleri ve mesajları uyarlayın Pazarlama stratejisinin tasarımına ve uygulanmasına hedef kitleyi ve kilit paydaşları dahil edin Sahiplenmeyi/güvenilirliği artırın Uygulayıcı ortağın SM araçlarını benimseme isteği
Bu 'adımları' (yani kolaylaştırıcı faktörleri) en iyi şekilde takip eden kampanyalar, hedef kitlelerinin özelliklerine ve davranış değişikliği aşamasına uygun faaliyetler, mesajlar geliştirmiş ve medya kanalları seçmiştir. Bu iyi geliştirilmiş sosyal pazarlama stratejilerinin, toplum desteği yaratarak, hedef kitlenin güvenilir kaynaklarını ve önemli etkileyicilerini satın alarak ve ayrıca pazarlama materyalleri ve medya aracılığıyla açık, odaklanmış ve özlü mesajlar vererek sürdürülebilir uygulamaların hedef kitle tarafından benimsenmesini hızlandırdığı kanıtlanmıştır.
Bölgesel ve sektörler arası işbirliği
Hükümetler, resiflere bağımlı endüstriler, sivil toplum ve akademi arasındaki işbirliği çabaları, katılımı teşvik eder ve çıkarma kaynaklarını geliştirir. İlgili tüm tarafların rollerinin, sorumluluklarının ve stratejik önceliklerinin tanımlanması, aslan balığı kontrol programlarının etkinliğinin artırılmasına yardımcı olur.
Kaynak ve bilgi paylaşımı ihtiyacının anlaşılması.
Karayip ülkelerindeki deniz kaynaklarını yöneten politikalar, mevzuatlar ve yönetmelikler arasındaki boşluklar ve tutarsızlıklar tespit edilmiştir. Çok az ülkede özel olarak aslan balığına (veya daha geniş anlamda deniz istilacı yabancı türlerine) yönelik yasa ve yönetmelikler bulunmaktadır. Ulusal düzeyde ve ülkeler ve bölgeler arasında daha fazla yasal tutarlılık sağlamak için araçların değiştirilmesi önemlidir. Yasama araçlarının uygulanması genellikle zaman gerektirir; bölgesel kuruluşlar destek sağlayabilir.
Koruma alanı fikrinin CBD'ye sunulması
Diğer tür grupları, deniz kaplumbağaları, köpekbalıkları, deniz kuşları ile çalışmak; Dome ve bölgenin oşinografisi hakkında uzmanlarla görüşmek; mavi balinalar ve diğer türlerle ilgili ham verileri kullanılabilir haritalara dönüştürmek
Geri bildirim ve destek almak için çalışmayı Avrupa Deniz Memelileri Derneği ve diğer konferanslarda sunduk. Bu çalışmayı 2009 yılında CBD'ye ekolojik veya biyolojik açıdan önemli bir alan (EBSA) önerisi için bir vaka çalışması olarak resmi olarak sunduk.
Araştırmacılar verilerinin önemini anladıklarında, ham veya yayınlanmamış veriler olsa bile bunları paylaşmaktan daha mutlu olurlar.
Tarihi ve coğrafi bilgilerin toplanması
Araştırma enstitülerinden, kütüphanelerden ve denizcilik müzelerinden ve anketlerden toplanan son yüzyıllara ait av verileri.
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Balıkçılar için stratejik ortaklıklar
Ulusal balıkçılık idareleri, FAO ve Karayipler Bölgesel Balıkçılık Mekanizması gibi balıkçılık yönetim organlarıyla ortaklıkların yanı sıra Batı Hint Adaları Üniversitesi ve Karayipler Doğal Kaynaklar Enstitüsü ile ilişkiler, balıkçıların balıkçılık yönetişimine katılma kapasitelerini geliştirmek için finansman ve teknik uzmanlık sağlanmasını sağlamıştır. Bu ortaklıklar farklı bakış açılarının takdir edilmesini, derslerin paylaşılmasını ve balıkçıların katılımıyla entegre balıkçılık yönetiminin temelini oluşturmayı teşvik etmektedir.
- Bilgi ve İletişim Teknolojisi - Benzer ilgi alanlarına sahip kuruluşlar - Politika/yasal çerçeveler
- Ortaklıklar sürdürülebilir balıkçılık yönetişimi için kritik öneme sahiptir. - İlişkiler yönetilmelidir. - Ortaklıklarda saygı hayati öneme sahiptir. - Karşılıklı faydalar teşvik edilmelidir. - Bir hedefi gerçekleştirmek için genellikle çeşitli ortaklıklara ihtiyaç duyulur.
Gurur eğitim programı
Rare's Pride Programı eğitimi, yerel koruma liderlerinin resmi üniversite eğitimi aldığı ve ardından saha temelli biçimlendirici araştırma ve sonuç analizleri dönemlerinin gerçekleştirildiği iki yıllık bir süreçtir. Katılımcılar tutum ve davranışları nasıl değiştireceklerini, çevrenin korunması için desteği nasıl harekete geçireceklerini ve doğal kaynaklara yönelik tehditleri nasıl azaltacaklarını öğrenirler. Rare'in yerel ortakları sadece sınıf eğitimi almakla kalmıyor, aynı zamanda kendi toplumlarında belirli bir koruma hedefi etrafında tasarlanmış bir sosyal pazarlama kampanyasının tamamını uyguluyor. Programa katılanlar, topluma erişim için bir araç seti alırlar: Eğitim 1, kursiyerlere temel topluluk katılım araçlarını sağlar, böylece kendilerini hedef kitleye yerleştirmeye başlayabilir ve onların güvenini kazanabilirler. Eğitim 2, 1-2 aylık bir sahaya yerleştirme döneminden sonra gerçekleşir ve nitel ve nicel biçimlendirici araştırma için araştırma tekniklerini öğretir. Eğitim 3, 2-3 aylık veri toplama ve bilgi toplama sürecinden sonra, toplanan verileri analiz etmek ve Onur Kampanyasını tasarlamak için gerçekleştirilir. Eğitim 4, kampanya sonuçlandıktan sonra, sonuçları değerlendirmek ve nihai raporu hazırlamak için gerçekleştirilir.
- Katılımcı bursiyerlerin tam zamanlı olarak Pride programına adanmasını güvence altına almak için ortak taahhüdü. - Programın tüm süresi boyunca bursiyerlerin tam katılımının ve yeterli ilerlemenin devam etmesi - Program katılımcıları/ bursiyerleri için en az lise diploması - Program temasına göre uyarlanmış temel bir Pride müfredatı - Temel altyapının yanı sıra eğitim ekibi.
Pride eğitim programının başarısındaki kilit unsur, belirli çıktılara sahip olmak ve kapasiteyi sık sık değerlendirmektir. Bu çıktılar ve notlar, birden fazla tarafın takibine olanak tanıyan çevrimiçi bir araca kaydedilir. Aynı temel eğitim değerlendirmesi kohortun başlangıcında ve her eğitim aşamasının tamamlanmasının ardından yapılır. Farklı geçmişlere ve akademik eğitim seviyelerine (lise veya üniversite dereceleri) sahip katılımcılara sahip olmak hem bir zorluk hem de bir fırsat sunmaktadır. Zorluk, bu farklılıklara uyum sağlamak için ders içeriğini ve etkinlikleri uyarlamak zorunda kalmaktır. Fırsat ise tam da bu beceri ve geçmiş farklılıklarından yararlanarak katılımcıların geçmiş deneyimlerini paylaşmalarını ve diğer kursiyerlere öğrenme sürecinde mentor olarak yardımcı olmalarını sağlamaktır.
İlgili MEA'ların ve (alt) ulusal mevzuatın seçimi
On aĢamalı sürecin ilk beĢ adımı hazırlık aĢaması olarak sınıflandırılmaktadır. Büyük ölçekli korunan alanların MEA'ların uygulanması üzerindeki etkisinin analizini kolaylaştırmak için kesin bir araştırma bütünü sağlarlar. Buradaki adımlar, ilgili uluslararası ve bölgesel MEA'ların seçilmesini ve daha alt coğrafi seviyelerdeki idari düzenlemeler de dahil olmak üzere ilgili ulusal yasal kurumların belirlenmesini içerir. Seçim sürecinde ilgili sözleşmenin geçerliliği ve bölgesel kapsamı gibi katı kriterler uygulanmaktadır ve Thaya Vadisi Milli Parkı örneğinde Alp Sözleşmesi ve Ramsar Sözleşmesi gibi bazı sözleşmeler milli parkın kriterleri ve coğrafi konumu nedeniyle dahil edilmemiştir.
- En uygun sözleşmelerin seçildiğinden emin olmak için korunan alanın kriterlerine dikkatle uyulmalıdır. - Thaya Vadisi Milli Parkı örneğinde, milli parkın yasal çerçevesini oluşturmak için bazı mevzuat ve idari düzenlemeler dahil edilirken, ilgili olmayan diğerleri hariç tutulmuştur - Park çalışanlarıyla derinlemesine görüşmelerin yapıldığı çalıştaylar, Uyum Tablolarının (ToCs) hazırlanmasını kolaylaştırmıştır
- Doğru sözleşmelerin seçimi sonraki adımlar için çok önemlidir - Uyum tablolarının hazırlanması, PA tarafından ele alınabilecek hiçbir normu dışarıda bırakmamalıdır (bu tablolar, ulusal uygulama kapsamlarına göre değerlendirilen ilgili MEA normlarını içerir).