Les chercheurs ayant obtenu leur maîtrise et leur doctorat au cours des trois premières années de l'étude, nous avons pu commencer à publier des articles et à envisager de participer à des réunions internationales et d'y faire des présentations. Les réunions nationales (conférence biennale russe) ont donné lieu à des présentations à la conférence de la Société européenne des cétacés, ce qui a ouvert la voie à la principale biennale de la Société pour la mammalogie marine en tant que plateforme de présentation.

Rencontrer le personnel et le président de MarViva lors des réunions et établir un plan de collaboration. Accepter d'envoyer quelqu'un à l'atelier régional de l'EBSA. Aider à préparer la soumission à l'atelier. Obtenir l'acceptation de la zone proposée en tant qu'EBSA.

Dans chaque pays, un point focal soutient la sensibilisation par le biais d'une affiche dans la langue nationale, d'un spot radio et d'un T-shirt.

Le marketing social (SM) utilise des méthodes et des outils de marketing commercial (par exemple, la diffusion d'innovations, des canaux de communication et des messages axés sur le changement de comportement, la mobilisation de la communauté) pour promouvoir un changement de comportement volontaire dans un public cible, qui bénéficie à la société ainsi qu'au groupe cible. Dans le cadre d'une campagne Pride, le marketing social fait partie intégrante de la promotion de la gestion des ressources par les communautés. La création d'une identité claire, cohérente et positive (c'est-à-dire une marque) autour de la conservation/gestion de leurs ressources, qui résonne avec les perceptions, les valeurs et les traditions de la communauté concernant ces ressources, contribue à renforcer l'adhésion de la communauté. Cette marque est liée à une demande claire (par exemple, que voulez-vous que votre public cible fasse en matière de gestion durable de ses ressources), qui sera soulignée et répétée tout au long des activités de la campagne (par exemple, événements communautaires, sensibilisation des médias) et du matériel promotionnel (par exemple, affiches, brochures, dépliants, peintures murales, accessoires, messages textuels) qui font partie de la stratégie de marketing social.

Les efforts de collaboration entre les gouvernements, les industries tributaires des récifs, la société civile et les universités favorisent l'adhésion et améliorent les ressources d'extraction. La définition des rôles, des responsabilités et des priorités stratégiques de toutes les parties concernées contribue à accroître l'efficacité des programmes de lutte contre le poisson-lion.

Travailler avec d'autres groupes d'espèces, tortues de mer, requins, oiseaux de mer ; interroger des experts sur le dôme et l'océanographie de la région ; convertir les données brutes sur les baleines bleues et d'autres espèces en cartes utilisables.

Données sur les captures des derniers siècles recueillies auprès d'instituts de recherche, de bibliothèques et de musées maritimes, ainsi que par le biais d'enquêtes.

Les partenariats avec les organismes de gestion de la pêche tels que les administrations nationales de la pêche, la FAO et le mécanisme régional de la pêche dans les Caraïbes, ainsi que les relations avec l'Université des Antilles et l'Institut des ressources naturelles des Caraïbes, ont permis de fournir des fonds et une expertise technique pour développer la capacité des pêcheurs à s'engager dans la gouvernance de la pêche. Ces partenariats favorisent l'appréciation des différentes perspectives, le partage des leçons et constituent la base de la gestion intégrée des pêches avec la participation des pêcheurs.

La formation du programme Rare's Pride est un processus de deux ans au cours duquel les responsables locaux de la conservation reçoivent une formation universitaire formelle, suivie de périodes de recherche formative sur le terrain et d'analyses des résultats. Les participants apprennent à changer les attitudes et les comportements, à mobiliser le soutien en faveur de la protection de l'environnement et à réduire les menaces qui pèsent sur les ressources naturelles. Les partenaires locaux de Rare reçoivent non seulement une formation en classe, mais mettent également en œuvre une campagne complète de marketing social dans leurs communautés, conçue autour d'un objectif de conservation spécifique. Les participants au programme reçoivent une boîte à outils pour la sensibilisation des communautés : La formation 1 fournit aux stagiaires les outils de base de l'engagement communautaire, afin qu'ils puissent commencer à s'intégrer dans le public cible et à gagner sa confiance. La formation 2 a lieu après une période de 1 à 2 mois d'immersion sur le terrain et enseigne les techniques de recherche qualitative et quantitative formative. La formation 3 a lieu après 2 à 3 mois de collecte de données et d'informations, afin d'analyser les données recueillies et de concevoir la campagne Pride. La formation 4 a lieu à la fin de la campagne, pour évaluer les résultats et rédiger le rapport final.

Les cinq premières étapes du processus en dix étapes sont considérées comme préparatoires. Elles fournissent un ensemble de recherches concluantes afin de faciliter l'analyse de l'impact des zones protégées à grande échelle sur la mise en œuvre des AME. Ces étapes comprennent la sélection des AME internationaux et régionaux pertinents et l'identification des institutions juridiques nationales concernées, y compris les réglementations administratives aux niveaux géographiques inférieurs. Des critères stricts sont appliqués au processus de sélection, tels que la validité et la couverture régionale de la convention concernée. Dans le cas du parc national de la vallée de la Thaya, certaines conventions, telles que la convention alpine et la convention de Ramsar, n'ont pas été incluses en raison des critères et de la situation géographique du parc national.