Com os pesquisadores obtendo seus diplomas de mestrado e doutorado nos três primeiros anos do estudo, pudemos começar a publicar artigos e a considerar a ideia de participar e fazer apresentações em reuniões internacionais. O encontro em um local nacional (conferência bienal russa) levou a apresentações na conferência da Sociedade Europeia de Cetáceos, o que abriu a principal Bienal da Sociedade de Mamíferos Marinhos como uma plataforma para apresentação.

Encontrar a equipe e o presidente da MarViva em reuniões e fazer um plano de trabalho conjunto. Concordar em enviar alguém para o workshop regional da EBSA. Ajudar a preparar a apresentação para o workshop. Obter aceitação para a área proposta como EBSA.

Em cada país, um ponto focal apoia a conscientização por meio de um pôster no idioma nacional, um spot de rádio e uma camiseta.

O marketing social (SM) usa métodos e ferramentas de marketing comercial (por exemplo, difusão de inovações, canais e mensagens de comunicação com foco na mudança de comportamento, mobilização da comunidade) para promover uma mudança de comportamento voluntária em um público-alvo, que beneficia a sociedade e o grupo-alvo. Para uma campanha Pride, o marketing social é um componente integral para promover a administração comunitária de seus recursos. A criação de uma identidade clara, consistente e positiva (ou seja, uma marca) em torno da conservação/gestão de seus recursos, que esteja em sintonia com as percepções, os valores e as tradições da comunidade em relação a esses recursos, ajuda a aumentar a adesão da comunidade. Essa marca está vinculada a uma solicitação clara (por exemplo, o que você quer que o seu público-alvo faça no que diz respeito ao gerenciamento sustentável dos recursos), que será enfatizada e repetida em todas as atividades da campanha (por exemplo, eventos comunitários, divulgação na mídia) e materiais promocionais (por exemplo, pôsteres, folhetos, panfletos, pinturas de parede, adereços, mensagens de texto) que fazem parte da estratégia de marketing social.

Os esforços de colaboração entre governos, indústrias que dependem dos recifes, sociedade civil e academia promovem a adesão e melhoram os recursos de extração. A definição de funções, responsabilidades e prioridades estratégicas de todas as partes envolvidas ajuda a aumentar a eficácia dos programas de controle do peixe-leão.

Trabalho com outros grupos de espécies, tartarugas marinhas, tubarões, aves marinhas; entrevistas com especialistas sobre o domo e a oceanografia da região; conversão de dados brutos sobre baleias azuis e outras espécies em mapas utilizáveis

Dados de captura dos últimos séculos coletados em institutos de pesquisa, bibliotecas e museus marítimos, e por meio de pesquisas.

As parcerias com órgãos de gestão da pesca, como as administrações nacionais de pesca, a FAO e o Mecanismo Regional de Pesca do Caribe, bem como as relações com a Universidade das Índias Ocidentais e o Instituto de Recursos Naturais do Caribe, proporcionaram o fornecimento de financiamento e conhecimento técnico para desenvolver a capacidade dos pescadores de se envolverem na governança da pesca. Essas parcerias promovem a apreciação de perspectivas diferentes, o compartilhamento de lições e formam a base do gerenciamento integrado da pesca com a participação dos pescadores.

O treinamento do Rare's Pride Program é um processo de dois anos por meio do qual os líderes locais de conservação recebem treinamento universitário formal, seguido de períodos de pesquisa formativa em campo e análise de resultados. Os participantes aprendem como mudar atitudes e comportamentos, mobilizar apoio para a proteção ambiental e reduzir as ameaças aos recursos naturais. Os parceiros locais da Rare não apenas recebem treinamento em sala de aula, mas também implementam uma campanha de marketing social completa em suas comunidades, projetada em torno de uma meta de conservação específica. Os participantes do programa recebem um kit de ferramentas para divulgação na comunidade: O Treinamento 1 fornece aos trainees ferramentas básicas de engajamento comunitário, para que eles possam começar a se inserir no público-alvo e ganhar sua confiança. O Treinamento 2 é realizado após um período de 1 a 2 meses de inserção no campo e ensina técnicas de pesquisa para pesquisa formativa qualitativa e quantitativa. O Treinamento 3 ocorre após 2 a 3 meses de coleta de dados e coleta de informações, para analisar os dados coletados e projetar a Campanha do Orgulho. O Treinamento 4 ocorre após a conclusão da campanha, para avaliar os resultados e produzir o relatório final.

As cinco primeiras etapas do processo de dez etapas são classificadas como preparatórias. Elas fornecem um conjunto conclusivo de pesquisas para facilitar a análise do impacto das áreas protegidas de grande escala na implementação dos MEAs. As etapas aqui incluem a seleção dos MEAs internacionais e regionais relevantes e a identificação das instituições legais nacionais relevantes, incluindo regulamentações administrativas em níveis geográficos mais baixos. Critérios rigorosos são aplicados ao processo de seleção, como a validade e a cobertura regional da respectiva convenção e, no caso do Parque Nacional do Vale do Thaya, certas convenções, como a Convenção Alpina e a Convenção de Ramsar, não foram incluídas devido aos critérios e à localização geográfica do parque nacional.