Работа над созданием охраняемой морской территории (ОМТ)
Это важный элемент для создания эффективного ОМР в куполе Коста-Рики. Этот процесс все еще продолжается. Уже предпринятые шаги стимулируют дискуссии на национальном, региональном и международном уровнях в рамках конференций и встреч. Этот процесс начался с представления идеи в виде тематического исследования в книге "Морские охраняемые территории для китов, дельфинов и морских свиней" (Hoyt, 2011) и соответствующей кампании, а также, что очень важно, с тесного сотрудничества с центральноамериканской (расположенной в Коста-Рике) неправительственной организацией MarViva.
: В процессе; получение дополнительных средств для содействия проведению встреч и лоббированию
Необходима правовая структура АБНЮ для ОМР открытого моря
Обучение представителей рыболовецких организаций
Заинтересованные стороны (рыбаки, надзор, менеджеры ОМР, переработчики морепродуктов, НПО) обучены действиям в случае случайного захвата.
Доступен только на французском языке. Чтобы прочитать этот раздел на французском языке, скачайте документ "Blue Solution Template in French: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" из нижней части этой страницы в разделе "Ресурсы".
Доступен только на французском языке. Чтобы прочитать этот раздел на французском языке, скачайте документ "Blue Solution Template in French: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" из нижней части этой страницы в разделе "Ресурсы".
Использование информационно-коммуникационных технологий (ИКТ)
ИКТ позволяют использовать такие каналы связи, как сотовая связь и Интернет, для облегчения коллективного планирования и проведения собраний рыбаков. Они актуальны и эффективны в ситуациях, когда участники находятся в разных районах и странах и когда возможности для личных встреч ограничены. Карибская сеть организаций рыбаков (CNFO) использует для связи такие функции телефона, как звонки и текст, а также электронную почту, услуги VOIP и веб-сайт.
- Технология сотовых телефонов и их широкое распространение. - Широко распространенный доступ в Интернет. - Бесплатные средства связи, включая Skype и Google hangouts.
- ИКТ представляет собой недорогой способ коммуникации. - Нынешние технологии могут облегчить многие виды деятельности. - Рыбаки охотнее всего отвечают на звонки по мобильному телефону. - Для получения больших выгод необходимо сотрудничество с партнерами по ИКТ.
Теория изменений (ТИ)
Теория изменений (ТИ) - это дорожная карта, на которой нарисован путь от того места, где мы находимся сейчас, к тому, где мы хотим быть. ТИ служит для создания общего видения долгосрочных целей, путей их достижения и измерения прогресса на этом пути. ТоК формирует основу для стратегического планирования и четко формулирует, как изменение поведения и социальных норм приведет к снижению угроз для биоразнообразия. Существует семь элементов ТЗ кампании Pride: Результат сохранения указывает на объект сохранения (экосистему или вид), который кампания пытается сохранить, и на ожидаемый долгосрочный результат. Уменьшение угроз указывает на основные угрозы объекту сохранения, которые могут быть уменьшены. Изменение поведения фокусируется на поведении людей, которое должно измениться, чтобы снизить выявленную угрозу. Устранение барьеров определяет барьеры, препятствующие принятию нового поведения, и способы их устранения. Межличностное общение описывает, какие беседы необходимо провести, чтобы побудить людей принять новое поведение. Отношение определяет, какие установки должны измениться, чтобы эти разговоры состоялись. Знания - это знания, необходимые для повышения осведомленности и изменения отношения.
- Знание и опыт работы на объектах и в тематических областях - Предварительный анализ условий на объекте, включая географический охват, цели сохранения, угрозы и факторы, способствующие их возникновению - Четкие долгосрочные цели партнера по реализации
Некоторые из ключевых элементов успеха, связанных с ТЗ, включают в себя четкую, однозначную связь между ожидаемым результатом сохранения природы и угрозой, которую кампания пытается уменьшить. Даже если выбранная угроза не всегда является самой важной для объекта охраны природы, она должна быть такой, которую можно уменьшить с помощью изменения поведения человека. Кроме того, очень важно определить конкретное изменение поведения, которое напрямую связано с выбранной угрозой.
Борьба с популяциями львиных рыб
Борьба с рыбами-львами требует участия всех заинтересованных сторон, а также разработки специальных стратегий, отражающих экологические, культурные и социальные различия в регионе. Правовая политика регулирует аквариумную торговлю рыбой-львом, а также условия и орудия для удаления рыбы-льва.
Стремление к сотрудничеству и обмену знаниями и опытом.
Стратегии и инструменты борьбы различаются в зависимости от местных условий и пространственного масштаба, в котором осуществляется борьба. Обмен знаниями о средствах и методах удаления может обеспечить использование передового опыта в регионе. Партнерские отношения с отраслями, зависящими от рифов, такими как рыболовство и туризм, позволяют увеличить объем ресурсов, доступных для удаления.
Получение поддержки со стороны правительства Коста-Рики и других стран
Этот блок включает в себя встречи с местными и региональными чиновниками, чтобы обсудить принятие предложения и дальнейшие действия по созданию ОМР. Важно обеспечить участие других стран, поскольку морские границы пересекаются с границами Никарагуа и Коста-Рики, а иногда и других стран, поскольку CR Dome перемещается из года в год. Страны Центральной Америки совместно используют эти воды для транспортировки, рыбной ловли и т.д. Стратегия - один на один, а затем групповые встречи.
Местная и региональная НПО MarViva, имеющая связи в правительстве, возглавила работу, а также тщательно координировала свои действия с латиноамериканским офисом организации "Сохранение китов и дельфинов", имеющей многочисленные политические контакты в регионе.
Найдите поддержку и партнеров на местном уровне, даже если вы работаете над международной инициативой. Усердно работайте над тем, чтобы воплотить ее в жизнь.
Создание рыболовецких организаций
Организации рыбаков создаются и развиваются благодаря совместным усилиям рыбаков, существующих организаций рыбаков, научных кругов, НПО, доноров и органов управления рыболовством. Эти организации рыбаков способствуют широкому представительству рыбаков в руководстве и управлении рыболовством, учитывая их проблемы, интересы, знания и опыт при рассмотрении вопросов управления. Наличие связей на национальном, региональном и глобальном уровнях позволяет этим организациям эффективно участвовать в управлении рыболовством, облегчает коммуникацию, наращивание потенциала и представительство.
- Доступ к информации. - Каналы связи, такие как мобильный телефон, Интернет и печатные СМИ. - Сильное и мотивированное руководство. - Режимы управления рыболовством. - Существующая политика/правовая база.
- Требуется множество средств/каналов коммуникации для охвата рыбаков. - Важно развивать лидерские способности рыбаков. - Необходимы последовательные и постоянные усилия. - Важен глобальный климат участия заинтересованных сторон. - Развитие потенциала - долгосрочное мероприятие и требует прочных партнерских отношений. - Представительство требует финансирования и места за столом. - Мелкие рыбаки и их организации не в состоянии поддерживать необходимые мероприятия и нуждаются в специализированных партнерах. - Проблемы, с которыми сталкиваются мелкие рыбаки Карибского бассейна, разнообразны и многочисленны, а влиятельные группы интересов отстаивают другие интересы.
Мониторинг и оценка
Мониторинг и оценка (МиО) - жизненно важные компоненты каждой кампании прайда, без которых невозможно определить эффективность вмешательства. МиО проводится в рамках каждого компонента Теории изменений (краткое описание каждого компонента см. в блоке "Теория изменений"). Мониторинг отслеживает, насколько эффективно наращивается потенциал, насколько эффективно усилия социального маркетинга приводят к изменениям в поведении и приводят ли эти изменения к желаемым результатам в области охраны природы. Мониторинг в основном отслеживает каждый компонент ТЗ. МиО знаний, отношения, межличностных коммуникаций и изменения поведения основывается на опросах рыбаков до и после кампании, в то время как результаты по снижению угрозы и сохранению используют специальные протоколы, утвержденные экспертами.
- Наличие местного партнера или консультанта по мониторингу является ключевым фактором для своевременной разработки исходных данных и мониторинга результатов по снижению угроз и сохранению. - Как и для любого проекта или программы, наличие адекватного и достаточного финансирования является ключевым фактором. Команды могут использовать существующие кадры, оборудование, помещения и финансовые возможности для снижения затрат. - Участки с многолетними традициями мониторинга лучше подходят для получения надежных базовых показателей биологического мониторинга.
Важным уроком, связанным с биологическим мониторингом, является возможность создания команды из двух человек для каждой кампании - менеджера кампании (СМ) и научного сотрудника по рыбному хозяйству (НРХ). Такая схема позволяет одному человеку сосредоточиться на технических аспектах рыболовства, включая необходимое время для биологического мониторинга. Степень участия ФФ в компоненте мониторинга зависит от его личных склонностей к науке. Есть примеры, когда ФО посвящал значительное количество времени и усилий проведению мониторинга и анализу данных, в то время как другие вообще не принимали в этом участия. Ситуацию можно улучшить, если более четко определить роль ФФ в отношении биологического мониторинга. Наличие в команде Rare человека, занимающегося мониторингом, позволило обеспечить все рыболовные кампании исходными данными и данными о воздействии после проведения кампании.
Выявление мероприятий, способствующих реализации МПС
После предварительной оценки исследователя проводится семинар с руководством ООПТ. Продолжительность зависит от количества МПС, а также от числа активных участников обсуждения. Уже подготовлены таблицы с известными исследователю шагами по реализации и проектами рекомендаций. Содержание таблиц, а также недостающая информация были подробно обсуждены. Обсуждение должно проходить в духе открытости и доверия. Участники обсуждения из руководства ООПТ должны знать, что результаты могут быть опубликованы (если это планируется).
н.д.
Вовлеченные менеджеры ООПТ могут изменить ситуацию, но для того, чтобы убедиться, что разработанные рекомендации полностью выполнены, необходима постоянная оценка. - В случае трансграничных ООПТ все органы управления должны быть вовлечены в те аспекты и вопросы проверки Конвенции, которые требуют трансграничного сотрудничества при их последующей реализации. - В случае многоуровневых систем управления разрабатываются некоторые рекомендации, которые могут быть реализованы только на других уровнях, помимо органов управления ООПТ. Если эти уровни не вовлечены в реализацию конвенционной проверки, они могут не захотеть выполнять рекомендации, разработанные, если эти уровни не участвовали в разработке. - Однако иногда лучше просто выполнить конвенционную проверку, так как если вышестоящие уровни будут заранее проинформированы о планируемой проверке, они могут вмешаться, что может привести к ее невыполнению.
Исследования и мониторинг
Научные исходные данные о поведении видов и воздействии на окружающую среду используются для разработки соответствующих инструментов контроля. Использование этих инструментов постоянно контролируется, что позволяет оценивать и корректировать их в процессе адаптивного управления.
NA
NA