Tata Kelola Lanskap Inklusif dan Pemberdayaan Hukum

Tata kelola lahan partisipatif merupakan inti dari keberhasilan jangka panjang proyek ini. Masyarakat dilibatkan dalam mengembangkan dan mengadopsi teks-teks hukum untuk dua koridor ekologi (Nazinga dan Nazinon), yang mencakup total 37.500 hektar. Koridor-koridor ini menghubungkan kembali kawasan-kawasan keanekaragaman hayati yang penting dan dikelola oleh masyarakat setempat. Otoritas tradisional dan lokal, perempuan, dan pemuda berpartisipasi dalam pelatihan perencanaan tata guna lahan dan tata kelola lanskap. Masyarakat juga berkontribusi pada rencana restorasi dan pengelolaan seluas 16.547 ha. Dengan memperkuat literasi hukum lokal dan memberikan panduan teknis, proyek ini memastikan bahwa konservasi keanekaragaman hayati, hak pemanfaatan lahan, dan mata pencaharian berkelanjutan dilindungi secara hukum. Pelembagaan lanskap yang dikelola bersama memungkinkan masyarakat untuk bertransisi dari penerima manfaat pasif menjadi pemegang hak dan pengelola.

  • Platform pemangku kepentingan memungkinkan dialog dan perencanaan yang inklusif.
  • Dukungan hukum dan pengakuan pemerintah melegitimasi keputusan-keputusan lokal.
  • Pelatihan mengenai hak-hak atas tanah dan tata kelola lokal memberdayakan masyarakat.
  • Keterlibatan para pemimpin tradisional menjembatani sistem adat dan formal.
  • Komitmen dari otoritas publik memastikan tindak lanjut dan perluasan inovasi tata kelola pemerintahan yang dipimpin oleh masyarakat.

Membangun koridor ekologi melalui tata kelola partisipatif menumbuhkan rasa memiliki masyarakat dan pemberdayaan hukum. Fleksibilitas dalam mengakomodasi norma-norma tradisional dalam struktur formal meningkatkan legitimasi. Membangun kepercayaan dan dialog yang berkelanjutan sangat penting - terutama di mana kepemilikan lahan bersifat sensitif. Tantangan yang dihadapi termasuk penundaan dalam proses hukum dan kebutuhan akan dukungan teknis dan hukum yang berkelanjutan untuk mempertahankan rencana pengelolaan. Peran yang jelas, struktur yang inklusif, dan tokoh-tokoh lokal sangat penting untuk menjaga momentum. Upaya di masa depan harus mengintegrasikan strategi pembiayaan untuk mendukung pengelolaan koridor jangka panjang dan advokasi kebijakan di tingkat nasional.

Produksi Bersama Restorasi Lahan dan Solusi yang Menghasilkan Pendapatan

Proyek ini mengintegrasikan restorasi ekologi dengan pembangunan ekonomi lokal melalui model produksi bersama yang berakar pada kebutuhan dan pengetahuan masyarakat. Intervensi yang dilakukan meliputi bantuan regenerasi alami, penggunaan lubang pupuk kandang, pembibitan, peternakan lebah, wanatani, dan konservasi kawasan berhutan. Teknik-teknik restorasi ini dikaitkan dengan kegiatan yang menghasilkan pendapatan-misalnya, produksi dan pemasaran madu, shea butter, soumbala, dan produk kedelai. Masyarakat menerima pelatihan, peralatan, dan dukungan dalam membentuk atau memperkuat koperasi. Integrasi praktik-praktik berkelanjutan ke dalam rantai nilai meningkatkan kepemilikan dan mempercepat adopsi. Perencanaan yang dipimpin oleh masyarakat lebih lanjut memastikan bahwa hasil ekologi juga memberikan manfaat bagi mata pencaharian. Aspek yang unik adalah pengakuan hukum dan pengelolaan koridor ekologi yang meningkatkan keanekaragaman hayati sekaligus mengamankan hak-hak lokal atas lahan yang dipulihkan. Model ini memperkuat ketahanan pangan, kohesi sosial, dan inklusi ekonomi sekaligus merehabilitasi bentang alam yang terdegradasi.

  • Koperasi dan kelompok masyarakat yang telah terbentuk memfasilitasi aksi yang terkoordinasi.
  • Pengetahuan ekologi lokal memungkinkan implementasi yang efektif.
  • Penyediaan alat, pelatihan, dan peralatan pengolahan memungkinkan masyarakat untuk mengoperasionalkan praktik-praktik yang lebih baik.
  • Kerangka hukum yang mendukung perencanaan restorasi partisipatif melegitimasi tindakan lokal.
  • Kemitraan berbagai pihak memastikan dukungan jangka panjang, penyelarasan kebijakan, dan dukungan teknis.

Upaya restorasi mendapatkan daya tarik ketika diselaraskan dengan mata pencaharian. Dukungan masyarakat paling kuat ketika manfaat langsung - seperti peningkatan hasil panen atau pendapatan - terlihat. Praktik-praktik yang sudah dikenal seperti lubang pupuk dan regenerasi pohon mendapatkan relevansi baru melalui peningkatan koneksi pasar dan pelatihan. Peningkatan kapasitas harus dilakukan secara terus menerus dan disesuaikan secara lokal. Meskipun pengetahuan teknis dan ekologis cukup kuat, akses terhadap air selama musim kemarau menjadi kendala utama, sehingga membutuhkan integrasi solusi air di masa depan. Tantangan keamanan di beberapa daerah menyoroti perlunya implementasi yang terdesentralisasi dan fleksibel serta kepemimpinan lokal yang kuat

Program pelatihan untuk mengintegrasikan EbA dan ketahanan iklim ke dalam model bisnis selama tahap penerapan

Menyediakan perangkat teknis bagi para wirausahawan sangat penting untuk mengintegrasikan langkah-langkah adaptasi ke dalam model bisnis mereka dan meningkatkan ketahanan iklim mereka. Blok bangunan ini menggabungkan mekanisme keuangan di blok bangunan 2 dengan layanan non-keuangan-termasuk program pelatihan dan bantuan teknis khusus-untuk mendukung wirausahawan dari tahap pra-inkubasi hingga inkubasi. Aspek khusus dari program ini adalah bahwa pembinaan ini tidak hanya diberikan setelah wirausahawan berhasil mendapatkan pendanaan, tetapi juga selama tahap aplikasi. Dengan demikian, mendukung ide-ide yang baik untuk menjadi bisnis yang sukses dan tahan terhadap perubahan iklim yang menggabungkan langkah-langkah EbA ke dalam model bisnis mereka.

Pelatihan ini membangun pengetahuan dasar tentang perubahan iklim, kerentanan wilayah, dan langkah-langkah adaptasi sektoral, serta dukungan individual yang memperkuat kemampuan wirausahawan dalam mengembangkan proposal pembiayaan, membuat rencana bisnis yang berkelanjutan, dan mengidentifikasi strategi pemasaran yang sesuai dengan konteksnya.

Program pembinaan juga memfasilitasi jaringan di antara para wirausahawan untuk mengintegrasikan usaha mereka ke dalam rantai nilai dan pasar lokal dan nasional. Pameran bisnis dan acara pertukaran adalah komponen utama dari desain program.

Pendekatan komprehensif ini memperkuat kompetensi kewirausahaan sekaligus memastikan investasi dan pembiayaan menciptakan dampak yang berarti bagi ketahanan iklim dan pembangunan lokal.

- Keberhasilan membutuhkan ekosistem kewirausahaan lokal yang kuat dengan operator keuangan yang terampil secara teknis, pusat inovasi, inkubator, dan universitas yang dapat mengembangkan program pelatihan khusus dan memelihara budaya kewirausahaan lokal.

- Kerangka kerja kelembagaan yang mendukung (Blok Bangunan 1) harus mengakui peran penting kewirausahaan dalam pembangunan lokal dan hubungannya dengan ketahanan iklim.

- Koordinasi yang erat dengan peluang modal awal-melalui Sistem Perbankan Pembangunan (SBD) atau sumber pembiayaan lainnya-membantu para wirausahawan untuk mempraktikkan pembelajaran mereka dan mengakses sumber daya untuk ide-ide bisnis mereka.

- Lembaga inkubasi dan akselerasi membutuhkan pemahaman mengenai dampak perubahan iklim dan keahlian teknis dalam mengembangkan model bisnis yang tahan terhadap perubahan iklim.

- Memiliki staf teknis lokal yang memberikan tindak lanjut yang dekat dengan para pengusaha sangat penting untuk membangun kepercayaan. Kepercayaan ini akan memfasilitasi pembelajaran dan mendorong para pengusaha untuk memasukkan langkah-langkah adaptasi perubahan iklim ke dalam model bisnis mereka.

- Dalam konteks pedesaan, konten program harus disesuaikan dengan latar belakang peserta. Meskipun pelatihan bersifat teknis, partisipasi dan dampaknya akan berkurang jika materi pelatihan terlalu rumit atau tidak sesuai dengan pengalaman sehari-hari peserta.

- Menumbuhkan budaya kewirausahaan di masyarakat pedesaan sangatlah penting - hal ini menciptakan peluang wirausaha di daerah yang menghadapi kerentanan iklim dan tantangan sosial, termasuk terbatasnya akses pendidikan dan pekerjaan.

Modal awal untuk ide bisnis yang tahan iklim (Pembiayaan jangka pendek yang tidak dapat dikembalikan)

Memperkuat dan mengkonsolidasikan usaha pedesaan yang tangguh terhadap iklim membutuhkan produk pembiayaan yang mendukung inisiatif ini sejak awal. Pengusaha pedesaan sering kali menghadapi hambatan dalam mengakses pembiayaan kredit tradisional, terutama pada tahap awal model bisnis mereka.

Dalam konteks ini, dana yang tidak dapat dikembalikan-juga dikenal sebagai modal awal-berfungsi sebagai alat yang vital. Pembiayaan ini memungkinkan para wirausahawan untuk membuat prototipe ide-ide yang menjanjikan yang dapat menjadi usaha yang dinamis, menumbuhkan budaya kewirausahaan di wilayah pedesaan, dan memberikan dukungan penting selama fase "lembah kematian" awal pengembangan bisnis.

Blok bangunan ini berfokus pada pengembangan panggilan publik terbuka untuk dana modal awal yang menggabungkan kriteria adaptasi perubahan iklim di seluruh model bisnis. Desain dari permohonan ini harus mencakup persyaratan kelayakan yang jelas untuk ketahanan iklim, praktik adaptasi, dan model bisnis yang menguntungkan dengan dampak sosial-lingkungan yang terukur. Pendanaan ini terutama dapat bermanfaat bagi usaha yang dipimpin oleh kaum muda, perempuan, dan penduduk pedesaan yang rentan-menjadikannya penting untuk mempertimbangkan demografi ini dalam kriteria kelayakan

- Kesediaan lembaga untuk memodifikasi program modal awal yang sudah ada atau membuat program modal awal baru yang memasukkan kriteria adaptasi dan ketahanan iklim.

- Jaringan lembaga modal awal dan mitra strategis (inkubator, akselerator) yang memahami dan dapat memberikan bantuan teknis untuk mengintegrasikan ketahanan iklim ke dalam model bisnis.

- Tim evaluasi terlatih yang mampu mengidentifikasi langkah-langkah adaptasi dalam model bisnis untuk memastikan kriteria seleksi mendukung adaptasi iklim. Budaya kewirausahaan yang kuat dan kesadaran akan perubahan iklim di kalangan anak muda yang mendorong model bisnis yang inovatif dan berketahanan iklim.

- Kombinasikan pendanaan modal awal dengan bantuan teknis seperti pendampingan dan inkubasi untuk membantu mengembangkan ide bisnis yang realistis dan sesuai dengan konteks lokal dan memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

- Sertakan langkah-langkah dukungan khusus bagi perempuan, pemuda, masyarakat adat, dan kelompok-kelompok yang secara historis dikecualikan untuk memastikan akses yang sama terhadap peluang pembiayaan.

- Rancang proses dan jadwal yang realistis yang sesuai dengan tahap pengembangan usaha. Buatlah formulir aplikasi yang jelas, mudah diakses, dan sesuai dengan target pengusaha.

- Ciptakan strategi penjangkauan yang melibatkan pemangku kepentingan utama di pedesaan untuk memaksimalkan partisipasi dan keragaman dalam pengajuan pendanaan.

- Mengkonsolidasikan perusahaan rintisan yang tahan iklim dengan menyediakan opsi pembiayaan jangka menengah dan panjang yang mendukung pertumbuhan bisnis

Memasukkan Perubahan Iklim ke dalam Strategi SBD

Sistem Perbankan Pembangunan (SBD), sebuah entitas keuangan tingkat kedua di negara Kosta Rika, memiliki mandat untuk menyediakan pembiayaan bagi individu-individu yang rentan di daerah pedesaan Kosta Rika dengan harga yang menguntungkan, terutama berfokus pada perempuan dan pemuda. Meskipun sudah ada kebijakan dan strategi kelembagaan di tingkat nasional dan teritorial, masih terdapat kesenjangan yang besar dalam mengintegrasikan adaptasi perubahan iklim sebagai prioritas investasi bagi entitas keuangan.

Hingga saat ini, perubahan iklim dan konsep ketahanan iklim serta adaptasi berbasis ekosistem (EbA) sebagian besar tidak ada dalam agenda SBD. Namun, dengan memberikan pelatihan dan pengembangan kapasitas tentang topik-topik ini, SBD sekarang dapat membuka jalan bagi pengembangan produk keuangan yang inovatif dan peningkatan produk yang sudah ada.

Selain itu, pengembangan sistem pemantauan dan evaluasi untuk produk keuangan membantu mengukur dampak dari langkah-langkah adaptasi yang diintegrasikan ke dalam model bisnis perusahaan lokal. Hal ini memperkuat transparansi dan membangun kepercayaan di antara sektor keuangan, penerima manfaat, pengambil keputusan, dan penyandang dana internasional.

- Kerangka kerja peraturan dan kebijakan publik yang kuat yang memasukkan adaptasi perubahan iklim ke dalam strategi pembangunan nasional dan teritorial.

- Komitmen politik yang jelas dan selaras dengan agenda iklim nasional.

- Lembaga yang aktif dan diberi mandat untuk menyediakan sumber daya keuangan untuk usaha pedesaan.

- Fleksibilitas untuk memodifikasi instrumen keuangan yang ada untuk memasukkan kriteria adaptasi.

- Kemampuan kelembagaan yang kuat untuk mengumpulkan, mengevaluasi, dan menggunakan data pemantauan secara strategis

- Membangun kerangka kerja kelembagaan yang memungkinkan untuk mendanai langkah-langkah adaptasi membutuhkan waktu dan komitmen antar lembaga. Pendekatan bertahap dengan langkah-langkah konkret memungkinkan kemajuan yang teratur dan membantu mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu ditingkatkan ketika melakukan perluasan.

- Mengembangkan atau mengadaptasi produk keuangan yang efektif membutuhkan koordinasi yang erat dan konsultasi aktif antara sektor keuangan dan klien potensial.

- Mengintegrasikan kriteria adaptasi ke dalam produk keuangan membutuhkan kerangka kerja konseptual yang luas yang mencakup langkah-langkah adaptasi abu-abu dan hijau. Ketersediaan dan penyaluran dana internasional dengan suku bunga yang kompetitif dapat membantu memfasilitasi pembiayaan produk keuangan yang tahan terhadap perubahan iklim.

Mengintegrasikan EbA ke dalam proses perencanaan strategis koridor biologi

Proses perencanaan strategis dan partisipatif dilakukan dengan Komite Lokal untuk mengintegrasikan Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA) ke dalam alat manajemen. Proses ini mencakup sesi kerja, lokakarya, dan saran teknis yang bertujuan untuk meningkatkan refleksi diri di antara anggota komite tentang tindakan mereka di dalam wilayah tersebut.

Dalam konteks ini, memasukkan perspektif iklim ke dalam perencanaan strategis koridor biologis berarti menganalisis dan mendefinisikan kembali misi dan visi untuk fokus pada respons perubahan iklim. Hal ini melibatkan pengenalan kerentanan dan ancaman di wilayah tersebut, serta implikasinya terhadap kelompok dan sektor yang paling rentan. Tujuannya adalah untuk menetapkan tindakan yang ditargetkan dan berkelanjutan yang secara positif memengaruhi kehidupan individu dan masyarakat sambil memastikan konektivitas ekologis dan penyediaan layanan ekosistem sejalan dengan pembangunan yang produktif dan berkelanjutan di wilayah tersebut.

Keputusan 33106-MINAE menetapkan peran Komite Lokal dalam kerangka kerja Program Koridor Hayati Nasional. Komite-komite ini harus memiliki rencana manajemen untuk meningkatkan penyaluran sumber daya dan bantuan teknis untuk mendukung pembentukannya. Partisipasi beragam pemangku kepentingan yang ada di wilayah tersebut memungkinkan adanya perspektif yang luas tentang kebutuhan kelompok dan sektor, perluasan pemangku kepentingan yang terlibat, dan identifikasi peluang untuk membangun kemitraan demi efektivitas perencanaan dan perluasan EbA.

Perencanaan harus disesuaikan dengan kapasitas organisasi Komite Koridor Lokal saat ini. Sebuah titik awal untuk perencanaan strategis menjawab pertanyaan tersebut: Apa yang dilakukan oleh Koridor Biologi? Hal ini memungkinkan kita untuk mendefinisikan fungsi substantifnya sebagai platform partisipasi warga yang memandu tindakan saat ini dan di masa depan: melatih, meningkatkan kesadaran, berkomunikasi, mengartikulasikan para pemangku kepentingan, memiliki pengaruh politik, menumbuhkan partisipasi warga, dan mengelola proyek. Integrasi perspektif iklim mengkontekstualisasikan Rencana Manajemen yang konsisten dengan kapasitas organisasi saat ini untuk meningkatkan tindakan yang berdampak pada kualitas hidup manusia dan masyarakat. Hal ini mencakup integrasi Perubahan Iklim, EbA, dan Gender sebagai sumbu strategis dalam pengelolaan proyek EbA dengan perspektif gender untuk keberlanjutan keuangan.

Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan untuk secara efektif menerapkan dan memperluas langkah-langkah Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA)

Dengan hasil dari analisis pengembangan organisasi, program pengembangan kapasitas yang kontekstual dibuat dan diimplementasikan untuk setiap koridor biologi sesuai dengan kebutuhan penguatannya. Program ini dilakukan melalui lokakarya, seminar, sesi pelatihan, pertukaran rekan sejawat, dll.

Komitmen dan minat komite lokal dan anggotanya untuk secara aktif berpartisipasi dalam memperkuat kompetensi dan keterampilan merupakan faktor pendukung yang penting. Hal ini membutuhkan kapasitas untuk melakukan refleksi diri dan kritik terhadap proses organisasi dan partisipasi mereka sendiri. Menghubungkan proses penguatan dengan strategi dan inisiatif adaptasi perubahan iklim yang sudah ada di tingkat lokal dan nasional memungkinkan adanya proses yang berkelanjutan dan selaras dengan strategi yang lebih luas, yang merupakan langkah penting yang didukung oleh blok bangunan lainnya. Selain itu, mencocokkan dengan sumber pendanaan yang menerima proposal proyek dengan pendekatan EbA juga berkontribusi terhadap keberhasilan.

- Hubungkan kebutuhan pelatihan dan peningkatan kapasitas dalam kerangka perencanaan strategis koridor biologi.

- Kembangkan ruang pengembangan kapasitas di lokasi dan jadwalkan sesuai dengan agenda peserta. Hal ini sangat penting untuk meningkatkan partisipasi perempuan dan pemuda.

-Proposal proyek EbA harus mengaitkan tema-tema lintas sektoral seperti gender, pemuda, dan lintas budaya untuk meningkatkan peluang pendanaan dan cakupan aksi

Menggunakan metode pengembangan organisasi pada Komite Lokal

Analisis kapasitas organisasi koridor biologis sebagai mekanisme tata kelola multisektoral memungkinkan identifikasi peluang untuk perbaikan dan penguatan yang diperlukan untuk meningkatkan perluasan EbA. Kompetensi dan kapasitas yang ada dalam hal teknis dan soft skill dinilai untuk memfasilitasi dialog multi-pemangku kepentingan, meningkatkan kesadaran, melatih dan bernegosiasi dengan para pengambil keputusan, melakukan advokasi politik, dan membangun aliansi. Secara internal, proses organisasi dianalisis untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan kesenjangan dan hambatan dalam manajemen proyek dan keberlanjutan keuangan.

Struktur tata kelola yang sudah ada harus sudah ada, dan para anggotanya harus memiliki kesepakatan untuk mendedikasikan waktu untuk proses yang akan datang. Selain itu, proses ini juga harus difasilitasi oleh seorang ahli dalam pengembangan organisasi yang memilih metode yang tepat, menyiapkan sesi kerja dan memandu kelompok.

Langkah-langkah pengembangan kapasitas utama yang diidentifikasi adalah dalam hal komunikasi strategis, negosiasi dengan para pemangku kepentingan utama, manajemen proyek, dan akses ke sumber daya keuangan. Ini adalah keterampilan lunak yang sangat efisien yang biasanya diabaikan atau diremehkan.

Menggeser peran komite lokal dalam koridor biologis ke pendekatan komprehensif

Koridor biologis memainkan peran penting dalam mendorong dialog dan partisipasi di antara berbagai pemangku kepentingan. Hingga saat ini, fokus utama mereka adalah pada kegiatan konservasi. Namun, koridor-koridor tersebut memiliki potensi yang signifikan untuk meningkatkan Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA). Mereka terintegrasi ke dalam strategi nasional untuk konservasi dan pemanfaatan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan. Strategi ini didukung oleh Komite Lokal, yang berfungsi sebagai forum untuk konsultasi dan inisiatif keberlanjutan kolaboratif. Komite ini terdiri dari organisasi masyarakat sipil (OMS), lembaga swadaya masyarakat (LSM), lembaga pemerintah, dan pemerintah kota.
Untuk memaksimalkan efektivitas koridor biologis dalam meningkatkan langkah-langkah EbA, penting untuk membangun pemahaman dan kesepakatan bersama di antara para pemangku kepentingan mengenai peran mereka. Hal ini melibatkan eksplisitasi peran koridor biologis - dan setiap pemangku kepentingan yang berpartisipasi - dalam strategi keberlanjutan dan adaptasi perubahan iklim, serta kontribusi spesifik mereka terhadap pembangunan sosial dan ekonomi lokal. Untuk mencapai pemahaman bersama ini, diperlukan analisis kerentanan, kebutuhan, dan kepentingan sektoral, serta peluang, kompetensi, dan kapasitas yang berpotensi untuk mengatasi isu-isu umum. Selain itu, memperjelas konsep dasar perubahan iklim, adaptasi, konservasi keanekaragaman hayati (EbA) dengan pendekatan yang berpusat pada masyarakat, menggunakan bahasa yang spesifik untuk setiap sektor dan partisipasi aktif dari para pemangku kepentingan, merupakan kunci untuk mencapai pemahaman bersama.

Integrasi ke dalam Kerangka Kebijakan Nasional
Koridor biologis merupakan bagian dari strategi konservasi nasional Kosta Rika, yang dibuat melalui keputusan eksekutif, yang mengamanatkan kerja sama lintas sektoral untuk kepentingan publik.

Terdapat juga keselarasan dengan Rencana Adaptasi Nasional Kosta Rika (Strategi #3), yang mempromosikan adaptasi berbasis ekosistem (EbA) melalui pengelolaan ekosistem yang berkelanjutan.

Tata Kelola dan Partisipasi Berbagai Pemangku Kepentingan

Faktor pendukung yang penting adalah keberadaan Komite Lokal sebagai wadah konsultatif dan kolaboratif formal yang terdiri dari masyarakat sipil, LSM, lembaga pemerintah, dan pemerintah kota. Terdapat juga partisipasi aktif dari para pemangku kepentingan di berbagai sektor yang menjadi pusat dialog dan implementasi.

Koridor biologis harus dipahami sebagai organisasi yang hidup yang berfokus pada partisipasi warga, dengan dinamika internal dan proses operasional dan administratifnya sendiri. Untuk menyalurkan upaya menuju peningkatan skala yang efisien dari langkah-langkah EbA, mereka perlu menciptakan identitas, kohesi, dan budaya internal yang memungkinkan mereka untuk mengatasi tantangan dan peluang bersama. Menerapkan "lensa iklim" berarti melampaui pendekatan manajemen yang hanya berfokus pada konservasi, dan sebaliknya memfokuskan analisis dampak potensial dari tindakan keberlanjutan terhadap kualitas hidup masyarakat dan individu, terutama populasi yang rentan.

Penyelarasan Kebijakan dengan PINPEP dan PROBOSQUE untuk Insentif Petani Kecil

Untuk mendorong keberlanjutan dan memberikan insentif bagi penerapan praktik restorasi, proyek ini menyelaraskan intervensinya dengan skema insentif kehutanan nasional Guatemala - PINPEP (menyasar petani kecil) dan PROBOSQUE (mendukung pengelolaan hutan dan wanatani). Pendekatan ini menjawab pertanyaan "apa" (dukungan finansial yang tersedia untuk konservasi), "mengapa" (insentif mengurangi hambatan biaya bagi petani), dan "bagaimana" (menghubungkan tindakan proyek dengan dukungan aplikasi formal). Para petani yang terlibat dalam kegiatan wanatani, reboisasi, atau konservasi dipandu melalui proses pendaftaran program-program ini, memastikan keberlanjutan jangka panjang dan pembiayaan bersama. Penyelarasan kelembagaan ini juga memastikan bahwa upaya restorasi sesuai dengan prioritas lingkungan hidup nasional.

Kerangka kerja kebijakan yang kuat, kolaborasi INAB, minat petani terhadap insentif, dan staf lapangan yang mendukung proses aplikasi memungkinkan integrasi yang lancar. Pengakuan nasional atas kebutuhan petani kecil dan anggaran program yang sudah ada juga sangat penting.

Meskipun keselarasan dengan program nasional memperkuat keberlanjutan, birokrasi dan dokumen merupakan rintangan bagi para petani. Menyederhanakan proses pengajuan dan membangun kepercayaan diri petani untuk terlibat dengan lembaga terbukti sangat penting. Memiliki fasilitator lokal yang memahami dinamika masyarakat dan prosedur kelembagaan adalah kunci keberhasilan.