Esta intervención pretende establecer un entorno político propicio para la integración de las TIC -como la radio, los teléfonos móviles y las herramientas digitales- en los servicios de extensión y asesoramiento agrícola. Muchos pequeños agricultores de Malawi tienen dificultades para acceder a información agrícola oportuna y pertinente. Al abogar por enfoques basados en las TIC dentro de las políticas nacionales y colaborar estrechamente con las partes interesadas y las instituciones gubernamentales, la iniciativa promueve el apoyo institucional a largo plazo y la sostenibilidad de estos servicios. Garantiza que la extensión mejorada por las TIC se reconozca formalmente, se financie y se integre en las estrategias agrícolas, ampliando en última instancia el alcance y el impacto de los servicios de extensión para hombres, mujeres y jóvenes agricultores.

Es fundamental garantizar que la información sobre nuevas tecnologías sea accesible, práctica y pertinente para los contextos locales.

Entre las principales tecnologías promovidas están el riego por goteo para tomates, que ayuda a los agricultores a conservar el agua y aumentar el rendimiento; el rejuvenecimiento del suelo mediante Mucuna, un cultivo de cobertura leguminoso que mejora la fertilidad del suelo; y el establecimiento de viveros de cebollas y el control de enfermedades, que favorece un desarrollo más sano de los cultivos.

Otros ejemplos son la gestión de nematodos en cultivos hortícolas para reducir las pérdidas por plagas, y la cría casera de pollos para ayudar a las mujeres y los jóvenes a generar ingresos. Estas tecnologías se seleccionan por su viabilidad, asequibilidad y pertinencia, y se difunden a través de programas de radio participativos, alertas por SMS y centros TIC comunitarios.

Se presta especial atención a los obstáculos a la adopción relacionados con el género y la edad, para garantizar que todos los grupos tengan las mismas oportunidades de beneficiarse.

• Aumentar la concienciación, los conocimientos y las capacidades de los SHF adultos y jóvenes de ambos sexos en materia de extensión agrícola mediante el suministro de información exhaustiva sobre los servicios de extensión y asesoramiento agrícolas. Mediante la difusión de información precisa, pertinente y oportuna a través de la radio y otras plataformas TIC, la iniciativa dota a los agricultores de conocimientos prácticos sobre agricultura sostenible, prácticas resistentes al clima y mejora de la gestión agrícola. Garantiza la inclusión al dirigirse tanto a hombres como a mujeres, incluidos los jóvenes, fomentando la toma de decisiones informada, la productividad y la resiliencia en las comunidades agrícolas.

La gobernanza participativa de la tierra fue fundamental para el éxito a largo plazo del proyecto. Las comunidades participaron en la elaboración y adopción de textos legales para dos corredores ecológicos (Nazinga y Nazinon), que abarcan un total de 37.500 ha. Estos corredores reconectan zonas críticas para la biodiversidad al tiempo que son gestionados por las poblaciones locales. Las autoridades tradicionales y locales, las mujeres y los jóvenes participaron en cursos de formación sobre ordenación del territorio y gobernanza del paisaje. Las comunidades también contribuyeron a los planes de restauración y gestión de 16.547 ha. Al reforzar los conocimientos jurídicos locales y proporcionar orientación técnica, el proyecto garantizó la protección jurídica de la conservación de la biodiversidad, los derechos de uso de la tierra y los medios de vida sostenibles. La institucionalización de paisajes cogestionados permitió a las comunidades pasar de beneficiarios pasivos a titulares de derechos y administradores.

El proyecto integró la restauración ecológica con el desarrollo económico local mediante un modelo de coproducción basado en las necesidades y los conocimientos de la comunidad. Las intervenciones incluyeron la regeneración natural asistida, el uso de pozos de estiércol, el establecimiento de viveros, la apicultura, la agrosilvicultura y la conservación de zonas boscosas. Estas técnicas de restauración se vincularon a actividades generadoras de ingresos, como la producción y comercialización de miel, manteca de karité, soumbala y productos de soja. Las comunidades recibieron formación, equipamiento y apoyo para formar o reforzar cooperativas. La integración de prácticas sostenibles en las cadenas de valor aumentó la apropiación y aceleró la adopción. La planificación dirigida por la comunidad garantizó además que los resultados ecológicos sirvieran también a los medios de subsistencia. Un aspecto único fue el reconocimiento legal y la gestión de corredores ecológicos que mejoraron la biodiversidad al tiempo que garantizaban los derechos locales sobre las tierras restauradas. Este modelo reforzó la seguridad alimentaria, la cohesión social y la inclusión económica al tiempo que rehabilitaba los paisajes degradados.

Proporcionar a los empresarios herramientas técnicas es esencial para integrar medidas de adaptación en sus modelos de negocio y aumentar su resiliencia climática. Este módulo combina los mecanismos financieros del módulo 2 con servicios no financieros -incluidos programas de asesoramiento y asistencia técnica especializada- para apoyar a los empresarios desde la fase de preincubación hasta la de incubación. Un aspecto especial es que este coaching no sólo se proporciona tras la solicitud exitosa de los emprendedores, sino también durante la fase de solicitud. De este modo se apoya a las buenas ideas para que se conviertan en empresas exitosas y resilientes al clima que incorporen medidas de AbE en sus modelos de negocio.

La formación genera conocimientos básicos sobre el cambio climático, la vulnerabilidad territorial y las medidas de adaptación específicas del sector, y el apoyo individualizado refuerza las capacidades de los emprendedores para desarrollar propuestas de financiación, crear planes de negocio sostenibles e identificar estrategias de marketing adecuadas al contexto.

El programa de asesoramiento también facilita la creación de redes entre empresarios para integrar sus empresas en las cadenas de valor y los mercados locales y nacionales. Las ferias empresariales y los actos de intercambio son componentes clave del diseño del programa.

Este enfoque integral refuerza las competencias empresariales al tiempo que garantiza que las inversiones y la financiación tengan un impacto significativo en la resiliencia climática y el desarrollo local.

Fortalecer y consolidar empresas rurales resilientes al clima requiere productos de financiación que apoyen estas iniciativas desde su inicio. Los emprendedores rurales encuentran a menudo obstáculos para acceder a la financiación crediticia tradicional, especialmente durante la fase inicial de sus modelos de negocio.

En este contexto, los fondos no reembolsables -también conocidos como capital semilla- constituyen una herramienta vital. Esta financiación permite a los emprendedores crear prototipos de ideas prometedoras que pueden convertirse en empresas dinámicas, fomenta la cultura emprendedora en los territorios rurales y proporciona un apoyo crucial durante la fase inicial del "valle de la muerte" del desarrollo empresarial.

Este elemento básico se centra en el desarrollo de convocatorias públicas abiertas de fondos de capital semilla que incorporen criterios de adaptación al cambio climático en todos los modelos de negocio. El diseño de estas convocatorias debe incluir requisitos claros de elegibilidad para la resiliencia climática, prácticas de adaptación y modelos de negocio rentables con un impacto socioambiental medible. Esta financiación puede beneficiar especialmente a empresas dirigidas por jóvenes, mujeres y poblaciones rurales vulnerables, por lo que es esencial tener en cuenta estos aspectos demográficos en los criterios de elegibilidad.

El Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD), una entidad financiera de segundo piso del Estado costarricense, tiene el mandato de proporcionar financiación a las personas vulnerables de las zonas rurales de Costa Rica a tasas favorables, centrándose especialmente en las mujeres y los jóvenes. Aunque existen políticas y estrategias institucionales a nivel nacional y territorial, hay grandes lagunas en la integración de la adaptación al cambio climático como prioridad de inversión para las entidades financieras.

Hasta hace poco, el cambio climático y los conceptos de resiliencia climática y adaptación basada en los ecosistemas (EbA) han estado en gran medida ausentes de la agenda del SBD. Sin embargo, al proporcionar formación y capacitación sobre estos temas, el SBD puede ahora allanar el camino para el desarrollo de productos financieros innovadores y la mejora de los ya existentes.

Además, el desarrollo de sistemas de seguimiento y evaluación de los productos financieros ayuda a medir el impacto de las medidas de adaptación integradas en los modelos de negocio de las empresas locales. Esto refuerza la transparencia y genera confianza entre el sector financiero, los beneficiarios, los responsables de la toma de decisiones y los financiadores internacionales.

Se lleva a cabo un proceso de planificación estratégica y participativa con el Comité Local para integrar la Adaptación basada en los Ecosistemas (AbE) en las herramientas de gestión. Este proceso incluye sesiones de trabajo, talleres y asesoramiento técnico destinados a potenciar la autorreflexión de los miembros del comité sobre sus actuaciones en el territorio.

En este contexto, incorporar una perspectiva climática a la planificación estratégica de un corredor biológico significa analizar y redefinir la misión y la visión para centrarse en las respuestas al cambio climático. Esto implica reconocer las vulnerabilidades y amenazas en el territorio, así como sus implicaciones para los grupos y sectores más vulnerables. El objetivo es establecer acciones focalizadas y sostenidas que incidan positivamente en la vida de las personas y comunidades, asegurando al mismo tiempo la conectividad ecológica y la provisión de servicios ecosistémicos acordes con el desarrollo productivo y sostenible de la región.

Con los resultados del análisis del desarrollo organizativo, se elabora y aplica un programa contextualizado de desarrollo de capacidades para cada corredor biológico, en función de sus necesidades de fortalecimiento. Este programa se lleva a cabo a través de talleres, seminarios, sesiones de coaching, intercambios entre pares, etc.