La governance partecipativa del territorio è stata fondamentale per il successo a lungo termine del progetto. Le comunità sono state impegnate nello sviluppo e nell'adozione di testi legali per due corridoi ecologici (Nazinga e Nazinon), per un totale di 37.500 ettari. Questi corridoi riconnettono aree critiche per la biodiversità e sono gestiti dalle popolazioni locali. Autorità tradizionali e locali, donne e giovani hanno partecipato a corsi di formazione sulla pianificazione territoriale e sulla governance del paesaggio. Le comunità hanno inoltre contribuito a piani di ripristino e gestione per 16.547 ettari. Rafforzando l'alfabetizzazione giuridica locale e fornendo una guida tecnica, il progetto ha garantito la tutela legale della biodiversità, dei diritti d'uso della terra e dei mezzi di sussistenza sostenibili. L'istituzionalizzazione dei paesaggi cogestiti ha permesso alle comunità di passare da beneficiari passivi a detentori di diritti e amministratori.

Il progetto ha integrato il ripristino ecologico con lo sviluppo economico locale attraverso un modello di co-produzione radicato nei bisogni e nelle conoscenze della comunità. Gli interventi hanno incluso la rigenerazione naturale assistita, l'uso di fosse di concimazione, la creazione di vivai, l'apicoltura, l'agroforestazione e la conservazione delle aree boschive. Queste tecniche di ripristino sono state collegate ad attività generatrici di reddito, come la produzione e la commercializzazione di miele, burro di karité, soumbala e prodotti di soia. Le comunità hanno ricevuto formazione, attrezzature e sostegno per la creazione o il rafforzamento di cooperative. L'integrazione delle pratiche sostenibili nelle catene del valore ha aumentato la titolarità e accelerato l'adozione. La pianificazione guidata dalla comunità ha garantito che i risultati ecologici servissero anche ai mezzi di sussistenza. Un aspetto unico è stato il riconoscimento legale e la gestione di corridoi ecologici che hanno migliorato la biodiversità, garantendo al contempo i diritti locali sui terreni ripristinati. Questo modello ha rafforzato la sicurezza alimentare, la coesione sociale e l'inclusione economica, riabilitando al contempo i paesaggi degradati.

Fornire agli imprenditori strumenti tecnici è essenziale per integrare le misure di adattamento nei loro modelli di business e aumentare la loro resilienza al clima. Questo blocco combina i meccanismi finanziari del blocco 2 con servizi non finanziari - tra cui programmi di coaching e assistenza tecnica specializzata - per sostenere gli imprenditori dalla fase di pre-incubazione a quella di incubazione. Un aspetto particolare è che il coaching non viene fornito solo dopo il successo della domanda degli imprenditori, ma anche durante la fase di candidatura. In questo modo si sostiene che le buone idee diventino imprese di successo e resilienti al clima, che incorporano le misure di EbA nei loro modelli di business.

La formazione sviluppa le conoscenze di base sui cambiamenti climatici, sulla vulnerabilità territoriale e sulle misure di adattamento specifiche del settore, mentre il supporto individuale rafforza le capacità degli imprenditori di sviluppare proposte di finanziamento, creare piani aziendali sostenibili e identificare strategie di marketing adeguate al contesto.

Il programma di coaching facilita inoltre la creazione di reti tra gli imprenditori per integrare le loro imprese nelle catene del valore e nei mercati locali e nazionali. Le fiere aziendali e gli eventi di scambio sono componenti chiave del programma.

Questo approccio globale rafforza le competenze imprenditoriali, garantendo al contempo che gli investimenti e i finanziamenti abbiano un impatto significativo sulla resilienza climatica e sullo sviluppo locale.

Il rafforzamento e il consolidamento delle imprese rurali resilienti al clima richiede prodotti di finanziamento che supportino queste iniziative fin dall'inizio. Gli imprenditori rurali spesso incontrano ostacoli nell'accesso ai finanziamenti creditizi tradizionali, soprattutto nella fase di avvio dei loro modelli di business.

In questo contesto, i fondi a fondo perduto, noti anche come capitale di avviamento, rappresentano uno strumento fondamentale. Questi finanziamenti consentono agli imprenditori di prototipare idee promettenti che possono diventare imprese dinamiche, promuovono una cultura imprenditoriale nei territori rurali e forniscono un sostegno fondamentale durante la fase iniziale della "valle della morte" dello sviluppo aziendale.

Questo blocco si concentra sullo sviluppo di bandi pubblici aperti per fondi di capitale di avviamento che incorporino criteri di adattamento ai cambiamenti climatici in tutti i modelli di business. La progettazione di questi bandi deve includere chiari requisiti di ammissibilità per la resilienza climatica, le pratiche di adattamento e i modelli di business redditizi con un impatto socio-ambientale misurabile. Questo finanziamento può essere particolarmente vantaggioso per le imprese condotte da giovani, donne e popolazioni rurali vulnerabili: è quindi essenziale considerare queste caratteristiche demografiche nei criteri di ammissibilità.

Il Sistema Bancario di Sviluppo (SBD), un'entità finanziaria di secondo livello dello Stato costaricano, ha il mandato di fornire finanziamenti a tassi agevolati per le persone vulnerabili nelle zone rurali della Costa Rica, con particolare attenzione alle donne e ai giovani. Sebbene esistano politiche e strategie istituzionali a livello nazionale e territoriale, vi sono grandi lacune nell'integrazione dell'adattamento ai cambiamenti climatici come priorità di investimento per gli enti finanziari.

Fino a poco tempo fa, i cambiamenti climatici e i concetti di resilienza climatica e di adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) erano largamente assenti dall'agenda degli SBD. Tuttavia, fornendo formazione e sviluppo di capacità su questi temi, gli SBD possono ora aprire la strada allo sviluppo di prodotti finanziari innovativi e al miglioramento di quelli esistenti.

Inoltre, lo sviluppo di sistemi di monitoraggio e valutazione dei prodotti finanziari aiuta a misurare l'impatto delle misure di adattamento integrate nei modelli di business delle imprese locali. Ciò rafforza la trasparenza e crea fiducia tra il settore finanziario, i beneficiari, i decisori e i finanziatori internazionali.

Viene condotto un processo di pianificazione strategica e partecipativa con il Comitato locale per integrare l'adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) negli strumenti di gestione. Questo processo comprende sessioni di lavoro, workshop e consulenze tecniche volte a migliorare l'auto-riflessione dei membri del comitato sulle loro azioni all'interno del territorio.

In questo contesto, incorporare una prospettiva climatica nella pianificazione strategica di un corridoio biologico significa analizzare e ridefinire la missione e la visione per concentrarsi sulle risposte al cambiamento climatico. Ciò comporta il riconoscimento delle vulnerabilità e delle minacce presenti sul territorio, nonché delle loro implicazioni per i gruppi e i settori più vulnerabili. L'obiettivo è stabilire azioni mirate e sostenute che influenzino positivamente la vita degli individui e delle comunità, garantendo al contempo la connettività ecologica e la fornitura di servizi ecosistemici in linea con lo sviluppo produttivo e sostenibile della regione.

Con i risultati dell'analisi dello sviluppo organizzativo, viene creato e attuato un programma di sviluppo delle capacità contestualizzato per ciascun corridoio biologico, in base alle sue esigenze di rafforzamento. Questo programma viene realizzato attraverso workshop, seminari, sessioni di coaching, scambi tra pari, ecc.

L'analisi delle capacità organizzative dei corridoi biologici come meccanismi di governance multisettoriale consente di individuare le opportunità di miglioramento e le esigenze di rafforzamento per incrementare l'aumento di scala dell'EbA. Vengono valutate le competenze e le capacità esistenti in termini di abilità tecniche e soft skills per facilitare il dialogo tra più soggetti, sensibilizzare, formare e negoziare con i decisori, condurre un'azione di advocacy politica e stabilire alleanze. A livello interno, vengono analizzati i processi organizzativi per identificare e dare priorità alle lacune e ai colli di bottiglia nella gestione dei progetti e nella sostenibilità finanziaria.

I corridoi biologici svolgono un ruolo cruciale nel promuovere il dialogo e la partecipazione tra più parti interessate. Finora si sono concentrati principalmente sulle attività di conservazione. Tuttavia, hanno un potenziale significativo per l'aumento dell'adattamento basato sugli ecosistemi (EbA). Sono integrati nella strategia nazionale per la conservazione e l'uso sostenibile della biodiversità. Questa strategia è supportata da un Comitato locale, che funge da forum per la consultazione e le iniziative di sostenibilità collaborativa. Questo comitato comprende organizzazioni della società civile (OSC), organizzazioni non governative (ONG), istituzioni governative e comuni.
Per massimizzare l'efficacia dei corridoi biologici nella diffusione delle misure di EbA, è essenziale stabilire una comprensione condivisa e un accordo tra le parti interessate riguardo al loro ruolo. Ciò comporta l'esplicitazione del ruolo dei corridoi biologici - e di ogni stakeholder che vi partecipa - nelle strategie di sostenibilità e adattamento ai cambiamenti climatici, ma anche del loro contributo specifico allo sviluppo sociale ed economico locale. La strada verso questa comprensione comune richiede l'analisi delle vulnerabilità, dei bisogni e degli interessi settoriali, ma anche delle opportunità, delle competenze e delle capacità con il potenziale per affrontare le questioni comuni. Inoltre, chiarire i concetti di base di cambiamento climatico, adattamento, conservazione della biodiversità (EbA) con un approccio incentrato sulle persone, utilizzando un linguaggio specifico per ogni settore e la partecipazione attiva degli stakeholder, è fondamentale per raggiungere un'intesa comune.

Per promuovere la sostenibilità e incentivare l'adozione di pratiche di ripristino, il progetto ha allineato i suoi interventi con i programmi nazionali di incentivazione forestale del Guatemala: PINPEP (rivolto ai piccoli proprietari) e PROBOSQUE (a sostegno della gestione forestale e agroforestale). Questo approccio ha risposto a "cosa" (il sostegno finanziario disponibile per la conservazione), "perché" (gli incentivi riducono la barriera dei costi per gli agricoltori) e "come" (collegando le azioni del progetto con il sostegno formale alla domanda). Gli agricoltori impegnati in attività agroforestali, di riforestazione o di conservazione sono stati guidati nel processo di registrazione a questi programmi, garantendo continuità e cofinanziamento a lungo termine. Questo allineamento istituzionale ha anche garantito che gli sforzi di ripristino fossero conformi alle priorità ambientali nazionali.