كانت الحوكمة التشاركية للأراضي أساسية لنجاح المشروع على المدى الطويل. فقد شاركت المجتمعات المحلية في وضع واعتماد نصوص قانونية لممرين بيئيين (نازينغا ونازينون) يغطيان ما مجموعه 500 37 هكتار. وتعيد هذه الممرات ربط مناطق التنوع البيولوجي الحرجة بينما يديرها السكان المحليون. وشاركت السلطات التقليدية والمحلية والنساء والشباب في التدريب على تخطيط استخدام الأراضي وإدارة المناظر الطبيعية. كما ساهمت المجتمعات المحلية في خطط الاستعادة والإدارة لـ 16,547 هكتار. ومن خلال تعزيز المعرفة القانونية المحلية وتوفير التوجيه الفني، كفل المشروع الحماية القانونية لحفظ التنوع البيولوجي وحقوق استخدام الأراضي وسبل العيش المستدامة. وقد مكّن إضفاء الطابع المؤسسي على المناظر الطبيعية المدارة بشكل مشترك المجتمعات المحلية من الانتقال من مستفيدين سلبيين إلى أصحاب حقوق ومشرفين.

أدمج المشروع الاستعادة البيئية مع التنمية الاقتصادية المحلية من خلال نموذج إنتاج مشترك متجذر في احتياجات المجتمع المحلي ومعارفه. وشملت التدخلات المساعدة على التجدد الطبيعي واستخدام حفر السماد الطبيعي وإنشاء المشاتل وتربية النحل والحراجة الزراعية والحفاظ على المناطق المشجرة. وتم ربط تقنيات الاستعادة هذه بالأنشطة المدرة للدخل - على سبيل المثال، إنتاج وتسويق العسل وزبدة الشيا والسومبالا ومنتجات الصويا. وتلقت المجتمعات المحلية التدريب والمعدات والدعم في تشكيل التعاونيات أو تعزيزها. وأدى دمج الممارسات المستدامة في سلاسل القيمة إلى زيادة الملكية وتسريع تبنيها. كما كفل التخطيط الذي يقوده المجتمع المحلي أن تخدم النتائج البيئية سبل العيش أيضاً. وتمثل أحد الجوانب الفريدة من نوعها في الاعتراف القانوني بالممرات الإيكولوجية وإدارتها التي حسّنت التنوع البيولوجي مع تأمين الحقوق المحلية في الأراضي المستعادة. وقد عزز هذا النموذج الأمن الغذائي والتماسك الاجتماعي والإدماج الاقتصادي مع إعادة تأهيل المناظر الطبيعية المتدهورة.

إن تزويد رواد الأعمال بالأدوات التقنية أمر ضروري لدمج تدابير التكيف في نماذج أعمالهم وزيادة قدرتهم على التكيف مع المناخ. وتجمع هذه اللبنة بين الآليات المالية في اللبنة الثانية والخدمات غير المالية - بما في ذلك برامج التدريب والمساعدة التقنية المتخصصة - لدعم رواد الأعمال من مرحلة ما قبل الاحتضان وحتى مرحلة الاحتضان. ويتمثل أحد الجوانب الخاصة في أن هذا التدريب لا يتم تقديمه فقط بعد نجاح طلب رواد الأعمال ولكن أيضًا خلال مرحلة التطبيق. وبالتالي دعم الأفكار الجيدة لتصبح أعمالاً ناجحة وقادرة على التكيف مع المناخ، والتي تدمج تدابير تحمّل آثار تغير المناخ في نماذج أعمالها.

يبني التدريب المعرفة التأسيسية لتغير المناخ، وقابلية التأثر بالمناخ، وتدابير التكيف الخاصة بكل قطاع، ويعزز الدعم الفردي قدرات رواد الأعمال على تطوير مقترحات التمويل، ووضع خطط أعمال مستدامة، وتحديد استراتيجيات التسويق المناسبة للسياق.

كما يسهّل برنامج التدريب أيضاً التواصل بين رواد الأعمال لدمج مشاريعهم في سلاسل القيمة والأسواق المحلية والوطنية. وتعد معارض الأعمال وفعاليات التبادل التجاري من المكونات الرئيسية لتصميم البرنامج.

ويعزز هذا النهج الشامل كفاءات ريادة الأعمال مع ضمان أن الاستثمارات والتمويل يخلقان أثراً ملموساً على المرونة المناخية والتنمية المحلية

يتطلب تعزيز وتوطيد المشاريع الريفية القادرة على الصمود في وجه تغير المناخ منتجات تمويل تدعم هذه المبادرات منذ البداية. وغالباً ما يواجه رواد الأعمال الريفيون عوائق تحول دون حصولهم على التمويل الائتماني التقليدي، لا سيما خلال مرحلة بدء نماذج أعمالهم.

وفي هذا السياق، تشكل الأموال غير القابلة للسداد - المعروفة أيضاً برأس المال التأسيسي - أداة حيوية. يمكّن هذا التمويل رواد الأعمال من وضع نماذج أولية لأفكار واعدة يمكن أن تصبح مشاريع ديناميكية، ويعزز ثقافة ريادة الأعمال في المناطق الريفية، ويوفر دعماً حاسماً خلال مرحلة "وادي الموت" المبكرة من تطوير الأعمال.

وتركز هذه اللبنة الأساسية على تطوير دعوات عامة مفتوحة لتمويل رأس المال التأسيسي الذي يدمج معايير التكيف مع تغير المناخ عبر نماذج الأعمال. يجب أن يتضمن تصميم هذه الدعوات متطلبات أهلية واضحة لمرونة المناخ وممارسات التكيف ونماذج الأعمال المربحة ذات الأثر الاجتماعي والبيئي القابل للقياس. يمكن أن يفيد هذا التمويل بشكل خاص المشاريع التي يقودها الشباب والنساء والسكان الريفيون الضعفاء - مما يجعل من الضروري مراعاة هذه الخصائص السكانية في معايير الأهلية

ويضطلع النظام المصرفي الإنمائي (SBD)، وهو كيان مالي من الدرجة الثانية في دولة كوستاريكا، بمهمة توفير التمويل للأفراد الضعفاء في المناطق الريفية في كوستاريكا بأسعار فائدة مواتية، مع التركيز بشكل خاص على النساء والشباب. على الرغم من وجود سياسات واستراتيجيات مؤسسية قائمة على المستويين الوطني والإقليمي، إلا أن هناك ثغرات كبيرة في دمج التكيف مع تغير المناخ كأولوية استثمارية للكيانات المالية.

حتى وقت قريب، كان تغير المناخ ومفاهيم التكيف مع تغير المناخ والتكيف القائم على النظم الإيكولوجية غائبة إلى حد كبير عن جدول أعمال التنمية المستدامة. ومع ذلك، من خلال توفير التدريب وبناء القدرات حول هذه المواضيع، يمكن للهيئات الفرعية للتنمية المستدامة الآن تمهيد الطريق لتطوير منتجات مالية مبتكرة وتعزيز المنتجات القائمة.

بالإضافة إلى ذلك، يساعد تطوير أنظمة الرصد والتقييم للمنتجات المالية على قياس أثر تدابير التكيف المدمجة في نماذج أعمال المؤسسات المحلية. وهذا يعزز الشفافية ويبني الثقة بين القطاع المالي والمستفيدين وصناع القرار والممولين الدوليين.

يتم إجراء عملية تخطيط استراتيجي وتشاركي مع اللجنة المحلية لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أدوات الإدارة. وتتضمن هذه العملية جلسات عمل وورش عمل ومشورة فنية تهدف إلى تعزيز التفكير الذاتي لدى أعضاء اللجنة حول أعمالهم داخل الإقليم.

وفي هذا السياق، فإن دمج المنظور المناخي في التخطيط الاستراتيجي للممر البيولوجي يعني تحليل وإعادة تحديد المهمة والرؤية للتركيز على الاستجابات لتغير المناخ. وينطوي ذلك على التعرف على نقاط الضعف والتهديدات في الإقليم، فضلاً عن آثارها على الفئات والقطاعات الأكثر ضعفاً. والهدف من ذلك هو وضع إجراءات مستهدفة ومستدامة تؤثر بشكل إيجابي على حياة الأفراد والمجتمعات المحلية مع ضمان الترابط الإيكولوجي وتوفير خدمات النظام الإيكولوجي بما يتماشى مع التنمية المنتجة والمستدامة في الإقليم.

من خلال نتائج تحليل التطوير التنظيمي، يتم إنشاء وتنفيذ برنامج تنمية القدرات حسب السياق لكل ممر بيولوجي وفقًا لاحتياجات التعزيز الخاصة به. ويُنفذ هذا البرنامج من خلال حلقات العمل والحلقات الدراسية وجلسات التدريب والتبادل بين الأقران وما إلى ذلك.

ويسمح تحليل القدرات التنظيمية للممرات البيولوجية كآليات حوكمة متعددة القطاعات بتحديد فرص التحسين وتعزيز الاحتياجات لتعزيز توسيع نطاق برنامج العمل البيئي. يتم تقييم الكفاءات والقدرات الحالية في المهارات التقنية والشخصية لتيسير الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين، وزيادة الوعي، والتدريب والتفاوض مع صانعي القرار، والقيام بالدعوة السياسية، وإقامة التحالفات. وعلى الصعيد الداخلي، يتم تحليل العمليات التنظيمية لتحديد الثغرات والاختناقات في إدارة المشاريع والاستدامة المالية وتحديد أولوياتها.

تلعب الممرات البيولوجية دوراً حاسماً في تعزيز الحوار والمشاركة بين أصحاب المصلحة المتعددين. وحتى الآن، انصب تركيزها الرئيسي على أنشطة الحفظ. ومع ذلك، فإن لديها إمكانات كبيرة لتوسيع نطاق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. وهي مدمجة في الاستراتيجية الوطنية لحفظ التنوع البيولوجي واستخدامه المستدام. وتدعم هذه الاستراتيجية لجنة محلية تعمل كمنتدى للتشاور ومبادرات الاستدامة التعاونية. وتضم هذه اللجنة منظمات المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات الحكومية والبلديات.
ولتعظيم فعالية الممرات البيولوجية في توسيع نطاق تدابير التكيف البيولوجي، من الضروري إيجاد فهم مشترك واتفاق بين أصحاب المصلحة فيما يتعلق بدورهم. وينطوي ذلك على توضيح دور الممرات البيولوجية - وكل صاحب مصلحة مشارك فيها - في استراتيجيات الاستدامة والتكيف مع تغير المناخ، وكذلك مساهمتها المحددة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. ويتطلب الطريق إلى هذا الفهم المشترك تحليل نقاط الضعف القطاعية والاحتياجات والمصالح، وكذلك الفرص والكفاءات والقدرات ذات القدرة على معالجة القضايا المشتركة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن توضيح المفاهيم الأساسية لتغير المناخ والتكيف والحفاظ على التنوع البيولوجي (EBA) مع اتباع نهج يركز على الناس، باستخدام لغة قطاعية محددة ومشاركة أصحاب المصلحة النشطة، هو أمر أساسي للوصول إلى فهم مشترك.

ولتعزيز الاستدامة وتحفيز اعتماد ممارسات الاستعادة، قام المشروع بمواءمة تدخلاته مع خطط الحوافز الحرجية الوطنية في غواتيمالا - البرنامج الوطني للحوافز الحرجية (الذي يستهدف أصحاب الحيازات الصغيرة) وبرنامج دعم إدارة الغابات والحراجة الزراعية (دعم إدارة الغابات والحراجة الزراعية). وأجاب هذا النهج على "ماذا" (الدعم المالي المتاح للحفظ)، و"لماذا" (الحوافز تقلل من حاجز التكلفة بالنسبة للمزارعين)، و"كيف" (ربط إجراءات المشروع بدعم الطلب الرسمي). وتم إرشاد المزارعين المشاركين في أنشطة الحراجة الزراعية أو إعادة التحريج أو الحفظ من خلال عملية التسجيل في هذه البرامج، مما يضمن الاستمرارية والتمويل المشترك على المدى الطويل. كما ضمنت هذه المواءمة المؤسسية امتثال جهود الاستعادة للأولويات البيئية الوطنية.