Katılımcı arazi yönetişimi, projenin uzun vadeli başarısının merkezinde yer almıştır. Topluluklar, toplam 37.500 hektarlık bir alanı kapsayan iki ekolojik koridor (Nazinga ve Nazinon) için yasal metinlerin geliştirilmesi ve kabul edilmesi sürecine dahil oldu. Bu koridorlar, yerel halk tarafından yönetilirken kritik biyoçeşitlilik alanlarını yeniden birbirine bağlamaktadır. Geleneksel ve yerel yetkililer, kadınlar ve gençler arazi kullanım planlaması ve peyzaj yönetişimi eğitimlerine katıldı. Topluluklar ayrıca 16.547 hektarlık alan için restorasyon ve yönetim planlarına katkıda bulundu. Proje, yerel yasal okuryazarlığı güçlendirerek ve teknik rehberlik sağlayarak biyoçeşitliliğin korunmasını, arazi kullanım haklarını ve sürdürülebilir geçim kaynaklarının yasal olarak korunmasını sağlamıştır. Birlikte yönetilen peyzajların kurumsallaşması, toplulukların pasif faydalanıcılardan hak sahiplerine ve yöneticilere geçişini sağladı.

Proje, toplum ihtiyaçları ve bilgisine dayanan bir ortak üretim modeli aracılığıyla ekolojik restorasyonu yerel ekonomik kalkınma ile bütünleştirmiştir. Müdahaleler arasında destekli doğal rejenerasyon, gübre çukurlarının kullanımı, fidanlık tesisi, arıcılık, tarımsal ormancılık ve ormanlık alanların korunması yer almıştır. Bu restorasyon teknikleri, bal, shea yağı, soumbala ve soya ürünlerinin üretimi ve pazarlanması gibi gelir getirici faaliyetlerle ilişkilendirildi. Topluluklar eğitim, ekipman ve kooperatif kurma ya da güçlendirme konusunda destek aldı. Sürdürülebilir uygulamaların değer zincirlerine entegrasyonu sahiplenmeyi artırdı ve benimsenmeyi hızlandırdı. Topluluk liderliğindeki planlama, ekolojik sonuçların geçim kaynaklarına da hizmet etmesini sağlamıştır. Benzersiz bir özellik de, restore edilen arazi üzerindeki yerel hakları güvence altına alırken biyolojik çeşitliliği artıran ekolojik koridorların yasal olarak tanınması ve yönetilmesiydi. Bu model, bozulmuş peyzajları rehabilite ederken gıda güvenliğini, sosyal uyumu ve ekonomik katılımı güçlendirmiştir.

Girişimcilere teknik araçlar sağlamak, uyum önlemlerini iş modellerine entegre etmek ve iklim direncini artırmak için gereklidir. Bu yapı taşı, girişimcileri kuluçka öncesi aşamadan kuluçka aşamasına kadar desteklemek için yapı taşı 2'deki finansal mekanizmaları, koçluk programları ve özel teknik yardım da dahil olmak üzere finansal olmayan hizmetlerle birleştirmektedir. Bu koçluğun sadece girişimcilerin başarılı başvurularından sonra değil, aynı zamanda başvuru aşamasında da sağlanması özel bir husustur. Böylece iyi fikirlerin, EbA önlemlerini iş modellerine dahil eden başarılı, iklime dirençli işletmeler haline gelmesi desteklenmektedir.

Eğitim, iklim değişikliği, bölgesel kırılganlık ve sektöre özgü uyum önlemleri hakkında temel bilgiler oluşturmakta ve bireyselleştirilmiş destek, girişimcilerin finansman teklifleri geliştirme, sürdürülebilir iş planları oluşturma ve bağlama uygun pazarlama stratejileri belirleme becerilerini güçlendirmektedir.

Koçluk programı ayrıca girişimcilerin girişimlerini yerel ve ulusal değer zincirlerine ve pazarlara entegre etmeleri için aralarında ağ kurmalarını kolaylaştırmaktadır. İş fuarları ve değişim etkinlikleri program tasarımının temel bileşenleridir.

Bu kapsamlı yaklaşım, girişimcilik yetkinliklerini güçlendirirken, yatırımların ve finansmanın iklim direnci ve yerel kalkınma üzerinde anlamlı bir etki yaratmasını sağlar.

İklime dirençli kırsal girişimlerin güçlendirilmesi ve sağlamlaştırılması, bu girişimleri başlangıçtan itibaren destekleyen finansman ürünleri gerektirir. Kırsal girişimciler, özellikle iş modellerinin başlangıç aşamasında, geleneksel kredi finansmanına erişimde sıklıkla engellerle karşılaşmaktadır.

Bu bağlamda, tohum sermayesi olarak da bilinen geri ödemesiz fonlar hayati bir araç olarak hizmet etmektedir. Bu finansman, girişimcilerin dinamik girişimlere dönüşebilecek gelecek vaat eden fikirleri prototip haline getirmelerini sağlar, kırsal bölgelerde girişimcilik kültürünü teşvik eder ve iş geliştirmenin erken "ölüm vadisi" aşamasında önemli destek sağlar.

Bu yapı taşı, iş modelleri genelinde iklim değişikliğine uyum kriterlerini içeren tohum sermaye fonları için açık kamu çağrıları geliştirmeye odaklanmaktadır. Bu çağrıların tasarımı, iklim esnekliği, uyum uygulamaları ve ölçülebilir sosyo-çevresel etkiye sahip kârlı iş modelleri için açık uygunluk gerekliliklerini içermelidir. Bu finansman özellikle gençler, kadınlar ve kırılgan kırsal nüfus tarafından yönetilen girişimlere fayda sağlayabilir; bu nedenle uygunluk kriterlerinde bu demografik özelliklerin dikkate alınması önemlidir

Kosta Rika devletinin ikinci kademe finansal kuruluşu olan Kalkınma Bankacılığı Sistemi (SBD), Kosta Rika'nın kırsal kesimindeki savunmasız bireylere, özellikle kadınlara ve gençlere odaklanarak uygun oranlarda finansman sağlama yetkisine sahiptir. Ulusal ve bölgesel düzeyde mevcut kurumsal politika ve stratejiler olmasına rağmen, iklim değişikliğine uyumun finansal kuruluşlar için bir yatırım önceliği olarak entegre edilmesinde büyük boşluklar bulunmaktadır.

Yakın zamana kadar, iklim değişikliği ve iklim esnekliği ve ekosistem temelli uyum (EbA) kavramları SBD'nin gündeminde büyük ölçüde yer almamıştır. Ancak, bu konularda eğitim ve kapasite geliştirme sağlayarak, SBD artık yenilikçi finansal ürünlerin geliştirilmesinin ve mevcut olanların iyileştirilmesinin önünü açabilir.

Ayrıca, finansal ürünler için izleme ve değerlendirme sistemlerinin geliştirilmesi, yerel işletmelerin iş modellerine entegre edilen uyum önlemlerinin etkisinin ölçülmesine yardımcı olur. Bu da şeffaflığı güçlendirir ve finans sektörü, yararlanıcılar, karar alıcılar ve uluslararası finansörler arasında güven tesis eder.

Ekosistem Tabanlı Adaptasyonu (EbA) yönetim araçlarına entegre etmek için Yerel Komite ile stratejik ve katılımcı bir planlama süreci yürütülmektedir. Bu süreç, komite üyelerinin bölgedeki eylemleri hakkında kendi kendilerine düşünmelerini geliştirmeyi amaçlayan çalışma oturumlarını, atölye çalışmalarını ve teknik tavsiyeleri içermektedir.

Bu bağlamda, bir biyolojik koridorun stratejik planlamasına iklim perspektifinin dahil edilmesi, misyon ve vizyonun iklim değişikliği müdahalelerine odaklanacak şekilde analiz edilmesi ve yeniden tanımlanması anlamına gelmektedir. Bu, bölgedeki kırılganlıkların ve tehditlerin yanı sıra bunların en hassas gruplar ve sektörler üzerindeki etkilerinin tanınmasını da içerir. Amaç, bölgede üretken ve sürdürülebilir kalkınma doğrultusunda ekolojik bağlantı ve ekosistem hizmetlerinin sağlanmasını temin ederken, bireylerin ve toplulukların yaşamlarını olumlu yönde etkileyen hedefli ve sürdürülebilir eylemler oluşturmaktır.

Organizasyonel gelişim analizinden elde edilen sonuçlarla, her biyolojik koridor için güçlendirme ihtiyaçlarına göre bağlamsallaştırılmış bir kapasite geliştirme programı oluşturulur ve uygulanır. Bu program çalıştaylar, seminerler, koçluk oturumları, akranlar arası değişimler vb. aracılığıyla yürütülür.

Çok sektörlü yönetişim mekanizmaları olarak biyolojik koridorların kurumsal kapasitelerinin analizi, EbA'nın ölçeklendirilmesini geliştirmek için iyileştirme fırsatlarının ve güçlendirme ihtiyaçlarının belirlenmesine olanak tanır. Teknik ve sosyal becerilerdeki mevcut yetkinlikler ve kapasiteler, çok paydaşlı diyaloğu kolaylaştırmak, farkındalığı artırmak, karar vericileri eğitmek ve onlarla müzakere etmek, siyasi savunuculuk yapmak ve ittifaklar kurmak için değerlendirilir. Kurum içi süreçler, proje yönetimi ve mali sürdürülebilirlik alanlarındaki eksikliklerin ve darboğazların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi için analiz edilir.

Biyolojik koridorlar, çok sayıda paydaş arasında diyalog ve katılımın teşvik edilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Şimdiye kadar, ana odak noktaları koruma faaliyetleri olmuştur. Ancak, Ekosistem Tabanlı Adaptasyonun (EbA) ölçeklendirilmesi için önemli bir potansiyele sahiptirler. Biyoçeşitliliğin korunması ve sürdürülebilir kullanımı için ulusal stratejiye entegre edilmişlerdir. Bu strateji, istişare ve işbirliğine dayalı sürdürülebilirlik girişimleri için bir forum görevi gören bir Yerel Komite tarafından desteklenmektedir. Bu komite sivil toplum kuruluşları (STK'lar), sivil toplum örgütleri (STK'lar), kamu kurumları ve belediyelerden oluşmaktadır.
Biyolojik koridorların EbA önlemlerinin yaygınlaştırılmasındaki etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için, paydaşlar arasında rollerine ilişkin ortak bir anlayış ve mutabakatın oluşturulması esastır. Bu, biyolojik koridorların - ve katılan her bir paydaşın - sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğine uyum stratejilerindeki rolünü ve aynı zamanda sosyal ve ekonomik yerel kalkınmaya özel katkılarını açık hale getirmeyi içerir. Bu ortak anlayışa giden yol, sektörel kırılganlıkların, ihtiyaçların ve çıkarların yanı sıra ortak sorunların üstesinden gelme potansiyeline sahip fırsatların, yetkinliklerin ve kapasitelerin analiz edilmesini gerektirmektedir. Ayrıca, iklim değişikliği, uyum, biyoçeşitliliğin korunması (EbA) gibi temel kavramların insan merkezli bir yaklaşımla, sektöre özgü bir dil kullanılarak ve aktif paydaş katılımıyla açıklığa kavuşturulması, ortak bir anlayışa ulaşmanın anahtarıdır.

Sürdürülebilirliği teşvik etmek ve restorasyon uygulamalarının benimsenmesini özendirmek için proje, müdahalelerini Guatemala'nın ulusal ormancılık teşvik planları olan PINPEP (küçük çiftçileri hedefleyen) ve PROBOSQUE (orman yönetimini ve tarımsal ormancılığı destekleyen) ile uyumlu hale getirmiştir. Bu yaklaşım "ne" (koruma için mevcut finansal destek), "neden" (teşvikler çiftçiler için maliyet engelini azaltır) ve "nasıl" (proje eylemlerini resmi başvuru desteği ile ilişkilendirmek) sorularına cevap vermiştir. Tarımsal ormancılık, yeniden ağaçlandırma veya koruma faaliyetlerinde bulunan çiftçilere bu programlara kayıt olma sürecinde rehberlik edilerek uzun vadeli süreklilik ve eş finansman sağlanmıştır. Bu kurumsal uyum, restorasyon çalışmalarının ulusal çevre öncelikleriyle uyumlu olmasını da sağlamıştır.