A governança participativa da terra foi fundamental para o sucesso do projeto em longo prazo. As comunidades se envolveram no desenvolvimento e na adoção de textos legais para dois corredores ecológicos (Nazinga e Nazinon), cobrindo um total de 37.500 ha. Esses corredores reconectam áreas críticas de biodiversidade e são gerenciados pelas populações locais. Autoridades tradicionais e locais, mulheres e jovens participaram do planejamento do uso da terra e do treinamento em governança de paisagens. As comunidades também contribuíram para os planos de restauração e gerenciamento de 16.547 ha. Ao fortalecer o conhecimento jurídico local e fornecer orientação técnica, o projeto garantiu que a conservação da biodiversidade, os direitos de uso da terra e os meios de subsistência sustentáveis fossem legalmente protegidos. A institucionalização de paisagens co-gerenciadas permitiu que as comunidades passassem de beneficiárias passivas a detentoras de direitos e administradoras.

O projeto integrou a restauração ecológica ao desenvolvimento econômico local por meio de um modelo de coprodução baseado nas necessidades e no conhecimento da comunidade. As intervenções incluíram a regeneração natural assistida, o uso de fossas de esterco, o estabelecimento de viveiros, a apicultura, a agrossilvicultura e a conservação de áreas arborizadas. Essas técnicas de restauração foram vinculadas a atividades geradoras de renda, por exemplo, produção e comercialização de mel, manteiga de karité, soumbala e produtos de soja. As comunidades receberam treinamento, equipamentos e apoio para formar ou fortalecer cooperativas. A integração de práticas sustentáveis às cadeias de valor aumentou a propriedade e acelerou a adoção. O planejamento liderado pela comunidade garantiu ainda que os resultados ecológicos também servissem aos meios de subsistência. Um aspecto singular foi o reconhecimento legal e o gerenciamento de corredores ecológicos que melhoraram a biodiversidade e, ao mesmo tempo, garantiram os direitos locais à terra restaurada. Esse modelo fortaleceu a segurança alimentar, a coesão social e a inclusão econômica ao mesmo tempo em que reabilitou paisagens degradadas.

Fornecer ferramentas técnicas aos empreendedores é essencial para integrar medidas de adaptação em seus modelos de negócios e aumentar sua resiliência climática. Esse componente combina os mecanismos financeiros do componente 2 com serviços não financeiros - incluindo programas de orientação e assistência técnica especializada - para apoiar os empreendedores desde a pré-incubação até os estágios de incubação. Um aspecto especial é que essa orientação não é fornecida somente após a candidatura bem-sucedida dos empreendedores, mas também durante a fase de candidatura. Assim, as boas ideias são apoiadas para que se tornem negócios bem-sucedidos e resistentes ao clima, incorporando medidas de EbA em seus modelos de negócios.

O treinamento desenvolve o conhecimento básico sobre mudança climática, vulnerabilidade territorial e medidas de adaptação específicas do setor, e o apoio individualizado fortalece as habilidades dos empreendedores para desenvolver propostas de financiamento, criar planos de negócios sustentáveis e identificar estratégias de marketing adequadas ao contexto.

O programa de treinamento também facilita a formação de redes entre os empreendedores para integrar seus empreendimentos às cadeias de valor e aos mercados locais e nacionais. As feiras de negócios e os eventos de intercâmbio são componentes-chave do projeto do programa.

Essa abordagem abrangente fortalece as competências empresariais e, ao mesmo tempo, garante que os investimentos e o financiamento criem um impacto significativo na resiliência climática e no desenvolvimento local

O fortalecimento e a consolidação de empreendimentos rurais resistentes ao clima exigem produtos de financiamento que apoiem essas iniciativas desde o início. Os empreendedores rurais geralmente encontram barreiras para acessar o financiamento de crédito tradicional, principalmente durante a fase inicial de seus modelos de negócios.

Nesse contexto, os fundos não reembolsáveis, também conhecidos como capital semente, são uma ferramenta vital. Esse financiamento permite que os empreendedores criem protótipos de ideias promissoras que podem se tornar empreendimentos dinâmicos, promove uma cultura empreendedora em territórios rurais e fornece apoio crucial durante a fase inicial do "vale da morte" do desenvolvimento dos negócios.

Esse componente se concentra no desenvolvimento de chamadas públicas abertas para fundos de capital inicial que incorporem critérios de adaptação às mudanças climáticas em todos os modelos de negócios. O projeto dessas chamadas deve incluir requisitos claros de elegibilidade para resiliência climática, práticas de adaptação e modelos de negócios lucrativos com impacto socioambiental mensurável. Esse financiamento pode beneficiar especialmente os empreendimentos liderados por jovens, mulheres e populações rurais vulneráveis, o que torna essencial considerar esses dados demográficos nos critérios de elegibilidade

O Sistema Bancário de Desenvolvimento (SBD), uma entidade financeira de segundo nível do Estado costarriquenho, tem o mandato de fornecer financiamento para indivíduos vulneráveis na zona rural da Costa Rica a taxas favoráveis, com foco especial em mulheres e jovens. Embora existam políticas e estratégias institucionais em nível nacional e territorial, há grandes lacunas na integração da adaptação às mudanças climáticas como uma prioridade de investimento para as entidades financeiras.

Até recentemente, a mudança climática e os conceitos de resiliência climática e adaptação baseada em ecossistemas (EbA) estavam praticamente ausentes da agenda do SBD. No entanto, ao fornecer treinamento e capacitação sobre esses tópicos, o SBD pode agora preparar o caminho para o desenvolvimento de produtos financeiros inovadores e o aprimoramento dos já existentes.

Além disso, o desenvolvimento de sistemas de monitoramento e avaliação para produtos financeiros ajuda a medir o impacto das medidas de adaptação integradas aos modelos de negócios das empresas locais. Isso fortalece a transparência e gera confiança entre o setor financeiro, os beneficiários, os tomadores de decisão e os financiadores internacionais.

Um processo de planejamento estratégico e participativo é conduzido com o Comitê Local para integrar a Adaptação baseada em Ecossistemas (EbA) às ferramentas de gestão. Esse processo inclui sessões de trabalho, workshops e consultoria técnica com o objetivo de aprimorar a autorreflexão dos membros do comitê sobre suas ações no território.

Nesse contexto, incorporar uma perspectiva climática ao planejamento estratégico de um corredor biológico significa analisar e redefinir a missão e a visão para focar nas respostas às mudanças climáticas. Isso envolve o reconhecimento das vulnerabilidades e ameaças no território, bem como suas implicações para os grupos e setores mais vulneráveis. O objetivo é estabelecer ações direcionadas e sustentadas que afetem positivamente a vida dos indivíduos e das comunidades e, ao mesmo tempo, garantir a conectividade ecológica e o fornecimento de serviços ecossistêmicos alinhados com o desenvolvimento produtivo e sustentável da região.

Com os resultados da análise de desenvolvimento organizacional, um programa de desenvolvimento de capacidade contextualizado é criado e implementado para cada corredor biológico de acordo com suas necessidades de fortalecimento. Esse programa é realizado por meio de workshops, seminários, sessões de treinamento, intercâmbios entre pares, etc.

A análise das capacidades organizacionais dos corredores biológicos como mecanismos de governança multissetorial permite a identificação de oportunidades de melhoria e necessidades de fortalecimento para aumentar a expansão da EbA. As competências e as capacidades existentes em habilidades técnicas e interpessoais são avaliadas para facilitar o diálogo entre as diversas partes interessadas, aumentar a conscientização, treinar e negociar com os tomadores de decisão, conduzir a defesa política e estabelecer alianças. Internamente, os processos organizacionais são analisados para identificar e priorizar lacunas e gargalos no gerenciamento de projetos e na sustentabilidade financeira.

Os corredores biológicos desempenham um papel fundamental na promoção do diálogo e da participação entre várias partes interessadas. Até o momento, seu foco principal tem sido as atividades de conservação. No entanto, eles têm um potencial significativo para ampliar a adaptação baseada em ecossistemas (EbA). Elas estão integradas à estratégia nacional de conservação e uso sustentável da biodiversidade. Essa estratégia é apoiada por um Comitê Local, que funciona como um fórum para consultas e iniciativas colaborativas de sustentabilidade. Esse comitê é composto por organizações da sociedade civil (OSCs), organizações não governamentais (ONGs), instituições governamentais e municípios.
Para maximizar a eficácia dos corredores biológicos na ampliação das medidas de EbA, é essencial estabelecer um entendimento compartilhado e um acordo entre as partes interessadas com relação à sua função. Isso envolve explicitar a função dos corredores biológicos - e de cada parte interessada que participa deles - nas estratégias de sustentabilidade e adaptação às mudanças climáticas, mas também sua contribuição específica para o desenvolvimento social e econômico local. O caminho para esse entendimento comum exige a análise das vulnerabilidades, necessidades e interesses setoriais, mas também das oportunidades, competências e capacidades com potencial para lidar com questões comuns. Além disso, o esclarecimento dos conceitos básicos de mudança climática, adaptação e conservação da biodiversidade (EbA) com uma abordagem centrada nas pessoas, usando uma linguagem específica do setor e a participação ativa das partes interessadas, é fundamental para se chegar a um entendimento comum.

Para promover a sustentabilidade e incentivar a adoção de práticas de restauração, o projeto alinhou suas intervenções com os esquemas nacionais de incentivo florestal da Guatemala - PINPEP (voltado para pequenos proprietários) e PROBOSQUE (apoio ao manejo florestal e agroflorestal). Essa abordagem respondeu "o quê" (apoio financeiro disponível para conservação), "por quê" (os incentivos reduzem a barreira de custo para os agricultores) e "como" (vinculando as ações do projeto com o apoio formal de aplicativos). Os agricultores envolvidos em atividades de agrossilvicultura, reflorestamento ou conservação foram orientados no processo de registro para esses programas, garantindo a continuidade e o cofinanciamento de longo prazo. Esse alinhamento institucional também garantiu que os esforços de restauração estivessem em conformidade com as prioridades ambientais nacionais.