Komite Lokal (Local Committee/LC) memulai pembentukannya dengan sekelompok orang yang memiliki kepentingan yang sama di wilayah yang sama. Komite ini menentukan nama CBI dan batas-batas geografisnya, bagaimana CBI akan bekerja, aturan apa yang harus diikuti secara internal, dan untuk tujuan apa koridor tersebut dibentuk. Koridor ini dapat bekerja dalam bentuk asosiasi, aliansi, komite eksekutif atau pendukung, kelompok manajemen, koalisi teknis, dan sebagainya. Dalam proses pembentukannya, disarankan untuk memiliki setidaknya satu tokoh masyarakat, perwakilan pemerintah daerah dari wilayah CBI, LSM atau organisasi nirlaba, perwakilan dari sektor produktif atau swasta dan perwakilan lembaga, yang bersama-sama akan bertanggung jawab untuk mengelola aliansi dan memfasilitasi kontribusi aktor lain yang berkepentingan untuk memperkuat sumber daya teknis dan keuangan di wilayah mereka. Keterwakilan berbagai sektor (publik, swasta, akademisi, sipil, dll.) sangat penting untuk keberhasilan CBI, karena mereka menyumbangkan pengetahuan dan kapasitas mereka untuk logistik yang tepat bagi CBI, memfasilitasi diskusi di antara semua perwakilan dan memberikan sudut pandang yang berbeda sehingga pengambilan keputusan menjadi komprehensif, dari perspektif yang luas dan menggemakan apa yang terjadi dalam pengelolaan CBI di masyarakat dan lembaga yang membentuknya.

Perencanaan strategis CBI merupakan dasar untuk menentukan bagaimana tujuan akan dicapai, dengan organisasi dan institusi mana di wilayah tersebut kemitraan harus dibentuk, bagaimana pendanaan akan diperoleh untuk proyek-proyek yang akan dilaksanakan, peraturan apa yang mendukung pengelolaan koridor, siapa yang akan bertanggung jawab atas koordinasi dan kepemimpinan tindakan untuk meningkatkan dan memperbaiki ruang hijau di kota.

Pemantauan tugas dan kemajuan CBI harus dicatat untuk mengevaluasi pelaksanaan rencana CBI dan mengambil tindakan korektif jika ada peluang untuk perbaikan. Langkah-langkah ini menjaga fungsi CBI agar tetap efisien dan mengarahkan dialog CL secara teratur. Kemajuan menuju pencapaian tujuan dan sasaran dalam jangka menengah dan panjang menjaga kepentingan para aktor yang terlibat dan kelanggengan mereka dalam ruang dialog dan artikulasi.

Perencanaan dan pemantauan harus disistematisasi melalui pendaftaran peserta, sesi, pelatihan, kegiatan, proyek dan hasil, untuk mengirimkan informasi secara transparan kepada semua anggota CBI. Dalam jangka menengah dan panjang, basis pengetahuan diperoleh untuk melakukan penelitian, membuat keputusan yang lebih baik untuk pengelolaan lahan dan konektivitas ekologi fungsional yang lebih besar.

Kerangka kerja konsultasi berbagai pemangku kepentingan telah dibentuk untuk memandu dan memantau pengembangan rantai nilai energi kayu di wilayah target.

Di Wilayah Timur, sebuah platform regional telah dibentuk oleh Menteri yang bertanggung jawab atas hutan dan satwa liar, di bawah kepemimpinan Gubernur Wilayah tersebut.

Di wilayah Utara Jauh, terdapat unit energi kayu regional (CRBE).

Kerangka kerja konsultasi ini diadakan setiap enam bulan sekali dan berfungsi sebagai forum untuk meninjau kemajuan rantai nilai yang bersangkutan, serta merumuskan pedoman untuk kelancaran operasinya.

Arah strategis dari rantai nilai energi kayu, yang diwujudkan dalam dokumen strategi yang telah disusun, merupakan hasil dari proses konsultasi yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang bertemu di dalam badan-badan konsultasi tersebut.

Resolusi yang dihasilkan dari pertemuan-pertemuan tersebut telah menghasilkan sejumlah kemajuan, termasuk: i) definisi kerangka kerja peraturan untuk produksi dan pemasaran energi kayu; ii) pengembangan dan validasi standar pedoman untuk pengelolaan hutan lahan kering.

NDC Kamerun menetapkan kontribusi dalam hal mitigasi dan adaptasi perubahan iklim.

NDC tersebut mengatur pengurangan konsumsi kayu bakar yang tidak berkelanjutan, misalnya melalui pengelolaan kayu bakar yang berkelanjutan, kompor yang lebih baik, dan promosi metanisasi dan/atau butanisasi di daerah pedesaan.

Strategi regional yang dikembangkan merupakan langkah-langkah mitigasi yang sesuai dengan kondisi setempat untuk rantai nilai energi kayu.

Dalam hal adaptasi, aksi reforestasi yang dilakukan sebagai bagian dari solusi ini sepenuhnya sejalan dengan Program Adaptasi NDC No. 19 yang berkaitan dengan sektor kehutanan.

Penggunaan kompor yang lebih baik oleh rumah tangga, berkat penghematan kayu yang dicapai, dan karbonisasi limbah penggergajian kayu, merupakan kegiatan mitigasi emisi gas rumah kaca (GRK) yang nyata. Demikian pula, mengembalikan fungsi ekosistem di daerah yang terdegradasi melalui reboisasi individu merupakan nilai tambah dalam hal adaptasi. Namun, meskipun inisiatif-inisiatif ini sepenuhnya sejalan dengan tujuan UNFCCC, mekanisme untuk memperhitungkan kontribusi mereka di tingkat nasional belum beroperasi.

Ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan bahan bakar kayu di wilayah utara menyebabkan degradasi sumber daya alam yang terus meningkat dan berkurangnya tutupan tanaman, ditambah lagi dengan penurunan produktivitas pertanian.

Reboisasi individu dilakukan dalam skala kecil di area yang berkisar antara 0,25 hingga 5 ha. Dua jenis utama reboisasi telah ditetapkan: i) reboisasi wanatani, yang dilakukan di lahan pertanian dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas lahan pertanian meskipun ada perubahan iklim; ii) reboisasi hutan, yang dilakukan di lahan terdegradasi yang tidak sesuai untuk pertanian, dengan tujuan memulihkan tutupan hutan yang terdegradasi dan meningkatkan pasokan barang dan jasa ekosistem.

Pembuatan dan pengelolaan perkebunan swasta mengikuti tahapan utama reforestasi di zona sabana kering, sesuai dengan panduan rencana teknis untuk reforestasi di zona sabana kering di Kamerun, yang dibuat oleh GIZ.

Dukungan diberikan kepada para penerima manfaat melalui pelatihan dan penyediaan lembar data teknis untuk menyiapkan dan memantau plot reforestasi individu.

Promosi dan penggunaan perapian yang lebih baik adalah salah satu strategi mitigasi yang digunakan oleh GIZ/ECO Consult untuk mengurangi tekanan terhadap sumber daya kayu di Far North, karena penggunaannya dapat mengurangi konsumsi kayu rumah tangga dan pengeluaran terkait.Penyebaran dan penggunaan tungku tiga batu yang lebih baik (FA3P) dan tungku bil-bil yang lebih baik di wilayah Utara Jauh sejak tahun 2015 telah menghasilkan pengurangan konsumsi energi kayu yang signifikan dan cepat.

Penyebaran FA3P pada dasarnya menargetkan daerah pedesaan dan pinggiran kota di mana kayu merupakan satu-satunya sumber pembakaran (lebih dari 95% penduduk bergantung pada kayu) dan bahan bangunan tersedia secara lokal dan gratis, sedangkan FA Bil-bil menargetkan daerah pedesaan dan perkotaan karena adanya usaha kecil dan menengah yang menggunakan kayu.

Pengelolaan sumber daya air permukaan dan air tanah menjadi perhatian serius bagi masyarakat setempat. Upaya-upaya di tingkat individu atau rumah tangga tidak cukup untuk merencanakan dan mengelola air. Oleh karena itu, sangat penting bagi berbagai kelompok yang terkait dengan sumber daya air tertentu untuk bersatu dalam memahami, merencanakan, dan mengelola sumber daya tersebut secara bijaksana, adil, dan berkelanjutan.

Pengembangan daerah aliran sungai, misalnya, melalui Komite Pengembangan Daerah Aliran Sungai/Desa yang didukung oleh pemerintah daerah, menyatukan semua penduduk di seluruh desa untuk meregenerasi daerah aliran sungai yang rusak untuk meningkatkan potensi panen tanah dan air.

Ada dua jenis kegiatan PLH, yaitu:

1) Melibatkan pemangku kepentingan utama dan sekunder di tingkat klaster: melibatkan partisipasi pengguna air langsung dan masyarakat sekitar (hulu dan hilir) untuk memahami pengetahuan ilmiah yang dibagikan dan keterlibatan aktif dalam kegiatan.

2) Melibatkan perwakilan pemangku kepentingan primer, sekunder dan tersier di tingkat blok atau kabupaten: Mereka terutama adalah pejabat pemerintah, ahli di bidang air, pertanian dan sektor terkait, praktisi, akademisi, dan lembaga penelitian. Pada tingkat keterlibatan pemangku kepentingan ini, para peserta mendiskusikan perspektif yang lebih besar dari kebijakan, advokasi dan dinamika hukum sumber daya air.

Blok ini menunjukkan tindakan-tindakan yang dilakukan untuk membangun hubungan antara mata pencaharian dan ekosistem, dengan penekanan pada manfaat yang mereka berikan: jasa dan fungsi yang merupakan bagian terpenting dari modal alam masyarakat.

Peningkatan kapasitas dalam Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA)

• Pendekatan EbA memandu analisis kerentanan mata pencaharian, pilihan tindakan untuk memanfaatkan keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem, menunjukkan bagaimana hal tersebut membantu masyarakat dan mata pencaharian mereka untuk beradaptasi dengan dampak buruk perubahan iklim dan indikator untuk memantau solusi.

Tindakan di wilayah tersebut

• Pendirian 2 pembibitan masyarakat dengan produksi 9.226 tanaman asli yang menghijaukan 67,5 hektar zona riparian.
• Partisipasi dalam manfaat yang diperoleh dari restorasi zona sempadan sungai.
• Penghijauan masyarakat di daerah sempadan sungai yang berkontribusi terhadap kesehatan, mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat setempat, dengan mempertimbangkan kebutuhan perempuan dan masyarakat miskin dan rentan.

Program ekowisata TN NEPL secara langsung dan tidak langsung menciptakan peluang peningkatan keterampilan dan kapasitas serta peningkatan kesadaran bagi kelompok-kelompok berikut: (1) Tim ekowisata TN NEPL itu sendiri (2) Komunitas ekowisata dan penyedia layanan (3) Pengunjung, TO, dan mitra pemerintah.

Ketika program TN NEPL dimulai pada tahun 2010, pariwisata hampir tidak ada di wilayah tersebut. Dengan menawarkan kesempatan untuk belajar kepada penduduk setempat dan merekrut konsultan pariwisata untuk mendukung, staf ekowisata TN NEPL sekarang telah berkembang menjadi beberapa profesional ekowisata yang paling berpengalaman di negara ini. Sebagian besar staf ini berasal dari desa-desa di sekitar TN NEPL dan berasal dari keluarga mantan pemburu atau bahkan dulunya adalah pemburu. Dengan bekerja di TN NEPL, para staf telah belajar tentang pentingnya konservasi dan saat ini mereka telah dikenal sebagai petugas ekowisata dan advokat konservasi. Beberapa staf ekowisata di TNLL telah naik jabatan ke posisi kunci manajemen dan penasihat TNLL.

Tim ekowisata TN NEPL sekarang menciptakan dan mengkoordinasikan peluang pelatihan ekowisata dan kampanye penjangkauan. Selain itu, program ekowisata TN NEPL memiliki kekuatan peningkatan kesadaran yang tidak dapat diabaikan yang bermanfaat bagi semua pengunjung serta TO dan mitra pemerintah.

Proyek ini meningkatkan produksi barang dan jasa ekosistem dan mendorong pembentukan bisnis berbasis sumber daya alam yang layak secara komersial yang dikelola oleh masyarakat lokal. Untuk membangun bisnis semacam itu, proyek ini melakukan studi dasar termasuk penugasan tentang Analisis Ekonomi dan Pasar untuk membangun bisnis berbasis sumber daya alam yang layak secara finansial di Gambia. Laporan tersebut mengusulkan 7 portofolio bisnis potensial dan mendefinisikan implikasi keuangan dari bisnis berbasis sumber daya alam ini untuk kontribusi kepada Dana Hutan Nasional (NFF) melalui analisis arus kas yang didiskontokan secara rinci. Salah satu kegiatan yang memfasilitasi pendirian bisnis ini adalah pengenalan spesies pohon pakan lebah untuk mendukung peternakan lebah di hutan milik masyarakat dan kawasan lindung masyarakat (CPA).

Proyek ini juga memfasilitasi integrasi pendekatan EbA dan bisnis berbasis sumber daya alam ke dalam rencana dan kegiatan pemerintah yang sudah ada dan menunjukkan serta mengukur kelayakan komersialnya untuk mendorong investasi lebih lanjut dari pemerintah dan sektor swasta di luar periode implementasi proyek.