CBI'da paydaşların temsili için bir Yerel Komite oluşturulması.

Yerel Komite (YK), aynı bölgede ortak bir çıkarı paylaşan bir grup insanla oluşumuna başlar. CBI'ın adını ve coğrafi sınırlarını, nasıl çalışacağını, kendi içinde hangi kurallara uyması gerektiğini ve koridorun hangi amaçla oluşturulduğunu tanımlar. Diğerlerinin yanı sıra bir dernek, ittifak, yürütme veya destek komitesi, yönetim grubu, teknik koalisyon şeklinde çalışabilir. Oluşum sürecinde en az bir toplum liderinin, CBI bölgesinden yerel yönetim temsilcisinin, bir STK veya kar amacı gütmeyen kuruluşun, üretici veya özel sektörden bir temsilcinin ve bir kurumsal temsilcinin bulunması tavsiye edilir; bu kişiler birlikte ittifakları yönetmekten ve bölgelerindeki teknik ve mali kaynakları güçlendirmekle ilgilenen diğer aktörlerin katkısını kolaylaştırmaktan sorumlu olacaktır. Farklı sektörlerin (kamu, özel, akademik, sivil, vb.) temsil edilebilirliği CBI'ların başarısı için çok önemlidir, çünkü CBI'ların uygun lojistiği için bilgi ve kapasitelerine katkıda bulunurlar, tüm temsilciler arasında tartışmayı kolaylaştırırlar ve farklı bakış açıları sağlarlar, böylece karar alma geniş perspektiflerden kapsamlı olur ve CBI'yı oluşturan topluluklarda ve kurumlarda CBI'nın yönetiminde neler olup bittiğini yansıtır.

  • Mevcut çevre mevzuatı ve politikalarına öncelik verilmesi, CBI'ın gerekçelendirilmesini sağlar ve kamu kurumlarının katılım taahhüdünü artırır.
  • Bölgedeki doğal kaynakların ve ilgili hizmetlerin (su, toprak, orman, ticaret, sağlık, güvenlik) siyasi yönetim birimlerinin ve yönetim organlarının ortak katılımı, diyalog ve eklemlenmenin ilgili herkesin ihtiyaçlarını karşılayan kararlara ve taahhütlere yol açması için esastır.
  • LC'ler, koordinasyon ve liderlik için genişletilmiş yönetişim sistemleri olarak görülmelidir.
  • Başlangıç noktası olarak ayrıntılı bir teşhisin yapılması, bölgeyi, sakinleri, kapasitelerini ve ihtiyaçlarını tanımak için esastır.
  • Yerel aktörlerin haritalandırılması, kimlerin stratejik olarak CL'ye entegre edilebileceğini tanımlamak için çok değerlidir.
  • Bir CBI oluşturma girişimi kurumsal bir aktörden veya üretici sektörden gelebilir ve toplumdan geldiği zamanki kadar başarılı olabilir.
  • CL tarafından CBI bölgesi için önerilen projeler disiplinler arası olmalıdır, böylece farklı kuruluşların temsilcileri bilgi ve kaynaklarıyla öneriye katkıda bulunabilirler.
  • Aynı kuruluştan 2 veya daha fazla delegenin (temsilcinin) olması, çalışma oturumlarına ve/veya eğitim oturumlarına katılamama durumunda geniş katılıma izin verdiği için olumludur. Katılan kişi, kuruluşun temsilcisi olarak katkıda bulunur ve daha sonra ait olduğu kurumda bilgiyi paylaşır.
Şehirlerarası Biyolojik Koridorun yönetiminin stratejik planlaması ve izlenmesi

Bir CBI'ın stratejik planlaması, hedeflere nasıl ulaşılacağını, bölgedeki hangi kurum ve kuruluşlarla ortaklıklar kurulması gerektiğini, uygulanacak projeler için nasıl finansman sağlanacağını, koridorun yönetimini hangi mevzuatın desteklediğini, kentlerdeki yeşil alanların artırılması ve iyileştirilmesine yönelik eylemlerin koordinasyonundan ve liderliğinden kimin sorumlu olacağını tanımlamak için temel oluşturur.

CBI görevlerinin ve ilerlemesinin izlenmesi, CBI planlarının uygulanmasını değerlendirmek ve iyileştirme fırsatları varsa düzeltici önlemler almak için kaydedilmelidir. Bu adımlar CBI'ın etkin işleyişini sürdürür ve CL'nin diyaloğunu düzenli bir şekilde yönlendirir. Orta ve uzun vadede amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik ilerleme, ilgili aktörlerin ilgisini ve diyalog ve eklemlenme alanlarındaki kalıcılıklarını korur.

Planlama ve izleme, CBI'ın tüm üyelerine şeffaf bir şekilde bilgi aktarabilmek için katılımcıların, oturumların, eğitimlerin, faaliyetlerin, projelerin ve sonuçların kaydedilmesi yoluyla sistematik hale getirilmelidir. Orta ve uzun vadede, araştırma yapmak, arazi yönetimi için daha iyi kararlar almak ve daha işlevsel ekolojik bağlanabilirlik için bilgi tabanları elde edilir.

  • Stratejik planlama sürecinin sorunsuz bir şekilde yürütülebilmesi için iddialı bir şekilde iletişim kurmak, çıkarları ve arzu edilen sonuçları uzlaştırmak ve toplanacak katılımcıları, son tarihleri ve harcanacak zamanı, kullanılacak yöntem ve araçları, çalışma oturumlarının formatlarını, ürünlerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasına ilişkin kuralları içeren bir anlaşmaya varmak gerekir. CBI planlamasında belirtilen stratejilere ulaşmak için tüm taraflar arasında teknik diyalog şarttır.
  • Etkin planlama ve yeterli izleme için, en azından üç ayda bir düzenli olarak ortak çalışma oturumları düzenlenmesi tavsiye edilir.
  • Yerel Komite içinde iddialı iletişim ve şeffaf raporlama, tüm katılımcı grupların çıkarlarının saygılı bir şekilde ifade edilmesi ve etkin planlama için dikkate alınması için gereklidir.
  • Yerel Komite katılımcıları için mevcut olan tüm kaynaklar (mali, entelektüel, insani, akademik ve teknik) stratejik olarak müzakere edildiği takdirde kullanılabilir.
  • Katılımcı planlama metodolojileri, perspektifleri, ihtiyaçları, fırsatları ve mevcut kaynakları bir araya getirmenin iyi bir yoludur ve bu da planlanan eylemlerin daha sonra uygulanmasını hızlandırır.
  • CBI ilerlemesini izlemek için üzerinde mutabık kalınan göstergelerin oluşturulması, iyileştirme fırsatlarının belirlenmesini kolaylaştırır.
Değer zincirlerinin geliştirilmesi için çerçeve koşulların iyileştirilmesi

Hedef bölgelerdeki odun-enerji değer zincirlerinin gelişimini yönlendirmek ve izlemek için çok paydaşlı istişare çerçeveleri oluşturulmuştur.

Doğu Bölgesinde, Orman ve Yaban Hayatından Sorumlu Bakan tarafından Bölge Valisinin başkanlığında bölgesel bir platform kurulmuştur.

Uzak Kuzey'de ise bölgesel bir odun-enerji birimi (CRBE) bulunmaktadır.

Bu istişare çerçeveleri her altı ayda bir düzenlenir ve ilgili değer zincirlerinin ilerlemesini gözden geçirmenin yanı sıra bunların sorunsuz çalışması için kılavuz ilkelerin formüle edildiği bir forum görevi görür.

Hazırlanan strateji belgelerinde somutlaştırılan ahşap-enerji değer zincirlerinin stratejik yönü, bu danışma organlarında bir araya gelen çeşitli paydaşları içeren bir istişare sürecinin sonucudur.

Bu toplantılardan çıkan kararlar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi ilerlemeye yol açmıştır: i) odun enerjisinin üretimi ve pazarlanması için düzenleyici bir çerçevenin tanımlanması; ii) kurak alan ormanlarının yönetimi için kılavuz standartların geliştirilmesi ve onaylanması.

  • Siyasi karar alıcılar arasında odun enerjisi sektörünün önemi konusunda farkındalık yaratılması;
  • İlgili çeşitli değer zinciri oyuncularının çağrılan toplantılara iyi katılımı;
  • Platformun tavsiyelerinin kurulan teknik sekretarya tarafından iyi bir şekilde takip edilmesi.
  • Aşırı Kuzey CRBE ve Doğu Bölgesel Ahşap Enerji Platformu toplantıları için finansman, bu tartışma forumlarının sürdürülebilirliğini sağlamak için yerel ormancılık departmanlarının bütçelerine dahil edilmelidir;
  • Odun-enerji değer zincirlerinin çeşitli halkalarında yer alan tüm paydaş kategorilerinin katılımı, gerçeğe uyarlanmış ve bu değer zincirlerinin gelişimine yardımcı olacak düzenleyici metinlerin önerilmesini mümkün kılmıştır;
  • CRBE veya Doğu platformu çerçevesinde yürütülen ahşap-enerji değer zincirlerinin gelişiminin izlenmesi, ilgili değer zincirlerinin yönetiminde yönetişimin iyileştirilmesini mümkün kılmıştır.
Bölgesel Odun Enerjisi Stratejileri ve Ulusal Düzeyde Belirlenen Katkı (CDN)

Kamerun'un NDC'si iklim değişikliğinin azaltılması ve iklim değişikliğine uyum sağlanması açısından katkıları belirtmektedir.

Örneğin sürdürülebilir yakacak odun yönetimi, iyileştirilmiş sobalar ve kırsal alanlarda metanizasyon ve/veya bütanizasyonun teşvik edilmesi yoluyla sürdürülebilir olmayan yakacak odun tüketiminin azaltılmasını öngörmektedir.

Geliştirilen bölgesel stratejiler, kendi içlerinde ahşap-enerji değer zincirleri için yerel olarak uygun azaltma önlemleridir.

Uyum açısından, bu çözümün bir parçası olarak gerçekleştirilen ağaçlandırma faaliyetleri, NDC'nin ormancılık sektörüne ilişkin 19 No.lu Uyum Programı ile tamamen uyumludur.

Elde edilen odun tasarrufu sayesinde hane halkları tarafından iyileştirilmiş sobaların kullanılması ve kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması, somut sera gazı (GHG) emisyonu azaltma faaliyetleridir. Benzer şekilde, bireysel ağaçlandırma yoluyla bozulmuş alanların ekosistem işlevlerinin geri kazandırılması da adaptasyon açısından bir katma değerdir. Ancak, bu girişimler BMİDÇS'nin hedefleriyle tamamen uyumlu olsa da, ulusal düzeyde katkılarının hesaplanmasına yönelik bir mekanizma henüz işler durumda değildir.

  • Sektörel idarelerin tam katılımı, bu stratejilerin kurumlarda iyi bir şekilde yerleşmesini sağlar;
  • İlerlemeyi ölçmek ve önlenen CO2 emisyonları ve önlenen ormansızlaşma açısından sonuçları raporlamak için proje içinde bir izleme ve değerlendirme mekanizmasının varlığı;
  • Faaliyetlerin devamı için sürdürülebilir mali kaynakların mevcudiyeti;
  • Kaçınılan sera gazı emisyonlarının hesaplanmasına yönelik araç ve yöntemlerin ilgili çeşitli oyuncular tarafından benimsenmesi.
  • Bölgesel odun enerjisi stratejilerinin uygulanmasının sonuçlarını izlemek ve bunlardan yararlanmak için ulusal düzeyde etkili bir MRV (İzleme, Raporlama, Doğrulama) sisteminin uygulamaya konulması gerekmektedir;
  • Sera gazı emisyonlarını azaltmaya yönelik girişimler için iklim finansmanının sunduğu imkanların araştırılması, bu stratejilerin finansmanının sürdürülebilirliğini sağlayabilir;
  • Ağaçlandırmanın sağladığı adaptasyon faydalarının kısa vadede doğru bir şekilde değerlendirilmesi zordur.
İklim değişikliğine uyum için ekosistem tabanlı bir strateji olarak bireysel ağaçlandırma

Kuzey bölgelerinde odun yakıtı arz ve talebi arasındaki açık, doğal kaynakların giderek daha fazla bozulmasına, bitki örtüsünün azalmasına ve tarımsal verimliliğin düşmesine neden olmaktadır.

Bireysel ağaçlandırma, 0.25 ila 5 hektar arasında değişen alanlarda küçük ölçekte gerçekleştirilmektedir. İki ana ağaçlandırma türü oluşturulmuştur: i) iklim değişikliğine rağmen tarım arazilerinin verimliliğini artırmak amacıyla ekili arazilerde gerçekleştirilen tarımsal ormancılık ağaçlandırması; ii) bozulmuş orman örtüsünü eski haline getirmek ve ekosistem mal ve hizmetlerinin arzını iyileştirmek amacıyla tarım için uygun olmayan bozulmuş arazilerde gerçekleştirilen orman ağaçlandırması.

Özel bir plantasyonun oluşturulması ve yönetimi, GIZ tarafından hazırlanan Kamerun'daki kuru savan bölgelerinde ağaçlandırma için teknik güzergah kılavuzuna uygun olarak kuru savan bölgesinde ağaçlandırmanın ana aşamalarını takip etmektedir.

Yararlanıcılara eğitim yoluyla destek sağlanmış ve bireysel ağaçlandırma arazilerinin kurulması ve izlenmesi için teknik veri sayfaları temin edilmiştir.

  • Yeniden ağaçlandırılacak alanların arazi kullanım durumunun netleştirilmesi;
  • Faydalanıcıların aktif katılımı;
  • Silvikültürel takvime saygı;
  • Kamerun'un kuru savan bölgesinde yeniden ağaçlandırma için teknik güzergaha uygunluk;
  • Dikim sonrası izleme mekanizmasının etkin bir şekilde uygulanması.
  • Ağaçlandırmanın başarısı, bir yandan bu faaliyetlerin her birinin gerçekleştirilmesi için silvikültürel zaman çizelgesine uyulmasına, diğer yandan da Kamerun'un kuru savan bölgesinde ağaçlandırma güzergahları el kitabında belirtilen kılavuz ilkelere uyulmasına bağlıdır;
  • Ağaçlandırılan alanlar için bir izleme sisteminin uygulanması iyi sonuçlar alınmasını garanti edecektir;
  • Çiftlik hayvanlarının dolaşımı bazı bölgelerde ağaçlandırmanın başarısız olmasının nedenlerinden biridir. Ancak, ağaçlandırılmış alanların güvenliğini sağlamaya yönelik tedbirlerin uygulamaya konması, hayvanların başıboş dolaşmasının ağaçlandırma üzerindeki etkisini sınırlandırmıştır.
Uzak Kuzey Bölgesi'nde iyileştirilmiş ocakların yaygınlaştırılması

Geliştirilmiş şöminelerin tanıtımı ve kullanımı, GIZ/ECO Consult tarafından Uzak Kuzey'deki kereste kaynakları üzerindeki baskıyı azaltmak için kullanılan azaltma stratejilerinden biridir, çünkü bunların kullanımı hane halkı odun tüketimini ve ilgili harcamaları azaltmaktadır.Geliştirilmiş üç taşlı sobaların (FA3P) ve geliştirilmiş bil-bil sobaların 2015 yılından bu yana Uzak Kuzey bölgesinde yaygınlaştırılması ve kullanılması, odun enerjisi tüketiminde önemli ve hızlı bir azalmaya yol açmıştır.

FA3P'nin yaygınlaştırılması esas olarak odunun tek yakma kaynağı olduğu (nüfusun %95'inden fazlası buna bağlıdır) ve inşaat malzemelerinin yerel olarak ve ücretsiz olarak temin edilebildiği kırsal ve kent çevresi alanları hedeflerken, FA Bil-bil odun kullanan küçük ve orta ölçekli işletmelerin varlığı nedeniyle kırsal ve kentsel alanları hedeflemektedir.

  • Yaygınlaştırma stratejisi; 20 röle eğitmenini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir organizasyon yapısı;
  • FA3P için düşük inşaat maliyetleri;
  • Ortak kuruluşların katılımı (Orman ve Fauna Bakanlığı (MINFOF), Çevre, Doğa Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bakanlığı (MINEPDED) ve Lutheran Dünya Federasyonu-LWF).
  • Teknik açıdan bakıldığında, genel olarak, gerçek eğitim oturumlarından önce, insanları FA3P'lerin yapımı ve kullanımının yararları konusunda ikna etmek için farkındalık yaratma çalışmalarının ayrıntılı olarak yürütülmesi gerektiği unutulmamalıdır.
  • Organizasyonel açıdan bakıldığında, Kasım 2018'den bu yana 20 eğitmen rölesini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir personelin sahada görevlendirilmesiyle yeni bir FA yaygınlaştırma stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanması, hanelerde inşa edilen FA3P'lerin sayısında önemli bir artış sağlamıştır.
  • KOBİ'lerin FA bil-bil'leri için bir finansman mekanizmasının olmaması, bu soba türünün yaygınlaşmasının önünde bir engeldir;
  • Kil ve tezekten yapılan FA3P 1 yıla kadar dayanabilmektedir. İlk inşa edildiğinde eğitim almış olmaları koşuluyla, kullanıcıların kendileri tarafından kolayca onarılabilir veya yeniden inşa edilebilir;
  • İnşa edilen sobaların kalitesini değerlendirmek ve kontrol etmek için inşa edilen FA3P sobalarını kontrol etmeye yönelik bir protokol uygulamaya konulmuştur.
4. Paydaş Katılımı (PK) Çalıştayları

Yüzey ve yeraltı su kaynaklarının yönetimi yerel topluluklar için ciddi bir endişe kaynağıdır. Bireysel ya da hane halkı düzeyindeki çabalar suyun planlanması ve yönetilmesi için yeterli değildir. Bu nedenle, belirli bir su kaynağıyla ilişkili çeşitli grupların, kaynağı makul, adil ve sürdürülebilir bir şekilde anlamak, planlamak ve yönetmek için bir araya gelmesi esastır.

Örneğin, yerel yönetim organı tarafından desteklenen Köy Havzası/Kalkınma Komitesi aracılığıyla havza geliştirme, tüm köy(ler)de yaşayanları bir araya getirerek toprak ve su toplama potansiyelini artırmak için bozulmuş havzalarını yeniden oluşturur.

İki tür ShE etkinliği vardır:

1) Küme düzeyinde birincil ve ikincil paydaşların katılımı: Bunlar, paylaşılan bilimsel bilgiyi anlamak ve uygulamalara aktif katılım sağlamak için doğrudan su kullanıcılarının ve komşu (memba ve mansap) toplulukların katılımını içerir.

2) Blok veya ilçe düzeyinde birincil, ikincil ve üçüncül paydaşların temsilcilerinin katılımı: Bunlar temel olarak hükümet yetkilileri, su, tarım ve müttefik sektörlerdeki uzmanlar, uygulayıcılar, akademisyenler ve araştırma enstitüleridir. Bu paydaş katılımı düzeyinde katılımcılar, su kaynaklarına ilişkin politika, savunuculuk ve yasal dinamiklerin daha geniş perspektiflerini tartışırlar.

Paydaş Katılımı çalıştayları grup egzersizleri, oyunlar ve tartışmalar içerir. Ortak kaygılar etrafında açık ve sağlıklı tartışmalar teşvik edilir. Sosyo-ekonomik, yerel biyofiziksel ve hidrojeolojik bulgulara ilişkin bilimsel bilgiler, katılımcıların bilinçli kararlar almalarını sağlamak için WOTR'nin araştırmacıları tarafından paylaşılmaktadır. Süreç boyunca, VWMT'ler ve Su bakıcıları su bütçelerini ve ardından su hasadı ve su tasarrufu planlarını hazırlar. Tüm atölye çalışmalarımızda, başarılı bir uygulama için bir kriter olarak kadın katılımını teşvik ediyoruz.

ShE'ler aracılığıyla elde edilen daha fazla bilgi ve birikim sayesinde yerel paydaşlar bilinçli kararlar almış; köy düzeyinde acil eylemler ve gelişimler gerçekleşmiştir. Su yeterliliğini artıran, içme suyu güvenliği sağlayan ve ürün kayıplarını azaltan çeşitli su bütçeleme planları yapılmış ve takip edilmiştir. Köylülerin su tasarrufu ve hasat teknikleriyle tanıştırılması, çiftçilerin değişen davranışları sayesinde su mevcudiyetini ve su kullanım verimliliğini artırmıştır. Köy düzeyinde yapılan kurallar ve düzenlemeler, köy topluluğu arasında birliği artırarak yerel kurumların su yönetimindeki gücünü ve güvenilirliğini artırmıştır. Ancak, yeni yolların benimsenmesi ve davranış değişikliği yaratılması çok yavaş bir süreçtir. Köylüler, su bütçelemesi nedeniyle 'özel' su paylarını kaybetme konusunda güvensizlik yaşamaktadır. Bu nedenle, yerel su kurumlarının kurulması ve toplulukların DSİ'yi tamamen kabul etmeleri için bilgilendirilmelerinin daha uzun zaman alması beklenmektedir.

Sürdürülebilir geçim kaynakları yaklaşımıyla ekosistem temelli adaptasyon (EbA)

Blok, geçim kaynakları ve ekosistemler arasındaki ilişkiyi kurmak için izlenen eylemleri, sağladıkları faydalara vurgu yaparak göstermektedir: toplumlarımızın doğal sermayesinin en önemli parçası olan hizmetler ve işlevler.

Ekosistem Tabanlı Adaptasyon (EbA) konusunda kapasite geliştirme

  • EbA yaklaşımı, geçim kaynaklarının kırılganlığının analizine, biyoçeşitlilik ve ekosistem hizmetlerinin kullanılmasına yönelik tedbirlerin seçimine, bunların insanlara ve geçim kaynaklarına iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine uyum sağlamada nasıl yardımcı olduğunu göstermeye ve çözümün izlenmesine yönelik göstergelere rehberlik etmiştir.

Bölgedeki eylemler

  • 67,5 hektarlık nehir kıyısı bölgesinin yeniden ağaçlandırıldığı 9.226 yerli bitki üretimi ile 2 topluluk fidanlığının kurulması.
  • Nehir kıyısı bölgelerinin restorasyonundan elde edilen faydalara katılım.
  • Kadınların, yoksulların ve savunmasızların ihtiyaçlarını dikkate alarak, nehir kıyısı bölgelerinde yerel toplulukların sağlığına, geçim kaynaklarına ve refahına katkıda bulunan topluluk ağaçlandırması.

Geçim kaynaklarının kırılganlığı ile yerel ekosistemlerin ve sağladıkları hizmet ve işlevlerin kırılganlığı ve bozulmasının güçlü bir şekilde ilişkili olduğunun pekiştirilmesi, biyoçeşitlilik kaybının durdurulmasının, bozulma ve parçalanmanın önemli ölçüde azaltılmasının ve bu ekosistemlerin belediyenin çiftçi topluluklarının refahına katkıda bulunacak temel hizmetleri sağlamaya devam etmesinin öneminin anlaşılmasını kolaylaştırmıştır.

  • Sosyo-ekolojik sistemlerle, yani yaşamın sürdürülmesi için gerekli olan mal ve hizmetlerle bağlantılı insanlar ve geçim kaynakları ile çalıştığımızı unutmayın.
  • Ekosistem hizmetlerinin bir uyum aracı olarak değerlendirilmesi, ekosistemlerin insan refahına yaptığı katkının tanınmasına ve iklim değişikliği etkilerinin sonuçlarının azaltılmasına nasıl katkıda bulunduklarının anlaşılmasına yardımcı olur.
  • EbA çözümü toplulukların lehine olsa da, belediyelerin sosyo-ekolojik sistemleri üzerinde baskı oluşturan sosyal, ekonomik ve kurumsal koşullar olduğunu ve bu nedenle kırılganlığı azaltmada gerçek bir etkiye sahip olmak için değiştirilmesi gerektiğini dikkate alan daha geniş bir uyum stratejisinin bir parçası olarak kurulması gerekmektedir.
Kapasite Geliştirme ve Farkındalık Artırma

NEPL NP ekoturizm programı doğrudan ve dolaylı olarak aşağıdaki gruplar için beceri ve kapasite geliştirme fırsatları ve farkındalık yaratır: (1) NEPL NP ekoturizm ekibinin kendisi (2) Ekoturizm toplulukları ve hizmet sağlayıcıları (3) Ziyaretçiler, TO'lar ve hükümet muhatapları.

NEPL NP programı 2010 yılında başladığında bölgede turizm neredeyse hiç yoktu. Yerel halka öğrenme fırsatı sunarak ve destek için turizm danışmanlarını işe alarak, NEPL NP ekoturizm personeli şu anda ülkedeki en deneyimli ekoturizm profesyonellerinden bazıları haline geldi. Bu personelin çoğu NEPL NP köylerinden geliyor ve eski avcı ailelerden geliyor, hatta eskiden kendileri de avcıydı. NEPL NP ile çalışarak, personel korumanın önemini öğrendi ve bugün iyi tanınan ekoturizm görevlileri ve koruma savunucularıdır. NEPL NP'nin ekoturizm personelinden bazıları NEPL NP'nin önemli yönetim ve danışmanlık pozisyonlarına yükselmiştir.

NEPL NP ekoturizm ekibi artık ekoturizm eğitim fırsatları ve sosyal yardım kampanyaları oluşturmakta ve koordine etmektedir. Buna ek olarak, NEPL NP ekoturizm programı, TO'lar ve hükümet muadillerinin yanı sıra tüm ziyaretçilere fayda sağlayan ihmal edilemez bir farkındalık yaratma gücüne sahiptir.

  • Eğitimler, Atölye Çalışmaları ve Çalışma Turları
  • Kilit karar mercileriyle yakın işbirliği
  • Projelerin geliştirilmesi ve yönetimi boyunca yerel halk ve devlet kurumları ile yakın işbirliği esastır.
  • Ekoturizm programının başlangıcında, nitelikli yerel insan kaynaklarının işe alınması zor olmuştur, bu nedenle diğer illerden personel seçilmiştir. Ancak NEPL NP'nin uzak konumu nedeniyle bu personel kısa bir süre sonra bölgeden ayrılmıştır. Daha az kalifiye ancak yerel ve motive personelin işe alınması ve gerekli beceri ve kapasite geliştirme fırsatlarının sağlanması daha iyi sonuçlar ve daha yüksek düzeyde bağlılık sunmuştur.
İklime dirençli doğal kaynak temelli ekonomi ve işletmelerin desteklenmesi

Proje, ekosistem mal ve hizmetlerinin üretimini artırmakta ve yerel topluluklar tarafından yönetilen ticari olarak uygulanabilir doğal kaynak temelli işletmelerin kurulmasını teşvik etmektedir. Bu tür işletmelerin kurulması için proje, Gambiya'da finansal olarak uygulanabilir doğal kaynak temelli işletmelerin kurulmasına yönelik Ekonomi ve Pazar Analizi ödevini içeren bir temel çalışma yürütmüştür. Raporda 7 potansiyel iş portföyü önerilmiş ve detaylı bir indirgenmiş nakit akışı analizi ile bu doğal kaynak temelli işletmelerin Ulusal Orman Fonu'na (NFF) katkıları için finansal etkileri tanımlanmıştır. Bu işletmelerin kurulmasını kolaylaştırmak için yapılan faaliyetlerden biri, topluma ait ormanlarda ve toplum tarafından korunan alanlarda (CPA) arı yetiştiriciliğini desteklemek için arı yemi ağaç türlerinin tanıtılmasıydı.

Proje ayrıca EbA yaklaşımının ve doğal kaynak temelli işletmelerin mevcut hükümet planlarına ve faaliyetlerine entegrasyonunu kolaylaştırmış ve proje uygulama döneminin ötesinde hükümet ve özel sektör tarafından daha fazla yatırım yapılmasını teşvik etmek için ticari uygulanabilirliklerini göstermiş ve ölçmüştür.

Yeterli doğal kaynağa erişim önemlidir ve mevcut değilse, kullanılabilirliği sağlamak için restorasyon ve ilgili faaliyetler gerektirir.

Yeterli finansman, gerekli altyapıyı oluşturmak ve işe başlamak için kilit öneme sahiptir.

İşletmelerin ekonomik olarak uygulanabilir ve yerel halk için cazip olması için katılımcı süreçlerden kaynaklanması ve toplumun ihtiyaçlarına cevap vermesi gerekir. Nüfusa yönelik teknik rehberlik ve eğitim süreci destekleyebilir.

Hükümetten ve çevre kurumlarından destek almak faydalı olacaktır.

Doğal kaynaklara dayalı başarılı işletmelerin geliştirilmesi için sadece sermaye sağlanması yeterli değildir. Daha bütüncül bir kapasite geliştirme yaklaşımına ihtiyaç vardır. Sürdürülebilirlik ve etki elde etmek için, topluluk üyelerini faaliyetlere katılmaya teşvik edecek katılımcı yaklaşımların benimsenmesi çok önemlidir.

Doğal kaynaklara dayalı işletmelerin uygun iş modelleriyle hayata geçirilmesinin önemi, orman ürünlerinin değer zincirleri boyunca değer ilavesini kolaylaştıracak ve üreticiler ile satıcıları girdi ve çıktı pazarlarına bağlayacak bir iş kültürünün geliştirilmesini gerektirmektedir. Bu gerektirir:

  1. Küçük ve Orta Ölçekli Orman İşletmelerindeki (KOBİ) aktörlere kredi sağlamak için uygun kurumsal düzenlemelerin geliştirilmesi; değer zinciri aktörleri arasında uygun finansal kaynaklar konusunda farkındalık yaratılması ve üreticiler ve kooperatif kuruluşları için kredi garanti programlarının oluşturulması.
  2. Pazar bilgi sistemleri ve kalite kontrol önlemleri ve standartları bilgisinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi.
  3. Hizmetlere erişim ve özel sektör kuruluşlarıyla ortaklıklarını kolaylaştırmak için KOBİ'lerin toplum temelli örgütlerinin güçlendirilmesi.