Das Lokale Komitee (LC) wird von einer Gruppe von Personen gebildet, die ein gemeinsames Interesse an demselben Gebiet haben. Es legt den Namen der CBI und ihre geografischen Grenzen fest, wie sie arbeiten wird, welche Regeln sie intern befolgen muss und mit welchem Ziel der Korridor gebildet wird. Sie kann in Form einer Vereinigung, eines Bündnisses, eines Exekutiv- oder Unterstützungsausschusses, einer Managementgruppe, einer technischen Koalition usw. arbeiten. Es wird empfohlen, dass bei der Gründung mindestens ein Gemeindevorsteher, ein Vertreter der lokalen Regierung des CBI-Gebiets, eine NRO oder eine gemeinnützige Organisation, ein Vertreter des produktiven oder privaten Sektors und ein institutioneller Vertreter anwesend sind, die gemeinsam für die Verwaltung der Allianzen und die Erleichterung des Beitrags anderer Akteure verantwortlich sind, die ein Interesse an der Stärkung der technischen und finanziellen Ressourcen in ihrem Gebiet haben. Die Repräsentativität der verschiedenen Sektoren (öffentlich, privat, akademisch, zivilgesellschaftlich usw.) ist für den Erfolg der CBIs von entscheidender Bedeutung, da sie ihr Wissen und ihre Kapazitäten für die ordnungsgemäße Logistik der CBIs einbringen, die Diskussion zwischen allen Vertretern erleichtern und verschiedene Gesichtspunkte einbringen, damit die Entscheidungsfindung umfassend ist, von breiten Perspektiven ausgeht und das widerspiegelt, was bei der Verwaltung der CBI in den Gemeinden und Institutionen, die sie umfassen, geschieht.

Die strategische Planung einer CBI ist die Grundlage für die Festlegung, wie die Ziele erreicht werden sollen, mit welchen Organisationen und Einrichtungen in dem Gebiet Partnerschaften gebildet werden sollen, wie die Finanzierung für die durchzuführenden Projekte beschafft werden soll, welche Rechtsvorschriften die Verwaltung des Korridors unterstützen und wer für die Koordinierung und Leitung der Maßnahmen zur Vergrößerung und Verbesserung der Grünflächen in den Städten zuständig sein wird.

Die Überwachung der CBI-Aufgaben und -Fortschritte sollte aufgezeichnet werden, um die Umsetzung der CBI-Pläne zu bewerten und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, wenn es Möglichkeiten für Verbesserungen gibt. Diese Schritte sorgen für ein effizientes Funktionieren der Bürgerinitiative und lenken den Dialog der CL in geordnete Bahnen. Die Fortschritte bei der Erreichung der mittel- und langfristigen Ziele erhalten das Interesse der beteiligten Akteure und ihren Verbleib in den Räumen des Dialogs und der Artikulation aufrecht.

Die Planung und Überwachung muss durch die Registrierung von Teilnehmern, Sitzungen, Schulungen, Aktivitäten, Projekten und Ergebnissen systematisiert werden, um Informationen auf transparente Weise an alle Mitglieder der CBI zu übermitteln. Mittel- und langfristig werden Wissensgrundlagen für die Forschung, für bessere Entscheidungen bei der Landbewirtschaftung und für einen größeren funktionalen ökologischen Verbund geschaffen.

Um die Entwicklung der Holzenergie-Wertschöpfungsketten in den Zielregionen zu steuern und zu überwachen, wurden Konzertierungsrahmen für mehrere Akteure eingerichtet.

In der östlichen Region wurde vom Minister für Wald und Fauna eine regionale Plattform unter dem Vorsitz des Gouverneurs der Region eingerichtet.

Im äußersten Norden handelt es sich um eine regionale Zelle für Holzenergie (CRBE).

Diese Abstimmungsgremien werden halbjährlich abgehalten und dienen als Forum, um die Fortschritte der betreffenden Wertschöpfungsketten zu bewerten und Leitlinien für deren reibungsloses Funktionieren zu formulieren.

Die strategische Ausrichtung der Holzenergie-Wertschöpfungsketten, die sich in den erarbeiteten Strategiepapieren niederschlägt, ist das Ergebnis eines Konsultationsprozesses mit den verschiedenen Akteuren, die in diesen Gremien zusammenkommen.

Die Beschlüsse, die aus diesen Treffen hervorgegangen sind, haben einige Fortschritte ermöglicht: i) die Definition eines rechtlichen Rahmens für die Produktion und den Vertrieb von Energieholz; ii) die Ausarbeitung und Validierung von Richtlinien für die Bewirtschaftung von Wäldern in Trockengebieten.

Die NDC Kameruns präzisiert die Beiträge zur Abschwächung und Anpassung an den Klimawandel.

Sie sieht vor, den nicht nachhaltigen Verbrauch von Brennholz beispielsweise durch nachhaltige Energieholzbewirtschaftung; verbesserte Herde und die Förderung von Methanisierung und/oder Butanisierung im ländlichen Raum zu reduzieren.

Die ausgearbeiteten regionalen Strategien stellen an sich schon geeignete Minderungsmaßnahmen auf lokaler Ebene für die Energieholz-Wertschöpfungsketten dar.

In Bezug auf die Anpassung stehen die im Rahmen dieser Lösung durchgeführten Aufforstungsmaßnahmen im Einklang mit dem Anpassungsprogramm Nr. 19 des NDC, das mit dem Forstsektor in Verbindung steht.

Die Nutzung verbesserter Herde durch Haushalte, die Holz einsparen, und die Verkohlung von Sägewerksabfällen sind konkrete Maßnahmen zur Minderung der Treibhausgasemissionen (THG). Ebenso stellt die Wiederherstellung der Ökosystemfunktionen degradierter Flächen durch individuelle Aufforstung einen Mehrwert im Bereich der Anpassung dar. Doch obwohl diese Initiativen im Einklang mit den Zielen des UNCCD stehen, ist ein Mechanismus zur Anrechnung der Beiträge auf nationaler Ebene noch nicht funktionsfähig.

Das Defizit zwischen Angebot und Nachfrage nach Energieholz in den nördlichen Regionen führt zu einer zunehmenden Degradierung der natürlichen Ressourcen und einer Verringerung der Vegetationsdecke, verbunden mit einem Rückgang der landwirtschaftlichen Produktivität.

Einzelne Aufforstungen werden in kleinem Maßstab auf Flächen von 0,25 bis 5 ha durchgeführt. Es wurden zwei Hauptarten von Aufforstungen eingeführt: i) Agroforst-Aufforstungen, die auf landwirtschaftlich genutzten Flächen durchgeführt werden, um die Produktivität der landwirtschaftlichen Flächen trotz des Klimawandels zu verbessern; ii) Wald-Aufforstungen, die auf degradierten Flächen durchgeführt werden, die für die Landwirtschaft ungeeignet sind, um die degradierte Walddecke wiederherzustellen und die Bereitstellung von Ökosystemgütern und -dienstleistungen zu verbessern.

Die Einrichtung und Verwaltung einer privaten Plantage folgt den klassischen Hauptschritten bei der Durchführung einer Wiederaufforstung in Trockensavannen gemäß dem von der GIZ erstellten Handbuch über den technischen Weg der Wiederaufforstung in Trockensavannen in Kamerun.

Die Begünstigten wurden durch Schulungen und die Bereitstellung von technischen Datenblättern für die Einrichtung und Überwachung der einzelnen Aufforstungsparzellen betreut.

Die Förderung und Nutzung von verbesserten Feuerstellen (FA) ist eine der Minderungsstrategien, die von GIZ/ECO Consult eingesetzt werden, um den Druck auf die Holzwaldressourcen im Extrême Nord zu verringern, da ihre Nutzung den Holzverbrauch der Haushalte und die damit verbundenen Ausgaben reduziert.Die Verbreitung und Nutzung von Foyer amélioré trois pierres (FA3P) und Foyer amélioré bil-bil in der Region Extrême-Nord seit 2015 ermöglicht es, den Verbrauch von Energieholz stark und schnell zu reduzieren.

Die Verbreitung der FA3P zielt vor allem auf ländliche und stadtnahe Gebiete ab, in denen Holz die einzige Verbrennungsquelle ist (mehr als 95% der Bevölkerung sind davon abhängig) und die Baumaterialien lokal und kostenlos verfügbar sind, während die FA Bil-bil aufgrund der Präsenz kleiner und mittlerer Unternehmen, die Holz nutzen, auf ländliche und städtische Gebiete abzielt.

Die Bewirtschaftung der Oberflächen- und Grundwasserressourcen ist ein ernstes Anliegen der lokalen Gemeinschaften. Bemühungen auf der Ebene des Einzelnen oder der Haushalte reichen nicht aus, um Wasser zu planen und zu bewirtschaften. Daher ist es wichtig, dass die verschiedenen Gruppen, die mit einer bestimmten Wasserressource verbunden sind, zusammenkommen, um die Ressource zu verstehen, zu planen und vernünftig, gerecht und nachhaltig zu bewirtschaften.

Die Entwicklung von Wassereinzugsgebieten, z. B. durch das Village Watershed/ Development Committee, das von der lokalen Regierung unterstützt wird, bringt alle Bewohner des gesamten Dorfes zusammen, um ihr degradiertes Wassereinzugsgebiet zu regenerieren und das Boden- und Wassergewinnungspotenzial zu verbessern.

Es gibt zwei Arten von ShE-Veranstaltungen:

1) Einbindung der primären und sekundären Interessengruppen auf Clusterebene: Dies beinhaltet die Beteiligung der direkten Wassernutzer und der benachbarten (flussaufwärts und flussabwärts gelegenen) Gemeinden, um die gemeinsamen wissenschaftlichen Erkenntnisse zu verstehen und sich aktiv an den Übungen zu beteiligen.

2) Einbindung von Vertretern der primären, sekundären und tertiären Interessengruppen auf Block- oder Bezirksebene: Dabei handelt es sich hauptsächlich um Regierungsbeamte, Fachleute aus den Bereichen Wasser, Landwirtschaft und verwandten Sektoren, Praktiker, Akademiker und Forschungsinstitute. Auf dieser Ebene der Einbindung von Interessenvertretern diskutieren die Teilnehmer die größeren Perspektiven der Politik, der Interessenvertretung und der rechtlichen Dynamik der Wasserressourcen.

Der Block zeigt die Maßnahmen, die ergriffen wurden, um die Beziehung zwischen Lebensgrundlagen und Ökosystemen herzustellen, wobei der Schwerpunkt auf dem Nutzen liegt, den sie bieten: Dienstleistungen und Funktionen, die den wichtigsten Teil des natürlichen Kapitals unserer Gemeinschaften ausmachen.

Aufbau von Kapazitäten zur ökosystembasierten Anpassung (EbA)

• Der EbA-Ansatz diente als Leitfaden für die Analyse der Anfälligkeit der Lebensgrundlagen, die Auswahl von Maßnahmen zur Nutzung der biologischen Vielfalt und der Ökosystemleistungen, die zeigen, wie sie den Menschen und ihren Lebensgrundlagen helfen, sich an die negativen Auswirkungen des Klimawandels anzupassen, sowie für Indikatoren zur Überwachung der Lösung.

Maßnahmen in dem Gebiet

• Einrichtung von 2 kommunalen Baumschulen mit einer Produktion von 9.226 einheimischen Pflanzen, mit denen 67,5 ha Uferzonen aufgeforstet werden.
• Beteiligung an den Vorteilen, die sich aus der Wiederherstellung der Uferzonen ergeben.
• Gemeinschaftsaufforstung in Uferzonen, die zur Gesundheit, zum Lebensunterhalt und zum Wohlergehen der lokalen Gemeinschaften beiträgt, wobei die Bedürfnisse von Frauen, Armen und Schwachen berücksichtigt werden.

Das Ökotourismusprogramm des NEPL NP schafft direkt und indirekt Möglichkeiten zum Kompetenzaufbau und zur Bewusstseinsbildung für die folgenden Gruppen: (1) das Ökotourismus-Team des NEPL NP selbst, (2) die Ökotourismus-Gemeinschaften und die Dienstleister, (3) die Besucher, die Reiseveranstalter und die Regierungspartner.

Als das NEPL NP Programm im Jahr 2010 begann, gab es in der Region fast keinen Tourismus. Durch das Angebot an die Einheimischen, etwas zu lernen, und die Einstellung von Tourismusberatern zur Unterstützung ist das Ökotourismus-Personal des NEPL NP inzwischen zu einigen der erfahrensten Ökotourismus-Experten des Landes herangewachsen. Die meisten dieser Mitarbeiter kommen aus den Dörfern des NEPL NP und stammen aus ehemaligen Jägerhaushalten oder waren sogar selbst einmal Jäger. Durch die Zusammenarbeit mit dem NEPL NP haben die Mitarbeiter die Bedeutung des Naturschutzes kennen gelernt und sind heute anerkannte Ökotourismusbeauftragte und Verfechter des Naturschutzes. Einige der Ökotourismus-Mitarbeiter des NEPL NP sind in wichtige Management- und Beratungspositionen des NEPL NP aufgestiegen.

Das Ökotourismus-Team des NEPL NP entwickelt und koordiniert nun Schulungsangebote und Informationskampagnen zum Thema Ökotourismus. Darüber hinaus hat das Ökotourismusprogramm des NEPL NP einen nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf die Bewusstseinsbildung, der sowohl allen Besuchern als auch den TOs und den Regierungspartnern zugute kommt.

Das Projekt steigert die Erzeugung von Ökosystemgütern und -dienstleistungen und fördert die Gründung kommerziell lebensfähiger, auf natürlichen Ressourcen basierender Unternehmen, die von lokalen Gemeinschaften verwaltet werden. Um solche Unternehmen zu gründen, führte das Projekt eine Grundlagenstudie durch, die auch eine Wirtschafts- und Marktanalyse für die Gründung finanziell tragfähiger Unternehmen auf der Grundlage natürlicher Ressourcen in Gambia umfasste. In dem Bericht wurden sieben potenzielle Geschäftsportfolios vorgeschlagen und die finanziellen Auswirkungen dieser auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen auf die Beiträge zum National Forest Fund (NFF) durch eine detaillierte Discounted-Cashflow-Analyse definiert. Eine dieser Aktivitäten, die die Gründung dieser Unternehmen erleichtern soll, ist die Einführung von Bienenfutterbäumen zur Unterstützung der Bienenzucht in den Wäldern, die sich im Besitz der Gemeinden befinden, und in den von den Gemeinden geschützten Gebieten (CPAs).

Das Projekt erleichterte auch die Integration des EbA-Ansatzes und der auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen in bestehende Regierungspläne und -aktivitäten und demonstrierte und quantifizierte deren wirtschaftliche Rentabilität, um weitere Investitionen der Regierung und des Privatsektors über den Projektzeitraum hinaus zu fördern.