Auf der Grundlage der Ergebnisse von Grundlagenstudien, in denen die Klimarisiken ermittelt wurden, wurden verschiedene ökosystembasierte Anpassungs- und Abschwächungsmaßnahmen identifiziert, und einzelne Landwirte und gemeinschaftsbasierte Organisationen wurden durch verschiedene Schulungen (unter der Leitung von World Agroforestry (ICRAF)) dazu angeregt, die verschiedenen Aktivitäten durchzuführen, darunter:

1. Die Einrichtung eines zwei Meter breiten Feuergürtels um alle bevorzugten Mutterbäume, d.h. große Bäume innerhalb eines Waldes, die als zentrale Knotenpunkte fungieren und die Kommunikation und den Nährstoffaustausch zwischen den Bäumen unterstützen.
2. Ein von den Landwirten verwalteter Ansatz für den Anbau von Bäumen, genannt Zai Pits, halbmondförmige Pflanzgruben, die die Landwirte mit Handwerkzeugen oder Pflügen und Tieren in den harten Boden einbringen. Diese fungieren als Mikro-Wasserauffangbecken, die etwa die vierfache Menge an Wasser aufnehmen, die normalerweise vom Land abfließt, und gleichzeitig den Kompost auffangen, wodurch die Produktion gesteigert wird.
3. Das Hinzufügen von wasserpuffernder Vegetation um das Wasserauffangbecken herum reduziert den Windfluss über das Becken und damit die Verdunstung aus dem System. Das System trägt auch zur Verringerung des Abflusses bei und verbessert die Grundwasseranreicherung durch Infiltration.
4. Es wurden Techniken zur Regenwassersammlung, -speicherung und -verteilung eingeführt, um die Wiederherstellungsbemühungen zu unterstützen und den Mangel an Wasserressourcen aufgrund extremer Wetterbedingungen und geringer Niederschläge zu beheben.

Eine der größten Herausforderungen war die geringe Verfügbarkeit von geeigneten und lebensfähigen Setzlingen. Um diese Herausforderung zu bewältigen, wurde im Rahmen des Projekts mit dem Bau neuer Baumschulen begonnen, die alle im Laufe des Jahres 2019 entwickelt wurden und im Laufe des Jahres 2020 mit dem Bau von 900 Saatbeeten voll in Betrieb genommen wurden. Statt einer Baumschule pro Region, wie ursprünglich geplant, wurde dem Projekt empfohlen, insgesamt neun (9) Baumschulen zu errichten, um das Wiederherstellungsziel von 10.000 Hektar oder etwas mehr zu erreichen. Um diese Baumschulen zu unterhalten, wurden im Rahmen des Projekts 18 Baumschulbetreuer (zwei pro Baumschule) eingestellt.

Die Baumschulen sollen das verfügbare Pflanzmaterial für die Versorgung der EbA-Maßnahmen und für die Verwendung durch Gemeinschaften außerhalb des Projektbereichs erhöhen. Im Rahmen des Projekts wurden auch langfristige Geschäftspläne und Einnahmemodelle entwickelt, um den nachhaltigen Betrieb der erweiterten/neu geschaffenen Baumschulen zu unterstützen.

Darüber hinaus wurden sechs (6) Forststationen als Teil der Baumschulinfrastruktur renoviert.

UNEP arbeitet auch mit dem Forstministerium zusammen, um kostengünstige Optionen für die Einrichtung kleiner Genbanken zu erkunden, die im Rahmen des Projekts und über die Projektlaufzeit hinaus genutzt werden können. Mit dem Bau dieser Baumschulen sind und werden das ganze Jahr über ausreichend Setzlinge verfügbar sein.

Um politische Entscheidungsträger und Praktiker bei der Integration von CCA und EbA in Planungs- und Umsetzungsprozesse zu unterstützen, entwickeln wir eine Reihe von Leitfäden, darunter

• eine "River Basin Master Plan Process Toolbox" , die eine Zusammenstellung relevanter Konzepte und Werkzeuge zur Durchführung und Erleichterung effektiver und partizipatorischer Prozesse, z. B. in Meetings und Workshops, für die RBMP-Entwicklung und Projektplanung im Kontext von klimasensiblem IWRM und EbA in Flusseinzugsgebieten darstellt.
• ein "EbA-Leitfaden", der als Leitfaden für die Schulung thailändischer Fachleute im Wasserbereich und anderen verwandten Sektoren zur ökosystembasierten Anpassung dienen soll. Bei der Entwicklung dieses Leitfadens werden eine Reihe von Workshops und Schulungen am Arbeitsplatz organisiert, um sicherzustellen, dass die Fachleute mit den Konzepten vertraut und in der Lage sind, EbA in die Planungs- und Managementprozesse in Flusseinzugsgebieten zu integrieren.
• Ein 'EbA Code of Practice' (EbA CoP), der parallel zum Leitfaden entwickelt wird, ist ein wesentlicher Bestandteil zur Unterstützung der Umsetzung von EbA-Lösungen vor Ort. Er bietet Entwürfe für verschiedene EbA-Optionen und gibt Praktikern und Ingenieuren im thailändischen Wassersektor technische Anleitungen zu Aspekten wie Gestaltungsprinzipien und Kosten-Nutzen-Analysen.

Um die Zusammenarbeit auf mehreren Ebenen und sektorübergreifend zu fördern und Eigenverantwortung bei der Bewirtschaftung von Flusseinzugsgebieten zu schaffen, wurde ein inklusiver Ansatz mit mehreren Interessengruppen gefördert, um wasserbezogene Klimarisiken vor Ort wirksam anzugehen. Dazu gehört eine enge Zusammenarbeit mit öffentlichen Stellen aus verschiedenen Sektoren auf nationaler und subnationaler Ebene, mit Experten und lokalen Wassernutzern.

Zu diesen relevanten Behörden gehören zum Beispiel das Office of National Water Resources (ONWR), das Royal Irrigation Department (RID), das Department of Water Resources (DWR), das Department of Public Works and Town & Country Planning (DPT) und das Department of Disaster Prevention and Mitigation (DDPM).

Das Kapazitätsentwicklungsprogramm ist eine gute Gelegenheit und Plattform für Regierungsbeamte, Wassernutzer und lokale Gemeinschaften, um zur Entwicklung einer klimasensiblen Wasserbewirtschaftung auf der Ebene des Flusseinzugsgebiets beizutragen. Mit diesem Kurs werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, relevante Instrumente für eine klimaresistente und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasserressourcen zu verstehen und anzuwenden, die den Bedürfnissen der lokalen Bevölkerung im Kontext des Klimawandels gerecht werden.

Darüber hinaus gibt es eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit Universitäten und internationalen Experten, die aktuelle Forschungsergebnisse und internationale Best Practices in die Arbeit zu EbA in Thailand einfließen lassen.

Das 2019 in Kraft getretene thailändische Wasserressourcengesetz stärkt die Rolle der Flussgebietsausschüsse (River Basin Committees, RBCs) in den 22 thailändischen Flusseinzugsgebieten. Die RBCs - bestehend aus Vertretern verschiedener Behörden und Sektoren, Wassernutzerorganisationen, die die Zivilgesellschaft und den Privatsektor repräsentieren - sind nun die Hauptakteure bei der Multi-Stakeholder-Entwicklung der Masterpläne für die Flusseinzugsgebiete (RBMPs).

In der Folge entwickelten ONWR und GIZ ein umfassendes Kapazitätsentwicklungsprogramm (Capacity Development Programme, CDP), das darauf abzielt, die technischen und institutionellen Kapazitäten der RBCs zu stärken, um "klimasensitive Flussgebietsmasterpläne" zu entwickeln, die Anpassung an den Klimawandel und EbA als Leitprinzipien beinhalten.

Das CDP konzentriert sich auf zwei Hauptaspekte: Kapazitätsaufbau für (1) Klimarisiko- und Vulnerabilitätsbewertungen und die Integration des EbA-Planungszyklus in die RBMP-Entwicklung und (2) "Management- und Planungsprozess-Moderation", die darauf abzielt, das Management- und Kommunikations-Know-how und die Fähigkeiten der Hauptakteure im RBMP-Prozess auf der Grundlage eines partizipativen Ansatzes zu stärken.

Um dieses Know-how aufrechtzuerhalten und zu erweitern, unterstützt das CDP auch die Entwicklung eines Pools von Ausbildern/Moderatoren und die Ausbildung von Ausbildern, die wichtige Fähigkeiten bei der RBMP-Entwicklung stärken.

Die Einbeziehung der Anpassung an den Klimawandel (CCA) und EbA in die Wasserpolitik und -pläne ist von zentraler Bedeutung für die Klimaresilienz im thailändischen Wassersektor. Der Schlüssel dazu war die Stärkung der behördenübergreifenden Zusammenarbeit zwischen ONWR und ONEP, den federführenden Behörden für Wasser und Klimawandel. Zu den Bemühungen zur Verbesserung des Mainstreaming und der sektorübergreifenden Zusammenarbeit gehören:

• Verbesserung des Verständnisses für Thailands klimapolitische Rahmenbedingungen sowie für das Thema CCA im Wassersektor als Grundlage für EbA durch politische Dialoge und informellen Austausch zwischen ONEP und ONWR sowie mit wasserbezogenen Behörden.
• Entwicklung eines Instruments zur schnellen Selbsteinschätzung ('5 Dimension Framework') , das den Entscheidungsträgern im Wassersektor helfen soll, den aktuellen Stand und mögliche Bereiche für die weitere Einbeziehung von CCA und EbA zu ermitteln.
• Entwicklung von Politikempfehlungen in einer Reihe von Kurzdarstellungen, um das Verständnis für die Notwendigkeit und den Nutzen der Integration von Anpassungsmaßnahmen im Wassersektor zu verbessern und EbA zu einer wesentlichen Säule für eine nachhaltige und klimasensible Wasserwirtschaft zu machen.

Entwicklung eines nationalen Leitfadens für die Entwicklung von klimasensitiven Flussgebietsplänen (River Basin Master Plans, RBMPs), die Aspekte des Klimawandels, einschließlich EbA, Monitoring & Evaluation (M&E) und Klimafinanzierungsoptionen in den Planungsprozess integrieren, der in den 22 thailändischen Flusseinzugsgebieten in 5-Jahres-Intervallen stattfindet.

Die Hirtenkonferenz ist eine Konsultationsplattform, die einheimische und ausländische Hirten zusammenbringt, um die Lösung von Konflikten zwischen Züchtern - Landwirten, Züchtern - Wildhütern und Wildtierzüchtern zu diskutieren.

Da Schutzgebiete in erster Linie auf den Erhalt der Artenvielfalt ausgerichtet sein müssen, wurden in der Vergangenheit viele "unkonventionelle" Mechanismen, die zum Erhalt der Artenvielfalt beitragen, übersehen. Im Jahr 2019, als Kanada das Konzept der OECMs übernahm, begannen Bemühungen, die unabhängig von ihrem primären Ziel positive Ergebnisse für die biologische Vielfalt erzielen, aktiv diskutiert zu werden. Der Stützpunkt der kanadischen Streitkräfte Shilo war ein solcher Standort.

Obwohl das Verteidigungsministerium spezifische, sekundäre Ziele für seine Standorte hat, die sich auf die Erhaltung der biologischen Vielfalt konzentrieren, hat es selten öffentliche Anerkennung für seine Erfolge bei der Erhaltung erhalten.

Um diese Anerkennung zu erreichen, war eine Zusammenarbeit zwischen der Provinzregierung von Manitoba (auf subnationaler Ebene) und dem Bundesverteidigungsministerium erforderlich, um ein breiteres Verständnis für die OECMs und ihren Wert zu fördern und die Ergebnisse des guten Managements der Canadian Forces Base Shilo hervorzuheben. Dies ist der erste kanadische Militärstützpunkt, der diese Anerkennung erhält, was die Tür für eine weitere, zukünftige Zusammenarbeit öffnet.