Het Lokale Comité (LC) begint zijn vorming met een groep mensen die een gemeenschappelijk belang hebben in hetzelfde gebied. Het bepaalt de naam van de CBI en de geografische grenzen, hoe het zal werken, welke regels het intern moet volgen en met welk doel de corridor wordt gevormd. Het kan werken in de vorm van een vereniging, alliantie, uitvoerend of ondersteunend comité, beheergroep, technische coalitie, enz. In het oprichtingsproces wordt aanbevolen om ten minste één gemeenschapsleider, een vertegenwoordiging van de lokale overheid uit het CBI-gebied, een NGO of non-profitorganisatie, een vertegenwoordiger uit de productieve of particuliere sector en een institutionele vertegenwoordiger te hebben, die samen verantwoordelijk zullen zijn voor het beheren van allianties en het faciliteren van de bijdrage van andere actoren die belang hebben bij het versterken van de technische en financiële middelen in hun gebied. De representativiteit van de verschillende sectoren (publiek, privaat, academisch, civiel, enz.) is essentieel voor het succes van de CBI's, omdat zij hun kennis en capaciteiten inbrengen voor een goede logistiek van de CBI's, de discussie tussen alle vertegenwoordigers vergemakkelijken en verschillende gezichtspunten bieden, zodat de besluitvorming alomvattend is, vanuit brede perspectieven en een weerspiegeling is van wat er gebeurt in het beheer van de CBI in de gemeenschappen en instellingen die er deel van uitmaken.

De strategische planning van een CBI is de basis om te bepalen hoe de doelstellingen zullen worden bereikt, met welke organisaties en instellingen in het gebied partnerschappen moeten worden gevormd, hoe financiering zal worden verkregen voor de uit te voeren projecten, welke wetgeving het beheer van de corridor ondersteunt, wie verantwoordelijk zal zijn voor de coördinatie en leiding van de acties om groene ruimten in de steden te vergroten en te verbeteren.

Monitoring van CBI-taken en voortgang moet worden vastgelegd om de implementatie van CBI-plannen te evalueren en corrigerende maatregelen te nemen als er mogelijkheden zijn voor verbetering. Deze stappen houden het efficiënte functioneren van het CBI in stand en sturen de dialoog van het CL op een ordelijke manier. Vooruitgang in de richting van het bereiken van doelen en doelstellingen op de middellange en lange termijn behoudt de interesse van de betrokken actoren en hun permanentie in de ruimten van dialoog en articulatie.

Planning en monitoring moeten worden gesystematiseerd door registratie van deelnemers, sessies, trainingen, activiteiten, projecten en resultaten, zodat informatie op een transparante manier wordt doorgegeven aan alle leden van het CL. Op middellange en lange termijn worden kennisbanken verkregen om onderzoek te doen, betere beslissingen te nemen voor landbeheer en een grotere functionele ecologische connectiviteit.

Er zijn kaders voor multistakeholderoverleg opgezet om de ontwikkeling van waardeketens voor hout-energie in de doelregio's te begeleiden en te monitoren.

In de regio Oost is een regionaal platform opgericht door de minister die verantwoordelijk is voor bossen en wilde flora en fauna, onder voorzitterschap van de gouverneur van de regio.

In het hoge noorden is er een regionale houtenergie-eenheid (CRBE).

Deze overlegkaders worden om de zes maanden gehouden en dienen als forum om de voortgang van de betrokken waardeketens te evalueren en om richtlijnen te formuleren voor hun soepele werking.

De strategische richting van de hout-energiewaardeketens, die is vastgelegd in de opgestelde strategiedocumenten, is het resultaat van een raadplegingsproces waarbij de verschillende belanghebbenden die binnen deze overlegorganen bijeenkomen, zijn betrokken.

De resoluties die het resultaat zijn van deze bijeenkomsten hebben geleid tot een aantal vorderingen, waaronder: i) de definitie van een regelgevend kader voor de productie en marketing van houtenergie; ii) de ontwikkeling en validatie van richtlijnen voor het beheer van bossen in droge gebieden.

Het NDC van Kameroen specificeert bijdragen op het gebied van mitigatie van en aanpassing aan klimaatverandering.

Het voorziet in de vermindering van niet-duurzaam gebruik van brandhout, bijvoorbeeld door duurzaam beheer van brandhout, verbeterde kachels en de bevordering van methanisering en/of butanisering in plattelandsgebieden.

De regionale strategieën die zijn ontwikkeld, zijn op zichzelf lokaal geschikte mitigatiemaatregelen voor waardeketens voor hout-energie.

Wat aanpassing betreft, zijn de herbebossingsacties die als onderdeel van deze oplossing worden uitgevoerd, volledig in overeenstemming met Adaptatieprogramma nr. 19 van het NDC met betrekking tot de bosbouwsector.

Het gebruik van verbeterde kachels door huishoudens, dankzij de bereikte houtbesparing, en de verkoling van zagerijafval zijn concrete activiteiten om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Ook het herstel van de ecosysteemfuncties van aangetaste gebieden door individuele herbebossing is een toegevoegde waarde op het gebied van aanpassing. Hoewel deze initiatieven volledig in overeenstemming zijn met de doelstellingen van het UNFCCC, is er echter nog geen mechanisme om hun bijdragen op nationaal niveau te verantwoorden.

Het tekort tussen vraag en aanbod van houtbrandstof in de noordelijke regio's leidt tot een steeds grotere achteruitgang van de natuurlijke hulpbronnen en een afname van het plantendek, in combinatie met een daling van de landbouwproductiviteit.

Individuele herbebossing wordt op kleine schaal uitgevoerd op oppervlakten van 0,25 tot 5 ha. Er zijn twee hoofdtypes van herbebossing: i) herbebossing in de landbouw, die wordt uitgevoerd op cultuurgrond met als doel de productiviteit van landbouwgrond te verbeteren ondanks de klimaatverandering; ii) bosherbebossing, die wordt uitgevoerd op aangetaste grond die ongeschikt is voor landbouw, met als doel de aangetaste bosbedekking te herstellen en de levering van ecosysteemgoederen en -diensten te verbeteren.

De creatie en het beheer van een particuliere plantage volgt de belangrijkste fasen van herbebossing in een droge savannezone, in overeenstemming met de handleiding voor de technische routebeschrijving voor herbebossing in droge savannezones in Kameroen, geproduceerd door GIZ.

De begunstigden werden ondersteund door middel van training en het verstrekken van technische informatiebladen voor het opzetten en bewaken van individuele herbebossingspercelen.

De promotie en het gebruik van verbeterde haarden is een van de mitigatiestrategieën die GIZ/ECO Consult gebruikt om de druk op de houtvoorraden in het hoge noorden te verminderen, aangezien het gebruik ervan het houtverbruik van huishoudens en de daarmee samenhangende uitgaven vermindert.De verspreiding en het gebruik van verbeterde drie-steenkachels (FA3P) en verbeterde bil-bil-kachels in de regio Far North sinds 2015 heeft geleid tot een aanzienlijke en snelle vermindering van het energieverbruik van hout.

De verspreiding van de FA3P is voornamelijk gericht op landelijke en peri-urbane gebieden waar hout de enige verbrandingsbron is (meer dan 95% van de bevolking is ervan afhankelijk) en bouwmaterialen lokaal en gratis beschikbaar zijn, terwijl de FA Bil-bil gericht is op landelijke en stedelijke gebieden vanwege de aanwezigheid van kleine en middelgrote ondernemingen die hout gebruiken.

Het beheer van oppervlakte- en grondwatervoorraden is een serieuze zorg voor lokale gemeenschappen. Inspanningen op individueel of huishoudelijk niveau zijn niet voldoende om water te plannen en te beheren. Daarom is het essentieel dat de verschillende groepen die te maken hebben met een bepaalde waterbron samenkomen om de bron te begrijpen, te plannen en verstandig, rechtvaardig en duurzaam te beheren.

De ontwikkeling van waterscheidingen, bijvoorbeeld door middel van het dorpscomité voor waterscheiding/ontwikkeling, ondersteund door het lokale bestuursorgaan, brengt alle inwoners van het (de) hele dorp(en) samen om hun aangetaste waterscheiding te herstellen en zo de bodem en het wateropvangpotentieel te verbeteren.

Er zijn twee soorten ShE-evenementen:

1) Het betrekken van de primaire en secundaire belanghebbenden op clusterniveau: deze omvatten deelname van directe watergebruikers en de naburige (stroomopwaarts en stroomafwaarts) gemeenschappen om inzicht te krijgen in de gedeelde wetenschappelijke kennis en actieve betrokkenheid bij oefeningen.

2) Het betrekken van vertegenwoordigers van de primaire, secundaire en tertiaire belanghebbenden op blok- of districtsniveau: Dit zijn voornamelijk de overheidsfunctionarissen, experts in water, landbouw en aanverwante sectoren, praktijkmensen, academici en onderzoeksinstituten. Op dit niveau bespreken de deelnemers de grotere perspectieven van beleid, belangenbehartiging en de juridische dynamiek van waterbronnen.

Het blok toont de acties die werden ondernomen om de relatie tussen bestaansmiddelen en ecosystemen te leggen, met de nadruk op de voordelen die ze bieden: diensten en functies die het belangrijkste onderdeel vormen van het natuurlijke kapitaal van onze gemeenschappen.

Capaciteitsopbouw voor ecosysteemgerichte adaptatie (EbA)

• De EbA-benadering gaf richting aan de analyse van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen, de keuze van maatregelen om biodiversiteit en ecosysteemdiensten te gebruiken en te laten zien hoe deze mensen en hun bestaansmiddelen helpen om zich aan te passen aan de nadelige gevolgen van klimaatverandering en indicatoren voor het monitoren van de oplossing.

Acties in het gebied

• Oprichting van 2 gemeenschapskwekerijen met een productie van 9.226 inheemse planten waarmee 67,5 ha oeverzones herbebost zijn.
• Deelname aan de voordelen van het herstel van de oeverzones.
• Communautaire herbebossing in oeverzones die bijdraagt aan de gezondheid, het levensonderhoud en het welzijn van lokale gemeenschappen, rekening houdend met de behoeften van vrouwen en armen en kwetsbaren.

Het NEPL NP ecotoerisme programma creëert direct en indirect vaardigheden en mogelijkheden voor capaciteitsopbouw en bewustwording voor de volgende groepen: (1) NEPL NP ecotoerisme team zelf (2) Ecotoerisme gemeenschappen en dienstverleners (3) Bezoekers, TO's en de overheid.

Toen het NEPL NP-programma in 2010 van start ging, was er nog nauwelijks sprake van toerisme in de regio. Door de lokale bevolking de mogelijkheid te bieden om te leren en toeristische adviseurs aan te trekken ter ondersteuning, is het ecotoerisme personeel van NEPL NP nu uitgegroeid tot een aantal van de meest ervaren ecotoerisme professionals in het land. De meeste van deze medewerkers komen uit de dorpen van NEPL NP en zijn afkomstig uit voormalige jagersgezinnen of zijn zelf jager geweest. Door samen te werken met het NEPL NP hebben de medewerkers geleerd hoe belangrijk natuurbehoud is en vandaag de dag zijn ze erkende ecotoerisme-medewerkers en voorvechters van natuurbehoud. Sommige van de ecotoerismemedewerkers van het NEPL NP zijn opgeklommen tot belangrijke management- en adviesfuncties in het NEPL NP.

Het ecotoerisme-team van NEPL NP creëert en coördineert nu ecotoerisme-opleidingen en voorlichtingscampagnes. Daarnaast heeft het ecotoerisme programma van NEPL NP een niet te verwaarlozen bewustwordingskracht die ten goede komt aan alle bezoekers, maar ook aan de TO's en de overheidsinstellingen.

Het project vergroot de productie van ecosysteemgoederen en -diensten en bevordert de oprichting van commercieel levensvatbare, op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven die worden beheerd door lokale gemeenschappen. Om dergelijke bedrijven op te zetten, voerde het project een basisstudie uit, inclusief een opdracht over de economische en marktanalyse voor het opzetten van financieel levensvatbare, op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven in Gambia. Het rapport stelde 7 potentiële bedrijfsportfolio's voor en definieerde de financiële implicaties van deze op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven voor de bijdragen aan het National Forest Fund (NFF) door middel van een gedetailleerde contantewaardeberekening. Een van deze activiteiten om de oprichting van deze bedrijven te vergemakkelijken was de introductie van bijenvoederboomsoorten ter ondersteuning van de bijenteelt in de bossen en gemeenschapsbeschermde gebieden (CPA's) die eigendom zijn van de gemeenschap.

Het project heeft ook de integratie van de EbA-benadering en op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven in bestaande overheidsplannen en -activiteiten vergemakkelijkt en hun commerciële levensvatbaarheid aangetoond en gekwantificeerd om verdere investeringen door de overheid en de particuliere sector na de uitvoeringsperiode van het project te bevorderen.