تبدأ اللجنة المحلية (LC) تشكيلها بمجموعة من الأشخاص الذين لديهم مصلحة مشتركة في نفس المنطقة. وهي تحدد اسم الممر المحلي وحدوده الجغرافية، وكيفية عمله، والقواعد التي يجب أن يتبعها داخليًا والهدف من تشكيل الممر. يمكن أن يعمل في شكل جمعية أو تحالف أو لجنة تنفيذية أو لجنة دعم أو مجموعة إدارية أو ائتلاف تقني وغيرها. في عملية تشكيله، يوصى بأن يكون هناك قائد مجتمعي واحد على الأقل، وممثل عن الحكومة المحلية من إقليم الممر، ومنظمة غير حكومية أو منظمة غير ربحية، وممثل عن القطاع الإنتاجي أو الخاص وممثل مؤسسي، يكونون معاً مسؤولين عن إدارة التحالفات وتسهيل مساهمة الجهات الفاعلة الأخرى المهتمة بتعزيز الموارد التقنية والمالية في إقليمهم. إن تمثيل القطاعات المختلفة (العامة والخاصة والأكاديمية والمدنية والأهلية وغيرها) أمر ضروري لنجاح مبادرة حوض البحر الأبيض المتوسط، حيث يساهمون بمعرفتهم وقدراتهم من أجل لوجستيات مناسبة للمبادرة وتسهيل النقاش بين جميع الممثلين وتقديم وجهات نظر مختلفة بحيث تكون عملية صنع القرار شاملة ومن وجهات نظر واسعة وتعكس ما يحدث في إدارة المبادرة في المجتمعات والمؤسسات التي تضمها.

إن التخطيط الاستراتيجي لمبادرة المواطنة من أجل التنوع البيولوجي هو الأساس لتحديد كيفية تحقيق الأهداف، ومع أي المنظمات والمؤسسات في الإقليم ينبغي تشكيل شراكات مع المنظمات والمؤسسات في الإقليم، وكيفية الحصول على التمويل للمشاريع التي سيتم تنفيذها، وما هي التشريعات التي تدعم إدارة الممر، ومن سيكون مسؤولاً عن تنسيق وقيادة الإجراءات لزيادة وتحسين المساحات الخضراء في المدن.

يجب تسجيل رصد مهام الممر والتقدم المحرز لتقييم تنفيذ خطط الممر واتخاذ إجراءات تصحيحية إذا كانت هناك فرص للتحسين. تحافظ هذه الخطوات على كفاءة عمل مبادرة المدن الخضراء وتوجه حوار لجنة المدن الخضراء بطريقة منظمة. إن التقدم نحو تحقيق الأهداف والغايات على المدى المتوسط والطويل يحافظ على مصلحة الجهات الفاعلة المعنية وديمومتها في فضاءات الحوار والتعبير.

يجب تنظيم التخطيط والرصد من خلال تسجيل المشاركين والجلسات والتدريبات والأنشطة والمشاريع والنتائج، من أجل نقل المعلومات بطريقة شفافة إلى جميع أعضاء مبادرة المواطنة والمساواة. على المديين المتوسط والطويل، يتم الحصول على قواعد المعرفة لإجراء البحوث، واتخاذ قرارات أفضل لإدارة الأراضي وزيادة الترابط البيئي الوظيفي.

تم إنشاء أطر تشاورية لأصحاب المصلحة المتعددين لتوجيه ورصد تطوير سلاسل قيمة الطاقة الخشبية في المناطق المستهدفة.

ففي الإقليم الشرقي، تم إنشاء منصة إقليمية من قبل الوزير المسؤول عن الغابات والحياة البرية، برئاسة حاكم الإقليم.

وفي أقصى الشمال، توجد وحدة إقليمية للطاقة الخشبية (CRBE).

وتُعقد هذه الأطر التشاورية كل ستة أشهر، وهي بمثابة منتدى لاستعراض التقدم المحرز في سلاسل القيمة المعنية، فضلاً عن صياغة المبادئ التوجيهية لسلاسة تشغيلها.

إن التوجه الاستراتيجي لسلاسل قيمة الطاقة الخشبية، المتجسد في وثائق الاستراتيجية التي تم وضعها، هو نتيجة لعملية تشاورية تضم مختلف أصحاب المصلحة الذين يجتمعون في إطار هذه الهيئات الاستشارية.

وقد أدت القرارات التي تمخضت عنها هذه الاجتماعات إلى تحقيق عدد من أوجه التقدم، بما في ذلك: '1' تحديد إطار تنظيمي لإنتاج وتسويق الطاقة الخشبية؛ '2' وضع معايير إرشادية لإدارة غابات الأراضي الجافة والتحقق من صحتها.

يحدد المساهمات في المساهمات في مجال التخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معه.

وهو ينص على الحد من الاستهلاك غير المستدام لحطب الوقود، على سبيل المثال من خلال الإدارة المستدامة لحطب الوقود، والمواقد المحسنة وتشجيع الميثان و/أو الزبد في المناطق الريفية.

وتعتبر الاستراتيجيات الإقليمية التي تم وضعها في حد ذاتها تدابير تخفيف ملائمة محلياً لسلاسل قيمة الطاقة الخشبية.

وفيما يتعلق بالتكيف، تتماشى إجراءات إعادة التحريج التي تم تنفيذها كجزء من هذا الحل بشكل كامل مع برنامج التكيف رقم 19 الخاص بمبادرة المساهمات المحددة وطنياً والمتعلق بقطاع الغابات.

إن استخدام المواقد المحسّنة من قبل الأسر المعيشية، بفضل الوفورات المحققة في الأخشاب، وكربنة نفايات المناشر، هي أنشطة ملموسة للتخفيف من انبعاثات غازات الدفيئة. وبالمثل، تعتبر استعادة وظائف النظام الإيكولوجي للمناطق المتدهورة من خلال إعادة التشجير الفردي قيمة مضافة من حيث التكيف. ومع ذلك، على الرغم من أن هذه المبادرات تتماشى تمامًا مع أهداف اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، إلا أن آلية لحساب مساهماتها على المستوى الوطني لم يتم تشغيلها بعد.

ويتسبب النقص بين العرض والطلب على الوقود الخشبي في المناطق الشمالية في تدهور متزايد للموارد الطبيعية وانخفاض في الغطاء النباتي، إلى جانب انخفاض في الإنتاجية الزراعية.

تتم إعادة التحريج الفردي على نطاق ضيق على مساحات تتراوح بين 0.25 و5 هكتارات. وقد تم إنشاء نوعين رئيسيين من إعادة التحريج: '1' إعادة التشجير الزراعي، الذي يتم على الأراضي المزروعة بهدف تحسين إنتاجية الأراضي الزراعية على الرغم من تغير المناخ؛ '2' إعادة تشجير الغابات، الذي يتم على الأراضي المتدهورة غير الصالحة للزراعة، بهدف استعادة الغطاء الحرجي المتدهور وتحسين إمدادات سلع وخدمات النظام الإيكولوجي.

ويتبع إنشاء وإدارة مزرعة خاصة المراحل الرئيسية لإعادة التشجير في منطقة السافانا الجافة، وفقاً للدليل الخاص بالمسار التقني لإعادة التشجير في مناطق السافانا الجافة في الكاميرون، الذي أعدته الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.

تم تقديم الدعم للمستفيدين من خلال التدريب وتوفير صحائف البيانات الفنية لإعداد ورصد قطع أراضي إعادة التشجير الفردية.

يعد الترويج للمواقد المحسنة واستخدامها إحدى استراتيجيات التخفيف التي تستخدمها الوكالة الألمانية للتعاون الدولي/مكتب استشارات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للحد من الضغط على موارد الأخشاب في أقصى الشمال، حيث أن استخدامها يقلل من استهلاك الأسر للخشب والنفقات ذات الصلة.وقد أدى نشر واستخدام المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) والمواقد المحسنة ثنائية البيل في منطقة أقصى الشمال منذ عام 2015 إلى انخفاض كبير وسريع في استهلاك الطاقة الخشبية.

ويستهدف نشر المواقد المحسنة ثلاثية الأحجار (FA3P) بشكل أساسي المناطق الريفية وشبه الحضرية حيث الخشب هو المصدر الوحيد للاحتراق (أكثر من 95% من السكان يعتمدون عليه) ومواد البناء متوفرة محلياً ومجاناً، في حين أن مواقد البيل بيل بيل تستهدف المناطق الريفية والحضرية نظراً لوجود مشاريع صغيرة ومتوسطة الحجم تستخدم الخشب.

تشكل إدارة موارد المياه السطحية والجوفية مصدر قلق كبير للمجتمعات المحلية. فالجهود المبذولة على مستوى الأفراد أو الأسر المعيشية ليست كافية لتخطيط وإدارة المياه. ومن ثم فمن الضروري أن تجتمع المجموعات المتنوعة المرتبطة بمورد مائي معين لفهم وتخطيط وإدارة المورد بحكمة وإنصاف واستدامة.

فتنمية مستجمعات المياه، على سبيل المثال، من خلال لجنة مستجمعات المياه/التنمية القروية التي تدعمها هيئة الحكم المحلي، تجمع جميع سكان القرية (القرى) بأكملها معاً لتجديد مستجمعات المياه المتدهورة لتعزيز إمكانات التربة وحصاد المياه.

وهناك نوعان من فعاليات الحصاد المائي هما

1) إشراك أصحاب المصلحة الأساسيين والثانويين على مستوى التجمعات: وتشمل مشاركة مستخدمي المياه المباشرين والمجتمعات المجاورة (المنبع والمصب) لفهم المعرفة العلمية المشتركة والمشاركة الفعالة في التدريبات.

2) إشراك ممثلي أصحاب المصلحة الأولية والثانوية والثالثة على مستوى الكتلة أو المقاطعة: وهم بشكل أساسي المسؤولون الحكوميون والخبراء في قطاعات المياه والزراعة والقطاعات المرتبطة بها والممارسون والأكاديميون ومعاهد البحوث. في هذا المستوى من إشراك أصحاب المصلحة، يناقش المشاركون المنظورات الأوسع نطاقاً للسياسة والدعوة والديناميكيات القانونية للموارد المائية.

وتوضح الكتلة الإجراءات التي تم اتباعها لإرساء العلاقة بين سبل العيش والنظم الإيكولوجية، مع التركيز على المنافع التي توفرها: الخدمات والوظائف التي تشكل الجزء الأهم من رأس المال الطبيعي لمجتمعاتنا.

بناء القدرات في مجال التكيّف القائم على النظم الإيكولوجية (EbA)

• استرشد بنهج التكيّف القائم على النظم الإيكولوجية في تحليل هشاشة سبل العيش، واختيار تدابير استخدام التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية، وتوضيح كيفية مساعدتها للناس وسبل عيشهم على التكيّف مع الآثار الضارة لتغير المناخ ومؤشرات رصد الحل.

الإجراءات في الإقليم

• إنشاء مشتلين مجتمعيين بإنتاج 9,226 نبتة محلية يتم من خلالها إعادة تشجير 67.5 هكتار من المناطق النهرية.
• المشاركة في الفوائد المستمدة من استعادة المناطق النهرية.
• إعادة تشجير المجتمعات المحلية في المناطق النهرية التي تساهم في صحة المجتمعات المحلية وسبل عيشها ورفاهيتها، مع مراعاة احتياجات النساء والفقراء والضعفاء.

ويخلق برنامج السياحة البيئية في نيبال بشكل مباشر وغير مباشر فرص بناء المهارات والقدرات وزيادة الوعي للمجموعات التالية: (1) فريق السياحة البيئية في نيبال نفسها (2) مجتمعات السياحة البيئية ومقدمي الخدمات (3) الزوار، ومقدمي الخدمات ونظرائهم الحكوميين.

عندما بدأ برنامج السياحة البيئية في منطقة شمال غرب المحيط الهادئ في عام 2010، كانت السياحة شبه معدومة في المنطقة. ومن خلال إتاحة الفرصة للتعلم للسكان المحليين وتوظيف مستشارين في مجال السياحة لدعمهم، نما موظفو السياحة البيئية في برنامج الشراكة الجديدة للسياحة البيئية في شمال شرق البلاد ليصبحوا الآن من أكثر المتخصصين في السياحة البيئية خبرة في البلاد. معظم هؤلاء الموظفين ينحدرون من قرى الشراكة الوطنية لحماية الطبيعة في نيبال وهم من أسر صيادين سابقين أو حتى كانوا هم أنفسهم صيادين. وقد تعلم الموظفون من خلال العمل مع الشرطة البيئية الوطنية لنيبال أهمية الحفاظ على البيئة وأصبحوا اليوم من مسؤولي السياحة البيئية والمدافعين عن الحفاظ على البيئة. وقد ترقى بعض موظفي السياحة البيئية في الشراكة الوطنية لحماية الطبيعة إلى مناصب إدارية واستشارية رئيسية في الشراكة الوطنية لحماية الطبيعة.

ويقوم فريق السياحة البيئية في محمية شاطئ النيجر الوطني الآن بإنشاء وتنسيق فرص التدريب على السياحة البيئية وحملات التوعية. وبالإضافة إلى ذلك، يتمتع برنامج السياحة البيئية في محمية شمال غرب المحيط الهادئ بقدرة لا يستهان بها على رفع مستوى الوعي الذي يعود بالنفع على جميع الزوار وكذلك على نظرائهم من الزوار والحكومة.

يعمل المشروع على زيادة توليد سلع وخدمات النظم الإيكولوجية ويشجع على إنشاء أعمال تجارية مجدية تجارياً قائمة على الموارد الطبيعية تديرها المجتمعات المحلية. ولإنشاء مثل هذه الأعمال التجارية، أجرى المشروع دراسة أساسية تتضمن تحليلاً اقتصادياً وسوقياً لإنشاء أعمال تجارية قائمة على الموارد الطبيعية قابلة للاستمرار مالياً في غامبيا. واقترح التقرير 7 حافظات أعمال محتملة وحدد الآثار المالية المترتبة على هذه الأعمال القائمة على الموارد الطبيعية بالنسبة للمساهمات في الصندوق الوطني للغابات من خلال تحليل مفصل للتدفقات النقدية المخصومة. وكان أحد هذه الأنشطة لتيسير إنشاء هذه الأعمال هو إدخال أنواع من أشجار علف النحل لدعم تربية النحل في الغابات المملوكة للمجتمع المحلي والمناطق المحمية المجتمعية.

كما سهّل المشروع أيضاً إدماج نهج تحفيز الطاقة المتجددة والأعمال التجارية القائمة على الموارد الطبيعية في الخطط والأنشطة الحكومية القائمة، وأظهر وقياس جدواها التجارية لتشجيع الحكومة والقطاع الخاص على زيادة الاستثمار فيها بعد فترة تنفيذ المشروع.