Subnasional | PANORAMA

Unit khusus untuk konservasi mangrove

Pemerintah provinsi negara bagian Maharashtra di India, yang bertindak atas perintah pengadilan, membentuk sebuah badan khusus pada bulan Januari 2012, untuk melindungi dan melestarikan hutan bakau di negara bagian tersebut. Unit khusus yang disebut Mangrove Cell ini mulai berfungsi sebagai bagian dari badan administratif tingkat negara bagian yang bertanggung jawab atas konservasi hutan dan satwa liar. Mempertimbangkan tingginya tingkat perambahan di daerah mangrove, tekanan konversi lahan untuk proyek-proyek real estat dan industri, dan faktor-faktor antropogenik lainnya, pemerintah memberikan tingkat perlindungan tertinggi terhadap hutan mangrove dengan menyatakannya sebagai "Hutan Lindung". Selanjutnya, Sel diberdayakan sesuai dengan undang-undang yang mengatur pengelolaan sumber daya hutan di negara ini. Ketentuan-ketentuan juga dibuat untuk melibatkan personil di tingkat lapangan untuk melindungi hutan-hutan ini. Dengan hampir sepertiga dari hutan bakau di negara bagian ini berada di salah satu kota metropolitan terpadat di dunia, Mumbai¸ sebuah unit khusus dibentuk untuk memeriksa dan mencegah insiden perambahan dan perusakan hutan bakau di dalam dan di sekitar kota. Seiring dengan perlindungan hutan bakau, Mangrove Cell juga bertanggung jawab atas konservasi ekosistem pesisir dan laut di negara bagian Maharashtra.

Kerangka kerja peradilan yang memungkinkan pengadilan untuk mengatasi kesenjangan administratif dan mendikte pembentukan unit khusus untuk konservasi bakau.
Hukum dan peraturan yang memastikan konservasi hutan di negara ini.

Di masa lalu, konservasi keanekaragaman hayati bakau, pesisir dan laut tidak menjadi salah satu topik yang menjadi fokus dalam kerangka kerja konvensional pengelolaan hutan di Indonesia. Karena pengelolaan ekosistem ini membutuhkan pengetahuan dan keahlian khusus, maka terbentuknya Mangrove di sana telah menghasilkan pengelolaan mangrove dan ekosistem laut yang lebih efektif.

Keseluruhan

Subnasional

Alih pengetahuan dalam pengelolaan tanah secara regeneratif.

Mendefinisikan masalah lingkungan

Blok bangunan ini terdiri dari transfer pengetahuan tentang pengelolaan tanah regeneratif kepada para teknisi, produsen, dan pejabat negara.

Kami menawarkan program diploma dalam Manajemen Holistik di Earth Center-fasilitas pendidikan kami yang menawarkan rata-rata 40 lokakarya setiap tahunnya dan memanfaatkan pengalaman GESGIAP selama 30 tahun dalam bidang konservasi dan pembangunan berkelanjutan. Program diploma Manajemen Holistik diikuti oleh pejabat, teknisi, produsen, dan mahasiswa dan mencakup topik-topik seperti desain hidrologi Key-line, pengendalian hama, tanaman bio-intensif, dan persiapan pupuk hayati. Hal ini memiliki dampak nyata pada perumusan kebijakan publik di negara bagian Querétaro, penerapan sumber daya, pengelolaan ternak, dan oleh karena itu, dalam regenerasi tanah.

Lokakarya, acara jaringan di mana para peserta berbagi pengalaman mereka, dan pelatihan teknis berkelanjutan serta dukungan kepada produsen yang mengadopsi alat manajemen regeneratif, juga merupakan hal yang mendasar dalam blok bangunan ini.

Kami memastikan bahwa kondisi yang diperlukan terpenuhi dengan membangun aliansi antara produsen, teknisi, dan pejabat; memandu dan mengarahkan kebijakan publik; memberikan pelatihan teknis dan dukungan kepada produsen; mengelola sumber daya untuk pengembangan infrastruktur yang optimal; dan menumbuhkan rasa tanggung jawab dan kepedulian terhadap lingkungan pada para peserta. Dengan cara ini, kami menciptakan budaya konservasi dan partisipatif, kewarganegaraan ekologis yang dapat menerima penerapan pengelolaan tanah regeneratif.

Kami telah belajar bahwa untuk mencapai dampak yang permanen, kami harus mendampingi proyek hingga kami yakin bahwa para peserta telah mengembangkan semua kapasitas yang diperlukan. Kami juga harus memberikan dukungan kepada para peserta untuk mengembangkan infrastruktur dan memperoleh peralatan; secara terus menerus menyelenggarakan lokakarya untuk membangun aliansi di antara para peserta; mengoptimalkan pengelolaan sumber daya; memastikan keseimbangan antara melestarikan sumber daya dan menghasilkan peluang ekonomi; dan membangun skema pemantauan dan evaluasi yang mensistematisasi pengalaman dan mencatat dampak dari tindakan dan strategi.

Konservasi keanekaragaman hayati, yang sering dipandang sebagai beban ekonomi bagi masyarakat pedesaan, tidak dijamin hanya dengan menetapkan suatu wilayah sebagai kawasan lindung. Namun, berkat kerja GESGIAP selama lebih dari 30 tahun-mengedukasi, melatih, memberikan pendampingan teknis-kami melihat munculnya masyarakat yang memiliki kemampuan keberlanjutan dan rasa memiliki, mempertahankan wilayahnya, dan bekerja untuk memulihkan keanekaragaman hayati.

Implementasi

Subnasional

Management holistic manual

Management Holistic Manual

Mengkonsolidasikan tata kelola yang inklusif untuk adaptasi

Masyarakat Sanajaba mengidentifikasi ancaman di dalam DAS mikro Esquichá (Cekungan Coatán)

IUCN @ Paul Aragón

Pertemuan dengan pengelola hutan dari El Rosario untuk merencanakan kegiatan. Cekungan Mikro Esquichá (Cekungan Coatán)

IUCN @ Paul Aragón

Valentina Ortiz (komunitas Tojchoj Grande, Tacaná) anggota Dewan Daerah Aliran Sungai Mikro Sungai Esquichá

IUCN @ Milton Navarro

Para pemangku kepentingan di DAS mikro Sungai Esquichá menghadapi tantangan tata kelola untuk beradaptasi, seperti kurangnya koordinasi antara masyarakat, pemerintah kota, tingkat departemen, dan sektor. Dewan DAS mikro Sungai Esquichá, yang terdiri dari pemerintah kota, masyarakat, dan komisi Pembibitan Komunal. Dukungan teknis bertingkat disediakan untuk memastikan keberlanjutan:

Dengan dukungan teknis, Komite telah mempelajari langkah-langkah EbA dan telah memasukkannya ke dalam Rencana Pengelolaan DAS mikro. Bantuan teknis telah diberikan untuk mengidentifikasi upaya-upaya implementasi dan pendanaannya (misalnya insentif kehutanan). Dengan demikian, Komite, yang kini memiliki kapasitas organisasi yang lebih besar, telah memberikan dampak pada instansi lain (Dewan Kota dan Departemen, INAB) dan telah mencapai alokasi dana untuk langkah-langkah EBA.
Bantuan teknis yang diberikan dalam pengelolaan pembibitan hutan komunal.
Menerapkan pendekatan gender yang secara aktif melibatkan perempuan dalam pengembangan kapasitas dan pengambilan keputusan. Perempuan telah dilatih dalam keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka (https://www.iucn.org/node/29033).
Dukungan bagi Kotamadya Tacaná untuk mengintegrasikan langkah-langkah adaptasi ke dalam perencanaan lokal (Rencana Pembangunan Kota).

Di bawah Sistem Dewan Pembangunan Guatemala, Dewan DAS Mikro Sungai Esquichá terdiri dari Dewan Pengembangan Masyarakat dari komunitas-komunitas DAS mikro, yang memungkinkan untuk bekerja secara terorganisir dan mempengaruhi tingkat yang lebih tinggi (misal: Dewan Kotamadya).
CORNASAM, yang dibentuk pada tahun 2004 sebagai platform untuk koordinasi departemen, telah memungkinkan terjadinya dialog yang jelas antara kotamadya San Marcos, organisasi lembah dan DAS mikro.
Pendekatan gender untuk secara aktif melibatkan perempuan dalam pengambilan keputusan dan pengembangan kapasitas.

Peningkatan keterampilan kepemimpinan perempuan lokal, memiliki dampak jangka panjang dalam pengelolaan sumber daya alam dan kohesi sosial masyarakat. Perempuan merasa memiliki banyak hal untuk dikontribusikan; setelah mengambil alih ruang-ruang tersebut, kepercayaan diri mereka untuk bertindak di lingkungan lain juga meningkat. Ketika dikonsultasikan, para perempuan mengindikasikan bahwa setelah pelatihan gender dan komunikasi, mereka telah "kehilangan rasa takut untuk mengekspresikan diri mereka dalam pertemuan yang dihadiri oleh laki-laki." Mereka juga menyadari bahwa mereka memiliki hak untuk berpartisipasi sebagai aktor kunci dalam mempromosikan restorasi hutan di daerah resapan air sebagai langkah adaptasi perubahan iklim.
Tata kelola untuk adaptasi harus mendorong partisipasi yang terbuka, adil, saling menghormati, dan efektif, sehingga mekanisme perencanaan dan pengambilan keputusan diperkaya dengan partisipasi yang inklusif.
Implementasi langkah-langkah EbA dibangun berdasarkan partisipasi masyarakat dan kepemimpinan lokal. Masyarakat dikumpulkan oleh para pemimpin mereka. Pendekatan ini memiliki peluang yang lebih besar untuk memastikan keberlanjutan waktu dan replikasi langkah-langkah EbA.

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Municipality of Tacana signs municipal agreement to establish guidelines for ad…

Community Leaders Train to Become Better Communicators

Implementasi langkah-langkah EbA yang terukur untuk meningkatkan tutupan hutan dan ketersediaan air

Reboisasi di zona resapan air, Cekungan Mikro Esquichá

IUCN @ Paul Aragón

Reboisasi di zona resapan air, Cekungan Mikro Esquichá

IUCN @ Paul Aragón

Berdasarkan analisis kerentanan dan kesepakatan bersama, masyarakat memprioritaskan beberapa langkah EbA untuk meningkatkan ketahanan mereka:

Perlindungan dan restorasi zona resapan air. Termasuk di dalamnya adalah reboisasi di lahan pemerintah kota atau lahan komunal yang memiliki sumber air; perlindungan hutan pinus masyarakat yang merupakan area terbesar hutan alam(Abies guatemalensis) dengan kondisi baik; perbaikan hutan komunal yang terkena dampak hama; dan reboisasi di area tanpa pepohonan yang berbatasan langsung dengan hutan alam. Untuk tindakan-tindakan yang meningkatkan konektivitas dan tutupan hutan ini, akses terhadap insentif hutan juga didorong.
Pembentukan (1) dan penguatan (15) pembibitan hutan kemasyarakatan, untuk mendukung aksi reforestasi.
Sistem wanatani dan praktik-praktik yang baik: Sistem produktif di 16 perkebunan dioptimalkan dan didiversifikasi, dengan memasukkan tanaman kayu dan buah-buahan untuk meningkatkan konservasi tanah, produktivitas, dan ketahanan pangan.
Pemulihan lahan yang terkena dampak tanah longsor: Sistem wanatani serta akses terhadap insentif hutan untuk pemulihan area yang rusak akibat badai dipromosikan.

Masyarakat di daerah tangkapan air mikro menerima langkah-langkah ini dan mendukung pelaksanaannya dengan sumber daya teknis yang penting.

Dewan Kota Tacaná memberikan dukungan kepada masyarakat untuk mendapatkan akses terhadap insentif hutan.
IUCN memiliki 10 tahun pengalaman di wilayah tersebut dan teknisi lokal.
Terdapat kepemimpinan masyarakat yang sangat baik, yang meningkatkan kesediaan mereka untuk berdialog, belajar dan mencari solusi.
Adanya kesadaran akan perubahan iklim, karena kejadian-kejadian ekstrem di tahun-tahun sebelumnya telah mempengaruhi beberapa komunitas, merusak aset-aset mereka (tanaman, perumahan, infrastruktur produktif) dan sumber daya air.

Faktor-faktor kunci dalam pelaksanaan langkah-langkah EbA adalah: basis organisasi yang kuat, kesepakatan masyarakat, partisipasi sosial dan kepemimpinan dari pemerintah daerah (baik masyarakat adat maupun pemerintah kota).
Untuk memastikan bahwa EbA dapat menunjukkan dampak awal pada masyarakat dan dengan demikian, menciptakan kepercayaan pada strategi yang diadopsi, langkah pertama yang dilakukan adalah mendorong reboisasi di bagian hulu cekungan mikro (daerah sumber air) atau di daerah yang terkena dampak tanah longsor, serta pekerjaan masyarakat di sekitar pembibitan kehutanan. Tindakan-tindakan ini membantu mengkonsolidasikan konsep bahwa tutupan hutan adalah "asuransi" dalam menghadapi perubahan iklim.
Menghargai jasa ekosistem di lembah membantu untuk melihat adaptasi sebagai tugas bagi semua masyarakat, untuk mendapatkan manfaat bagi lembah mikro Esquichá dan masyarakat lain yang berada lebih jauh di lembah Sungai Coatán.

Strengthening forestry nurseries in San Marcos

Pembelajaran aksi" dan pemantauan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan

Delfino Roblero, perwakilan pemuda, pemantau hama dan penyakit hutan. Cekungan Mikro Esquichá (Cekungan Coatán)

IUCN @ Paul Aragón

Pembibitan hutan kemasyarakatan Sanajabá, Cekungan Mikro Esquichá (Cekungan Coatán)

IUCN @ Paul Aragón

Terdapat proses peningkatan kapasitas yang berkelanjutan dengan masyarakat dan lembaga lokal untuk mengidentifikasi, merancang, dan mengimplementasikan langkah-langkah adaptasi berbasis ekosistem (EBA), menghasilkan bukti tentang manfaatnya, dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutannya.

Proses ini tidak hanya mencakup lokakarya teoritis tetapi juga: bantuan teknis, praktik lapangan, tur pertukaran, dan diploma untuk teknisi kota. Proses ini bersifat kolaboratif dan partisipatif, dan pengalaman ini memberikan pembelajaran dan pemberdayaan yang luar biasa bagi kelompok-kelompok yang terlibat, terutama perempuan.

Beberapa contoh kegiatan meliputi:

Penerapan alat CRiSTAL - "Alat Penyaringan Risiko Berbasis Komunitas - Adaptasi dan Mata Pencaharian" dengan perwakilan pemerintah kota dan masyarakat
Bersama dengan 16 komunitas dan Kotamadya Tacaná, strategi restorasi hutan dirancang dan diimplementasikan, mendukung pembibitan komunitas
Masyarakat didampingi dalam pengelolaan insentif hutan untuk sanitasi, reboisasi, dan tindakan perlindungan.
Para pemimpin lokal dilatih dalam metodologi untuk memantau dampak restorasi hutan dan perlindungan sumber air terhadap ketahanan pangan dan air.

Dewan Kota Tacaná memberikan pendampingan kepada masyarakat dalam proses akses terhadap insentif hutan.
IUCN memiliki 10 tahun pengalaman di wilayah tersebut dan staf teknis lokal.
Terdapat kepemimpinan masyarakat yang sangat baik, yang meningkatkan kesediaan mereka untuk berdialog, belajar dan mencari solusi.
Adanya kesadaran akan perubahan iklim, karena kejadian-kejadian ekstrem di tahun-tahun sebelumnya telah berdampak pada beberapa komunitas, merusak aset-aset mereka (tanaman, perumahan, infrastruktur produktif) dan sumber daya air.

Memiliki pengetahuan tentang ketahanan air dan informasi teknis spesifik tentang EbA memfasilitasi proses peningkatan kesadaran, partisipasi, adopsi kesepakatan masyarakat dan pelaksanaan tindakan yang ditargetkan, yang pada gilirannya membantu menghindari penyebaran sumber daya.
Karena ada basis organisasi di masyarakat, dalam bentuk Komisi Pembibitan Kehutanan Komunal dan dalam beberapa kasus Dewan Pengembangan Masyarakat (COCODE), proses "belajar sambil melakukan" sangat difasilitasi karena, melalui platform lokal ini, memungkinkan untuk mempromosikan pertukaran pengalaman dan pengetahuan, dan pembelajaran bersama.
Pemberdayaan lokal melalui partisipasi sosial merupakan kunci untuk memastikan implementasi dan peningkatan berkelanjutan dari sistem Pemantauan dan Evaluasi, serta untuk mendapatkan pembelajaran. Masyarakat dikumpulkan oleh para pemimpin mereka. Pendekatan ini memiliki peluang yang lebih besar untuk memastikan keberlanjutan dalam waktu dan replikasi dari tindakan-tindakan EbA.

AVE project presented on national television

Identificación de medidas de adaptación basada en ecosistemas

Perencanaan wilayah yang berkelanjutan untuk wilayah tersebut

Kelompok Kerja Perencanaan Ekologis dari Inisiatif ini akan melakukan penelitian, analisis, dan survei, serta memfasilitasi pemetaan bio-budaya masyarakat adat. Pemetaan menyediakan analisis geospasial untuk perencanaan pada skala lanskap yang lebih besar. Menyusun dan mengintegrasikan berbagai lapisan informasi seperti klaim tanah adat yang tertunda, ancaman industri, koridor satwa liar, tempat berburu, status perlindungan, jenis ekosistem dan data keanekaragaman hayati, data populasi, rute akses, dan jalur fluvial akan membantu aliansi dalam menentukan prioritas dan mengambil keputusan tata kelola yang tepat. Selain itu, pemetaan biokultural tersebut merupakan aspek penting dalam penyampaian cerita.

- Pekerjaan akan dilakukan dan dipandu oleh para pemimpin adat dan tim teknis untuk merajut permadani rencana kehidupan masyarakat adat, menyempurnakan implementasi lebih lanjut, dan menemukan benang merah yang muncul. Contoh benang merah yang muncul antara lain pengembangan kapasitas untuk menerapkan energi terbarukan dan/atau sistem transportasi yang mandiri, pelatihan dan koordinasi untuk restorasi daerah aliran sungai dan pengelolaan kualitas air, serta membangun pusat regional untuk inkubasi dan inovasi solusi.

- Melibatkan sektor akademik

- Melakukan penelitian yang berfokus pada solusi dan alternatif terhadap model ekonomi yang berfokus pada pertumbuhan saat ini yang didasarkan pada industri ekstraksi sumber daya yang digerakkan oleh ekspor dan yang berfokus pada indikator kesejahteraan alternatif

- Eksplorasi model-model tata kelola bersama masyarakat adat di bagian lain dari Amazon atau dunia

Rencana kehidupan adat merupakan respon terhadap visi pembangunan wilayah adat, sehingga penting untuk memastikan implementasinya, dengan menghormati kekhasan masing-masing komunitas dan kelompok adat. Rencana sumber daya alam ini dibuat melalui pengambilan keputusan kolaboratif, dan menyediakan alat untuk tata kelola mandiri dan manajemen partisipatif yang memanfaatkan kearifan kolektif masyarakat.

Proses awal untuk mengumpulkan semua rencana kehidupan masyarakat adat telah dimulai sejak tahun lalu. Namun, berbagai kelompok masyarakat adat membutuhkan sumber daya keuangan untuk memperbarui rencana kehidupan mereka.

Perusahaan bisnis sosial untuk mengkomersialkan produk koperasi

Silver Back Company Ltd adalah perusahaan bisnis sosial yang didirikan oleh Environment and Rural Development Foundation (ERuDeF) pada tahun 2013 untuk membantu masyarakat di wilayah operasi ERuDeF dalam mengkomersialkan produk yang dihasilkan oleh koperasi.

Hasil yang diperoleh melalui Silver Back Company akan digunakan untuk kapitalisasi Dana Perlindungan Hutan (dana perwalian konservasi berbasis masyarakat) dan Dana Abadi ERuDeF (yang ditujukan untuk mendukung kegiatan amal ERuDeF) dan sebagian diinvestasikan kembali ke dalam perusahaan.

Faktor-faktor tersebut antara lain; Ketersediaan Hasil Hutan Bukan Kayu seperti Kelapa Sawit, Eru, Madu Alam dan Produk Sampingan dll, Ketersediaan koperasi yang terorganisir dengan baik di kawasan lindung dan kolaborasi masyarakat setempat.

Hal-hal yang dapat dipelajari antara lain;

Strategi baru perlu diterapkan untuk meningkatkan implementasi yang efektif.

Pelatihan dan pengembangan kapasitas perlu diintensifkan.

Produk baru harus diidentifikasi dan rantai nilai yang sesuai harus dikembangkan

Masyarakat Koperasi harus dilatih dan kapasitasnya dibangun pada produksi barang yang berkelanjutan.

Implementasi

Subnasional

Peningkatan kapasitas para pelaku

Peserta pelatihan RENTANG

GIZ PAGE

Sertifikat pelatihan RENTANG diserahkan oleh Focal Point AFR100

GIZ PAGE

Peserta menerima sertifikat setelah pelatihan RENTANG

GIZ PAGE

Serangkaian pelatihan bagi para pengambil keputusan nasional telah dilaksanakan yang mencakup topik-topik seperti istilah dan definisi RENTANG, strategi untuk mengatasi penyebab degradasi (misalnya energi kayu), serta opsi-opsi pembiayaan. Peningkatan kapasitas dilakukan secara berkesinambungan dan bersifat 'pelatihan di tempat kerja'; diselaraskan dengan aspek-aspek konkret seperti kajian RENTANG (kajian MEKAR, opsi pembiayaan), strategi RENTANG nasional dan identifikasi bentang alam prioritas RENTANG. ~Sekitar 40 pelaku terkait (universitas, masyarakat sipil, sektor swasta) dapat memberikan masukan dalam bentuk kuesioner mengenai cara menentukan kawasan prioritas RENTANG, yang merupakan landasan bagi peningkatan kapasitas.

Pelatihan ini dilengkapi dengan partisipasi perwakilan nasional di berbagai konferensi regional dan internasional terkait RENTANG & AFR100; hal ini memungkinkan terjadinya pertukaran pengetahuan lebih lanjut di tingkat global untuk meningkatkan strategi nasional.

Saat ini, peningkatan kapasitas berfokus pada tingkat regional; sebuah modul pelatihan telah dikembangkan dan diuji coba di wilayah Boeny pada bulan April 2018 dan akan diadaptasi untuk diterapkan di wilayah Diana. Pelatihan tambahan akan diadakan untuk Kementerian Perencanaan Tata Ruang, yang mencakup tata kelola lahan.

Penilaian terhadap pemangku kepentingan dan kebutuhan kapasitas telah dilakukan dan diselesaikan (06/2016)
Pengalaman pribadi yang tinggi dan kemampuan teknis para anggota Komite Nasional RPF merupakan aset yang sangat baik untuk pengembangan kapasitas. Mereka bertindak sebagai pelatih dan narasumber eksternal tidak diperlukan
Komitmen politik yang tinggi dari pihak mitra
Dukungan dari BIANCO (lembaga anti-korupsi independen nasional) untuk meningkatkan transparansi di sektor kehutanan (hingga akhir 2016)

Pelatihan dan pertukaran reguler membantu menciptakan pemahaman bersama tentang konsep RENTANG sebagai pendekatan bentang alam multisektoral dan implementasi praktisnya di Madagaskar pada tingkat kebijakan, strategi, dan praktis
Sangat penting untuk meningkatkan pengetahuan mengenai pendekatan RENTANG berdasarkan diskusi internasional dan realitas lokal. Setiap aktor memiliki definisi "bentang alam" sendiri; peningkatan kapasitas mengenai pendekatan ini terbukti penting untuk memastikan tingkat informasi yang sama bagi semua pemangku kepentingan, terutama mereka yang berada di sektor selain lingkungan hidup
Aspek inovatifnya adalah anggota Komite Nasional mendedikasikan banyak waktu dan juga berpartisipasi aktif dalam pengembangan modul pelatihan dan peningkatan kapasitas.
Pelaksanaan peningkatan kapasitas sangat partisipatif dan isinya terus ditingkatkan oleh para peserta, juga mengadaptasi 'bahasa' sektor-sektor utama seperti perencanaan tata guna lahan dan keuangan

Crowdfunding

Pendanaan Kerumunan ACUP

Seychelles Islands Foundation.

Crowdfunding adalah cara yang relatif baru dalam mendanai proyek, tujuannya adalah untuk menginspirasi individu agar ingin membantu Anda mencapai tujuan proyek dengan menyumbang ke anggaran proyek. Ada beberapa platform crowdfunding online yang bekerja dengan cara yang berbeda, beberapa di antaranya memerlukan biaya sementara yang lain gratis. Kami menggunakan situs yang mengharuskan kami untuk memenuhi jumlah tertentu dari anggaran kami sebelum dana diambil dari para donatur, jika kami tidak mencapai jumlah tersebut maka proyek tidak akan dilanjutkan. Situs crowdfunding ini mudah diatur tetapi mengharuskan Anda untuk menulis detail proyek ke dalam beberapa bagian. Hal ini seharusnya mudah karena kami sudah menulis proposal proyek dan paket presentasi. Kami juga dapat menyematkan video kampanye ke dalam situs ini. Setelah situs ini disiapkan, kami membagikannya di semua situs media sosial kami dan melalui jaringan pribadi kami.

Sangat mudah untuk mencapai langkah ini, setelah penelitian dan persiapan yang diperlukan sudah tersedia. Ini adalah masalah 'lakukan saja'. Setelah crowdfunding dimulai, dan mendapatkan momentum, hal ini akan menimbulkan rasa senang dan energi di antara anggota tim proyek dan kontributor, ketika kita melihat target terpenuhi dan portofolio pendukung bertambah. Akses ke total dan kemampuan untuk melacak kontribusi merupakan faktor pendukung yang penting.

Pelajaran penting yang kami pelajari selama tahap penggalangan dana adalah bahwa lebih baik menyiapkan halaman penggalangan dana untuk porsi yang lebih kecil dari anggaran proyek Anda dan oleh karena itu lebih baik menunggu untuk melihat apakah Anda menerima sponsor yang bekerja sama sebelum memulai fase ini. Hal ini juga berguna karena SIF telah memberikan komitmen sebesar 20.000 poundsterling untuk proyek tersebut. Hal ini mendorong sponsor publik dan perusahaan karena digunakan untuk menyamai £20.000 pertama yang terkumpul. Orang-orang juga lebih cenderung mensponsori target proyek yang terlihat dapat dicapai terutama mengingat ini akan menjadi sumbangan yang lebih kecil. Halaman crowdfunding juga harus menggambarkan proyek dengan jelas dan menarik bagi banyak orang. Oleh karena itu, penting untuk mengatur sistem hadiah untuk donasi, mulai dari hadiah kecil hingga hadiah besar untuk donasi besar. Sebagai contoh, kami memberikan hadiah kepada donasi kecil berupa foto digital berkualitas tinggi dari fotografer satwa liar yang menghabiskan waktu di Aldabra dan donasi besar berupa undangan ke acara pasca ekspedisi yang diselenggarakan di Queen's College.

Desain Paket Pitch Penyandang Dana & Peluncuran Proyek