マングローブ保全のための専門ユニット

インドのマハラシュトラ州政府は2012年1月、裁判所の命令に従い、州内のマングローブ林を保護・保全するための専門組織を設立した。マングローブ・セルと呼ばれるこの専門組織は、森林と野生生物の保護を担当する州レベルの行政機関の一部として機能し始めた。マングローブ地域の侵入の多さ、不動産や工業プロジェクトへの土地転換の圧力、その他の人為的要因を考慮し、政府はマングローブ林を「保護林」として宣言し、最高レベルの保護を与えた。さらに、国内の森林資源の管理を規定する法令に基づき、森林細胞には権限が与えられた。また、これらの森林を保護するために、現場レベルの職員を従事させる規定も設けられた。州内のマングローブ林のほぼ3分の1が、世界で最も人口の多い大都市のひとつであるムンバイ市内にあることから、ムンバイ市周辺での侵入やマングローブ林の破壊をチェックし、防止するための専門部署が設置された。マングローブ担当部署は、マングローブ林の保護とともに、マハラシュトラ州の沿岸および海洋生態系の保全も担当している。

  • 裁判所が行政のギャップに対処し、マングローブ保護のための専門部隊の結成を指示することを可能にした司法の枠組み。
  • 国内の森林保全を確実にする法律と規制。

以前は、マングローブや海岸、海洋の生物多様性の保全は、国内の森林管理の従来の枠組みでは重視されるテーマではなかった。これらの生態系の管理には、専門的な知識と専門知識が必要であるため、マングローブ委員会が設立されたことで、マングローブや海洋生態系の管理がより効果的に行われるようになった。

再生土壌管理における知識移転。

この構築ブロックは、技術者、生産者、州当局者に再生土壌管理の知識を伝えることで構成されています。

この教育施設では年間平均40のワークショップを開催し、GESGIAPの30年にわたる保全と持続可能な開発の経験を生かしています。ホリスティック・マネジメントのディプロマ・コースには、関係者、技術者、生産者、学生が参加し、キーライン水文設計、害虫駆除、バイオ集約型作物、バイオ肥料の調製などのトピックを扱っている。ケレタロ州の公共政策の策定、資源の利用、家畜の群れの管理、ひいては土壌の再生に大きな影響を及ぼしている。

ワークショップ、参加者が経験を共有するネットワーク・イベント、継続的な技術研修、再生可能な管理手段を採用する生産者への支援も、この構築ブロックの基本である。

私たちは、生産者、技術者、役人間の協力関係の構築、公共政策の指導と方向づけ、生産者への技術研修と支援、最適なインフラ整備のための資源管理、参加者の責任感と環境スチュワードシップの育成によって、必要な条件が満たされるようにします。こうして私たちは、再生可能な土壌管理の実施を受け入れる、保全の文化と参加型のエコロジカルな市民権を生み出している。

永続的なインパクトを達成するためには、参加者が必要な能力をすべて身につけたと確信できるまで、プロジェクトに同行しなければならないことを学んだ。また、参加者のインフラ整備や機材調達の支援、参加者間のアライアンス構築のためのワークショップの継続的な開催、資源管理の最適化、資源の保全と経済機会の創出のバランスの確保、経験を体系化し、行動や戦略の影響を記録するモニタリングと評価の仕組みの確立なども必要である。

生物多様性の保全は、しばしば農村地域社会にとって経済的負担と見なされるため、保護区を宣言するだけでは保証されない。しかし、GESGIAPの30年以上にわたる活動(教育、研修、技術支援)のおかげで、持続可能な能力と帰属意識を持ち、領土を守り、生物多様性の回復に取り組む社会が出現しつつある。

適応のための包括的ガバナンスの強化

エスキチャ川流域の利害関係者は、コミュニティ、自治体、省庁レベル、セクター間の調整が不十分であるなど、適応に向けたガバナンスの課題に直面している。エスキチャ川流域協議会には、市町村、コミュニティ、共同保育委員会が集まっている。持続可能性を確保するため、多層的な技術支援が提供されている:

  1. 技術支援により、委員会はEBA対策について学び、マイクロ流域管理計画に組み込んだ。技術支援により、委員会はEbA対策について学び、それをマイクロ流域管理計画に組み込んだ。技術支援は、その実施と資金調達(林業奨励金など)のための取り組みを特定するために提供された。このように、組織能力が向上した委員会は、他の事例(市町村・県議会、INAB)にも影響を与え、EBA対策のための資金配分を実現した。
  2. 共同林保育所の管理に関する技術支援
  3. 能力開発と意思決定に女性を積極的に参加させるジェンダー・アプローチの実施。女性はリーダーシップ能力を向上させるため、コミュニケーションスキルの研修を受けた(https://www.iucn.org/node/29033)。
  4. タカナ自治体が適応策を地域計画(自治体開発計画)に組み込むための支援。
  • グアテマラの開発評議会制度の下、エスキチャ川微小流域評議会は、微小流域コミュニティのコミュニティ開発評議会で構成されており、組織的な方法で活動し、より高いレベル(自治体評議会など)に影響を与えることができる。
  • 2004年に設立されたCORNASAMは、部局間の調整のためのプラットフォームであり、サンマルコスの自治体、流域組織、小流域間の明確な対話を可能にしている。
  • 意思決定と能力開発に女性を積極的に参加させるジェンダー・アプローチ
  • 地域の女性のリーダーシップ・スキルの向上は、天然資源の管理やコミュニティの社会的結束に長期的な影響を与える。女性たちは、自分たちが貢献できることがたくさんあると感じており、このような場のオーナーシップを得たことで、他のサークルで行動する自信も高まった。 女性たちは、ジェンダーやコミュニケーションに関する研修を受けた後、「男性がいる会議で自分を表現することへの恐れをなくした」と答え、気候変動への適応策として涵養地での森林回復を推進する重要なアクターとして参加する権利を自覚していると述べた。
  • 適応のためのガバナンスは、オープン、公平、尊重、効果的な参加を促進し、計画や意思決定のメカニズムが包括的な参加によって豊かになるようにしなければならない。
  • EbA対策の実施は、コミュニティの参加と地元のリーダーシップの上に成り立っている。コミュニティは、そのリーダーの考えに基づいて招集される。このアプローチは、EbA対策の持続可能性と再現性を確保する可能性が高い。
森林被覆と水の利用可能性を増大させるための拡張可能なEbA対策の実施

脆弱性分析に基づき、また共通の合意に基づき、コミュニティは回復力を高めるために、いくつかのEbA対策に優先順位をつけた:

  • 水涵養ゾーンの保護と回復。水源がある市有地や共有地での植林、状態の良い天然林(トドマツ)が最大面積を占めるコミュニティ松林の保護、害虫の被害を受けた共有林の修復、天然林に隣接する樹木のない地域の再植林などが含まれる。連結性と森林被覆を改善するこれらの活動では、森林奨励金へのアクセスも促進される。
  • 森林再生活動を支援するため、コミュニティ林業保育所の設立(1カ所)と強化(15カ所)。
  • 農林業システムと優良事例:土壌保全、生産性、食糧安全保障を向上させるため、木材や果樹を組み込んだ16の農場の生産システムが最適化・多様化される。
  • 地滑りの影響を受けた土地の回復:暴風雨で被害を受けた地域の復興に向け、アグロフォレストリーシステムや森林奨励金へのアクセスを促進する。

マイクロ流域のコミュニティはこれらの対策を受け入れ、重要な技術的資源を用いてその実施を支援している。

  • タカナ市議会は、森林奨励金へのアクセスをコミュニティに支援した。
  • IUCNはこの地域と地元の技術者で10年の経験がある。
  • コミュニティには優れたリーダーシップがあり、対話、学習、解決策の模索に対する意欲が高まっている。
  • 例年、異常気象がいくつかのコミュニティに影響を及ぼし、彼らの資産(農作物、住宅、生産インフラ)と水資源の両方が損なわれていることから、気候変動に対する認識がある。
  • EbA対策の実施に重要な要素は、強力な組織基盤、コミュニティの合意、社会参加、地方自治体(先住民および自治体)のリーダーシップであった。
  • EbAがコミュニティで初期効果を実証できるようにし、こうして採用した戦略に対する信頼感を醸成するために、最初のステップとして、マイクロ流域の上部(水源地域)や地滑りの影響を受けた地域での森林再生や、林業苗床周辺でのコミュニティ活動を推進した。これらの活動により、森林被覆は気候変動に対する「保険」であるという概念が定着した。
  • 流域の生態系サービスを評価することで、エスキーチャ(Esquichá)小流域と、コアタン(Coatán)川流域のさらに下流に位置する他のコミュニティの両方に利益をもたらすために、適応をすべてのコミュニティの課題として捉えることができた。
能力と知識を高めるための「アクション・ラーニング」とモニタリング

生態系に基づく適応策(EBA)を特定し、設計し、実施し、その効果についてエビデンスを作り、持続可能な条件を整備するために、地元コミュニティや機関との能力構築の継続的なプロセスがある。

このプロセスには、理論的なワークショップだけでなく、技術支援、現場での実践、交流ツアー、自治体技術者のための修了証書などが含まれる。このプロセスは協力的かつ参加型であり、参加したグループ(特に女性)にとって大きな学びとエンパワーメントとなった。

活動の例をいくつか挙げる:

  • CRiSTALツール「コミュニティ・ベースのリスク・スクリーニング・ツール-適応と生計」の自治体とコミュニティの代表者との共同使用
  • 16のコミュニティとタカナ市とともに、森林再生戦略を立案・実施し、コミュニティの苗床を支援した。
  • コミュニティは、衛生管理、森林再生、保護活動のための森林奨励金の管理に同行する。
  • 地元の指導者は、森林再生と水源保護が食糧と水の安全保障に及ぼす影響を監視するための方法論について研修を受ける。
  • タカナ市評議会は、森林奨励金へのアクセスプロセスにおいてコミュニティに同伴した。
  • IUCNはこの地域で10年の経験を持ち、現地の技術スタッフを擁していた。
  • コミュニティには優れたリーダーシップがあり、対話、学習、解決策の模索に積極的である。
  • 例年、異常気象がいくつかのコミュニティに影響を与え、彼らの資産(農作物、住宅、生産インフラ)と水資源の両方に損害を与えたため、気候変動に対する意識がある。
  • 水の安全保障に関する知識やEbAに関する具体的な技術情報を得ることで、意識向上、参加、コミュニティ協定の採択、目標行動の実施といったプロセスが促進され、結果的に資源の分散を避けることができた。
  • 地域社会には、共同体林業育成委員会や、場合によっては地域開発協議会(COCODEs)といった組織基盤が存在するため、こうした地域プラットフォームを通じて、経験や知識の交換、集合的な学習を促進することができるため、「実践による学習」のプロセスは大いに促進される。
  • 社会参加を通じた地元のエンパワーメントは、モニタリング・評価システムの実施と継続的な改善を確実にし、教訓を得るための鍵となる。コミュニティは、そのリーダーの考えで招集される。このアプローチは、時間の経過とともに持続可能性を確保し、EBA対策の再現性を高める可能性が高い。
持続可能な地域計画

当イニシアティブの生態系計画ワーキンググループは、調査、分析、研究を実施し、先住民独自の生物文化マッピングを促進する。マッピングは、より大きな景観スケールでの計画立案のための地理空間分析を提供する。 未解決の先住民の土地請求権、産業上の脅威、野生生物のコリドー(回廊)、狩猟場、保護状況、生態系の種類と生物多様性のデータ、人口データ、アクセスルート、河川のつながりなどの情報を何層にもまとめ、統合することで、同盟が優先順位を確立し、健全な統治を決定するのに役立つ。 さらに、このような生物文化マッピングは、ストーリーテリングの重要な側面でもある。

- 先住民のリーダーや技術チームの指導のもと、先住民のライフプランのタペストリーを織り上げ、実施方法をさらに具体化し、新たな糸を見出す。 新たな糸の例としては、自立した再生可能エネルギーや交通システムの導入能力の開発、流域の修復や水質管理のための訓練や調整、解決策のインキュベーションやイノベーションのための地域ハブの設立などが挙げられる。

- 学術部門との連携

- 輸出主導型の資源採掘産業を基盤とし、代わりにウェルビーイングの代替指標に焦点を当てた 、現在の成長重視の経済モデルに対する解決策や代替策に焦点を当てた研究を実施する。

- アマゾンや世界の他の地域における先住民の共同統治モデルの探求

先住民の生活計画は、先住民の領土の開発ビジョンに対応するものであるため、各コミュニティと各先住民グループの特殊性を尊重しながら、その実施を確実にすることが重要である。これらの天然資源計画は、共同での意思決定を通じて作成され、コミュニティの集合的な知恵を活用した自治と参加型管理のためのツールとなる。

すべての先住民の生活プランを集める初期プロセスは、昨年から始まっている。しかし、さまざまな先住民グループは、ライフプランを更新するための資金を必要としている。

協同組合の商品を商品化するソーシャル・ビジネス・カンパニー

シルバーバック・カンパニー株式会社は、ERuDeFの活動地域のコミュニティが協同組合によって生産された製品を商品化するのを支援するために、2013年に環境・農村開発財団(ERuDeF)によって設立されたソーシャルビジネス会社である。

シルバーバック・カンパニーを通じて得られた収益は、森林保護基金(コミュニティベースの保全信託基金)とERuDeF基金(ERuDeFの慈善活動を支援するために指定)の資本金に充てられ、一部は同社に再投資される。

その要因には、パーム油、Eru、天然蜂蜜、副産物などの非木材林産物の入手可能性、保護地域内のよく組織化された協同組合の有無、地域社会の協力などが含まれる。

学んだことは以下の通り;

効果的な実施を強化するために新たな戦略を導入する必要がある。

研修と能力開発を強化すること。

新商品を特定し、それに対応するバリューチェーンを開発する。

協同組合を訓練し、持続可能な商品生産に関する能力を構築する。

アクターの能力開発

国の意思決定者を対象に、FLRの用語や定義、劣化の要因に対処する戦略(木質エネルギーなど)、資金調達の選択肢などをテーマにした一連の研修が実施された。キャパシティ・ビルディングは継続的に実施され、「実地研修」の性格を持ち、FLR調査(ROAM調査、資金調達オプション)、国家FLR戦略、FLR優先ランドスケープの特定といった具体的な側面に沿って行われた。~大学、市民社会、民間企業など40の関係者が、FLRの優先分野の設定方法についてアンケートの形で意見を述べ、これが能力開発の基礎となった。

この研修は、FLRとAFR100に関する様々な地域・国際会議への各国代表の参加によって補完された。

現在、キャパシティビルディングは地域レベルに焦点を当てている。研修モジュールが開発され、2018年4月にボエニー地域でテストされ、ディアナ地域で適用できるよう適応される予定である。空間計画省に対しては、土地ガバナンスを対象とした追加研修が実施される予定である。

  • ステークホルダーとキャパシティ・ニーズのアセスメントが実施され、完了した(2016/06)
  • RPF国内委員会メンバーの高い個人的経験と技術的能力は、能力構築の大きな財産となった。彼らがトレーナーとして機能し、外部のリソースパーソンは必要なかった。
  • パートナー側からの高い政治的コミットメント
  • 森林セクターの透明性向上のための BIANCO(国の独立汚職防止機関)の支援(2016 年末まで)
  • 研修と定期的な交流により、政策、戦略、実務の各レベルにおいて、多部門にまたがるランドスケープ・アプローチとしてのFLRの概念と、マダガスカルにおけるその実践的な実施について共通の理解を得ることができた。
  • 国際的な議論と現地の実情に基づき、RPFアプローチに関する知識を深めることが重要であった。各関係者は「ランドスケープ」について独自の定義を持っていた。すべての関係者、特に環境以外のセクターの関係者が同じレベルの情報を得られるようにするためには、このアプローチに関するキャパシティ・ビルディングが不可欠であることが判明した。
  • 革新的な側面は、国内委員会のメンバーが多くの時間を割き、研修モジュールやキャパシティビルディングの開発にも積極的に参加したことである。
  • キャパシティビルディングの実施は参加型であり、内容は参加者によって継続的に改善され、土地利用計画や金融といった主要部門の「言語」にも適応された。
クラウドファンディング

クラウドファンディングは、比較的新しいプロジェクトの資金調達方法であり、その目的は、プロジェクト予算に寄付することによって、プロジェクトの目標達成を支援したいと思う個人を鼓舞することである。オンライン・クラウドファンディング・プラットフォームはいくつかあり、手数料が必要なものもあれば無料のものもある。私たちが利用したのは、寄付者から資金を引き出す前に、決められた予算額を達成する必要があるサイトで、その額に達しなければプロジェクトは進められない。クラウドファンディングサイトの設定は簡単だったが、プロジェクトの詳細をセクションに分けて書く必要がある。プロジェクトの提案書やピッチパックはすでに書いているので、これは簡単なはずだ。また、このサイトにキャンペーンビデオを埋め込むこともできた。サイトを立ち上げた後は、すべてのソーシャルメディア・サイトと個人的なネットワークで共有した。

必要な調査と準備が整えば、このステップを達成するのは極めて簡単だ。やるだけ」なのだ。ひとたびクラウドファンディングが始まり、その勢いが増すと、目標が達成され、支援者のポートフォリオが増えていくのを見ながら、プロジェクト・チームのメンバーや貢献者の間に興奮とエネルギーが生まれる。合計額へのアクセスや寄付の追跡ができることは、それを可能にする重要な要素である。

クラウドファンディングの段階で私たちが学んだ重要な教訓は、クラウドファンディング・ページはプロジェクト予算のごく一部で立ち上げたほうがいいということ、したがって、この段階に入る前に協力的なスポンサーが現れるかどうか待ったほうがいいということだ。また、SIFがプロジェクトに2万ポンドを出資したことも有益だった。これは、最初に集まった2万ポンドに上乗せする形で使われたため、一般の人々や企業のスポンサーシップを後押しした。また、達成できそうなプロジェクト目標であれば、人々はスポンサーになりやすい。クラウドファンディングのページは、プロジェクトを明確に描写し、さまざまな人々にアピールしなければならない。そのため、寄付に対する報酬システムを設定することが重要で、少額の報酬から多額の寄付に対する実質的な報酬まで幅広く設定する。例えば、少額の寄付にはアルダブラに滞在した野生動物写真家による高画質のデジタル写真を、大口の寄付にはクイーンズ・カレッジで開催される遠征後のイベントへの招待券を贈呈した。

ファンダーのピッチ・パックのデザイン&プロジェクトの立ち上げ

プロフェッショナルで、プロジェクトの重要性と予算を明確に示す、強力で簡潔かつ魅力的なピッチ・パックを作成することが必要です。プロジェクトに資金を提供することで、組織や企業がどのような恩恵を受けるかを明確にアピールすることが非常に重要です。例えば、○○万円で、資金提供者のロゴをプロジェクトのTシャツに使用し、すべてのメディア報道で資金提供者を言及する。 ピッチ・パックには、プロジェクトのロゴを含め、視覚的な資料を使用してポイントを伝える。このケースでは、アルダブラとその野生生物、そしてプラスチック汚染の影響の画像を使いました。イギリスとセーシェルでこのパックを配布するため、通貨換算や著名人の名言の使用など、現地の状況を念頭に置いて各パックを作成することが重要でした。ピッチ・パックと並行して、強いイメージとナレーションを使って問題と解決策を紹介するキャンペーン・ビデオも作成しました。これらのステップを経て、私たちはプロジェクトの立ち上げを計画しました。立ち上げの目的は、最大限のメディア報道を集め、対面イベントを通じてできるだけ多くの個人や企業に参加してもらうことでした。そこで私たちは、英国とセーシェルの両方でイベントを開催し、潜在的な寄付者や支援者を招待した。

ビジュアル・デザインに長けたチーム・メンバーは、ピッチ・パックがプロフェッショナルであることを保証する鍵となった。キャンペーン・ビデオでは、基本的なビデオ編集スキル、現場の映像、プラスチック汚染の影響などが必要だった。パックのデザインや企業へのアプローチ方法については、資金調達の専門家からのアドバイスが役に立った。ACUPの立ち上げは、ロンドン王立協会本部とセーシェル州庁舎という著名な場所で行われた。SIFの後援者であるセーシェル大統領ダニー・フォーレ氏は、ACUPを国家的意義のあるプロジェクトとするビデオスピーチを行った。

私たちのプロジェクトを売り込むのに最も成功しやすいのは、プロジェクトのチームメンバーや、セーシェルやアルダブラに関心を持つプロジェクト自体と何らかのつながりがある企業であることがわかりました。企業にEメールを送る場合は、あなたのリクエストに対応する適切な担当者にEメールを送るよう、時間をかけることが重要です。また、プロジェクトの目的や成果に関して誤解がないように、立ち上げイベント中にできるだけ多くの人と顔を合わせ、プロジェクトに関する質問に答えることは非常に良いアイデアです。また、すでにスポンサーシップがあれば、資金提供者の注目を集めやすくなりますし、地元や海外の通信社など、プロジェクトのメディア・パートナーがいればなお良いでしょう。