Специальное подразделение по сохранению мангровых зарослей

Правительство индийского штата Махараштра, действуя по решению суда, в январе 2012 года создало специальный орган для защиты и сохранения мангровых лесов в штате. Специальное подразделение, получившее название Mangrove Cell, начало функционировать как часть административного органа на уровне штата, отвечающего за сохранение лесов и дикой природы. Учитывая высокий уровень посягательств на мангровые леса, давление, связанное с перепрофилированием земель под недвижимость и промышленные проекты, а также другие антропогенные факторы, правительство обеспечило мангровым лесам наивысший уровень защиты, объявив их "заповедными лесами". Кроме того, ячейка была наделена полномочиями в соответствии с законодательными актами, регулирующими управление лесными ресурсами в стране. Также были приняты меры по привлечению персонала на местах для охраны этих лесов. Поскольку почти треть мангровых лесов штата приходится на один из самых густонаселенных мегаполисов мира - Мумбаи, было создано специализированное подразделение для проверки и предотвращения случаев посягательств и уничтожения мангровых лесов в городе и его окрестностях. Наряду с защитой мангровых лесов, Mangrove Cell также отвечает за сохранение прибрежных и морских экосистем в штате Махараштра.

  • Судебная система, которая позволила суду устранить административный пробел и предписать создание специализированного подразделения по сохранению мангровых лесов.
  • Законы и нормативные акты, обеспечивающие сохранение лесов в стране.

В прошлом сохранение мангрового, прибрежного и морского биоразнообразия не входило в число тем, которым уделялось внимание в рамках традиционной системы управления лесами в стране. Поскольку управление этими экосистемами требует специальных знаний и опыта, создание Мангровой организации привело к повышению эффективности управления мангровыми лесами и морской экосистемой.

Передача знаний в области регенеративного управления почвой.

Этот блок состоит в передаче знаний о регенеративном управлении почвой техническим специалистам, производителям и государственным служащим.

Мы предлагаем дипломный курс по комплексному управлению в Центре Земли - нашем учебном заведении, которое ежегодно проводит в среднем 40 семинаров и использует 30-летний опыт GESGIAP в области охраны природы и устойчивого развития. Дипломный курс "Холистическое управление" посещают чиновники, технические специалисты, производители и студенты. Он охватывает такие темы, как гидрологический дизайн ключевых линий, борьба с вредителями, биоинтенсивные культуры и подготовка биоудобрений. Это оказывает реальное влияние на разработку государственной политики в штате Керетаро, использование ресурсов, управление стадами скота и, следовательно, на восстановление почв.

Семинары, сетевые мероприятия, на которых участники делятся своим опытом, а также постоянная техническая подготовка и поддержка производителей, внедряющих инструменты регенеративного управления, также являются основополагающими элементами этого строительного блока.

Мы обеспечиваем выполнение необходимых условий, создавая альянсы между производителями, техническими специалистами и чиновниками; определяя и направляя государственную политику; предоставляя техническое обучение и поддержку производителям; управляя ресурсами для оптимального развития инфраструктуры; воспитывая у участников чувство ответственности и бережного отношения к окружающей среде. Таким образом, мы создаем культуру сохранения природы и экологической гражданственности, восприимчивую к внедрению регенеративного управления почвой.

Мы поняли, что для достижения постоянного эффекта мы должны сопровождать проекты до тех пор, пока не убедимся, что участники развили весь необходимый потенциал. Мы также должны оказывать участникам поддержку в развитии инфраструктуры и приобретении оборудования; постоянно организовывать семинары для создания альянсов между участниками; оптимизировать управление ресурсами; обеспечивать баланс между сохранением ресурсов и созданием экономических возможностей; а также создавать схемы мониторинга и оценки, которые систематизируют опыт и фиксируют воздействие действий и стратегий.

Сохранение биоразнообразия, которое часто рассматривается как экономическое бремя для сельских общин, не гарантируется одним лишь актом объявления территории охраняемой. Однако благодаря 30-летней работе GESGIAP - обучению, тренингам, техническому сопровождению - мы наблюдаем появление общества, обладающего способностью к устойчивому развитию и чувством принадлежности, защищающего территорию и работающего над восстановлением биоразнообразия.

Укрепление инклюзивного управления в целях адаптации

Заинтересованные стороны микроводосбора реки Эскича сталкиваются с проблемами управления в области адаптации, такими как недостаточная координация между общинами, муниципалитетами, департаментами и секторами. Совет микроводосбора реки Эскича объединяет муниципалитеты, общины и комиссии коммунальных питомников. Для обеспечения устойчивости оказывается многоуровневая техническая поддержка:

  1. При технической поддержке Комитет ознакомился с мерами EbA и включил их в план управления микроводосбором. Была оказана техническая помощь в определении мер по их реализации и финансированию (например, стимулирование лесного хозяйства). Таким образом, Комитет, обладающий более широкими организационными возможностями, оказал влияние на другие инстанции (муниципальные и ведомственные советы, ИНАБ) и добился выделения средств на мероприятия по ЭБА.
  2. Оказана техническая помощь в управлении коммунальными лесными питомниками.
  3. Реализация гендерного подхода, который активно привлекает женщин к наращиванию потенциала и принятию решений. Женщины прошли обучение навыкам общения, чтобы улучшить свои лидерские способности (https://www.iucn.org/node/29033).
  4. Поддержка муниципалитета Такана в интеграции мер по адаптации в местное планирование (План муниципального развития).
  • В рамках гватемальской системы советов по развитию Совет микроводосбора реки Эскича состоит из советов по развитию общин микробассейна, что позволяет работать организованно и влиять на более высокие уровни (например, муниципальные советы).
  • CORNASAM, созданный в 2004 году в качестве платформы для координации деятельности департаментов, позволил наладить диалог между муниципалитетами Сан-Маркоса, организациями бассейна и микроводосборами.
  • Гендерный подход, направленный на активное вовлечение женщин в процесс принятия решений и наращивания потенциала.
  • Развитие лидерских качеств местных женщин оказывает долгосрочное влияние на управление природными ресурсами и социальную сплоченность общин. Женщины почувствовали, что им есть чем поделиться; после того как они взяли на себя ответственность за эти пространства, их уверенность в себе возросла и в других кругах. В ходе консультаций женщины отметили, что после гендерного и коммуникационного тренинга они "потеряли страх выражать свое мнение на собраниях, где присутствуют мужчины", и отметили, что они осознают свое право участвовать в качестве ключевых участников в содействии восстановлению лесов в районах пополнения запасов воды в качестве меры по адаптации к изменению климата.
  • Управление в целях адаптации должно способствовать открытому, равноправному, уважительному и эффективному участию, чтобы механизмы планирования и принятия решений обогащались за счет инклюзивного участия.
  • Реализация мер EbA опирается на участие общин и местное руководство. Сообщества созываются по инициативе их лидеров. Такой подход имеет больше шансов обеспечить устойчивость во времени и воспроизводимость мер EbA.
Реализация масштабируемых мер EbA для увеличения лесного покрова и доступности воды

На основе анализа уязвимости и по общему согласию сообщества определили приоритетность нескольких мер EbA для повышения своей устойчивости:

  • Защита и восстановление зон пополнения запасов воды. Включает лесовосстановление на муниципальных или общинных землях с источниками воды; защиту общинных сосновых лесов, где находятся самые большие площади естественных лесов(Abies guatemalensis) в хорошем состоянии; восстановление общинных лесов, пострадавших от вредителей; и лесовосстановление на участках без деревьев, прилегающих к естественным лесам. В рамках этих мероприятий, направленных на улучшение взаимосвязей и лесного покрова, также поощряется доступ к лесному стимулированию.
  • Создание (1) и укрепление (15) общинных лесных питомников для поддержки мероприятий по лесовосстановлению.
  • Агролесоводческие системы и передовой опыт: На 16 фермах оптимизированы и диверсифицированы производственные системы, включающие лесоматериалы и фруктовые деревья, для улучшения сохранения почвы, повышения производительности и продовольственной безопасности.
  • Восстановление земель, пострадавших от оползней: Продвигаются системы агролесоводства, а также доступ к лесным ресурсам для восстановления территорий, пострадавших от ураганов.

Общины микробассейна приняли эти меры и поддерживают их реализацию, предоставляя важные технические ресурсы.

  • Муниципальный совет Таканы оказал поддержку общинам в получении доступа к лесному фонду.
  • МСОП имеет 10-летний опыт работы на этой территории и с местными техническими специалистами.
  • В общинах прекрасно развито лидерство, что повышает их готовность к диалогу, обучению и поиску решений.
  • Существует понимание проблемы изменения климата, поскольку экстремальные явления в предыдущие годы затронули несколько общин, нанеся ущерб как их имуществу (урожай, жилье, производственная инфраструктура), так и водным ресурсам.
  • Ключевыми факторами для реализации мер EbA стали: сильная организационная база, общественные соглашения, социальное участие и руководство со стороны местных властей (как коренных, так и муниципальных).
  • Для того чтобы EbA смогла продемонстрировать первоначальное воздействие на сообщества и таким образом создать доверие к принятой стратегии, первым шагом стало содействие лесовосстановлению в верхних частях микробассейна (в районах источников воды) или в районах, пострадавших от оползней, а также работа сообщества вокруг лесных питомников. Эти действия помогли закрепить концепцию, согласно которой лесной покров является "страховкой" на случай изменения климата.
  • Оценка экосистемных услуг бассейна помогла увидеть адаптацию как задачу для всех сообществ, чтобы получить выгоду как для микробассейна Эскича, так и для других сообществ, расположенных дальше в бассейне реки Коатан.
Обучение действием" и мониторинг для расширения возможностей и знаний

Идет непрерывный процесс наращивания потенциала местных сообществ и учреждений для определения, разработки и реализации мер по адаптации на основе экосистем (EBA), сбора доказательств их пользы и создания условий для их устойчивости.

Этот процесс включает в себя не только теоретические семинары, но и: техническую помощь, полевую практику, обменные поездки и диплом для муниципальных технических специалистов. Процесс носит совместный и партисипативный характер, и его участники, особенно женщины, получили большой опыт обучения и расширения своих возможностей.

Некоторые примеры мероприятий включают:

  • Применение инструмента CRiSTAL - "Инструмент скрининга рисков на уровне общин - адаптация и средства к существованию" с участием представителей муниципалитетов и общин.
  • Совместно с 16 общинами и муниципалитетом Такана была разработана и реализована стратегия восстановления лесов, поддерживающая общинные питомники.
  • Общинам оказывается помощь в управлении лесами для стимулирования санитарных мероприятий, лесовосстановления и защиты.
  • Местные лидеры обучаются методикам мониторинга влияния восстановления лесов и защиты источников воды на продовольственную и водную безопасность.
  • Муниципальный совет Таканы обеспечивал сопровождение общин в процессе получения доступа к лесному стимулированию.
  • МСОП имеет 10-летний опыт работы на этой территории и местный технический персонал.
  • В общинах прекрасно развито лидерство, что повышает их готовность к диалогу, обучению и поиску решений.
  • Существует понимание проблемы изменения климата, поскольку экстремальные явления предыдущих лет повлияли на несколько общин, нанеся ущерб как их имуществу (урожай, жилье, производственная инфраструктура), так и водным ресурсам.
  • Наличие знаний по водной безопасности и конкретной технической информации по EbA способствовало процессам повышения осведомленности, участия, принятия общинных соглашений и реализации целевых действий, что, в свою очередь, помогло избежать распыления ресурсов.
  • Поскольку в общинах существует организационная база в виде комиссий общинных лесных питомников и, в некоторых случаях, советов по развитию общин (COCODE), процесс "обучения на практике" значительно облегчается, поскольку через эти местные платформы можно содействовать обмену опытом и знаниями, а также коллективному обучению.
  • Расширение прав и возможностей местного населения посредством социального участия является ключевым фактором для обеспечения внедрения и постоянного совершенствования системы мониторинга и оценки, а также для извлечения уроков. Сообщества созываются по инициативе их лидеров. Такой подход имеет больше шансов обеспечить устойчивость во времени и воспроизводимость мер EbA.
Устойчивое территориальное планирование для региона

Рабочая группа по экологическому планированию в рамках Инициативы будет проводить исследования, анализ и опросы, а также содействовать составлению биокультурных карт коренными народами. Картирование обеспечивает геопространственный анализ для планирования в более крупных ландшафтных масштабах. Составление и интеграция слоев информации, таких как нерешенные претензии на земли коренных народов, промышленные угрозы, коридоры дикой природы, охотничьи угодья, статус защиты, типы экосистем и данные о биоразнообразии, данные о населении, маршруты доступа и речные связи, помогает альянсу устанавливать приоритеты и принимать обоснованные управленческие решения. Кроме того, такое биокультурное картирование является ключевым аспектом рассказа.

- Работа будет проводиться под руководством лидеров коренных народов и технических групп, чтобы сплести воедино гобелен жизненных планов коренных народов, уточнить их реализацию и найти возникающие нити. Примеры потенциальных возникающих нитей включают развитие потенциала для внедрения самодостаточных возобновляемых источников энергии и/или транспортных систем; обучение и координацию для восстановления водосбора и управления качеством воды; и создание регионального центра для инкубации и инновационных решений.

- Привлечение академического сектора

- Проведение исследований, направленных на поиск решений и альтернатив существующим экономическим моделям, ориентированным на рост и основанным на экспорте ресурсов, а не на альтернативных показателях благосостояния

- Изучение моделей совместного управления коренных народов в других частях Амазонии или во всем мире

Планы жизни коренных народов отвечают концепции развития территорий коренных народов, поэтому важно обеспечить их реализацию с учетом особенностей каждой общины и каждой группы коренных народов. Эти планы использования природных ресурсов создаются в процессе совместного принятия решений и служат инструментами самоуправления и управления на основе широкого участия, в которых используется коллективная мудрость общины.

Первоначальный процесс сбора всех жизненных планов коренных народов начался в прошлом году. Однако различные группы коренных народов нуждаются в финансовых ресурсах для обновления своих жизненных планов.

Социальная бизнес-компания для коммерциализации кооперативных продуктов

Silver Back Company Ltd - это социальная бизнес-компания, созданная Фондом охраны окружающей среды и развития сельских территорий (ERuDeF) в 2013 году для оказания помощи сообществам в регионах деятельности ERuDeF в коммерциализации продукции, производимой кооперативами.

Доходы, полученные от деятельности Silver Back Company, будут направлены на капитализацию Фонда защиты лесов (трастового фонда по охране природы на уровне общин) и Фонда пожертвований ERuDeF (предназначенного для поддержки благотворительной деятельности ERuDeF) и частично реинвестированы в компанию.

К этим факторам относятся: наличие недревесных продуктов леса, таких как пальмовое масло, эру, натуральный мед и побочные продукты и т.д., наличие хорошо организованных кооперативов на охраняемой территории и сотрудничество с местным населением.

Среди полученных уроков можно выделить следующие;

Необходимо разработать новую стратегию для повышения эффективности реализации.

Необходимо активизировать обучение и наращивание потенциала.

Необходимо определить новые продукты и разработать соответствующие цепочки добавленной стоимости.

Необходимо обучить кооперативные общества и создать потенциал для устойчивого производства товаров.

Наращивание потенциала участников

Была проведена серия тренингов для национальных руководителей, охватывающая такие темы, как термины и определения ПЛР, стратегии, направленные на устранение факторов деградации (например, древесная энергия), а также варианты финансирования. Наращивание потенциала проводилось постоянно и носило характер "обучения на рабочем месте"; оно было связано с конкретными аспектами, такими как исследования ЛЗР (исследование ROAM, варианты финансирования), национальная стратегия ЛЗР и определение приоритетных ландшафтов ЛЗР. ~Около 40 заинтересованных сторон (университеты, гражданское общество, частный сектор) смогли внести свой вклад в виде анкет по определению приоритетных областей для FLR, что стало краеугольным камнем в наращивании потенциала.

Обучение было дополнено участием национальных представителей в различных региональных и международных конференциях FLR & AFR100; это позволило продолжить обмен знаниями на глобальном уровне для улучшения национальных стратегий.

В настоящее время наращивание потенциала сосредоточено на региональном уровне; учебный модуль был разработан и опробован в регионе Боэни в апреле 2018 года и будет адаптирован для применения в регионе Диана. Для Министерства территориального планирования будут проведены дополнительные тренинги по вопросам управления земельными ресурсами.

  • Была проведена и завершена оценка заинтересованных сторон и потребностей в потенциале (06/2016)
  • Большой личный опыт и технические способности членов Национального комитета ОПП стали большим подспорьем для наращивания потенциала. Они выступали в роли тренеров, и привлечение внешних консультантов не требовалось
  • Высокая политическая приверженность со стороны партнеров
  • Поддержка BIANCO (национального независимого антикоррупционного агентства) в целях повышения прозрачности в лесном секторе (до конца 2016 года)
  • Тренинги и регулярные обмены помогли сформировать общее понимание концепции ОПП как многосекторного ландшафтного подхода и его практической реализации на Мадагаскаре на уровне политики, стратегии и практики.
  • Очень важно было расширить знания о подходе ОПП на основе международных дискуссий и местных реалий. У каждого участника были свои определения понятия "ландшафт"; наращивание потенциала по данному подходу оказалось необходимым для обеспечения одинакового уровня информации для всех заинтересованных сторон, особенно в секторах, отличных от экологического.
  • Инновационный аспект заключался в том, что члены Национального комитета уделяли много времени и активно участвовали в разработке учебных модулей и наращивании потенциала.
  • В процессе наращивания потенциала принимали участие все желающие, а содержание постоянно совершенствовалось участниками, адаптируя "язык" ключевых секторов, таких как планирование землепользования и финансы.
Краудфандинг

Краудфандинг - это относительно новый способ финансирования проектов, цель которого заключается в том, чтобы вдохновить людей на помощь в достижении целей проекта путем внесения пожертвований в его бюджет. Существует несколько онлайн-платформ для краудфандинга, которые работают по-разному, некоторые из них требуют оплаты, а другие бесплатны. Мы воспользовались сайтом, который требовал, чтобы мы выполнили определенную сумму нашего бюджета, прежде чем средства будут получены от доноров. Если мы не достигали этой суммы, проект не продвигался. Краудфандинговый сайт был прост в настройке, но требовал, чтобы вы расписали детали проекта по разделам. Это было легко сделать, поскольку мы уже писали предложения по проекту и питч-пакеты. Мы также смогли вставить видеоролик кампании на этот сайт. Как только сайт был создан, мы разместили его во всех наших социальных сетях и в личных сетях.

Сделать этот шаг очень просто, если провести необходимые исследования и подготовиться. Это вопрос "просто сделай это". Как только краудфандинг начинается и набирает обороты, он вызывает чувство воодушевления и энергии как у членов команды проекта, так и у его участников, поскольку мы наблюдаем, как достигаются цели и растет портфель сторонников. Доступ к итоговым суммам и возможность отслеживать взносы - важный фактор, способствующий этому.

Важный урок, который мы усвоили на этапе краудфандинга, заключается в том, что лучше создавать краудфандинговую страницу на меньшую часть бюджета проекта, и поэтому лучше подождать, пока не появятся спонсоры, прежде чем приступать к этому этапу. Также было полезно, что SIF выделил на проект 20 000 фунтов стерлингов. Это способствовало привлечению общественных и корпоративных спонсоров, поскольку они использовались для компенсации первых 20 000 фунтов стерлингов, которые были собраны. Люди также с большей вероятностью станут спонсорами проекта, цель которого выглядит достижимой, особенно если учесть, что это будут небольшие пожертвования. Краудфандинговая страница также должна четко представлять проект и привлекать широкий круг людей. Поэтому важно установить систему поощрения за пожертвования, начиная с небольших вознаграждений и заканчивая значительными вознаграждениями за крупные пожертвования. Например, за небольшие пожертвования мы получали высококачественную цифровую фотографию, сделанную фотографом дикой природы, который провел время на Альдабре, а за крупные пожертвования - приглашение на мероприятия после экспедиции, проводимые в Колледже королевы.

Разработка питч-пакета и запуск проекта

Необходимо разработать сильный, лаконичный и привлекательный питч-пакет, который должен быть профессиональным и четко показывать важность проекта и его бюджет. Очень важно четко указать, какую выгоду получит организация или компания, финансируя проект. Например, за Х сумму денег логотип спонсора будет использоваться на футболках проекта, а сам спонсор будет упоминаться во всех материалах СМИ. Питч-пакет должен включать логотип проекта и использовать визуальные средства, чтобы донести суть. В данном случае мы использовали изображения Альдабры, ее дикой природы и последствий пластикового загрязнения. Поскольку мы распространяли эти пакеты в Великобритании и на Сейшельских островах, было очень важно создать каждый пакет с учетом местного контекста, будь то конвертация валют или использование конкретных цитат от узнаваемых личностей. Наряду с питч-пакетом мы создали видеоролик для кампании, который представляет проблему и решение с помощью сильных образов и закадрового голоса. После завершения этих этапов мы могли планировать запуск проекта. Цель запуска заключалась в том, чтобы привлечь максимальное количество внимания СМИ и вовлечь как можно больше людей и компаний с помощью личного мероприятия. Поэтому мы организовали мероприятия как в Великобритании, так и на Сейшельских островах, на которые были приглашены потенциальные доноры и сторонники.

Чтобы обеспечить профессиональную подачу материала, в команду были приглашены специалисты по визуальному дизайну. Для создания видеоролика кампании потребовались базовые навыки видеомонтажа, съемки сайта и последствий загрязнения пластиком. Полезными были советы профессионалов по фандрайзингу по поводу дизайна пакета и того, как обращаться к компаниям. Презентации ACUP проходили в известных местах: в штаб-квартире Лондонского королевского общества и в Государственном доме Сейшельских островов. Патрон SIF, г-н Дэнни Фор, президент Сейшельских островов, выступил с видеоречью, в которой назвал ACUP проектом национального значения.

Мы обнаружили, что наибольший успех в продвижении нашего проекта имеют компании, которые связаны либо с одним из членов команды проекта, либо с самим проектом через интерес к Сейшельским островам или Альдабре. Важно уделить время тому, чтобы убедиться, что если вы пишете компании по электронной почте, то пишете именно тому человеку, который будет заниматься вашим запросом. Также очень хорошо установить как можно больше личных контактов во время мероприятия по запуску проекта и ответить на вопросы о нем, чтобы исключить недоразумения в отношении целей и результатов проекта. Кроме того, гораздо легче привлечь внимание финансистов, если у вас уже есть спонсорская поддержка, а еще лучше, если у вас есть информационный партнер проекта, например, местное или международное новостное агентство.