Pembiayaan Pengelolaan Air Tanah

Yayasan Air Tanah Kumamoto didirikan oleh Pemerintah Kota untuk mendukung berbagai proyek dan kegiatan penelitian yang bertujuan untuk konservasi air tanah. Sebagian besar sumber daya keuangan bergantung pada kontribusi yang diberikan oleh pemerintah daerah dan anggota sektor swasta yang mendukung. Jumlah kontribusi ditentukan sesuai dengan jumlah air tanah yang diambil oleh masing-masing pemerintah/perusahaan. Anggaran yayasan digunakan untuk mempromosikan kegiatan-kegiatan pengisian ulang, kualitas, dan konservasi air tanah. Yayasan ini juga meminta kerja sama dari warga dan perusahaan swasta dengan caranya sendiri. Warga dan perusahaan, misalnya, dapat mengimbangi konsumsi air tanah dengan membeli atau mengonsumsi tanaman atau daging yang ditanam di daerah resapan air tanah. Yayasan ini menyediakan layanan untuk menyamarkan jumlah produk yang dikonsumsi dengan jumlah air yang diisi ulang oleh konsumsi tersebut, dan kemudian mengeluarkan sertifikat yang membuktikan kontribusi terhadap konservasi air tanah. Perusahaan dapat menggunakan sertifikat ini untuk membuktikan upaya konservasi air tanah dengan melampirkannya pada laporan yang akan diserahkan kepada pemerintah prefektur. Masyarakat dan perusahaan juga dapat bergabung dalam kegiatan konservasi dengan menghibahkan lahan sawah di daerah resapan.

  • Yayasan yang didirikan oleh pemerintah kota
  • Berbagai mekanisme yang diterapkan oleh yayasan untuk melestarikan air tanah

Secara umum, ada dua cara untuk mendapatkan pendanaan bagi pemerintah daerah untuk melakukan pengelolaan air tanah di Jepang. Yang pertama adalah memungut biaya dari pengguna berdasarkan prinsip penerima manfaat-membayar. Cara lainnya adalah dengan memungut biaya sebagai bentuk pajak untuk konservasi dan pengisian ulang air tanah. Seperti dalam kasus Kumamoto, pendanaan semacam ini dapat digunakan untuk pemantauan air tanah, kegiatan pengisian ulang, kegiatan konservasi air tanah, kegiatan konservasi kehutanan, dan pembangunan infrastruktur resapan air hujan.

Menyeimbangkan Sumber Air melalui Kolaborasi Berbagai Pemangku Kepentingan

Peraturan dan rencana induk tersebut menetapkan kolaborasi di antara para pemangku kepentingan lokal yang relevan untuk membangun sistem bersama untuk pengelolaan konservasi. Sejalan dengan peraturan kota, perusahaan swasta yang mengambil lebih dari 30.000 m3 air tanah per tahun diminta untuk membuat, menerapkan, dan memantau rencana konservasi. Mereka juga harus menyerahkan laporan tentang pengisian ulang air tanah untuk mengikuti peraturan prefektur. Melalui sistem kolaborasi ini, pemerintah telah mencapai beberapa proyek untuk mengisi ulang air tanah dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Pemerintah prefektur, misalnya, memimpin dalam pengisian ulang air tanah dengan mengisi lahan sawah yang beraerasi dengan air bekerja sama dengan pemilik lahan pertanian di daerah hulu, koperasi pertanian, serta kota-kota dan desa-desa di sekitarnya. Selain itu, ada beberapa perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek-proyek tersebut sebagai bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan mereka. Para petani diminta untuk menggunakan pupuk dan memperlakukan kotoran hewan dengan benar untuk mengurangi konsentrasi nitrat.

  • Kolaborasi multi-pemangku kepentingan di antara para pemangku kepentingan yang relevan diatur dalam peraturan dan rencana induk

Air tanah cenderung memiliki kualitas air yang lebih tinggi namun kuantitasnya lebih rendah sebagai sumber air, dibandingkan dengan sumber air permukaan. Karena volume air tanah terbatas, kolaborasi antara berbagai ahli dan pemangku kepentingan seperti warga setempat, akademisi, sektor swasta, LSM, dan pemerintah daerah setempat, telah efektif terutama untuk mengelola pengambilan air tanah dengan benar.

Kolaborasi Antar Pemerintah di Tingkat Cekungan Air Tanah

Meskipun undang-undang nasional tidak mencakup sistem air tanah, pengelolaan air tanah telah diatur melalui serangkaian peraturan, rencana komprehensif, dan rencana aksi selama lebih dari 40 tahun. Peraturan Pelestarian Air Tanah ditetapkan pada tahun 1977 untuk Kota Kumamoto dan pada tahun 2001 untuk Prefektur Kumamoto. Pemerintah kota dan prefektur bersama-sama mengembangkan rencana komprehensif untuk mengendalikan air tanah pada tahun 1996, dengan memasukkan masukan kolektif dari 17 kota di daerah tangkapan air ke dalam rencana tersebut. Kemudian, versi kedua dari rencana tersebut pada tahun 2008 dikembangkan oleh kelompok 15 kota di daerah tangkapan air, yang mengidentifikasi empat area yang diprioritaskan: 1) peningkatan keseimbangan aliran masuk dan keluar air tanah, 2) perlindungan dan peningkatan kualitas air tanah, 3) meningkatkan kesadaran warga untuk konservasi air tanah, dan 4) pembentukan tujuan bersama di antara para pemangku kepentingan. Rencana aksi lima tahunan yang terperinci juga dikembangkan pada tahun berikutnya untuk mengimplementasikan langkah-langkah mitigasi secara tepat waktu.

  • Kolaborasi antar pemerintah di tingkat cekungan untuk pengelolaan air tanah

Mengingat karakteristik air tanah, tata kelola sistem pengelolaan air tanah memerlukan kerja sama antar pemerintah di tingkat cekungan dan komitmen jangka panjang mereka terhadap kegiatan konservasi. Selain itu, rencana pengelolaan air tanah di seluruh wilayah harus mencakup berbagai aspek pengelolaan air tanah, termasuk pengelolaan banjir, pemanfaatan air, perlindungan lingkungan dan ekosistem, budaya dan pendidikan, dan ekonomi sambil memenuhi berbagai kebutuhan lokal dan memobilisasi berbagai keahlian.

Masyarakat Kolombia dan internasional mengetahui SAMP - Komunikasi dan Penjangkauan

Mengembangkan survei penilaian sikap dan perilaku yang menargetkan kelompok tertentu (misalnya, pengunjung, masyarakat lokal, dan sektor produktif) yang mengunjungi atau tinggal di dekat KKP yang dilakukan pada waktu yang berbeda. "Sahabat Masyarakat KKP" berbasis web yang terdiri dari para ilmuwan nasional dan internasional serta anggota masyarakat sipil. Proyek ini mengembangkan strategi penyebaran informasi dan komunikasi khusus dalam topik kelautan, yang akan menginformasikan kepada masyarakat umum tentang KKP melalui media cetak, audiovisual (radio, TV, koran, dan internet), serta pertemuan sosialisasi. Kegiatan utamanya adalah: a) Kampanye diseminasi; b) implementasi halaman web SAMP; c) kampanye kesadaran di pusat-pusat pendidikan (sekolah dan universitas); dan d) pembentukan basis data gambar dan video dalam dua bahasa (Spanyol dan Inggris). SAMP dipromosikan dalam acara-acara ilmiah internasional dan nasional, seperti seminar, kongres, acara sampingan dalam COP Keanekaragaman Hayati, dan sebagainya. Hasil utama: peningkatan 11% dari nilai dasar tes perilaku dan sikap; 5 proposal pendanaan baru yang dimanfaatkan oleh "Friends of the SMPA Society"; pengakuan nasional pada akhir Proyek GEF yang mempromosikan peta jalan partisipatif untuk keberlanjutan jangkauan 5 tahun ke depan.

Harapan tentang KKL, serta, topik-topik ikonik tentang isu-isu kelautan

Audiens yang berbeda membutuhkan pendekatan yang berbeda, materi yang berbeda dan media yang berbeda untuk penyebaran informasi atau pengalaman mereka.

Peningkatan kapasitas kelembagaan dan individu untuk manajemen SAMP

Kapasitas kelembagaan dan individu untuk pengelolaan KKP di SAMP ditingkatkan: a) mengembangkan atau memperkuat program pelatihan untuk pengelolaan KKP (mis.
keberlanjutan, serta pemantauan dan konservasi); b) mengembangkan perencanaan dan perjanjian penggunaan sumber daya; c) mendukung konsolidasi rencana pengelolaan KKP; d) pemantauan dan penggunaan alat GIS untuk membantu pengambilan keputusan pengelolaan KKP dikembangkan; dan e) penilaian efektivitas pengelolaan KKP dengan menggunakan alat METT telah dijalankan. Selain itu, proyek ini juga berkontribusi untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan
meningkatkan kapasitas kelembagaan INVEMAR dan meningkatkan pengelolaan KKP dengan menyediakan dana untuk memperbarui laboratorium pemantauan/penelitian dan GIS di kantor pusat yang baru di Santa Marta. Hasil utama: Sistem pemantauan untuk KKP yang diartikulasikan dengan SINAP; Perjanjian untuk perencanaan dan penggunaan sumber daya yang dikembangkan untuk enam (6) KKP percontohan yang menetapkan peran, kewajiban keuangan, dan mekanisme resolusi konflik; Staf terpilih dari KKP dan pengambil keputusan yang dilatih dalam pengelolaan KKP, perencanaan keuangan, dan pemantauan dan evaluasi; Program ekologi yang ada di lembaga pendidikan tinggi termasuk KKP; Perangkat SIG berbasis Sistem Pendukung Keputusan (SPK).

  • Identifikasi kebutuhan untuk pengembangan dan peningkatan kapasitas
  • Harapan para pengambil keputusan, sektor dan pengelola KKL serta tenaga ilmiah dan akademis
  • Aliansi antara INVEMAR dan mitranya, serta kemungkinan untuk terhubung dengan Strategi Regional dan Global (misalnya Ocean Teacher Global Academy - IOC-Unesco)
  • Program pascasarjana terbuka untuk mata pelajaran baru ke dalam kurikulum (KKL, Keanekaragaman Hayati Laut)

Manajemen yang baik membutuhkan staf yang baik. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan para petugas untuk mendapatkan keterampilan dalam mengelola lingkungan laut sangat penting untuk keberhasilan aksi ini.

Masyarakat lokal dapat dilatih dan dapat bertindak sebagai mitra dalam pengelolaan kawasan konservasi laut.

Sub-sistem Kawasan Konservasi Perairan yang didukung oleh kerangka kerja keuangan yang berkelanjutan

Rencana pengelolaan keuangan yang berkelanjutan berorientasi untuk memenuhi kebutuhan Subsistem melalui identifikasi kegiatan yang dijalankan oleh masyarakat lokal yang dapat meningkatkan pendapatan. Kegiatan-kegiatan tersebut meliputi ekowisata (wisata ilmiah, pengamatan burung, pengamatan mamalia laut), olahraga memancing, menyelam dengan pemandangan indah dan penggunaan sumber daya keanekaragaman hayati secara berkelanjutan. Rencana-rencana ini ditujukan untuk konservasi barang dan jasa ekosistem sambil memberikan peluang ekonomi bagi masyarakat lokal dan entitas lingkungan. Kerangka kerja keuangan yang memastikan keberlanjutan SAMP dikonsolidasikan melalui penguatan sumber-sumber pembiayaan saat ini dan penyertaan sumber-sumber pembiayaan baru. Kerangka kerja ini mencakup pengembangan ketentuan dan mekanisme untuk meningkatkan kontribusi pemerintah dan non-pemerintah terhadap KKL. Kesepakatan untuk menanggung biaya pengelolaan KKL dengan penerima manfaat langsung dari konservasi telah ditetapkan. Untuk menilai potensi pembayaran untuk menghindari deforestasi di hutan bakau sebagai opsi pembiayaan untuk KKL dan SAMP, sebuah proyek percontohan untuk pengurangan emisi yang disebabkan oleh deforestasi-degradasi hutan bakau dirumuskan dan dilaksanakan di Cispata. Saat ini sedang direplikasi dan mengajukan permohonan untuk "pasar karbon biru".

Identifikasi kebutuhan operasional untuk pengelolaan kawasan konservasi perairan yang efisien dan berkelanjutan.

Komunitas dan lembaga swasta/publik/lokal merupakan faktor kunci untuk memastikan sarana yang tepat untuk meningkatkan kebutuhan anggaran.

Transparansi dalam pengelolaan sumber daya dan strategi informasi yang terbuka untuk mengikuti administrasi adalah penting untuk mendapatkan kepercayaan dari berbagai aktor dalam proses tersebut.

SAMP didirikan dan didukung oleh kerangka hukum, kelembagaan, dan operasional.

SMPA dibentuk dan didukung oleh kerangka hukum, kelembagaan, dan operasional.

-Kerangka hukum, kelembagaan, dan operasional:

8,6 juta hektar di bawah perlindungan (sekitar 8,9% dari luas wilayah laut)

11 KKP baru (target awal adalah 3)

2 Rencana Aksi dikembangkan dan didukung: SIRAP Caribe y Pacífico: a) analisis pemangku kepentingan, mekanisme artikulasi, rencana kerja, dan tindakan khusus untuk KKL yang akan dimasukkan sebagai bagian dari rencana aksi; b) meninjau status proses pembentukan SIRAP, pada saat yang sama dengan mempertimbangkan pedoman SINAP dan memfasilitasi tindakan terkoordinasi dalam KKL.

-Perkembangan hukum

Desain Rencana Aksi SAMP 2016 - 2023 dan mulai implementasi

Pengadopsian SAMP secara formal oleh CONAP (Dewan Kawasan Konservasi Nasional)

Perjanjian operasional

Hasil-hasil tersebut berkontribusi untuk menjamin sampel representatif keanekaragaman hayati pesisir dan laut di berbagai tingkat organisasi biologis; untuk menjamin keberlangsungan jasa ekosistem; untuk mempertahankan elemen-elemen alami yang terkait dengan objek-objek penting yang bersifat material dan inmaterial yang penting bagi nilai-nilai budaya; dan untuk menjamin proses ekologis yang menjaga konektivitas keanekaragaman hayati laut.

Kemauan politik dan keterbukaan masyarakat terhadap tindakan lembaga pelaksana

Kompleksitas ekosistem laut membutuhkan pendekatan imajinatif terhadap konservasi di daerah-daerah di mana masyarakatnya hampir seluruhnya bergantung pada barang dan jasa alam. Transaksi antara pemangku kepentingan lokal dan lembaga-lembaga publik melalui perjanjian yang bertujuan untuk memastikan keberlanjutan ekosistem sambil menyediakan mata pencaharian bagi masyarakat sangat diperlukan.

Mendapatkan dukungan dari berbagai lembaga pemerintah untuk visi bersama dalam konservasi hutan lindung

Inisiatif ini menyatukan semua pemangku kepentingan, termasuk berbagai tingkat pemerintahan, dengan pendekatan 'tanggung jawab bersama'. Taman Nasional dikelola oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (sebuah lembaga pemerintah pusat). Memastikan koherensi antara pengelolaan taman dan proses perencanaan dan pembangunan di lanskap yang lebih luas merupakan sebuah tantangan, mengatasi deforestasi di Taman Nasional sekaligus mendukung peningkatan mata pencaharian petani membutuhkan peningkatan hubungan, koherensi kebijakan, dan pendekatan terpadu antara berbagai tingkat pemerintahan dan lembaga. Inisiatif kami telah berusaha untuk mencapai hal ini melalui keterlibatan pemerintah di tingkat kabupaten, provinsi, dan pemerintah pusat, dengan mendapatkan dukungan dari setiap tingkat untuk 'Pernyataan Niat Bersama'. Memahami peluang yang ada untuk mendukung tujuan terpisah dari masing-masing lembaga pemerintah (seperti peningkatan pengelolaan dan perlindungan taman nasional, pembangunan pedesaan, dan peningkatan produksi pertanian) merupakan hal yang sangat penting dalam melibatkan pemerintah.

WCS dan Balai Taman Nasional memiliki hubungan kerja yang panjang. WCS beroperasi di Indonesia di bawah Nota Kesepahaman dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan telah bekerja di tingkat tapak dengan Otoritas Taman Nasional di Taman Nasional Bukit Barisan Selatan selama lebih dari dua puluh tahun.

Seperti halnya dengan keterlibatan sektor swasta, keterlibatan langsung dengan pemerintah juga penting untuk memastikan bahwa tujuan, prioritas dan tantangan pemerintah diperhitungkan dan menjadi inti dari solusi yang diusulkan. Setelah itu, pertemuan bersama di antara semua pemangku kepentingan terbukti penting dalam menyatukan sektor-sektor yang jarang memiliki kesempatan untuk terlibat satu sama lain dalam isu-isu lintas sektoral seperti deforestasi di Taman Nasional. Hal ini penting untuk menunjukkan potensi visi bersama yang dapat mendukung konservasi keanekaragaman hayati, pembangunan, dan peningkatan mata pencaharian petani. Keterlibatan pemerintah juga sangat penting dalam memastikan dukungan sektor swasta, dan sebaliknya.

Protokol Niat

Pada tahun 2012, Legado das Águas diakui sebagai Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Swasta (Private Sustainable Development Reserve/PSDR) melalui kemitraan dengan Pemerintah Negara Bagian São Paulo. Sejak saat itu, Votorantim S.A. telah menandatangani protokol niat, di mana mereka berjanji untuk melindungi area yang membentuk Legado das Águas. Di antara persyaratan yang ditandatangani dalam perjanjian tersebut adalah proposal pengelolaan bersama antara Votorantim Reserves LTDA dan Pemerintah Negara Bagian São Paulo, yang memfasilitasi kemajuan dalam studi ilmiah, pendidikan lingkungan, penggunaan publik, perlindungan spesies yang terancam punah, pengembangan sosial ekonomi wilayah dan, terutama, konservasi hutan.
Tujuan dari kemitraan ini adalah untuk memperkuat pekerjaan yang dikembangkan di Legado das Águas dan untuk mengakui pentingnya kawasan ini untuk konservasi keanekaragaman hayati Brasil oleh kekuatan publik.

Agar protokol ini dapat diterima oleh para pemangku kepentingan, maka perlu adanya dokumen yang menjelaskan pentingnya konservasi kawasan tersebut untuk menjamin keberlangsungan keanekaragaman hayati dan berbagai manfaat yang dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh kawasan tersebut, baik lokal, regional maupun global.

Keterlibatan kekuatan publik merupakan elemen penting untuk konsensus dalam perayaan protokol niat. Namun, komitmen ini disebabkan oleh pemahaman tentang model baru pengelolaan kawasan lindung swasta, yang terkait dengan pemahaman tentang tujuan yang memandu tindakan perusahaan, dalam kasus Reservas Votorantim LTDA, dan bagaimana tujuan tersebut bersinergi dengan kebutuhan masyarakat.

Mengamankan dukungan sektor swasta untuk visi bersama dalam konservasi hutan lindung

Melibatkan sektor swasta untuk mendukung Pernyataan Kehendak Bersama membutuhkan pemahaman yang kuat mengenai risiko perusahaan (reputasi, pasar, operasional, hukum) yang terkait dengan pengadaan kopi yang terkait dengan deforestasi. Hal ini membutuhkan pemahaman tentang upaya keberlanjutan sektor swasta yang sudah ada dan tantangan mereka untuk mengidentifikasi solusi inovatif. Ada permintaan yang terbatas untuk kopi yang dapat dilacak dan bersertifikat, dan perusahaan menyadari bahwa menyelesaikan penilaian ketertelusuran 'ke sumber' secara penuh untuk rantai pasokan individu sangat mahal. Dengan menggunakan pendekatan tanggung jawab kolektif, seperti yang ditetapkan oleh 'Pernyataan Niat Kolektif', perusahaan yang berkomitmen dapat bekerja secara kolaboratif dan dengan pemangku kepentingan lainnya untuk mengumpulkan sumber daya. Hal ini merupakan cara yang hemat biaya bagi perusahaan untuk mengurangi biaya operasional dan risiko reputasi mereka, sekaligus secara efektif dan proaktif mengatasi deforestasi dan mendukung konservasi keanekaragaman hayati di TNBBS.

Momentum yang signifikan seputar keberlanjutan dan rantai pasokan bebas deforestasi secara global telah menjadi faktor pendorong utama. Selain itu, sebuah kampanye awal menyoroti hubungan antara perusahaan kopi dan deforestasi. Oleh karena itu, banyak perusahaan memiliki komitmen keberlanjutan dan menyadari perlunya mengatasi risiko pembelian dan pengadaan mereka. Mendapatkan dukungan dari perusahaan di semua tahap rantai pasokan sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari perusahaan lain dan gagasan tanggung jawab bersama.

Mendapatkan dukungan dari semua perusahaan yang memasok dari lanskap ini merupakan sebuah tantangan. Inisiatif ini didukung oleh perusahaan yang mewakili 60% dari pasar robusta di wilayah tersebut dan upaya untuk mendapatkan dukungan dari pasar yang lebih luas sedang berlangsung, termasuk melalui pelibatan pemasok oleh perusahaan yang berkomitmen. Pemahaman yang kuat tentang risiko rantai pasokan dan upaya keberlanjutan yang ada sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari sektor swasta dan untuk memastikan rekomendasi yang jelas tentang langkah selanjutnya untuk solusi bersama. Keterlibatan perusahaan secara langsung, baik di kantor pusat maupun di tingkat lokal, serta diskusi kelompok yang lebih kecil, sangat penting untuk memahami prioritas dan perspektif pemangku kepentingan yang berbeda, sementara keterlibatan berbagai pemangku kepentingan juga penting untuk kemajuan dan membangun kepercayaan.