Die Kumamoto-Grundwasserstiftung wurde von der Stadt gegründet, um verschiedene Projekte und Forschungsaktivitäten zum Schutz des Grundwassers finanziell zu unterstützen. Der größte Teil der finanziellen Mittel stammt aus Beiträgen der Kommunalverwaltungen und unterstützender Mitglieder des Privatsektors. Die Höhe der Beiträge richtet sich nach der Menge des von den einzelnen Regierungen/Unternehmen entnommenen Grundwassers. Das Budget der Stiftung wird zur Förderung von Aktivitäten zur Anreicherung, Qualität und Erhaltung des Grundwassers verwendet. Die Stiftung ruft auch die Bürger und Privatunternehmen auf ihre Weise zur Mitarbeit auf. Bürger und Unternehmen können beispielsweise den Grundwasserverbrauch ausgleichen, indem sie in den Grundwasseranreicherungsgebieten angebaute Feldfrüchte oder Fleisch kaufen oder verzehren. Die Stiftung bietet eine Dienstleistung an, mit der die Menge des konsumierten Produkts in die Menge des durch den Konsum wieder aufgefüllten Wassers umgerechnet wird, und stellt dann ein Zertifikat aus, das den Beitrag zum Grundwasserschutz belegt. Die Unternehmen können dieses Zertifikat als Nachweis für ihre Bemühungen um die Erhaltung des Grundwassers verwenden, indem sie es einem Bericht beifügen, der bei der Präfekturregierung eingereicht wird. Bürger und Unternehmen können sich auch an den Erhaltungsmaßnahmen beteiligen, indem sie Reisfelder in den Auffüllungsgebieten besitzen.

Die Verordnungen und der Masterplan sehen eine Zusammenarbeit zwischen den relevanten lokalen Akteuren vor, um ein gemeinsames System für die Bewirtschaftung des Grundwassers zu schaffen. Gemäß der städtischen Verordnung sind private Unternehmen, die jährlich mehr als 30.000 m3 Grundwasser entnehmen, verpflichtet, einen Plan zur Grundwassererhaltung zu erstellen, umzusetzen und zu überwachen. Außerdem müssen sie einen Bericht über die Anreicherung des Grundwassers vorlegen, um der Präfekturverordnung nachzukommen. Durch dieses System der Zusammenarbeit haben die Regierungen mehrere Projekte zur Anreicherung des Grundwassers unter Einbeziehung verschiedener Interessengruppen durchgeführt. Die Präfekturregierung übernahm beispielsweise die Führung bei der Grundwasseranreicherung, indem sie brachliegende Reisfelder in Zusammenarbeit mit Landbesitzern im oberen Einzugsgebiet, landwirtschaftlichen Genossenschaften und benachbarten Städten und Dörfern mit Wasser füllte. Außerdem beteiligen sich einige Unternehmen im Rahmen ihrer sozialen Verantwortung an den Projekten. Die Landwirte werden aufgefordert, Düngemittel zu verwenden und tierische Exkremente ordnungsgemäß zu behandeln, um die Nitratkonzentration zu senken.

Auch wenn das Grundwassersystem nicht unter das nationale Gesetz fällt, wird die Grundwasserbewirtschaftung seit mehr als 40 Jahren durch eine Reihe von Verordnungen, umfassenden Plänen und Aktionsplänen geregelt. Die Verordnungen zum Schutz des Grundwassers wurden 1977 für die Stadt Kumamoto und 2001 für die Präfektur Kumamoto erlassen. Die Regierungen der Stadt und der Präfektur entwickelten 1996 gemeinsam einen umfassenden Plan zur Kontrolle des Grundwassers, in den die Beiträge von 17 Gemeinden des Einzugsgebiets einflossen. Später wurde eine zweite Version des Plans im Jahr 2008 von der Gruppe der 15 Gemeinden im Einzugsgebiet entwickelt, in der vier vorrangige Bereiche festgelegt wurden: 1) Verbesserung des Gleichgewichts von Zu- und Abfluss des Grundwassers, 2) Schutz und Verbesserung der Qualität des Grundwassers, 3) Sensibilisierung der Bürger für den Schutz des Grundwassers und 4) Festlegung eines gemeinsamen Ziels für die Beteiligten. Im darauffolgenden Jahr wurde ein detaillierter Fünf-Jahres-Aktionsplan entwickelt, um die Abhilfemaßnahmen rechtzeitig umsetzen zu können.

Es wurden Umfragen zur Bewertung von Einstellungen und Verhaltensweisen entwickelt, die sich an bestimmte Zielgruppen richten (z. B. Besucher, lokale Gemeinschaften und Produktionssektoren), die MPA besuchen oder sich in deren Nähe aufhalten. Es wurde eine webbasierte "Friends of the SMPA Society" eingerichtet, die sich aus nationalen und internationalen Wissenschaftlern und Mitgliedern der Zivilgesellschaft zusammensetzt. Im Rahmen des Projekts wurde eine Informationsverbreitungs- und Kommunikationsstrategie speziell für Meeresthemen entwickelt, mit der die Bevölkerung über Printmedien, audiovisuelle Medien (Radio, Fernsehen, Zeitungen und Internet) sowie über Informationsveranstaltungen über die MPAs informiert werden soll. Die wichtigsten Aktivitäten waren: a) Verbreitungskampagnen; b) die Einrichtung der SAMP-Webseite; c) Sensibilisierungskampagnen in Bildungszentren (Schulen und Universitäten); und d) die Einrichtung einer Datenbank mit Bildern und Videos in zwei Sprachen (Spanisch und Englisch). Die SAMP wurde bei internationalen und nationalen wissenschaftlichen Veranstaltungen wie Seminaren, Kongressen, Nebenveranstaltungen zur COP der Biodiversität und anderen beworben. Wichtigste Ergebnisse: 11%ige Steigerung der Testergebnisse für Verhalten und Einstellungen im Vergleich zum Ausgangswert; 5 neue Finanzierungsvorschläge durch die "Friends of the SMPA Society"; nationale Anerkennung am Ende des GEF-Projekts zur Förderung eines partizipativen Fahrplans für die Nachhaltigkeit der nächsten 5 Jahre.

Die institutionellen und individuellen Kapazitäten für das Management der MPAs in der SAMP wurden verbessert: a) Schulungsprogramme für das MPA-Management wurden entwickelt oder gestärkt (z. B. rechtliche Rahmenbedingungen, Managementpläne, finanzielle Nachhaltigkeit und Überwachung).
b) Entwicklung von Planungs- und Ressourcennutzungsvereinbarungen; c) Unterstützung der Konsolidierung der MPA-Managementpläne; d) Entwicklung der Überwachung und des Einsatzes von GIS-Tools zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im MPA-Management; und e) Bewertung der Effektivität des MPA-Managements mit Hilfe des METT-Tools. Darüber hinaus trug das Projekt zur Verbesserung der institutionellen
Außerdem trug das Projekt dazu bei, die institutionellen Kapazitäten von INVEMAR zu stärken und das MPA-Management zu verbessern, indem es Mittel für die Aktualisierung der Überwachungs-/Forschungs- und GIS-Labors in der neuen Zentrale in Santa Marta bereitstellte. Die wichtigsten Ergebnisse: Ein mit dem SINAP abgestimmtes Überwachungssystem für die SMPA; für sechs (6) Pilot-MPAs wurden Vereinbarungen für die Planung und Ressourcennutzung ausgearbeitet, in denen Rollen, finanzielle Verpflichtungen und Konfliktlösungsmechanismen festgelegt sind; ausgewählte Mitarbeiter der MPAs und Entscheidungsträger wurden in den Bereichen MPA-Management, Finanzplanung sowie Überwachung und Bewertung geschult; bestehende Ökologieprogramme an höheren Bildungseinrichtungen beziehen MPAs mit ein; auf GIS basierende Entscheidungshilfesysteme.

Die Pläne für ein nachhaltiges Finanzmanagement sind darauf ausgerichtet, den Bedarf des Teilsystems durch die Ermittlung von Aktivitäten zu decken, die von den lokalen Gemeinschaften betrieben werden und Einnahmen bringen können. Zu diesen Aktivitäten gehören der Ökotourismus (wissenschaftlicher Tourismus, Vogelbeobachtung, Beobachtung von Meeressäugern), Sportfischerei, Tauchen und die nachhaltige Nutzung der Ressourcen der biologischen Vielfalt. Diese Pläne zielen auf die Erhaltung der Güter und Dienstleistungen des Ökosystems ab und bieten gleichzeitig wirtschaftliche Möglichkeiten für lokale Gemeinschaften und Umweltorganisationen. Ein Finanzrahmen, der die Nachhaltigkeit des SAMP durch die Stärkung der bestehenden und die Erschließung neuer Finanzierungsquellen gewährleistet. Der Rahmen umfasst die Entwicklung von Bestimmungen und Mechanismen zur Erhöhung der derzeitigen staatlichen und nichtstaatlichen Beiträge zu den MPAs. Um das Potenzial von Zahlungen für vermiedene Entwaldung in Mangroven als Finanzierungsoption für MPAs und SAMPs zu bewerten, wurde ein Pilotprojekt zur Reduzierung von Emissionen, die durch Entwaldung und Degradierung von Mangroven verursacht werden, formuliert und in Cispata durchgeführt. Jetzt wird es repliziert und für den "Bluecarbon Market" beantragt.

Das SMPA wird durch einen rechtlichen, institutionellen und operativen Rahmen geschaffen und unterstützt.

-Rechtlicher, institutioneller und operativer Rahmen:

8,6 Millionen Hektar unter Schutz (ca. 8,9 % der Meeresgebiete)

11 neue MPAs (ursprüngliches Ziel waren 3)

2 Aktionspläne entwickelt und unterstützt: SIRAP Caribe y Pacífico: a) Analyse der Interessengruppen, Artikulationsmechanismen, Arbeitspläne und spezifische Maßnahmen für die MPA, die in die Aktionspläne aufgenommen werden sollen; b) Überprüfung des Stands der Prozesse zur Einrichtung der SIRAPs unter Berücksichtigung der SINAP-Leitlinien und Erleichterung der koordinierten Maßnahmen innerhalb der MPAs.

-Rechtliche Entwicklungen

Entwurf des SAMP-Aktionsplans 2016 - 2023 und Beginn der Umsetzung

Formelle Verabschiedung des SAMP durch den CONAP (Nationaler Rat für Schutzgebiete)

Operative Vereinbarungen

Diese Ergebnisse tragen dazu bei, eine repräsentative Auswahl an Küsten- und Meeresbiodiversität auf verschiedenen biologischen Organisationsebenen zu gewährleisten, die Kontinuität der Ökosystemleistungen sicherzustellen, die natürlichen Elemente zu erhalten, die mit materiellen und immateriellen Objekten verbunden sind, die für kulturelle Werte wichtig sind, und die ökologischen Prozesse zu garantieren, die die Konnektivität der Meeresbiodiversität aufrechterhalten.

Diese Initiative bringt alle Beteiligten, einschließlich verschiedener Regierungsebenen, im Rahmen eines Konzepts der "kollektiven Verantwortung" zusammen. Der Nationalpark wird vom Ministerium für Umwelt und Forstwirtschaft (einer zentralen Regierungsbehörde) verwaltet. Es ist eine Herausforderung, die Kohärenz zwischen der Parkverwaltung und den Planungsprozessen und der Entwicklung der weiteren Landschaft zu gewährleisten. Die Entwaldung im Nationalpark zu bekämpfen und gleichzeitig die Lebensbedingungen der Landwirte zu verbessern, erfordert bessere Verbindungen, politische Kohärenz und einen integrierten Ansatz zwischen den verschiedenen Regierungsebenen und -behörden. Unsere Initiative hat versucht, dies durch die Einbindung der Regierungen auf Distrikt-, Provinz- und Zentralregierungsebene zu erreichen, indem wir die Unterstützung jeder Ebene für die "Gemeinsame Absichtserklärung" sichergestellt haben. Entscheidend für die Einbindung der Regierung war es, zu verstehen, welche Möglichkeiten sich daraus für die Unterstützung der einzelnen Ziele der einzelnen Regierungsbehörden ergeben (z. B. verbesserte Parkverwaltung und -schutz, ländliche Entwicklung und verbesserte landwirtschaftliche Produktion).

Im Jahr 2012 wurde der Legado das Águas im Rahmen einer Partnerschaft mit der Regierung des Bundesstaates São Paulo als privates Reservat für nachhaltige Entwicklung (PSDR) anerkannt. Seitdem hat Votorantim S.A. ein Absichtsprotokoll unterzeichnet, in dem es sich verpflichtet, das Gebiet, das die Legado das Águas bildet, zu schützen. Die Vereinbarung sieht unter anderem eine gemeinsame Verwaltung durch die Votorantim Reserves LTDA und die Regierung des Bundesstaates São Paulo vor, die Fortschritte in den Bereichen wissenschaftliche Studien, Umwelterziehung, öffentliche Nutzung, Schutz bedrohter Arten, sozioökonomische Entwicklung der Region und vor allem die Erhaltung der Wälder ermöglicht.
Ziel dieser Partnerschaft ist es, die in der Legado das Águas entwickelte Arbeit zu stärken und die Bedeutung des Gebiets für die Erhaltung der brasilianischen Artenvielfalt durch die öffentliche Hand anzuerkennen.

Die Einbindung des Privatsektors zur Unterstützung der kollektiven Absichtserklärung erforderte ein solides Verständnis der Unternehmensrisiken (Ruf, Markt, Betrieb, Recht), die mit der Beschaffung von Kaffee aus Abholzung verbunden sind. Dies erforderte ein Verständnis der bestehenden Nachhaltigkeitsbemühungen des Privatsektors und ihrer Herausforderungen, um innovative Lösungen zu finden. Die Nachfrage nach rückverfolgbarem und zertifiziertem Kaffee ist begrenzt, und die Unternehmen sind sich bewusst, dass eine vollständige Bewertung der Rückverfolgbarkeit bis zur Quelle für einzelne Lieferketten unerschwinglich ist. Mit dem Ansatz der kollektiven Verantwortung, wie er in der kollektiven Absichtserklärung festgelegt ist, können engagierte Unternehmen mit anderen Interessengruppen zusammenarbeiten, um Ressourcen zu bündeln. Dies ist eine kosteneffiziente Möglichkeit für Unternehmen, sowohl ihre Betriebskosten als auch ihr Reputationsrisiko zu senken und gleichzeitig wirksam und proaktiv gegen die Abholzung vorzugehen und die Erhaltung der biologischen Vielfalt im BBSNP zu unterstützen.