对国家决策者进行了一系列培训，涉及的主题包括 FLR 术语和定义、解决退化驱动因素 的战略（如木材能源）以及筹资方案。能力建设是持续进行的，具有 "在职培训 "的特点；它与 FLR 研究（ROAM 研究、筹资方案）、国家 FLR 战略和 FLR 优先景观的确定等具体方面相一致。~约 40 名相关人员（大学、民间社会、私营部门）以调查问卷的形式就如何确定 FLR 优先领域提供了意见，这是能力建设的基石。

作为培训的补充，国家代表还参加了 FLR 和 AFR100 的各种地区和国际会议；这有助于在全球一级进一步交流知识，改进国家战略。

目前，能力建设的重点是地区层面；2018 年 4 月在博伊尼地区开发并测试了一个培训模 块，并将进行调整以适用于戴安娜地区。还将为空间规划部举办涉及土地治理的其他培训。

众筹是一种相对较新的项目筹资方式，其目的是通过为项目预算捐款来激发个人帮助你实现项目目标的愿望。有几个在线众筹平台以不同的方式运作，其中一些需要付费，而另一些则是免费的。我们使用了一个网站，该网站要求我们在从捐赠者那里提取资金之前达到设定的预算额度，如果达不到该额度，项目将无法进行。众筹网站的设置很简单，但需要将项目细节写入各个部分。这应该很容易，因为我们已经编写了项目建议书和宣传资料。我们还可以将活动视频嵌入该网站。网站建立后，我们在所有社交媒体网站上并通过个人网络进行了分享。

有必要制定一份强有力、简明扼要且具有吸引力的投标文件包，该文件包应具有专业性，并清楚地说明项目的重要性和预算。极为重要的是，要明确说明资助该项目将如何使组织或公司受益。举例来说，出资 X 元，资助者的标识将出现在项目的 T 恤衫上，所有媒体报道中都将提及资助者。 推介资料应包括项目标识，并使用视觉辅助工具来突出重点。在这个案例中，我们使用了阿尔达布拉、野生动物和塑料污染影响的图片。由于我们要在英国和塞舌尔分发这些宣传资料，因此在制作每个宣传资料时都必须考虑到当地的情况，无论是货币换算还是使用知名人物的特别引语。在制作宣传资料包的同时，我们还制作了一个宣传视频，通过强有力的图像和配音介绍问题和解决方案。完成这些步骤后，我们就可以计划项目启动了。启动仪式的目的是通过面对面的活动获得最大限度的媒体报道，并吸引尽可能多的个人和公司参与进来。因此，我们在英国和塞舌尔都组织了活动，邀请潜在的捐助者和支持者参加。

熊本市成立了熊本地下水基金会，为旨在保护地下水的多个项目和研究活动提供资金支持。大部分财政资源依赖于地方政府和私营部门支持成员提供的捐款。捐款数额根据各政府/公司抽取的地下水量确定。基金会的预算用于促进地下水的补给、质量和保护活动。 基金会还以自己的方式呼吁公民和私营公司给予合作。例如，公民和公司可以通过购买或食用在地下水补给区种植的农作物或肉类来抵消地下水的消耗。基金会提供服务，将消费的产品数量转换为消费所补给的水量，然后颁发证书，证明对地下水保护的贡献。企业可将该证书附在提交给县政府的报告中，以证明其在保护地下水方面所做的努力。市民和企业也可以通过在补给区划出水田来参与地下水保护活动。

条例和总体规划规定，当地相关利益攸关方应开展合作，建立一个共同的保护管理系统。根据城市条例，要求每年抽取地下水超过 30,000 立方米的私营公司制定、实施和监督保护计划。此外，它们还必须根据县条例提交地下水补给报告。通过这种合作制度，政府在不同利益相关者的参与下，实现了多个地下水回灌项目。例如，县政府与流域上游地区的农田所有者、农业合作社以及邻近城镇和村庄合作，率先在休耕水田中灌满水，以补充地下水。此外，还有一些公司作为其企业社会责任的一部分参与了这些项目。要求农民正确使用化肥和处理动物排泄物，以降低硝酸盐的浓度。

尽管国家法律并不涵盖地下水系统，但 40 多年来，地下水管理一直通过一系列法令、综合计划和行动计划进行管理。熊本市和熊本县分别于 1977 年和 2001 年制定了《地下水保护条例》。1996 年，熊本市和熊本县政府联合制定了一项控制地下水的综合计划，将集水区 17 个市的集体意见纳入计划。后来，集水区 15 个市镇于 2008 年制定了第二版计划，确定了四个优先领域：1) 改善地下水流入和流出的平衡；2) 保护和改善地下水的质量；3) 提高公民保护地下水的意识；4) 在利益相关者之间建立共同的目标。次年还制定了详细的五年行动计划，以便及时实施缓解措施。

针对在不同时间访问海洋保护区或在海洋保护区附近居住的特定群体（如游客、当地社 区和生产部门）开展了态度和行为评估调查。 建立了由国内外科学家和民间社会成员组成的基于网络的 "海洋保护区之友协会"。该项目制定了专门针对海洋主题的信息传播和交流战略，将通过印刷品、视听（广播、 电视、报纸和互联网）以及传播会议向公众宣传海洋保护区。主要活动包括：a) 宣传活动；b) 建立桑浦计划网页；c) 在教育中心（中小学和大学）开展宣传活动；d) 建立双语（西班牙语和英语）图像和视频数据库。在国际和国内的科学活动中宣传桑浦计划，如研讨会、大会、生物多样性公约缔约方 会议的会外活动等。主要成果：行为和态度测试分数比基准线提高了 11%；"SMPA 之友协会 "提出了 5 项新的筹资建议；在全球环境基金项目结束时获得了国家认可，促进了未来 5 年可持续发展的参与性路线图。

提高了管理南澳大利亚海洋保护区的机构和个人能力
b) 制定规划和资源使用协议；c) 支持 MPA 管理计划的整合；d) 开发监测和使用 GIS 工具，帮助 MPA 管理决策；e) 使用 METT 工具评估 MPA 管理的有效性。此外，该项目还有助于提高国家海洋环境保护研究所（INVEMAR）的机构能力，改善其
此外，该项目还提供资金，更新圣玛尔塔新总部的监测/研究和地理信息系统实验室， 从而提高了国家海洋环境保护研究所的机构能力，改善了海洋保护区的管理。主要成果：建立了与 SINAP 相衔接的海洋保护区监测系统；为六（6）个试点海洋保护区制定 了规划和资源使用协议，明确规定了角色、财务义务和冲突解决机制；海洋保护区的部分 工作人员和决策者接受了海洋保护区管理、财务规划、监测和评估方面的培训；高等院校的 现有生态学课程包括海洋保护区；基于地理信息系统工具的决策支持系统。

可持续财务管理计划旨在通过确定当地社区开展的可增加收入的活动来满足分系统的需要。这些活动包括生态旅游（科学旅游、观鸟、观赏海洋哺乳动物）、体育垂钓、观景潜水和生物多样性资源的可持续利用。这些计划既要保护生态系统的产品和服务，又要为当地社区和环境实体提供经济机会。 通过加强现有的资金来源和增加新的资金来源，建立一个财务框架，确保科学评估和监督计划的可持续性。该框架包括制定规定和机制，以增加目前政府和非政府对海洋保护区的捐款。为了评估为避免红树林砍伐付费作为 MPA 和 SAMP 筹资选择的潜力，在 Cispata 制定并实施了一个减少红树林砍伐-退化造成的排放的试点项目。目前正在推广，并申请进入 "蓝碳市场"。

建立了一个法律、体制和运作框架，并为该机制提供支持。

-法律、机构和运作框架：

860 万公顷海域受到保护（约占海域面积的 8.9）

新增 11 个海洋保护区（最初目标为 3 个）

制定并支持 2 项行动计划：加勒比和太平洋区域海洋保护计划：a) 利益相关者分析、衔接机制、工作计划，以及作为 行动计划一部分的海洋保护区的具体行动；b) 审查建立加勒比和太平洋区域海洋保护计 划的进程状况，同时考虑到国家南太平洋行动计划的指导方针，促进海洋保护区内的协 调行动。

-法律发展

制定并开始实施 2016--2023 年 SAMP 行动计划

国家保护区委员会（CONAP）正式通过 SAMP 行动计划

业务协议

这些成果有助于保证沿海和海洋生物多样性在多个生物组织层面的代表性样本；确保生态系统服务的连续性；维护与物质和非物质重要性相关的对文化价值至关重要的自然元素；以及保证维持海洋生物多样性连通性的生态过程。