这一举措将包括各级政府在内的所有利益相关者聚集在一起，围绕 "集体责任 "方法开展工作。国家公园由环境和林业部（中央政府机构）管理。 要确保公园管理和规划过程与更广泛的景观发展之间的一致性，是一项挑战。要解决国家公园内的森林砍伐问题，同时支持改善农民的生计，就需要改善各级政府和机构之间的联系、政策一致性和综合方法。我们的倡议力求通过地区、省级和中央政府的参与来实现这一目标，确保各级政府对 "集体意向声明 "的支持。了解这为支持各个政府机构的单独目标（如改善公园管理和保护、农村发展和改善农业生产）带来了哪些机遇，对于吸引政府参与至关重要。

2012 年，通过与圣保罗州政府合作，Legado das Águas 被认定为私人可持续发展保护区（PSDR）。此后，Votorantim S.A.公司签署了一份意向协议，承诺保护构成Legado das Águas的区域。协议中签署的条款包括 Votorantim Reserves LTDA 公司和圣保罗州政府共同管理的建议，以促进科学研究、环境教育、公共利用、濒危物种保护、地区社会经济发展以及森林保护等方面的进步。
这种伙伴关系的目的是加强在 Legado das Águas 开展的工作，并通过公共权力认识到该地区对保护巴西生物多样性的重要性。

要让私营部门参与支持集体意向声明，就必须充分了解与采购毁林咖啡有关的公司风险（声誉、市场、运营、法律）。这就需要了解私营部门现有的可持续发展努力及其面临的挑战，以确定创新的解决方案。对可追溯认证咖啡的需求有限，公司也认识到，为单个供应链完成全面的 "源头 "可追溯性评估成本过高。利用 "集体意向声明 "所确立的集体责任方法，做出承诺的公司可以与其他利益相关者合作，集中资源。这对企业来说是一种具有成本效益的方式，既能降低运营成本和声誉风险，又能有效、积极地解决森林砍伐问题，支持保护 BBSNP 的生物多样性。

为振兴城市核心，该市实施了各种基本建设改善项目和城市运营计划。振兴一揽子计划的核心之一是开发 Grand Plaza，这是一个大型社会开放空间，配备了用于各种活动的视听设施，并在全天候条件下，特别是在应对富山的大雪气候时，采用了高天花板玻璃屋顶。 该市还建立了 24 小时自行车共享系统，在城市核心区设置了 17 个自行车站点，由私人运营商运营。通过独特的再开发计划和奖励安排，还建造了一个中央市场和当地社区设施。

该市划定了 436 公顷的城市核心区、19 条公共交通走廊（包括轻轨和公交线路）以及 3,489 公顷的走廊沿线住宅推广区，符合条件的房屋建筑商、新住房业主和多户公寓居民可获得特别补贴。因此，在 2004 年至 2009 年期间，推广公交线路沿线的新建住宅数量增加了 1.32 倍。

富山市利用原 JR 富山港线的路权，引进了日本第一条轻轨（LRT），名为 PORTRAM，同时将子弹头列车服务延伸至富山站。PORTRAM 系统配有无障碍车站和低地板车辆，运营长度为 7.6 公里，可将老年人和残疾人顺利送达城市的各个目的地，并为整个城市带来更广泛的环境效益，如减少噪音、空气污染和二氧化碳排放。重要的是，富山轻轨采用了创新的项目融资计划，由公共和私营合作伙伴分担铁路建设和系统运营的角色。公共部门承担轻轨系统的所有建设成本，包括车辆、铁路和车库，以及这些设施的维护成本，而由几个地方政府和私营公司共同成立的交通运营商则从票价收入中收回运营成本。该市通过安排国家政府的道路改善计划和公交公司的捐款，以及利用前 JR 铁路的路权节省土地征用费用，填补了资金缺口。

宣传 CPY 的重要性和行动的传播战略必须具有包容性和创新性，通过创建一个品牌和关键信息，每年向骑自行车的人传播，参与者应很容易识别该倡议的主要目标。
从这个意义上说，我们创造了广告产品，如：新闻发布会、广告、信息图表、地图、海报、运动衫、buff、奖牌，这些产品在宣传和活动发展过程中通过数字平台和社交网络（网站、facebook、twitter 等......）进行披露。
另一个传播骑行理念的空间是，在骑行过程中，有一些战略站点为骑行者提供补水、健康和天然的零食；地方政府和社区利用这些空间推广其农业生物多样性和生物资源的产品。
为了使可持续发展的概念社会化，在社交网络上开展的广告宣传活动中，说明食品将用可持续容器（香蕉叶）运送，水合作用将用可重复使用的瓶子运送（不得使用塑料瓶）。

召开自行车团体与 CPY 连接走廊推动者团体之间的协调会议，以确定预算、路线、路线图、责任以及将在本版中传播的信息，例如：民族团体、眼镜熊--安第斯熊（Tremarctos Ornatus）、山貘（Tapirus pinchaque）、水资源或其他。

其次，所有参与方（环保部门、私营公司和援助机构）举行会议，就后勤、支持问题和应急计划达成一致，以确保骑车者的安全。

政府空间的结构和沟通是活动成功的关键，有时处理机构领导和主角的某些冲突会很复杂。

财务可持续性是 YUS 景观管理的首要目标。林地公园动物园在保护国际全球保护基金和其他捐助者的帮助下，于 2011 年为树袋鼠保护计划和 YUS 保护区设立了 200 万美元的捐赠基金。 该非沉淀捐赠基金由林地公园动物园（WPZ）管理，并遵循《WPZ 运营手册》中规定的程序。捐赠基金所得利息的 4% 将由 WPZ 根据 TKCP-PNG 年度计划和每年 12 月制定的预算进行年度分配，旨在为核心景观计划永久提供部分资金。

为确保 YUS CA 的长期可持续性，当地社区必须参与其保护工作并从中受益。为鼓励社区参与和可持续发展，TKCP 建立了合作伙伴关系，以满足当地在生计、卫生、教育和技能培训方面的需求。

YUS 保护咖啡计划是一种综合方法，旨在优化可持续作物的供应，同时与国际市场建立联系。通过向 Caffé Vita 和其他买家直接销售农场咖啡，YUS 咖啡种植者的收入比当地市场价格高出 35% 以上。优质咖啡出口足以支付生产和运输成本，已成为 YUS 社区经济上可行的产业。目前，TKCP 正与巴布亚新几内亚可可局和巧克力商合作，提高当地可可的质量并寻找新的市场，从而在可可种植农中复制这一成功经验。此外，TKCP 正在推动建立一个 YUS 保护咖啡和可可合作社，以加强这两种作物的管理和营销。

TKCP 的社区生计计划促进了社区对保护工作的支持，而环境教育和社区卫生工作又进一步加强了这一支持，从而确保了 TKCP 在社会和文化方面的可持续性。