在社区高度参与和两国联系的情况下推广无害环境管理措施，是加强社区、市镇和国家行为者之间以及同行（有复原力的生产者网络；地方政府接触）之间互动的有效途径。其结果是，一方面增强了当地的能力，另一方面扩大了纵向和横向的环境生 态评估措施。因此，这有助于实现生态农业的制度化，并为其可持续性创造条件。综合农场模式的推广源于生产者、社区和地方政府之间的网络联系，以及与提供资金的西索拉河流域两国委员会（CBCRS）合作开展的一个区域项目。农业生物多样性博览会、生产者作为一个网络所做的工作以及两国植树造林活动（目前均由地方和国家机构主办），都是推动变革的重要力量，也是交流和学习的空间。在纵向意义上，加强生态平衡包括与哥斯达黎加国家生物多样性和生态系统服务委员会合作，将生态平衡纳入《跨界领土发展战略计划》（2017-2021 年），以及与环境部合作，将生态平衡纳入哥斯达黎加国家气候变化适应政策。

一旦在流域内以参与方式确定并实施了优先事项，社区就会自主采取以下环境生 态行动措施：

1. 恢复河岸森林。举办有当地社区和学校参与的两国植树造林活动。这些努力减少了水土流失，降低了洪水风险，加强了跨境合作，提高了当地（包括青 年）的能力。这一行动的可持续性已被纳入中游盆地重新造林战略。
2. 综合农场/农林系统。采用各种做法来管理生态系统服务，并生产多种产品（农业、林业和能源）。推广水土保持做法，向农林系统过渡，实现作物和树木多样化、热带果园、基本谷物播种和蛋白质库。
3. 恢复和重视本土种子和品种。举办了农业生物多样性博览会，以促进保护遗传多样性（克里奥尔种子）及其传统知识。博览会的影响体现在：参与人数（参展者）、物种多样性（> 220 种）和增值产品供应量的增加。

除了培训和支持社区通过其生产实践实施无害环境管理措施外，该项目还旨在为这些措施的益处提供证据，并为其可持续性和推广创造条件。

• 为了确定和优先考虑环境无害化措施，对锡克索拉河流域 7 个社区的社会环境脆弱性进行了研究。
• 进行诊断（生产、社会经济和农业生态），以确定承诺改造其农场的家庭，并选择最有潜力成为综合农场的家庭。
• 向社区提供技术支持，并辅之以传统知识，以确保生态农业措施有助于粮食和水安全。
• 为生产者（男性和女性）、土著当局、青年和市政当局组织了关于气候变化、粮食安全、自然资源管理、有机肥料和土壤保持的交流和培训。
• 开展监测和评估，以了解 EbA 措施的益处，并为横向和纵向升级提供信息。
• 农业生物多样性博览会和两国植树造林活动等活动都是与当地行动者合作开展的。

巴布亚新几内亚是地球上最多样化的地方之一--这个国家拥有 850 多种语言和众多山脉，在历史上限制了部族之间的接触。这些部族传统上以自己的方式管理自己的土地。然而，在过去的二十年里，散布在胡恩半岛的各个部族打破传统，携手创建了一个以社区为基础的团体，共同管理 2009 年成立的 YUS 保护区（YUS CA），这是巴布亚新几内亚第一个合法的保护区。 YUS 保护区占地 75,000 多公顷，包括高耸 4,000 米的云雾林山峰、山下海岸的珊瑚礁以及其间的热带雨林。YUS保护区不仅保护着TKCP的旗舰物种--马奇树袋鼠，还保护着大量濒危物种，以及当地社区赖以生存的重要栖息地，如农业、清洁水源和狩猎等。

YUS 保护区由 TKCP、YUS 社区和巴新政府合作管理。TKCP 负责管理 YUS 保护区护林员团队，生态监测计划则负责提高社区意识、绘制地图以及促进 YUS 保护区管理委员会的工作。

根据《地方自治法》，UKG 在公共行政方面被赋予了几项特殊的自治权利，这些权利由其成员授予。除了推动第一个组成部分中提到的全地区行政工作外，它还部分接管了国家行政机构的职责。在重要问题的决策方面，地方自治团体成立了一个特别协调机构，由地方自治团体成员的省长和市长组成。每个成员都被任命为专员，负责联合王国政府每个行政领域/分领域的决策和执行，并在每个负责的成员政府下设立外地办事处。此外，还可设立理事会，在当地利益攸关方的参与下讨论该地区的重要问题。这种管理体制确保联合王国政府代表地区的声音。然而，联盟的财政完全依赖于成员国政府的强制性缴款和国家政府的补贴，因为税收权并不包括在既定权利中。

UKG 负责各成员政府管辖范围内七个领域的政策制定和实施，即灾害预防、旅游文化和体育促进、产业促进、医疗保健、环境保护、资格考试和许可以及官员培训。这种统一的方式使各成员实体能够通过制定和实施区域性政策（如公共基础设施项目和公共服务计划），更高效、更有效地应对经济、社会和环境方面的挑战，同时反映当地的具体情况。

该组成部分在"保护区管理整体战略"解决方案的组成部分 1、2、3 和 5 中有详细描述。 该解决方案中描述的其他四个组成部分是整体解决方案组成部分 4（MPA 管理的长期融资）的一部分。

第一步是通过专家访谈和实地考察，对保护区的检查和监督进行诊断。

第二步是促进机构间的协调，使负责和有权的部门都能参与其中。

第三步是配备必要的资源、设备、技术和能力。

第四步也是关键的一步是海上联合行动，以确保法规得到遵守。这一步由国家自然保护区委员会（CONANP）单独完成（玛丽埃塔斯），或在其他当局（卡波普尔莫和洛雷托）和当地组织（圣埃斯皮里图）的支持下完成。 每次巡游的信息都会被系统化地储存在一个移动应用程序中，并生成报告，以便做出行动决策和验证资源的良好使用。

该模块由当局和/或地方组织领导实施。

英雄通缉令 "活动旨在宣传和表彰个人和公司为自然保护区筹资所做的贡献。

其网站介绍了合作伙伴、工作地点、应对的风险和威胁、工作逻辑以及捐款用途。该网站还感谢所有为该事业做出贡献的公司，并设有一个接受捐款的模块。

在 "脸书"（Facebook）上，它与 19 500 多名追随者保持着新鲜、流畅、生动的交流，以确定品牌定位并认可合作公司。

它利用各种公共场所进行品牌宣传，促进捐款，包括在酒店和公共场所设置捐款箱和广告牌。

组织活动启动和捐赠者表彰活动。

该模块由 Paralelo 28 领导。

该倡议探索了多种筹款策略和机制，如腕带、纪念品销售、网站捐款、在酒店放置投票箱等。

腕带

在马里亚塔斯岛，每位游客的捐款额为 40 美元。旅游服务提供商 (TSP) 根据预计游客人数按比例捐款，并获得相应的手环和捐款收据。游客在预订旅游时会收到手环。

在卡波普尔莫和洛雷托等地，这种机制似乎不够充分，我们正在测试其他方案。

其他机制

• 在网上和活动中出售限量版鲨鱼、蝠鲼和毛绒鲣鸟。在某些情况下，PST 会大量购买。
• Paralelo 28 网站上接受在线捐赠的模块。
• 在酒店安装捐款箱，方便游客捐款。其中一家酒店还开展了宣传活动。
• 在卡波普尔莫，一些 PST 和商店同意每月捐款 1 000 至 2 000 比索。

这项工作由 PST、当地组织和 Paralelo 28 领导。

与所有其他地方政府相比，土耳其大国民议会支出概况的独特之处在于资本投资较多，以及存在有助于 23 个特别区财政平衡的调整成本。资本投资用于城市基础设施，如道路和桥梁、学校和社会福利设施。尽管在 20 世纪 90 年代日本泡沫经济崩溃后税收收入急剧下降，但作为经济刺激措施的一部分，TMG 仍继续投资于大型公共设施。因此，它面临着严重的财政危机。在大约十年的时间里，政府根据财政改革计划，齐心协力削减开支。财政平衡恢复后，与建筑相关的支出在过去十年中持续增长。