Şehir, şehir merkezinin yeniden canlandırılması için çeşitli sermaye iyileştirme projeleri ve kentsel işletme planları uygulamıştır. Yeniden canlandırma paketinin en önemli parçası, çeşitli etkinlikler için görsel-işitsel olanaklarla donatılmış ve özellikle Toyama'nın yoğun kar yağışı iklimiyle başa çıkmak için her türlü hava koşulunda yüksek tavanlı cam bir çatıyla örtülü büyük bir sosyal açık alan olan Grand Plaza'nın geliştirilmesidir. Şehir ayrıca, şehrin çekirdek bölgesine özel bir operatörle 17 bisiklet istasyonu yerleştirerek 24 saat bisiklet paylaşım sistemi kurmuştur. Benzersiz yeniden geliştirme planları ve teşvik düzenlemeleri aracılığıyla merkezi bir pazar yeri ve yerel toplum tesisleri inşa edilmiştir.

Şehir, kentsel çekirdek bölge için 436 hektar, 19 toplu taşıma koridoru (hem hafif raylı sistem hem de otobüs hatları dahil) ve koridorlar boyunca konut tanıtım alanları için 3.489 hektar belirlemiş ve bu alanlar için nitelikli ev inşaatçıları, yeni konut sahipleri ve çok aileli apartman sakinleri için özel sübvansiyonlar sağlamıştır. Sonuç olarak, teşvik edilen transit hatlar boyunca yer alan yeni konutların sayısı 2004-2009 döneminde 1.32 kat artmıştır.

Şehir, hızlı tren hizmetlerinin Toyama İstasyonuna uzatılmasıyla birlikte eski JR Toyama-port hattının geçiş hakkını kullanarak PORTRAM adı verilen Japonya'nın ilk hafif raylı transitini (LRT) tanıttı. Engelsiz istasyonlara ve 7,6 km'lik işletme uzunluğu boyunca alçak tabanlı araçlara sahip PORTRAM sistemi, yaşlı ve engelli yolcuları şehrin çeşitli noktalarına sorunsuz bir şekilde taşıyabilir ve tüm şehre gürültü, hava kirliliği ve CO2 emisyonlarında azalma gibi daha geniş çevresel faydalar sağlayabilir. Toyama LRT için demiryolu inşaatı ve sistem işletimi rollerinin kamu ve özel sektör ortakları arasında paylaştırılması amacıyla yenilikçi proje finansman planları uygulanmıştır. Kamu sektörü, araçlar, demiryolları ve depolar dahil olmak üzere LRT sisteminin tüm inşaat maliyetini ve bu tesislerin bakım maliyetini karşılarken, çeşitli yerel yönetimler ve özel şirketler tarafından kurulan transit operatörü, işletme maliyetlerini ücret gelirlerinden karşılamaktadır. Şehir, ulusal hükümetin yol iyileştirme programlarını ve transit şirketlerinin katkılarını ayarlayarak ve eski JR demiryolunun geçiş hakkı ile arazi edinme maliyetlerinden tasarruf ederek sermaye finansman boşluğunu doldurdu.

CPY'nin önemini ve eylemlerini yaygınlaştırmak için iletişim stratejisi kapsayıcı ve yenilikçi olmalı, her yıl bisikletçilere iletilecek bir marka ve anahtar mesajlar oluşturularak katılımcılar girişimin ana hedefini kolayca tanımlamalıdır.
Bu anlamda, dijital platformlar ve sosyal ağlar aracılığıyla etkinliklerin tanıtımı ve geliştirilmesi sırasında açıklanan basın toplantısı, reklam, infografikler, haritalar, posterler, forma, buff, madalya gibi reklam ürünleri oluşturuyoruz: web sitesi, facebook, twitter vb.)
Bisiklet kavramını yaymak için bir başka alan da tur sırasında bisikletçiler için hidrasyon, sağlıklı ve doğal atıştırmalıklar için stratejik durakların olmasıdır; Bu alanlar yerel yönetimler ve topluluklar tarafından tarımsal biyoçeşitlilik ve biyoemprendimientos ürünlerini tanıtmak için kullanılmaktadır.
Sürdürülebilirlik kavramını sosyalleştirmek için, sosyal ağlardaki reklam kampanyası sırasında, yiyeceklerin sürdürülebilir kaplarda (muz yaprakları) teslim edileceği ve hidrasyonun yeniden kullanılabilir şişelerinde (plastik şişeler kullanılmamalıdır) teslim edileceği belirtilmektedir.

Bütçeyi, rotayı, yol haritasını, sorumlulukları ve mevcut baskıda iletilecek mesajı tanımlamak için bisiklet grupları ve CPY bağlantı koridoru destekleyici grubu arasında koordinasyon toplantıları gerçekleştirin, örneğin: etnik gruplar, gözlüklü ayılar - andean ayıları (Tremarctos Ornatus), dağ tapiri (Tapirus pinchaque), su kaynağı vb.

İkinci bir anda, tüm aktörler bir araya gelir: çevre otoritesi, özel şirket ve yardım kuruluşları lojistik, destek konuları ve bisikletçilerin güvenliğini sağlamak için acil durum planı üzerinde anlaşmaya varırlar.

Bir hükümet alanındaki yapı ve iletişim, etkinliğin başarısı için kilit öneme sahiptir, bazen kurumsal liderlik ve kahramanlık için belirli çatışmaları ele almak karmaşıktır.

Finansal sürdürülebilirlik, YUS peyzaj yönetimi için kapsayıcı bir hedeftir. Woodland Park Hayvanat Bahçesi, Conservation International'ın Küresel Koruma Fonu ve diğer bağışçıların yardımıyla 2011 yılında Ağaç Kanguruları Koruma Programı ve YUS Koruma Alanı için iki milyon dolarlık bir bağış oluşturmuştur. Batmayan bağış Woodland Park Hayvanat Bahçesi (WPZ) tarafından yönetilmekte ve WPZ'nin İşletme El Kitabında belirtilen prosedürleri takip etmektedir. Bağış tarafından kazanılan faizin yüzde dördü, TKCP-PNG yıllık planları ve her yılın Aralık ayında formüle edilen bütçe uyarınca WPZ tarafından yıllık olarak ödenecek ve temel peyzaj programları için ebediyen kısmi finansman sağlamak üzere tasarlanmıştır.

YUS CA'nın uzun vadeli sürdürülebilirliğini sağlamak için, yerel topluluklar bu korumaya katılmalı ve bundan faydalanmalıdır. Toplum katılımını ve sürdürülebilir kalkınmayı teşvik etmek için TKCP, geçim kaynakları, sağlık, eğitim ve beceri eğitimine yönelik yerel ihtiyaçları karşılamak üzere ortaklıklar kurmaktadır.

YUS Conservation Coffee programı, uluslararası pazarlarla bağlantı kurarken sürdürülebilir bir ürün için arzı optimize etmeye yönelik entegre bir yaklaşımdır. YUS kahve çiftçileri, Caffé Vita ve diğer alıcılara çiftlikten doğrudan satış yaparak yerel piyasa fiyatlarından %35 daha fazla gelir elde etmektedir. Üretim ve nakliye masraflarını yeterince karşılayan premium kahve ihracatı, YUS toplulukları için ekonomik olarak uygulanabilir bir sektör haline geldi. TKCP şimdi yerel kakao kalitesini artırmak ve yeni pazarlar belirlemek için PNG Kakao Kurulu ve çikolatacılarla birlikte çalışarak bu başarıyı kakao çiftçileri arasında tekrarlamak için çalışıyor. Ayrıca TKCP, iki ürünün yönetimini ve pazarlamasını güçlendirmek için YUS Koruma Amaçlı Kahve ve Kakao Kooperatifi'nin kurulmasını kolaylaştırıyor.

TKCP'nin toplumsal geçim kaynakları programları, çevre eğitimi ve toplum sağlığı çabalarıyla daha da desteklenen koruma için toplumun katılımını teşvik etmiş ve TKCP'nin sosyal ve kültürel sürdürülebilirliğini sağlamıştır.

EbA önlemlerini yüksek düzeyde topluluk katılımı ve ikili bağlarla teşvik etmek, topluluk, belediye ve ulusal aktörler arasında ve ayrıca akranlar arasında (dirençli üreticiler ağı; yerel yönetim karşılaşması) daha fazla etkileşim sağlamanın etkili bir yoluydu. Sonuçlar, bir yandan daha fazla yerel güçlenme, diğer yandan EbA önlemlerinin hem dikey hem de yatay olarak ölçeklendirilmesidir. Böylece, EbA'nın kurumsallaşmasına ve sürdürülebilirliği için koşulların yaratılmasına katkıda bulunulmaktadır. İntegral çiftlik modelinin çoğaltılması, üreticiler, topluluklar ve yerel yönetimler arasındaki ağlardan ve finansmanı sağlayan Sixaola Nehir Havzası İki Uluslu Komisyonu (CBCRS) ile bölgesel bir projeden kaynaklanmıştır. Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarı, üreticilerin bir ağ olarak çalışmaları ve şu anda hepsi yerel ve ulusal kurumların himayesinde olan İkili Ağaçlandırma Etkinlikleri, değişimin önemli harekete geçirici güçleri ve değişim ve öğrenme alanlarıydı. Dikey anlamda, EbA'nın ölçeklendirilmesi, EbA'yı Sınır Ötesi Bölgesel Kalkınma Stratejik Planına (2017-2021) entegre etmek için CBCRS ile ve Kosta Rika Ulusal İklim Değişikliği Uyum Politikasında MINAE ile çalışmayı içeriyordu.

Topluluklar, önceliklendirildikten ve havzada katılımcı bir şekilde uygulandıktan sonra aşağıdaki EbA önlemlerini sahiplenmiştir:

1. Nehir kıyısı ormanlarının restorasyonu. Yerel toplulukları ve okulları kapsayan ikili ağaçlandırma etkinlikleri düzenlenmektedir. Bu çabalar erozyonu azaltmakta, sel riskini hafifletmekte ve gençler de dahil olmak üzere sınır ötesi işbirliğini ve yerel güçlenmeyi pekiştirmektedir. Bu eylemin sürdürülebilirliği, orta havza için bir ağaçlandırma stratejisine entegre edilmiştir.
2. Entegre çiftlikler / tarımsal ormancılık sistemleri. Ekosistem hizmetlerini yönetmek ve yüksek çeşitlilikte ürün (tarım, ormancılık ve enerji) üretmek için uygulamalar dahil edilir. Toprak koruma uygulamaları ve mahsul ve ağaç çeşitlendirmesi, tropikal meyve bahçeleri, temel tahılların ekimi ve protein bankaları ile tarımsal ormancılık sistemlerine geçiş teşvik edilmektedir.
3. Otokton tohum ve çeşitlerin kurtarılması ve değerlendirilmesi. Genetik çeşitliliğin(criollo tohumları) ve geleneksel bilginin korunmasını teşvik etmek için tarımsal biyoçeşitlilik fuarları düzenlenmektedir. Fuara atfedilen etki, katılımdaki (katılımcılar), tür çeşitliliğindeki (> 220) ve katma değerli ürün teklifindeki artışlarda görülebilir.

EbA önlemlerini kendi üretken uygulamaları yoluyla uygulamaları için toplulukları eğitmenin ve desteklemenin yanı sıra, amaç bu önlemlerin faydaları hakkında kanıt oluşturmak ve sürdürülebilirlikleri ve ölçeklendirilmeleri için koşullar yaratmaktır.

• EbA önlemlerini belirlemek ve önceliklendirmek için Sixaola Nehri havzasındaki 7 topluluğun sosyo-çevresel kırılganlığı incelenmiştir.
• Çiftliklerini dönüştürme taahhüdünde bulunan aileleri belirlemek ve entegre çiftlik olma potansiyeli en yüksek olanları seçmek için teşhisler yapılır (üretken, sosyoekonomik ve agro-ekolojik).
• EbA önlemlerinin gıda ve su güvenliğine katkıda bulunmasını sağlamak için topluluklara geleneksel bilgilerle tamamlanan teknik destek sağlanmaktadır.
• Üreticiler (erkekler ve kadınlar), yerli yetkililer, gençler ve belediyeler için iklim değişikliği, gıda güvenliği, doğal kaynak yönetimi, organik gübreler ve toprak koruma konularında değişimler ve eğitimler düzenlenmektedir.
• EbA önlemlerinin faydalarını anlamak ve yatay ve dikey ölçeklendirmeyi bilgilendirmek için izleme ve değerlendirme yapılmaktadır.
• Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarı ve iki uluslu ağaçlandırma etkinlikleri gibi faaliyetler yerel aktörlerle işbirliği içinde yürütülmektedir.