Kota ini menerapkan berbagai proyek peningkatan modal dan skema operasi perkotaan untuk revitalisasi inti kota. Inti dari paket revitalisasi ini adalah pengembangan Grand Plaza - ruang terbuka sosial utama yang dilengkapi dengan fasilitas audio-visual untuk berbagai acara dan ditutupi oleh atap kaca dengan langit-langit tinggi dalam segala kondisi cuaca, terutama untuk menghadapi iklim hujan salju yang lebat di Toyama. Kota ini juga membangun sistem berbagi sepeda selama 24 jam dengan menempatkan 17 stasiun sepeda dengan operator swasta di distrik pusat kota. Sebuah pasar pusat dan fasilitas komunitas lokal dibangun melalui skema pembangunan kembali yang unik dan pengaturan insentif.

Kota ini menetapkan 436 hektar untuk distrik inti kota, 19 koridor angkutan umum (termasuk kereta api ringan dan jalur bus), dan 3.489 hektar untuk area promosi perumahan di sepanjang koridor, di mana subsidi khusus tersedia untuk pembangun rumah yang memenuhi syarat, pemilik rumah baru, dan penghuni apartemen multi-keluarga. Hasilnya, jumlah properti hunian baru di sepanjang jalur transit yang dipromosikan meningkat 1,32 kali lipat selama periode 2004 hingga 2009.

Kota ini memperkenalkan light rail transit (LRT) pertama di Jepang, yang disebut PORTRAM, dengan memanfaatkan jalur bekas jalur pelabuhan JR Toyama disertai dengan perpanjangan layanan kereta peluru ke Stasiun Toyama. Sistem PORTRAM dengan stasiun bebas hambatan dan kendaraan berlantai rendah sepanjang 7,6 km dapat dengan lancar mengangkut penumpang lanjut usia dan penyandang disabilitas ke berbagai tujuan kota dan membawa manfaat lingkungan yang lebih luas, seperti pengurangan kebisingan, polusi udara, dan emisi CO2, ke seluruh kota. Yang penting, skema pembiayaan proyek yang inovatif diterapkan untuk membagi peran konstruksi kereta api dan pengoperasian sistem antara mitra publik dan swasta untuk LRT Toyama. Sektor publik menanggung seluruh biaya konstruksi sistem LRT, termasuk kendaraan, rel, dan depo, serta biaya pemeliharaan fasilitas-fasilitas ini, sedangkan operator angkutan yang didirikan oleh beberapa pemerintah daerah dan perusahaan swasta menutup biaya operasi dari pendapatan tarif. Kota ini mengisi kesenjangan pendanaan modal dengan mengatur program peningkatan jalan pemerintah nasional dan kontribusi dari perusahaan angkutan dan dengan menghemat biaya pembebasan lahan dengan bekas jalur kereta api JR.

Strategi komunikasi untuk menyebarluaskan pentingnya dan tindakan CPY harus inklusif dan inovatif, melalui penciptaan merek dan pesan-pesan utama untuk disampaikan setiap tahun kepada para pesepeda, para peserta harus dengan mudah mengidentifikasi tujuan utama dari inisiatif ini.
Dalam hal ini, kami membuat produk periklanan seperti: konferensi pers, iklan, infografis, peta, poster, jersey, buff, medali yang diungkapkan selama promosi dan pengembangan acara melalui platform digital dan jejaring sosial: situs web, facebook, twitter, dll.).
Ruang lain untuk menyebarkan konsep bersepeda adalah bahwa selama tur ada perhentian strategis untuk hidrasi, makanan ringan yang sehat dan alami untuk pengendara sepeda; Ruang-ruang ini digunakan oleh pemerintah daerah dan masyarakat untuk mempromosikan produk keanekaragaman hayati dan bioemprendimientos mereka.
Untuk mensosialisasikan konsep keberlanjutan, selama kampanye iklan di jejaring sosial, diindikasikan bahwa makanan akan dikirim dalam wadah yang berkelanjutan (daun pisang) dan hidrasi akan dikirim dalam botol yang dapat digunakan kembali (botol plastik tidak boleh digunakan).

Melaksanakan pertemuan koordinasi antara kelompok sepeda dan kelompok promotor koridor konektivitas CPY untuk menentukan anggaran, rute, peta jalan, tanggung jawab dan pesan yang akan disampaikan pada edisi kali ini, misalnya: kelompok etnis, beruang madu - beruang andes (Tremarctos Ornatus), tapir gunung (Tapirus pinchaque), sumber daya air, dan lain-lain.

Pada momen kedua, semua aktor bertemu: otoritas lingkungan, perusahaan swasta dan lembaga bantuan untuk menyepakati logistik, isu-isu pendukung dan rencana kontinjensi untuk memastikan keselamatan pengendara sepeda.

Struktur dan komunikasi dalam ruang pemerintah adalah kunci keberhasilan acara, terkadang rumit untuk menangani konflik tertentu untuk kepemimpinan institusional dan protagonisme.

Keberlanjutan finansial merupakan tujuan utama dari pengelolaan lanskap YUS. Woodland Park Zoo, dengan bantuan Conservation International's Global Conservation Fund dan donor lainnya, membentuk dana abadi sebesar dua juta dolar untuk Program Konservasi Kangguru Pohon dan Kawasan Konservasi YUS pada tahun 2011. Dana abadi ini dikelola oleh Woodland Park Zoo (WPZ) dan mengikuti prosedur yang diuraikan dalam Panduan Operasional WPZ. Empat persen dari bunga yang diperoleh dari dana abadi tersebut akan disalurkan setiap tahun oleh WPZ sesuai dengan rencana dan anggaran tahunan TKCP-PNG yang dirumuskan pada bulan Desember setiap tahunnya, dan dirancang untuk menyediakan pendanaan parsial untuk program-program lanskap inti secara berkelanjutan.

Untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang CA YUS, masyarakat lokal harus berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari perlindungannya. Untuk mendorong keterlibatan masyarakat dan pembangunan berkelanjutan, TKCP membangun kemitraan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat setempat akan mata pencaharian, kesehatan, pendidikan, dan pelatihan keterampilan.

Program Kopi Konservasi YUS merupakan pendekatan terpadu untuk mengoptimalkan pasokan untuk tanaman yang berkelanjutan, sambil membangun koneksi ke pasar internasional. Dengan menjual langsung ke Caffé Vita dan pembeli lainnya, petani kopi YUS memperoleh pendapatan lebih dari 35% lebih tinggi dari harga pasar lokal. Cukup untuk menutupi biaya produksi dan transportasi, ekspor kopi premium telah menjadi industri yang layak secara ekonomi bagi komunitas YUS. TKCP sekarang bekerja untuk meniru keberhasilan ini di kalangan petani kakao dengan bekerja sama dengan Dewan Kakao PNG dan para pembuat cokelat untuk meningkatkan kualitas kakao lokal dan mengidentifikasi pasar baru. Selain itu, TKCP juga memfasilitasi pendirian Koperasi Kopi dan Kakao Konservasi YUS untuk memperkuat manajemen dan pemasaran kedua tanaman tersebut.

Program mata pencaharian masyarakat TKCP telah menumbuhkan dukungan masyarakat untuk konservasi, yang selanjutnya didukung oleh pendidikan lingkungan dan upaya kesehatan masyarakat, yang memastikan keberlanjutan sosial dan budaya TKCP.

Mempromosikan langkah-langkah EbA dengan tingkat keterlibatan masyarakat yang tinggi dan hubungan antar negara merupakan cara yang efektif untuk mencapai interaksi yang lebih besar antara aktor masyarakat, kota dan nasional, dan juga antara rekan-rekan (jaringan produsen yang tangguh; pertemuan dengan pemerintah daerah). Hasilnya adalah, di satu sisi, pemberdayaan lokal yang lebih besar, dan di sisi lain, peningkatan langkah-langkah EbA baik secara vertikal maupun horizontal. Dengan demikian, kontribusi yang diberikan adalah untuk melembagakan EbA dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutannya. Replikasi model pertanian integral muncul dari jaringan antara produsen, masyarakat dan pemerintah daerah, dan dari proyek regional dengan Komisi Binasional Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) yang menyediakan pembiayaan. Pameran Keanekaragaman Hayati, kerja para produsen sebagai sebuah jaringan, dan Acara Reboisasi Binasional, yang kini berada di bawah naungan lembaga-lembaga lokal dan nasional, merupakan kekuatan penggerak perubahan yang penting dan ruang untuk pertukaran dan pembelajaran. Secara vertikal, peningkatan skala EbA mencakup kerja sama dengan CBCRS untuk mengintegrasikan EbA ke dalam Rencana Strategis Pengembangan Wilayah Lintas Batas (2017-2021), dan dengan MINAE dalam Kebijakan Adaptasi Perubahan Iklim Nasional Kosta Rika.

Masyarakat mengambil alih kepemilikan atas langkah-langkah EbA berikut ini setelah diprioritaskan dan dilaksanakan secara partisipatif di daerah aliran sungai:

1. Restorasi hutan tepi sungai. Kegiatan reboisasi berskala nasional yang melibatkan masyarakat setempat dan sekolah-sekolah. Upaya ini mengurangi erosi, mengurangi risiko banjir, dan memperkuat kerja sama lintas batas serta pemberdayaan masyarakat setempat, termasuk kaum muda. Keberlanjutan aksi ini diintegrasikan ke dalam strategi reboisasi untuk lembah tengah.
2. Sistem pertanian / wanatani terpadu. Praktik-praktik yang digabungkan untuk mengelola jasa ekosistem dan menghasilkan keanekaragaman produk yang tinggi (pertanian, kehutanan, dan energi). Praktik konservasi tanah dan transisi ke sistem wanatani dengan diversifikasi tanaman dan pohon, kebun buah tropis, penaburan biji-bijian dan bank protein dipromosikan.
3. Pemulihan dan penilaian benih dan varietas autochthonous. Pameran Keanekaragaman Hayati diselenggarakan untuk mempromosikan konservasi keanekaragaman genetik( benihcriollo ) dan pengetahuan tradisional mereka. Dampak dari pameran ini dapat dilihat dari peningkatan partisipasi (peserta pameran), keanekaragaman spesies (> 220) dan penawaran produk bernilai tambah.

Selain melatih dan mendukung masyarakat untuk menerapkan langkah-langkah EbA melalui praktik-praktik produktif mereka, tujuannya adalah untuk menghasilkan bukti mengenai manfaat dari langkah-langkah ini dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutan dan perluasannya.

• Kerentanan sosial-lingkungan dari tujuh komunitas di lembah Sungai Sixaola diperiksa untuk kemudian mengidentifikasi dan memprioritaskan langkah-langkah EbA.
• Diagnosis dibuat (produktif, sosio-ekonomi dan agro-ekologi) untuk mengidentifikasi keluarga yang memiliki komitmen untuk mengubah pertanian mereka dan memilih mereka yang memiliki potensi terbesar untuk menjadi pertanian yang integral.
• Dukungan teknis diberikan kepada masyarakat, dilengkapi dengan pengetahuan tradisional, untuk memastikan bahwa langkah-langkah EbA berkontribusi terhadap ketahanan pangan dan air.
• Pertukaran dan pelatihan diselenggarakan untuk produsen (laki-laki dan perempuan), otoritas adat, pemuda dan pemerintah kota tentang perubahan iklim, ketahanan pangan, pengelolaan sumber daya alam, pupuk organik dan konservasi tanah.
• Pemantauan dan evaluasi dilakukan untuk memahami manfaat dari langkah-langkah EbA, dan menginformasikan peningkatan skala horizontal dan vertikal.
• Kegiatan-kegiatan, seperti Pameran Keanekaragaman Hayati dan acara reboisasi binasional, dilakukan secara kolaboratif dengan para pelaku lokal.