Оживление городского ядра

Город применил целый ряд проектов капитального ремонта и схем городского функционирования для ревитализации городского ядра. Центральным элементом комплекса мер по оживлению города является строительство Гранд-плазы - крупного общественного открытого пространства, оснащенного аудиовизуальными средствами для проведения различных мероприятий и покрытого стеклянной крышей с высокими потолками в любую погоду, в частности, в условиях сильных снегопадов в Тояме. Город также создал круглосуточную систему совместного использования велосипедов, разместив 17 велосипедных станций с частным оператором в районе городского ядра. Центральный рынок и местные общественные объекты были построены благодаря уникальным схемам редевелопмента и стимулирующим мерам.

  • Создание центрального многофункционального объекта для привлечения горожан и посетителей (Гранд Плаза)
  • Учет местных климатических и экологических условий при проектировании объекта

Ключом к успеху ревитализации ядра города является широкое разнообразие видов деятельности, подходящих для всех поколений, с особым вниманием к социально уязвимым слоям населения, например, пожилым людям, детям, будущим мамам. LRT способствует этому, обеспечивая прямой и безопасный доступ из дома и для этой категории населения.

Продвижение новых поселков вдоль коридоров общественного транспорта

Город выделил 436 гектаров под район городского ядра, 19 коридоров общественного транспорта (включая линии легкорельсового транспорта и автобусные линии) и 3 489 гектаров под жилые зоны вдоль коридоров, на которые были выделены специальные субсидии для квалифицированных застройщиков, владельцев нового жилья и жителей многоквартирных домов. Таким образом, количество новых жилых объектов вдоль продвигаемых транзитных линий увеличилось в 1,32 раза за период с 2004 по 2009 год.

  • Финансовые стимулы для владельцев жилья вдоль коридоров общественного транспорта
  • Наличие коммерческих объектов, школ, больниц и т.д. в шаговой доступности от узлов и станций общественного транспорта

Подход Тоямы к привлечению застройки вдоль коридоров общественного транспорта оказался успешным, особенно когда это было подкреплено финансовыми стимулами. Это, в свою очередь, привело к косвенному снижению стимулов для проживания в пригородных районах города.

Реинвестирование в общественный транспорт

Город ввел в эксплуатацию первый в Японии легкорельсовый транспорт (ЛРТ) под названием PORTRAM, используя бывшую линию JR Toyama-port, а также продлил движение поезда-пули до станции Тояма. Система PORTRAM с безбарьерными станциями и низкопольными транспортными средствами протяженностью 7,6 км сможет беспрепятственно доставлять пожилых людей и инвалидов к различным городским пунктам назначения и обеспечит более широкие экологические преимущества, такие как снижение уровня шума, загрязнения воздуха и выбросов CO2, для всего города. Важно отметить, что при строительстве ЛРТ в Тояме были применены инновационные схемы проектного финансирования, которые позволили разделить роли в строительстве и эксплуатации железной дороги между государственными и частными партнерами. Государственный сектор покрывает все расходы на строительство системы LRT, включая транспортные средства, железнодорожные пути и депо, а также расходы на обслуживание этих объектов, в то время как транзитный оператор, основанный несколькими местными органами власти и частными компаниями, возмещает эксплуатационные расходы за счет доходов от оплаты проезда. Город восполнил недостаток капитального финансирования за счет программ национального правительства по улучшению дорог и взносов транзитных компаний, а также за счет экономии средств на приобретение земли с помощью бывшего железнодорожного полотна JR.

  • Внимание к всеобщей доступности для всех
  • Инновационные схемы проектного финансирования для государственно-частного партнерства
  • Достаточная финансовая поддержка со стороны города

Оговорка при применении этого подхода заключается в том, что в случае с Тоямой город располагал достаточными средствами для покрытия расходов на строительство системы ЛРТ, включая транспортные средства, железнодорожные пути и депо, а также расходов на обслуживание этих объектов. Также может быть полезным использование прав на проезжую часть предыдущих систем общественного транспорта.

Использование социальных сетей и нетрадиционных средств массовой информации для популяризации инициативы

Коммуникационная стратегия для распространения важности и действий CPY должна быть всеохватывающей и инновационной, через создание бренда и ключевых сообщений для передачи каждый год велосипедистам, участники должны легко определить главную цель инициативы.
В этом смысле мы создаем рекламные продукты, такие как: пресс-конференция, реклама, инфографика, карты, плакаты, майка, буфф, медали, которые раскрываются во время продвижения и развития событий через цифровые платформы и социальные сети: сайт, facebook, twitter и т.д.).
Еще одним пространством для распространения концепции велоспорта является то, что во время тура есть стратегические остановки для гидратации, здоровых и натуральных закусок для велосипедистов; эти пространства используются местными органами власти и сообществами для продвижения продуктов их агробиоразнообразия и биоэмпрендимиентос.
Чтобы привить концепцию устойчивого развития, во время рекламной кампании в социальных сетях указывается, что еда будет доставляться в экологичных контейнерах (банановые листья), а вода - в многоразовых бутылках (пластиковые бутылки использовать нельзя).

Определите четкую концепцию, которую мы хотим распространить среди велосипедистов.
Поддерживать обязательства местных органов власти по продвижению продуктов своего агробиоразнообразия.
Установить соответствующие каналы связи для достижения целевой группы.
Использовать регистрационный веб-сайт для разработки концепции мероприятия: yawisumak.cicloviajerosec.com / www.ciclorutadelagarua.com.
Привлеките креативного графического дизайнера и осознайте цель, которую необходимо передать.

Наличие концепции велопохода способствует повышению интереса и увеличению числа велосипедистов.
Распространение концепций CPY заранее во время продвижения мероприятия очень важно для привлечения внимания велосипедистов.
Веб-сайт и социальные сети - ключевые платформы для охвата всей страны.
Наличие качественных фотографий позволяет участникам идентифицировать себя в социальных сетях, отмечать и делиться фотографиями и сообщением о мероприятии после его завершения.

Достижение консенсуса между партнерами путем консультаций

Проведите координационные встречи между группами велосипедистов и группой, продвигающей коридор связности CPY, чтобы определить бюджет, маршрут, дорожную карту, обязанности и послание, которое будет передано в текущем выпуске, например: этнические группы, очковые медведи - андские медведи (Tremarctos Ornatus), горный тапир (Tapirus pinchaque), водные ресурсы или др.

Во второй момент встречаются все участники: природоохранные органы, частные компании и гуманитарные организации, чтобы согласовать логистику, вопросы поддержки и план действий в чрезвычайных ситуациях для обеспечения безопасности велосипедистов.

Структура и коммуникация в правительственном пространстве являются ключом к успеху мероприятия, иногда бывает сложно справиться с некоторыми конфликтами, связанными с институциональным лидерством и протагонизмом.

  • Создайте систему сотрудничества.
  • Установите адекватные каналы связи.
  • Генерировать горизонтальное лидерство, избегая политических и экономических интересов.
  • Осознавать общую цель
  • Руководство должно осуществляться представителями гражданского общества.
  • Управление экономическими ресурсами для развития мероприятия должно осуществляться организацией гражданского общества.
  • Вмешательство политических интересов в решения не должно допускаться.
  • Участие частных компаний - залог устойчивости.
  • Время планирования должно составлять около трех месяцев.
Создание целевого капитала для устойчивого управления охраняемыми территориями общин

Финансовая устойчивость является главной целью управления ландшафтом YUS. В 2011 году зоопарк Вудленд-Парк при содействии Глобального фонда охраны природы Conservation International и других доноров создал целевой капитал в размере двух миллионов долларов для программы сохранения древесных кенгуру и заповедника YUS. Непотопляемый целевой капитал управляется зоопарком Вудленд-Парк (WPZ) и соответствует процедурам, изложенным в Руководстве по эксплуатации WPZ. Четыре процента от процентов, получаемых от эндаумента, должны ежегодно выплачиваться WPZ в соответствии с годовыми планами и бюджетом TKCP-PNG, формируемыми в декабре каждого года, и предназначены для частичного финансирования основных ландшафтных программ в вечном периоде.

  • Партнерство с организацией, обладающей опытом создания целевых фондов для охраняемых территорий.
  • Долгосрочная институциональная поддержка управления целевым капиталом (зоопарк Вудленд-Парк).
  • Важно увязать распределение средств целевого капитала с четкими результатами годовых планов ТККП-ПНГ и долгосрочными целями ландшафтного плана ЮС.
  • Необходимо продолжать привлекать дополнительные потоки финансирования для остальных основных программ, неосновных программ и операционных расходов, не покрываемых выплатами из эндаумент-фонда (WPZ и TKCP продолжают подавать предложения по финансированию донорам с этой целью).

Повышение уровня жизни населения с помощью устойчивых, безопасных для дикой природы продуктов

Чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость ЮС ЦА, местные сообщества должны участвовать в его охране и получать от этого выгоду. Чтобы поощрять участие местных жителей и устойчивое развитие, TKCP создает партнерства для удовлетворения местных потребностей в средствах к существованию, здравоохранении, образовании и обучении навыкам.

Программа YUS Conservation Coffee - это комплексный подход к оптимизации поставок устойчивого урожая и налаживанию связей с международными рынками. Продавая кофе напрямую в Caffé Vita и другим покупателям, фермеры YUS получают доход, более чем на 35 % превышающий цены на местном рынке. Экспорт кофе премиум-класса стал экономически жизнеспособной отраслью для общин YUS, что позволяет покрывать производственные и транспортные расходы. В настоящее время TKCP работает над тем, чтобы повторить этот успех среди фермеров, выращивающих какао, сотрудничая с Советом по какао Папуа-Новой Гвинеи и шоколатье, чтобы улучшить качество местного какао и найти новые рынки. Кроме того, TKCP содействует созданию Кооператива по сохранению кофе и какао в ЮС, чтобы укрепить управление и маркетинг этих двух культур.

Программы TKCP по обеспечению населения средствами к существованию способствовали привлечению общественности к сохранению природы, что подкрепляется экологическим образованием и усилиями по охране здоровья населения, обеспечивая социальную и культурную устойчивость TKCP.

  • Комплексный подход к удовлетворению потребностей людей и экосистем, от которых они зависят.
  • Широкий спектр национальных и международных партнерств (правительство, частный сектор, научные круги и сектор НПО) для удовлетворения экономических и социальных потребностей местных сообществ.
  • Долгосрочные обязательства по работе с местными сообществами (TKCP существует с 1996 года).

  • Признание того, что ЮС - это живой ландшафт, где благополучие человека является результатом защиты окружающей среды.
  • Понимание того, что древесный кенгуру - особый вид для ЮС. Древесный кенгуру Матчи находится под угрозой исчезновения, в основном из-за давления со стороны охоты - сложной и важной культурной практики в ЮЮС. Именно гарантия его долгосрочного выживания побудила землевладельцев ЮС создать охраняемый ландшафт.
  • Признание необходимости долгосрочных обязательств для достижения успеха в инициативах по созданию устойчивых источников средств к существованию.
  • Стремление к тому, чтобы жители ЮС взяли на себя роль лидера в создании видения того, что необходимо для создания места, где дикая природа может процветать, а люди получать выгоду от заботы о земле и море, которые их поддерживают.
Расширение масштабов и устойчивость мер по адаптации

Продвижение мер EbA с высоким уровнем вовлеченности сообщества и бинациональными связями стало эффективным способом достижения большего взаимодействия между сообществом, муниципальными и национальными субъектами, а также между коллегами (сеть жизнеспособных производителей; встреча местных органов власти). Результатом стало, с одной стороны, расширение прав и возможностей местного населения, а с другой - увеличение масштабов мер по ЭБА как по вертикали, так и по горизонтали. Таким образом, вносится вклад в институционализацию EbA и создание условий для ее устойчивости. Тиражирование модели интегральной фермы стало возможным благодаря налаживанию связей между производителями, сообществами и местными органами власти, а также благодаря региональному проекту с Двунациональной комиссией бассейна реки Сиксаола (CBCRS), которая обеспечила финансирование. Ярмарка агробиоразнообразия, работа производителей в рамках сети, а также двусторонние мероприятия по лесовосстановлению, которые в настоящее время проводятся под эгидой местных и национальных учреждений, стали важными мобилизующими факторами перемен и пространством для обмена опытом и обучения. В вертикальном смысле расширение масштабов EbA включало работу с CBCRS по включению EbA в Стратегический план развития трансграничных территорий (2017-2021 гг.) и с MINAE в Национальную политику адаптации к изменению климата Коста-Рики.

  • Большая часть работы была проделана благодаря направляющей и руководящей роли CBCRS (созданной в 2009 году) как бинациональной платформы для управления и диалога, а также ACBTC как ассоциации местного развития. Обе организации отстаивают местные и территориальные интересы, знают пробелы и потребности, существующие в регионе, и с помощью этого проекта смогли решить проблемы, с которыми сталкиваются сообщества, и улучшить управление в бассейне, продвигая экосистемный подход и широкое участие субъектов.
  • Координация усилий в рамках CBCRS показала, что экономически эффективнее работать с существующими структурами и органами управления, обладающими полномочиями и заинтересованными в эффективном управлении природными ресурсами и обеспечении надлежащего представительства ключевых участников, чем стремиться к созданию новых групп или комитетов для решения вопросов EbA.
  • Совершенствование многоуровневого и многосекторального управления является основополагающей частью эффективной адаптации. Здесь необходимо подчеркнуть роль субнациональных органов власти (например, муниципалитетов), поскольку они имеют мандат на управление территорией, а также несут ответственность за реализацию национальной политики и программ в области адаптации (например, НЦД и НПД).
  • Определение представителей и лидеров (среди мужчин, женщин и молодежи) является важным фактором для эффективного стимулирования распространения и расширения масштабов ЭБА.
Причастность сообществ к мерам по адаптации, основанным на экосистемах и биоразнообразии

Сообщества приняли на себя ответственность за следующие меры EbA, которые были определены в качестве приоритетных и реализованы в бассейне на основе широкого участия:

  1. Восстановление тугайных лесов. В мероприятиях по лесовосстановлению, проводимых на двусторонней основе, участвуют местные сообщества и школы. Эти мероприятия снижают эрозию, уменьшают риск наводнений, укрепляют трансграничное сотрудничество и расширяют права и возможности местного населения, в том числе молодежи. Устойчивость этой деятельности включена в стратегию лесовосстановления для среднего бассейна.
  2. Интегрированные фермы / системы агролесоводства. Внедряются методы управления экосистемными услугами и получения большого разнообразия продукции (сельскохозяйственной, лесной и энергетической). Пропагандируются методы сохранения почв и переход к агролесоводческим системам с диверсификацией культур и деревьев, тропическими садами, посевами основных зерновых и белковыми банками.
  3. Восстановление и оценка автохтонных семян и сортов. Организуются ярмарки агробиоразнообразия для содействия сохранению генетического разнообразия( семенакриолло ) и традиционных знаний. О влиянии ярмарки можно судить по увеличению числа участников (экспонентов), разнообразию видов (> 220) и предложению продуктов с добавленной стоимостью.
  • Ярмарка агробиоразнообразия родилась из потребности, выявленной сообществами, подчеркнуть важность генетического разнообразия для местных средств к существованию и адаптации.
  • С момента первой организации в 2012 году ярмарка приобретает все большую известность и консолидируется благодаря участию все большего числа учреждений (ассоциации коренных народов; муниципалитеты; государственные учреждения, такие как министерства, институты сельского развития, обучения или сельскохозяйственных исследований; университеты; CBCRS), а также посетителей.
  • Местная мудрость, связанная с изменчивостью климата и экстремальными явлениями, проистекает из традиционных знаний о сопротивляемости и адаптации и является ключевым компонентом в создании ответных мер сообщества на изменение климата.
  • Эффективной моделью стала работа с семьями, а также продвижение 9 демонстрационных интегральных ферм (воспроизведенных в 31 новой ферме). Интегральная ферма производит большое разнообразие продукции (сельскохозяйственной, лесной и энергетической) и оптимизирует управление природными ресурсами. Если эта производственная модель строится на уровне ландшафта, то она укрепляет подход EbA и способствует его расширению.
  • Ярмарка агробиоразнообразия оказалась ценным местом для производителей; здесь они могут установить прямые контакты для обмена опытом, информацией и генетическим материалом, поэтому растет число участников, представляющих все большее количество сообществ.
  • Уровень институциональной приверженности, наблюдаемый в участвующих организациях, придает большое значение сохранению и спасению местных семян и их взаимосвязи с адаптацией.
Обучение действием" и мониторинг для расширения возможностей и знаний

Помимо обучения и поддержки сообществ в реализации мер EbA через их производственную практику, цель проекта - собрать доказательства преимуществ этих мер и создать условия для их устойчивости и расширения масштабов.

  • Изучается социально-экологическая уязвимость 7 сообществ в бассейне реки Сиксаола, чтобы затем определить и расставить приоритеты мер EbA.
  • Проводится диагностика (производственная, социально-экономическая и агроэкологическая), чтобы выявить семьи, готовые преобразовать свои хозяйства, и отобрать те, которые имеют наибольший потенциал для превращения в комплексные фермы.
  • Общинам оказывается техническая поддержка, дополняемая традиционными знаниями, чтобы меры EbA способствовали обеспечению продовольственной и водной безопасности.
  • Для производителей (мужчин и женщин), представителей коренных народов, молодежи и муниципалитетов организуются обмены и обучение по вопросам изменения климата, продовольственной безопасности, управления природными ресурсами, органических удобрений и сохранения почв.
  • Проводятся мониторинг и оценка, чтобы понять преимущества мер EbA и обосновать горизонтальное и вертикальное расширение масштабов.
  • Такие мероприятия, как ярмарка агробиоразнообразия и двусторонние мероприятия по лесовосстановлению, проводятся совместно с местными участниками.
  • Многолетняя работа МСОП и ACBTC с местными сообществами стала ключевым фактором, способствующим обеспечению эффективного и инклюзивного участия, достижению высокого уровня ответственности за меры EbA и расширению прав и возможностей заинтересованных сторон (в данном случае производителей, общественных групп, муниципалитетов и министерств).
  • Двустороннее соглашение между Коста-Рикой и Панамой (от 1979 года и обновленное в 1995 году) способствует работе на двустороннем уровне и межсекторальной координации, а также одобряет деятельность Двусторонней комиссии по Сиксаоле, которая работает с 2011 года.
  • Самодиагностика уязвимости перед лицом изменения климата (в данном случае с помощью методологии CRiSTAL) является мощным инструментом, позволяющим сообществам совместно определять приоритеты, которые являются наиболее срочными и важными, и добиваться больших коллективных выгод.
  • Применение подхода "обучения действию" на уровне сообщества позволяет лучше понять многочисленные концепции, связанные с EbA, и создает практикующее сообщество, которое ценит и берет на себя ответственность за меры по адаптации.
  • Важно признать взаимодополняемость научных и традиционных знаний для реализации мер EbA.