Hasil pemetaan partisipatif dan inventarisasi hutan memungkinkan untuk menilai sumber daya hutan dan mengidentifikasi opsi prioritas konkret untuk restorasi lanskap di 4 zona.
Kriteria untuk memilih opsi prioritas:
mendorong restorasi hutan alam, ekosistem yang rapuh dan spesifik,
mencapai tujuan dan sasaran masyarakat yang terkait dengan konservasi keanekaragaman hayati dan kesejahteraan manusia,
diimplementasikan dalam kerangka kerja proyek-proyek yang sudah ada di berbagai jenis kepemilikan lahan (kawasan lindung, hutan masyarakat atau desa, situs-situs keramat),
membatasi fragmentasi kawasan hutan dan menjaga keterkaitan habitat alami.
Lahan pertanian: peningkatan pengelolaan hutan kemasyarakatan, pengayaan sistem wanatani, zona penyangga di sekitar badan air, hutan energi kayu
Hutan lebat, semak belukar, hutan riparian & sabana: restorasi sabana rawa, bantaran sungai & hutan rakyat, pengayaan lahan bera, peningkatan pengelolaan padang rumput
Lahan basah, rawa, hutan bakau, padang rumput: restorasi lahan basah & hutan bakau
Strategi nasional untuk konservasi, restorasi dan pengelolaan mangrove yang berkelanjutan
Rencana Induk Kehutanan Wilayah Maritim
Strategi REDD+ nasional sedang dalam pengembangan
Metodologi penilaian opsi restorasi nasional (MEKAR)
Pengetahuan masyarakat tentang sumber daya
Kolaborasi yang baik antara pemerintah nasional, regional dan prefektur serta perwakilan OMS.
Penentuan prioritas sangat partisipatif dengan melibatkan masyarakat dari 9 kanton, organisasi masyarakat sipil, layanan penyuluhan pertanian, dan administrasi kehutanan lokal, regional, dan nasional
Menghargai pengetahuan masyarakat lokal dalam proses ini sangat penting dan tidak dilakukan secara intensif di masa lalu
Pertimbangan dan penghormatan terhadap praktik-praktik leluhur masyarakat adalah kunci dan harus diperhitungkan; akses ke hutan keramat hanya mungkin dilakukan dengan mengikuti prosedur adat dan tradisional
Pengetahuan tentang bahasa, tradisi, dan prosedur lokal merupakan elemen kunci keberhasilan
Pemahaman dan koordinasi yang erat dengan pemerintah daerah merupakan faktor keberhasilan lainnya
Inventarisasi hutan alam dan perkebunan didasarkan pada pemetaan partisipatif. Kegiatan ini mencakup langkah-langkah berikut:
1. Pelatihan tim inventarisasi hutan
2. Penentuan tipe dan lapisan hutan (stratifikasi): analisis dan interpretasi citra satelit RapidEye 2013-2014 (resolusi 5 m x 5 m)
3. Pelaksanaan pra-inventarisasi: Penilaian hasil inventarisasi hutan nasional, persiapan kerja lapangan, penentuan koefisien variasi dan metode statistik, pengukuran 20 plot melingkar. Inventarisasi tegakan hutan utama dengan radius 20 m untuk sampel berdiameter ≥ 10 cm dan tinggi ≥ 1,30 m; inventarisasi tumbuhan bawah hutan dalam petak melingkar dengan radius 4 m pada sampel pohon dan semak berdiameter terbuka antara 5 dan 10 cm dan tinggi ≥ 1,30 m
4. Pelaksanaan inventarisasi: persiapan kerja lapangan, pengukuran 173 plot melingkar dengan fitur plot sampel yang sama seperti pada saat pra-inventarisasi dan dengan dukungan kartografer lokal.
5. Pengolahan data di tingkat manajemen regional dengan dukungan dari unit manajemen basis data inventarisasi
6. Zonasi dan identifikasi opsi restorasi bentang alam hutan
Pengalaman staf teknis MERF dalam melaksanakan inventarisasi hutan nasional pertama di Togo
Keberadaan unit pengelolaan data hutan dan kartografi di dalam MERF
Menggunakan hasil inventarisasi hutan nasional pertama di tingkat regional
Ketersediaan citra satelit RapidEye (2013-2014)
Evaluasi potensi restorasi lanskap hutan di Togo (2016)
Bimbingan dan pengetahuan kartografer lokal tentang sumber daya lokal selama inventarisasi hutan
Identifikasi dan pemetaan menyeluruh terhadap para pelaku di awal inventarisasi sangat penting untuk membentuk struktur koordinasi yang solid
Sangat penting untuk menjaga minat dan dukungan masyarakat lokal dalam proses inventarisasi, berdasarkan komunikasi dan peningkatan kesadaran secara teratur
Dinas kehutanan setempat melaksanakan inventarisasi di tingkat masyarakat dengan cara yang sangat luar biasa; proses partisipatif menempatkan rimbawan pada peran baru sebagai penasihat dan pendamping masyarakat yang sangat dihargai dalam pengelolaan hutan. Dinas kehutanan yang tadinya dianggap sebagai kekuatan represif dan pengelola sumber daya yang otoriter, kini diterima oleh masyarakat sebagai mitra.
Inventarisasi, termasuk identifikasi 70 spesies pohon secara keseluruhan (termasuk 24 famili & 65 marga) di empat zona, meningkatkan kesadaran akan keanekaragaman hayati yang ada dan potensinya dalam konteks restorasi lanskap hutan dan adaptasi perubahan iklim
Verifikasi dan pengecekan informasi peta di lapangan
GIZ/ProREDD
Pelatihan kartografer
GIZ/ProREDD
Contoh peta partisipatif akhir
GIZ/ProREDD
Peta partisipatif akhir kanton Agbodrafo
GIZ/ProREDD
Pemetaan partisipatif dilakukan oleh masyarakat setempat bekerja sama dengan dinas kehutanan dan didukung oleh GIZ. Pemetaan ini melibatkan pendekatan 'kanton' yang sesungguhnya dengan memfasilitasi pertemuan-pertemuan bersama antar masyarakat. Mereka menyiapkan peta penggunaan lahan dengan bimbingan dari para penasihat. Hal ini memungkinkan untuk mengembangkan basis pengetahuan yang relevan untuk pemanfaatan lahan dan peluang restorasi pada skala regional dan menunjukkan pentingnya konektivitas ekosistem dalam sebuah lanskap. Langkah-langkah utama pemetaan:
Persiapan: Analisis & dokumentasi informasi yang ada, kunjungan lokal ke lokasi restorasi potensial, pertemuan dengan para pemimpin prefektur dan lokakarya peluncuran
Kampanye peningkatan kesadaran di 9 kanton dan identifikasi dua kartografer lokal per desa (total 150 orang)
Pelatihan kartografer lokal dalam pengembangan peta partisipatif dan penggunaan alat geoinformasi termasuk GPS
Pemetaan partisipatif dengan 77 komunitas termasuk identifikasi masalah bersama, pemetaan, verifikasi, dan pengecekan lapangan terhadap unit-unit penggunaan lahan oleh para ahli dan kartografer lokal
Pengembangan peta akhir, validasi dan pengembalian peta kepada para pemangku kepentingan lokal
Komitmen politik yang kuat karena janji AFR100 dari Togo
Penunjukan Focal Point RENTANG kepada Direktur Sumber Daya Hutan (MERF)
Ketersediaan tenaga ahli lokal, dukungan teknis & finansial dari pemerintah Togo dan Jerman
Kolaborasi yang kuat & pertukaran pengetahuan antara proyek-proyek di tingkat lokal, nasional dan internasional
Komitmen dan partisipasi masyarakat yang tinggi melalui komite pembangunan prefektur, kanton, dan desa serta organisasi masyarakat sipil yang ada
Sangat penting untuk berkolaborasi dengan para pemimpin masyarakat dan komite pembangunan sejak awal dan menggunakan pengetahuan lokal mereka tentang sumber daya lahan dan pemanfaatannya
Masyarakat menguraikan peta penggunaan lahan mereka sendiri, sementara proyek menyediakan kerangka kerja. Hal ini meningkatkan rasa memiliki, kepercayaan dan penerimaan di antara masyarakat. Hal ini membuat mereka sadar akan batas-batas lahan & jenis pemanfaatan, kondisi dan lokasi ekosistem (hutan, agroforest, perkebunan kelapa, hutan tanaman industri, hutan bakau, dll.) dan jenis kepemilikan lahan (hutan publik, masyarakat, pribadi dan hutan keramat). Hal ini juga memungkinkan mereka untuk secara bersama-sama mengidentifikasi masalah lingkungan sebagai dasar untuk mengidentifikasi prioritas restorasi.
Kombinasi tata kelola dan proses komunikasi yang sesuai dengan kondisi setempat (yaitu pendekatan konsensus, penghormatan terhadap aturan adat) dengan pendekatan teknologi (GPS) sangat berhasil
Merekrut sukarelawan konservasi menggunakan kampanye internet
Dengan memanfaatkan jaringan komunikasi modern, kampanye Sapu Jerat di Kitabisa.com membuka kesempatan bagi masyarakat lokal, nasional, dan internasional untuk terlibat secara sukarela dalam melindungi spesies yang terancam punah seperti harimau sumatera dengan cara berdonasi melalui kampanye Sapu Jerat dan ikut serta dalam pembersihan jerat harimau sumatera di daerah penyangga dan kawasan taman nasional.
Komunitas yang berpotensi untuk terlibat dalam kampanye Sapu Jerat adalah Komunitas Hati Harimau oleh Forum Harimau Kita, komunitas advokasi Sumatran Tiger Project (jurnalis, petugas komunikasi), seniman, mahasiswa, wisatawan, polisi hutan, dan lain-lain.
Keterlibatan komunitas lokal, nasional dan internasional dalam Kampanye Sapu Jerat harus dikoordinasikan secara erat dengan petugas taman nasional.
Keberhasilan melibatkan masyarakat lokal, nasional, dan internasional untuk menjadi sukarelawan dalam kampanye Sapu Jerat tidak terlepas dari koordinasi dan strategi komunikasi yang baik antara Sumatran Tiger Project, Forum HarimauKita, dan UNDP Indonesia dengan melibatkan para polisi hutan dari Balai Taman Nasional, polisi hutan berbasis masyarakat, LSM Mitra yang memimpin kegiatan di masing-masing lanskap, dan kantor koordinasi proyek di masing-masing lanskap.
1. Komunikasi dan koordinasi adalah kunci keberhasilan kampanye Sapu Jerat
2. Kampanye Sapu Jerat meningkatkan kesadaran akan pentingnya melindungi harimau sumatera sebagai sub-spesies harimau yang tersisa di Indonesia.
3. Kampanye Sapu Jerat menyediakan platform yang ideal bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam melindungi taman nasional dan ekosistem satwa liar.
Para pemangku kepentingan yang relevan dilibatkan untuk mengidentifikasi tantangan di dalam komunitas mereka masing-masing dan solusi yang ramah ekosistem tetapi berkontribusi pada peningkatan mata pencaharian lokal. Proses ini mengikuti penilaian partisipatif di tingkat masyarakat dan validasi hasil dari proses penilaian atau survei. Penilaian ini mengidentifikasi tren mata pencaharian dan iklim serta dampaknya terhadap berbagai sektor. Setelah itu, pertemuan pemangku kepentingan dimulai di mana potensi adaptasi dan strategi mata pencaharian berkelanjutan diusulkan dan diadopsi untuk menghadapi setiap tantangan dan dimasukkan ke dalam rencana adaptasi berbasis masyarakat secara keseluruhan. Matriks rencana aksi berbasis masyarakat kemudian dibuat melalui proses partisipatif pemangku kepentingan yang mencakup bagian-bagian berikut: mata pencaharian dan pilihan adaptasi, durasi pelaksanaan, pelaku, sumber daya yang dibutuhkan, hasil utama yang diharapkan, serta perkiraan jumlah yang dibutuhkan untuk melaksanakan setiap strategi atau aksi yang diadopsi.
Tersedianya data atau informasi yang memadai yang dikumpulkan melalui proses partisipatif dengan menggunakan instrumen partisipatif yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.
Keterlibatan partisipatif para pemangku kepentingan di tingkat lokal dan kabupaten
Keterlibatan pemangku kepentingan yang memadai termasuk anggota masyarakat dapat membantu mengumpulkan data informasi dasar.
Keterlibatan masyarakat sejak awal akan membuat mereka menerima hasil perencanaan pengelolaan dan berkontribusi positif terhadap implementasi.
Membagikan rencana berbasis masyarakat kepada para pemangku kepentingan lokal dan anggota masyarakat berkontribusi pada kepemilikan mereka terhadap rencana aksi yang dihasilkan oleh masyarakat lokal.
Kunjungan pertukaran dilakukan ke tempat-tempat di mana inisiatif ini telah aktif selama beberapa waktu dan implementasinya masih berlangsung. Sebagai contoh, untuk mendapatkan tanaman yang toleran terhadap kekeringan untuk produksi lokal, Ecofinder Kenya mengunjungi komunitas Tangokona di Kabupaten Busia, Kenya di mana varietas singkong dan ubi jalar yang lebih baik telah dipromosikan dan ditanam oleh masyarakat setempat. Model ini dipelajari oleh masyarakat lahan basah Yala, benih dibeli dan petani sekarang menanam singkong dan ubi jalar yang tahan kekeringan.
Melakukan kunjungan langsung ke lokasi percontohan atau petani.
Ketersediaan sumber daya termasuk transportasi, fasilitasi pembelajaran di tempat kunjungan.
Kesediaan untuk belajar dan mempraktikkan keterampilan baru di antara para pemangku kepentingan yang tertarik.
Produksi lokal varietas tanaman tahan kekeringan yang direkomendasikan dapat dicapai dengan belajar dan berbagi keterampilan dan ide.
Petani dapat menerima dan mempraktekkan apa yang mereka lihat dan dapat memastikan bahwa hal tersebut telah berhasil di tempat yang sama.
Keberhasilan implementasi peningkatan produksi tanaman dan pengujian varietas tanaman baru mungkin tergantung pada kondisi cuaca yang ada, terutama jumlah curah hujan, terutama untuk pertanian tadah hujan.
Hal ini melibatkan partisipasi semua pemangku kepentingan di tingkat lokal untuk menghasilkan solusi yang layak secara lokal yang dapat diterima oleh semua peserta dan yang berkontribusi terhadap mata pencaharian berkelanjutan dan konservasi keanekaragaman hayati lokal dalam jangka panjang. Kami mencapai blok bangunan ini dengan melibatkan para pemangku kepentingan di berbagai tingkatan, yaitu di tingkat meso atau Kabupaten dan mikro atau tingkat masyarakat lokal. Pertama, kami melibatkan perwakilan dari departemen pemerintah Kabupaten Siaya (seperti Pertanian, Pertanahan, Pariwisata, Lingkungan dan Sumber Daya Alam) dan perwakilan masyarakat sipil yang bekerja di tingkat lokal dan regional. Sebuah lokakarya diselenggarakan di mana pemerintah dan aktor non-pemerintah membahas tantangan yang dihadapi pertanian dan keanekaragaman hayati terkait dengan perubahan iklim di Kabupaten Siaya serta solusi yang dapat diterima dan potensial untuk dicari dari para peserta. Kedua, pertemuan tingkat lokal diselenggarakan dengan anggota masyarakat dan pemimpin lokal serta narasumber termasuk para tetua, pensiunan staf pemerintah, petugas kesehatan dan pemerhati konservasi. Tantangan-tantangan yang dihadapi pertanian dan keanekaragaman hayati lokal dicari dan solusi potensial dicapai. Hal ini kemudian dianalisis untuk menghasilkan tantangan dan solusi secara keseluruhan dari sudut pandang para pemangku kepentingan.
Analisis dan keterlibatan para pemangku kepentingan yang penting untuk memastikan bahwa semua orang yang berkepentingan terlibat. Hal ini harus mencakup (1) departemen pemerintah di tingkat Kabupaten atau Distrik, (2) aktor non-pemerintah termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), Organisasi Berbasis Masyarakat (Ormas) dan Organisasi Berbasis Agama (OBA), serta komunitas lokal
Pengakuan atas peran yang dimainkan oleh berbagai pemangku kepentingan.
Pengakuan atas potensi manfaat dan pembagian keuntungan dari hasil konservasi.
Keterlibatan pemangku kepentingan di tingkat meso atau Kabupaten/Kota dan tingkat mikro/masyarakat memastikan potensi inklusi dan penggunaan hasil-hasilnya dalam perubahan kebijakan lokal
Forum yang mempertemukan aktor pemerintah dan nonpemerintah berkontribusi pada harmonisasi pandangan dan gagasan yang bertentangan dan memastikan potensi keselarasan dalam implementasi berbagai strategi. Namun, kami mengalami banyak pandangan yang berlawanan selama diskusi strategi yang mempertemukan pejabat pemerintah dan masyarakat sipil.
Potensi pembagian keuntungan dan insentif sangat penting untuk konservasi keanekaragaman hayati pada skala lokal.
Masyarakat lokal bersedia berpartisipasi dalam inisiatif konservasi keanekaragaman hayati jika ada mata pencaharian alternatif yang dapat disediakan.
Panduan Sektor Publik Digabungkan dengan Inisiatif Sektor Swasta
Untuk memenuhi kebutuhan sosial akan fasilitas transportasi yang dapat diakses, dimengerti, dan digunakan secara adil oleh orang-orang dari segala usia dan kemampuan, pemerintah nasional memberlakukan undang-undang untuk mempromosikan transportasi yang lancar bagi para lansia, penyandang disabilitas, dan lainnya pada tahun 2006. Undang-undang ini menetapkan target untuk mengadopsi konsep Desain Universal pada tahun 2020 untuk semua fasilitas transportasi umum, termasuk bandara yang melayani lebih dari 3.000 penumpang setiap harinya. Di bawah undang-undang ini, pemerintah mengembangkan "Pedoman Desain Universal", yang juga berlaku untuk perbaikan Bandara Internasional Haneda. TIAT tidak hanya mengikuti pedoman ini, tetapi juga melakukan upaya ekstensif untuk menawarkan ruang yang nyaman dan aksesibilitas yang lebih baik untuk semua jenis pengunjung bandara.
Dorongan yang kuat dari pemerintah pusat untuk mempertimbangkan aksesibilitas universal dalam desain infrastruktur
Panduan terperinci untuk mengembangkan infrastruktur yang dapat diakses secara universal
Prinsip utama dari filosofi Desain Universal adalah bahwa peningkatan fasilitas yang diperlukan untuk mendukung para penyandang disabilitas dapat bermanfaat bagi semua orang. Peningkatan aksesibilitas fisik dan keramahan akan memuaskan pelanggan dengan layanan berkualitas tinggi dan berkontribusi dalam meningkatkan jumlah pengguna bandara sampai batas tertentu. Sementara pemerintah pusat memainkan peran penting dalam mengadopsi konsep Desain Universal di fasilitas transportasi umum, operator terminal swasta harus termotivasi untuk secara proaktif memasang teknologi inovatif dan layanan yang tidak konvensional untuk penghematan biaya jangka panjang dan kepuasan pelanggan (penumpang).
MEKANISME KEUANGAN JANGKA PANJANG UNTUK MENJAMIN IMPLEMENTASI YANG EFEKTIF DARI RENCANA PENGELOLAAN KAWASAN LINDUNG
Dengan pendapatan dari dana abadi dan investasi dalam dana abadi, La Minga menyediakan sumber daya keuangan untuk mengimplementasikan tindakan-tindakan yang diprioritaskan dari rencana pengelolaan. Untuk itu, para anggota Komite Teknis memutuskan bersama strategi apa yang paling penting untuk dilaksanakan, biaya kegiatan dan persyaratan untuk mempekerjakan organisasi berbasis masyarakat untuk melaksanakan komponen-komponen tersebut.
Donasi dari Walton Family Foundation untuk la Minga akan berada di dalam dana tersebut setidaknya selama 30 tahun, dan oleh karena itu mekanisme ini dapat menjamin bahwa kawasan lindung akan memiliki sumber daya keuangan untuk setiap tahun dalam jangka waktu yang lama.
Hal ini diperlukan untuk mencapai target 5 juta USD dalam dana abadi dan 1 juta USD dalam penemuan bangkai kapal. Jika tidak, kami tidak akan memiliki cukup pendapatan untuk mendukung implementasi rencana pengelolaan ketiga kawasan lindung tersebut.
Dana abadi ini tunduk pada kebijakan investasi yang difokuskan untuk menghasilkan pendapatan tahunan dan pada saat yang sama melestarikan dan meningkatkan nilai modal dana abadi melalui diversifikasi yang memadai dari instrumen berkualitas tinggi, diimbangi dengan tingkat risiko yang dapat diterima.
Proses membangun dana abadi dan dana abadi itu panjang dan sulit. Sebagian besar donatur potensial tidak dapat memberikan uang untuk jangka waktu yang lama (La Minga dirancang setidaknya untuk 30 tahun). Selain itu, sangat penting untuk menetapkan aturan yang ketat dan jelas mengenai investasi uang tersebut, karena ekspektasi yang berbeda yang dapat muncul di negara tersebut.
