GIZ Ethiopië
Samenwerking tussen gemeenschappen, de particuliere sector en ontwikkelingspartners
Een waardeketen voor wilde koffie ontwikkelen
Een honingexportwaardeketen ontwikkelen
Bescherming en duurzaam beheer van bossen
Identificatie van opties voor boslandschapsherstel op subnationaal niveau

De resultaten van de participatieve kartering en bosinventarisatie maakten het mogelijk om de boshulpbronnen te beoordelen en concrete prioritaire opties voor landschapsherstel in 4 zones te identificeren.

Criteria voor het selecteren van prioritaire opties

  1. herstel van natuurlijke bossen, kwetsbare en specifieke ecosystemen bevorderen,
  2. maatschappelijke doelen en doelstellingen bereiken met betrekking tot het behoud van biodiversiteit en menselijk welzijn,
  3. uit te voeren in het kader van bestaande projecten in verschillende soorten grondbezit (beschermde gebieden, gemeenschaps- of dorpsbossen, heilige plaatsen),
  4. de fragmentatie van bosgebieden te beperken en de verbinding van natuurlijke habitats in stand te houden.

De herstelopties omvatten het volgende:

  1. Dichtbevolkt land (bosgrond, landbouwgrond, nederzettingen): bosverrijking, agroforestry, herstel van rivieroevers)
  2. Landbouwgrond: verbeterd gemeenschapsbosbeheer, verrijking van agroforestrysystemen, bufferzones rond waterlichamen, bossen voor houtenergie
  3. Dichte bossen, struikgewas, oeverbossen en savannen: herstel van moerassige savanne, rivieroevers en gemeenschappelijke bossen, verrijking met braakland, verbeterd graslandbeheer
  4. Wetlands, moerassen, mangroves, graslanden: herstel van wetlands en mangroves
  • Nationale strategie voor behoud, herstel en duurzaam beheer van mangroven
  • Bosbouwmasterplan van de maritieme regio
  • Nationale REDD+ strategie is in ontwikkeling
  • Nationale beoordelingsmethode voor herstelopties (ROAM)
  • Kennis van hulpbronnen bij de gemeenschap
  • Een goede samenwerking tussen de nationale, regionale en prefecturele overheid en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties.
  • De prioritering was zeer participatief en omvatte gemeenschappen van alle 9 kantons, maatschappelijke organisaties, landbouwvoorlichtingsdiensten en lokale, regionale en nationale bosbesturen.
  • Het waarderen van de kennis van lokale gemeenschappen in het proces is uiterst belangrijk en werd in het verleden niet intensief gedaan.
  • Rekening houden met en respecteren van de voorouderlijke gebruiken van de gemeenschappen is essentieel en moet in acht worden genomen; toegang tot heilige bossen was alleen mogelijk door vast te houden aan gebruikelijke en traditionele procedures
  • Kennis van lokale talen, tradities en procedures was een sleutel tot succes
  • Begrip voor en nauwe coördinatie met lokale autoriteiten was een andere factor van succes
Bosinventarisatie op subnationaal niveau

De inventarisatie van natuurlijke bossen en plantages was gebaseerd op het participatief in kaart brengen. Het omvatte de volgende stappen:

1. Opleiding van bosinventarisatieteams

2. Definitie van bostypes en -lagen (stratificatie): analyse en interpretatie van RapidEye 2013-2014 satellietbeelden (resolutie van 5 m x 5 m)

3. Uitvoering van de voorinventarisatie: Beoordeling van de resultaten van de nationale bosinventarisatie, voorbereiding van het veldwerk, bepaling van de variatiecoëfficiënt en statistische methode, meting van 20 cirkelvormige plots. Inventarisatie van de hoofdbosopstand met een straal van 20 m voor monsters met een diameter ≥ 10 cm en een hoogte ≥ 1,30 m; inventarisatie van de ondergroei in cirkelvormige plots met een straal van 4 m voor monsters van bomen en struiken met een diameter tussen 5 en 10 cm open en een hoogte ≥ 1,30 m.

4. Uitvoering van de inventarisatie: voorbereiding van het veldwerk, opmeten van 173 cirkelvormige percelen met dezelfde kenmerken als tijdens de voorinventarisatie en met ondersteuning van lokale cartografen.

5. Gegevensverwerking op regionaal beheersniveau met ondersteuning van de eenheid voor het beheer van de inventarisatiedatabank.

6. Zonering en identificatie van opties voor herstel van het boslandschap

  • Ervaring van het technisch personeel van het MERF bij het uitvoeren van de eerste nationale bosinventarisatie van Togo
  • Bestaan van eenheden voor het beheer van bos- en cartografische gegevens binnen het MERF
  • Gebruik van de resultaten van de eerste nationale bosinventarisatie op regionaal niveau
  • Beschikbaarheid van RapidEye satellietbeelden (2013-2014)
  • Evaluatie van het herstelpotentieel van boslandschappen in Togo (2016)
  • Begeleiding en kennis van lokale cartografen over de lokale hulpbronnen tijdens de bosinventarisatie
  • Een grondige identificatie en het in kaart brengen van de actoren in het begin van de inventarisatie was cruciaal om een solide coördinatiestructuur te vormen.
  • Het was cruciaal om de interesse en steun van de lokale gemeenschappen in het inventarisatieproces te behouden, gebaseerd op regelmatige communicatie en bewustmaking.
  • De lokale bosbouwadministratie implementeerde de inventarisatie op gemeenschapsniveau op een zeer opmerkelijke manier; het participatieve proces plaatste boswachters in een nieuwe rol van zeer gewaardeerde gemeenschapsadviseurs en begeleiders voor bosbeheer. De overheid, die ooit werd gezien als een repressieve kracht en autoritair beheerder van hulpbronnen, werd door de gemeenschap geaccepteerd als partner.
  • De inventarisatie, inclusief de identificatie van in totaal 70 boomsoorten (incl. 24 families & 65 geslachten) in de vier zones, verhoogde het bewustzijn over de bestaande biodiversiteit en hun potentieel in de context van boslandschapsherstel en aanpassing aan klimaatverandering.
Participatief in kaart brengen op gemeenschapsniveau

De participatieve kartering werd uitgevoerd door lokale gemeenschappen in samenwerking met het bosbeheer en met ondersteuning van GIZ. Het betrof een echte 'kantonnale' aanpak door het faciliteren van gezamenlijke bijeenkomsten tussen gemeenschappen. Ze stelden hun kaarten van landgebruik op met begeleiding van adviseurs. Hierdoor kon de relevante kennisbasis voor landgebruik en herstelmogelijkheden op regionale schaal worden ontwikkeld en werd het belang van de connectiviteit van ecosystemen in een landschap aangetoond. Belangrijkste stappen van het in kaart brengen:

  1. Voorbereiding: Analyse & documentatie van bestaande informatie, lokale bezoeken aan potentiële restauratielocaties, bijeenkomsten met leiders van de prefectuur en een startworkshop
  2. Bewustmakingscampagne in alle 9 kantons en identificatie van twee lokale cartografen per dorp (150 in totaal)
  3. Training van lokale cartografen in de ontwikkeling van participatieve kaarten en het gebruik van geo-informatiemiddelen waaronder GPS
  4. Participatieve kartering met 77 gemeenschappen, inclusief gezamenlijke identificatie van problemen, kartering, verificatie en ground truthing van landgebruikseenheden door lokale experts en cartografen
  5. Ontwikkeling van definitieve kaarten, validatie en teruggave van kaarten aan lokale belanghebbenden
  • Sterke politieke betrokkenheid dankzij AFR100-toezegging van Togo
  • Benoeming van een FLR-contactpunt bij de directeur Bosbestanden (MERF)
  • Beschikbaarheid van lokale experts, technische en financiële steun van de Togolese en Duitse overheid
  • Sterke samenwerking en kennisuitwisseling tussen projecten op lokaal, nationaal en internationaal niveau
  • Grote betrokkenheid en deelname van de gemeenschap via bestaande prefecturele, kantonnale en dorpsontwikkelingscomités en maatschappelijke organisaties
  • Het was cruciaal om vanaf het begin samen te werken met gemeenschapsleiders en ontwikkelingscomités en gebruik te maken van hun lokale kennis over landbronnen en -gebruik.
  • Gemeenschappen werkten de kaarten voor landgebruik zelf uit, terwijl het project de randvoorwaarden verschafte. Dit zorgde voor eigenaarschap, vertrouwen en acceptatie tussen de gemeenschappen. Het maakte hen bewust van de grenzen van land en de soorten gebruik, de toestand en locatie van ecosystemen (bossen, agrobossen, kokosnootplantages, bosaanplantingen, mangroves etc.) en soorten landeigendom (openbare bossen, gemeenschapsbossen, privébossen en heilige bossen). Het stelde hen ook in staat om gezamenlijk milieuproblemen te identificeren als basis voor het vaststellen van herstelprioriteiten.
  • Een combinatie van lokaal geschikte bestuurs- en communicatieprocessen (d.w.z. consensusbenadering, respect voor gewoonteregels) met technologische benaderingen (GPS) was zeer succesvol.
Vrijwilligers werven voor natuurbehoud via internetcampagne

Met behulp van het moderne communicatienetwerk opent de Sapu Jerat-campagne op Kitabisa.com nieuwe mogelijkheden voor lokale, nationale en internationale gemeenschappen om zich vrijwillig in te zetten voor de bescherming van bedreigde diersoorten, zoals de Sumatraanse tijger, door te doneren via de Sapu Jerat-campagne en betrokken te raken bij het ruimen van sumatraanse tijgervallen in de bufferzones en nationale parkgebieden.

Potentiële gemeenschappen die betrokken kunnen worden bij de Sapu Jerat campagne zijn Tiger Heart Community door Forum Harimau Kita, Sumatran Tiger Project advocacy gemeenschappen (journalisten, communicatiemedewerkers), kunstenaars, studenten, toeristen, boswachters, etc.

De betrokkenheid van lokale, nationale en internationale gemeenschappen bij de Sapu Jerat-campagne moet nauw worden gecoördineerd met de functionarissen van het nationale park.

Het succes van het betrekken van lokale, nationale en internationale gemeenschappen bij vrijwilligerswerk in de Sapu Jerat campagne is te danken aan de goede coördinatie en communicatiestrategie tussen het Sumatraanse Tiger Project, Forum HarimauKita en UNDP Indonesië door het betrekken van boswachters van de National Park Authority, de boswachters van de gemeenschap, de NGO-partner die de activiteit in het betreffende landschap leidt en het projectcoördinatiebureau in het betreffende landschap.

1. Communicatie en coördinatie zijn essentieel voor een succesvolle Sapu Jerat-campagne.

2. Sapu Jerat campagne vergroot het bewustzijn van het belang van de bescherming van de Sumatraanse tijger als de laatst overgebleven tijger ondersoort in Indonesië.

3. 3. Sapu Jerat campagne biedt een ideaal platform voor gemeenschappen om deel te nemen aan de bescherming van nationale parken en hun wilde ecosysteem.

Actieplannen voor de gemeenschap

Relevante belanghebbenden worden betrokken bij het identificeren van uitdagingen binnen hun respectieve gemeenschappen en oplossingen die ecosysteemvriendelijk zijn en bijdragen aan de verbetering van lokale bestaansmiddelen. Dit proces volgt op een voorafgaande participatieve beoordeling van de hele gemeenschap en validatie van de resultaten van het beoordelings- of enquêteproces. De beoordeling identificeert trends in levensonderhoud en klimaat en de gevolgen voor verschillende sectoren. Vervolgens wordt er een bijeenkomst voor belanghebbenden georganiseerd waar mogelijke strategieën voor aanpassing en duurzaam levensonderhoud worden voorgesteld en goedgekeurd voor elke uitdaging en worden opgenomen in het algehele gemeenschapsbrede aanpassingsplan. Op basis van het participatieproces van de belanghebbenden wordt vervolgens een matrix voor het gemeenschapsactieplan opgesteld die de volgende onderdelen bevat: opties voor levensonderhoud en aanpassing, duur van de implementatie, actoren, benodigde middelen, belangrijkste verwachte resultaten en het geschatte bedrag voor de implementatie van elke goedgekeurde strategie of actie.

  • Beschikbaarheid van adequate gegevens of informatie verzameld via een participatief proces met behulp van participatieve instrumenten waarbij verschillende belanghebbenden betrokken zijn.
  • Participatieve betrokkenheid van belanghebbenden op lokaal en provinciaal niveau

  • Adequate betrokkenheid van belanghebbenden, waaronder leden van de gemeenschap, kan helpen bij het verzamelen van gegevens over basisinformatie.
  • Betrokkenheid van de gemeenschap vanaf het begin draagt ertoe bij dat ze de resultaten van de beheerplanning accepteren en dat ze een positieve bijdrage leveren aan de implementatie.
  • Het delen van het gemeenschapsplan met lokale belanghebbenden en leden van de gemeenschap draagt bij tot hun eigenaarschap van de op lokaal niveau gegenereerde actieplannen.
Uitwisselingsbezoeken aan de gemeenschap

Er werden uitwisselingsbezoeken georganiseerd aan plaatsen waar het initiatief al enige tijd actief is en waar de implementatie nog gaande is. Om droogtetolerante gewassen voor lokale productie aan te schaffen, bezocht Ecofinder Kenia bijvoorbeeld de Tangokona gemeenschap in Busia County, Kenia, waar verbeterde cassave- en zoete aardappelvariëteiten gepromoot en verbouwd worden door lokale gemeenschappen. Het model werd bestudeerd door de wetlandgemeenschappen in Yala, zaden werden gekocht en boeren verbouwen nu droogtetolerante cassave en zoete aardappelen.

  • Daadwerkelijk bezoek brengen aan modellocaties of boeren.
  • Beschikbaarheid van middelen, waaronder vervoer, leerfaciliteiten op de plaats van het bezoek.
  • Bereidheid van de geïnteresseerde belanghebbenden om de nieuwe vaardigheden te leren en in praktijk te brengen.
  • Lokale productie van aanbevolen droogtebestendige gewasvariëteiten kan worden bereikt door het leren en delen van vaardigheden en ideeën.
  • Boeren kunnen omarmen en in praktijk brengen wat ze zien en waarvan ze kunnen bevestigen dat het op vergelijkbare plaatsen heeft gewerkt.
  • Het succes van de implementatie van verbeterde gewasproductie en het testen van nieuwe gewasvariëteiten kan afhankelijk zijn van de weersomstandigheden, met name de neerslaghoeveelheden, vooral voor regenlandbouw.

Betrokkenheid en deelname van belanghebbenden

Dit houdt in dat alle belanghebbenden op lokaal niveau moeten deelnemen om te komen tot lokaal haalbare oplossingen waar alle deelnemers zich prettig bij voelen en die bijdragen aan duurzame bestaansmiddelen en het behoud van de lokale biodiversiteit op de lange termijn. We hebben deze bouwsteen bereikt door belanghebbenden op verschillende niveaus te betrekken, namelijk op meso- of districtsniveau en op microniveau of het niveau van lokale gemeenschappen. Eerst hebben we vertegenwoordigers van de overheidsdepartementen van Siaya County (zoals Landbouw, Terreinen, Toerisme, Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen) en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties op lokaal en regionaal niveau bij het project betrokken. Er werd een workshop georganiseerd waarbij de overheid en niet-gouvernementele actoren de uitdagingen bespraken waarmee de landbouw en biodiversiteit in relatie tot de klimaatverandering in de county worden geconfronteerd. Ten tweede werden er op lokaal niveau bijeenkomsten gehouden met leden van de gemeenschap en lokale leiders en hulpbronnen zoals ouderen, gepensioneerd overheidspersoneel, gezondheidswerkers en natuurbeschermingsenthousiastelingen. Er werd gezocht naar de uitdagingen voor de landbouw en de lokale biodiversiteit en naar mogelijke oplossingen. Deze werden vervolgens geanalyseerd om te komen tot algemene uitdagingen en oplossingen vanuit het perspectief van de belanghebbenden.

  • Analyse en betrokkenheid van cruciale belanghebbenden om ervoor te zorgen dat alle mensen met belangen worden betrokken. Hieronder vallen (1) overheidsdepartementen op districts- of districtsniveau, (2) niet-overheidsactoren waaronder niet-gouvernementele organisaties (NGO's), gemeenschapsorganisaties (CBO's) en religieuze organisaties (FBO's), en lokale gemeenschappen.
  • Erkenning van de rol die verschillende belanghebbenden spelen.
  • Erkenning van potentiële voordelen en het delen van voordelen uit de opbrengsten van natuurbehoud.

  • Betrokkenheid van belanghebbenden op zowel meso- of districtsniveau als op micro- of gemeenschapsniveau zorgt ervoor dat de resultaten kunnen worden meegenomen en gebruikt bij lokale beleidsveranderingen.
  • Forums met overheids- en niet-overheidsactoren dragen bij aan de harmonisatie van tegenstrijdige standpunten en ideeën en zorgen voor potentieel voor harmonie bij de implementatie van verschillende strategieën. We hebben echter veel tegengestelde meningen ervaren tijdens strategiediscussies tussen overheidsfunctionarissen en de burgermaatschappij.
  • Potentieel voor het delen van voordelen en stimulansen zijn cruciaal voor het behoud van biodiversiteit op lokale schaal.
  • Lokale gemeenschappen zijn bereid om deel te nemen aan initiatieven voor het behoud van biodiversiteit als er alternatieve middelen van bestaan kunnen worden geboden.

Richtlijnen voor de publieke sector in combinatie met initiatieven van de private sector

Om tegemoet te komen aan de maatschappelijke behoefte aan vervoersfaciliteiten die op een eerlijke manier toegankelijk, begrijpelijk en bruikbaar zijn voor mensen van alle leeftijden en capaciteiten, vaardigde de nationale regering in 2006 een wet uit om vlot vervoer voor ouderen, gehandicapten en anderen te bevorderen. De wet stelde als doel om tegen 2020 het concept van Universal Design toe te passen op alle openbare vervoersfaciliteiten, inclusief luchthavens die dagelijks meer dan 3.000 passagiers vervoeren. In het kader van deze wet ontwikkelde de overheid de "Universal Design Guideline", die ook van toepassing is op de verbetering van Haneda International Airport. TIAT volgde niet alleen deze richtlijn, maar deed als privébedrijf ook uitgebreide inspanningen om een comfortabele ruimte en verbeterde toegankelijkheid te bieden aan alle soorten luchthavenbezoekers.

  • Sterke impuls van de nationale overheid om bij het ontwerp van infrastructuur rekening te houden met universele toegankelijkheid

  • Gedetailleerde richtlijnen om universeel toegankelijke infrastructuur te ontwikkelen

Een belangrijk uitgangspunt van de filosofie van Universal Design is dat iedereen kan profiteren van de verbeteringen die nodig zijn om mensen met een handicap te ondersteunen. Verhoogde fysieke toegankelijkheid en gastvrijheid stellen klanten tevreden met de hoge kwaliteit van de dienstverlening en dragen in zekere mate bij aan een toename van het aantal luchthavengebruikers. Terwijl de nationale overheid een centrale rol speelt bij het toepassen van het Universal Design concept in openbare vervoersfaciliteiten, moeten particuliere terminaloperators gemotiveerd worden om proactief innovatieve technologieën en onconventionele diensten te installeren voor kostenbesparing op de lange termijn en tevredenheid van de klant (passagier).

EEN FINANCIEEL LANGETERMIJNMECHANISME OM DE EFFECTIEVE UITVOERING VAN DE BEHEERPLANNEN VOOR DE BESCHERMDE GEBIEDEN TE GARANDEREN

Met de inkomsten uit de schenking en de investering in het sinking fund, zorgt La Minga voor de financiële middelen om de geprioriteerde acties uit de beheerplannen uit te voeren. Daartoe beslissen de leden van het Technisch Comité samen welke strategieën het belangrijkst zijn om uit te voeren, wat de kosten van de activiteiten zijn en wat de voorwaarden zijn voor het inhuren van een gemeenschapsorganisatie om de onderdelen uit te voeren.

De donatie van de Walton Family Foundation aan la Minga zal ten minste 30 jaar in het fonds blijven en daarom kan dit mechanisme garanderen dat de beschermde gebieden gedurende een lange tijd elk jaar financiële middelen zullen hebben.

Het is noodzakelijk om het doel van 5 miljoen USD in de schenking en 1 miljoen USD in het zinkfonds te bereiken. Anders hebben we niet genoeg inkomsten om de uitvoering van de beheerplannen van de drie beschermde gebieden te ondersteunen.

Deze schenkingsfondsen zijn onderworpen aan een investeringsbeleid dat gericht is op het genereren van jaarlijkse inkomsten en tegelijkertijd de waarde van het schenkingskapitaal te behouden en te verhogen door middel van een adequate diversificatie van hoogwaardige instrumenten, in evenwicht gehouden door een aanvaardbare mate van risico.

Het opbouwen van een schenking en een sinking fund is een lang en moeilijk proces. De meeste potentiële donateurs kunnen geen geld geven voor een lange periode (La Minga is bedoeld voor minstens 30 jaar). Het is ook heel belangrijk om strikte en duidelijke regels op te stellen voor de investering van het geld, omdat er in het land verschillende verwachtingen kunnen ontstaan.