GIZ Etiyopya
Topluluklar, özel sektör ve kalkınma ortakları arasında işbirliği
Yabani kahve değer zincirinin geliştirilmesi
Bal ihracatı değer zincirinin geliştirilmesi
Ormanların korunması ve sürdürülebilir yönetimi
Alt ulusal düzeyde orman peyzajı restorasyon seçeneklerinin belirlenmesi

Katılımcı haritalama ve orman envanterinin sonuçları, orman kaynaklarının değerlendirilmesine ve 4 bölgede peyzaj restorasyonu için somut öncelikli seçeneklerin belirlenmesine olanak sağlamıştır.

Öncelikli seçeneklerin seçilmesi için kriterler:

  1. Doğal ormanların, kırılgan ve özel ekosistemlerin restorasyonunu teşvik etmek,
  2. Biyolojik çeşitliliğin korunması ve insan refahı ile ilgili toplumsal amaç ve hedeflere ulaşmak,
  3. Farklı arazi kullanım türlerinde (korunan alanlar, topluluk veya köy ormanları, kutsal alanlar) mevcut projeler çerçevesinde uygulanacak,
  4. Orman alanlarının parçalanmasının sınırlandırılması ve doğal habitatların bağlantısının korunması.

Restorasyon seçenekleri aşağıdakileri içerir:

  1. Yoğun nüfuslu arazi (orman arazisi, tarım arazisi, yerleşim yerleri): orman zenginleştirme, tarımsal ormancılık, nehir kıyısı restorasyonu)
  2. Tarım arazisi: iyileştirilmiş topluluk ormanı yönetimi, tarımsal ormancılık sistemlerinin zenginleştirilmesi, su kütleleri etrafında tampon bölgeler, odun enerjisi ormanları
  3. Sık orman, çalılık, nehir kıyısı ormanları ve savanlar: bataklık savan, nehir kıyısı ve topluluk ormanlarının restorasyonu, nadasın zenginleştirilmesi, mera yönetiminin iyileştirilmesi
  4. Sulak alanlar, bataklıklar, mangrovlar, otlaklar: sulak alan ve mangrov restorasyonu
  • Mangrovların korunması, restorasyonu ve sürdürülebilir yönetimi için ulusal strateji
  • Denizcilik Bölgesi Ormancılık Master Planı
  • Ulusal REDD+ stratejisi geliştirilme aşamasındadır
  • Ulusal restorasyon seçeneği değerlendirme metodolojisi (ROAM)
  • Kaynaklara ilişkin toplum bilgisi
  • Ulusal, bölgesel ve vilayet düzeyinde hükümet ve STK temsilcileri arasında iyi bir işbirliği.
  • Önceliklendirme, 9 kantonun tamamındaki toplulukları, sivil toplum örgütlerini, tarımsal yayım hizmetlerini ve yerel, bölgesel ve ulusal orman idarelerini içeren son derece katılımcı bir şekilde gerçekleştirilmiştir
  • Süreçte yerel toplulukların bilgisine değer vermek son derece önemlidir ve geçmişte yoğun bir şekilde yapılmamıştır
  • Toplulukların atalarından kalma uygulamalarının dikkate alınması ve bunlara saygı gösterilmesi kilit öneme sahiptir; kutsal ormanlara erişim ancak örfi ve geleneksel usullere bağlı kalınarak mümkün olmuştur
  • Yerel dillerin, geleneklerin ve prosedürlerin bilinmesi başarının kilit unsurlarından biriydi
  • Yerel makamlarla anlayış ve yakın koordinasyon bir diğer başarı faktörüydü
Alt ulusal düzeyde orman envanteri

Doğal ormanların ve plantasyonların envanteri katılımcı haritalamaya dayanmaktadır. Aşağıdaki adımları kapsamaktadır:

1. Orman envanter ekiplerinin eğitimi

2. Orman türlerinin ve katmanlarının (tabakalaşma) tanımlanması: RapidEye 2013-2014 uydu görüntülerinin analizi ve yorumlanması (5 m x 5 m çözünürlük)

3. Ön envanterin uygulanması: Ulusal orman envanterinden elde edilen sonuçların değerlendirilmesi, arazi çalışmasının hazırlanması, varyasyon katsayısının ve istatistiksel yöntemin belirlenmesi, 20 dairesel parselin ölçülmesi. Çapı ≥ 10 cm ve yüksekliği ≥ 1,30 m olan örnekler için 20 m yarıçaplı ana orman meşceresinin envanteri; çapı 5 ila 10 cm arasında olan ve yüksekliği ≥ 1,30 m olan ağaç ve çalı örnekleri için 4 m yarıçaplı dairesel parsellerde orman altı çalılıklarının envanteri

4. Envanterin uygulanması: saha çalışmasının hazırlanması, 173 dairesel parselin ön envanter sırasında olduğu gibi aynı örnek parsel özellikleriyle ve yerel haritacıların desteğiyle ölçülmesi.

5. Envanter veritabanı yönetim biriminin desteğiyle bölgesel yönetim düzeyinde veri işleme

6. Orman peyzajı restorasyon seçeneklerinin bölgelendirilmesi ve tanımlanması

  • MERF teknik personelinin Togo'nun ilk ulusal orman envanterini gerçekleştirme deneyimi
  • MERF bünyesinde orman ve kartografik veri yönetim birimlerinin varlığı
  • İlk ulusal orman envanterinin sonuçlarının bölgesel düzeyde kullanılması
  • RapidEye uydu görüntülerinin kullanılabilirliği (2013-2014)
  • Togo'da orman peyzajlarının restorasyon potansiyelinin değerlendirilmesi çalışması (2016)
  • Orman envanteri sırasında yerel haritacıların yerel kaynaklar hakkında bilgilendirilmesi ve yönlendirilmesi
  • Envanterin başlangıcında aktörlerin kapsamlı bir şekilde belirlenmesi ve haritalanması, sağlam bir koordinasyon yapısı oluşturmak için çok önemliydi
  • Düzenli iletişim ve farkındalık yaratma temelinde, envanter sürecinde yerel toplulukların ilgisini ve desteğini korumak çok önemliydi
  • Yerel orman idaresi envanteri topluluk düzeyinde çok dikkat çekici bir şekilde uygulamıştır; katılımcı süreç ormancıları, orman yönetimi için çok takdir edilen topluluk danışmanları ve yol arkadaşları olarak yeni bir role sokmuştur. Bir zamanlar baskıcı bir güç ve otoriter bir kaynak yöneticisi olarak algılanan idare, toplum tarafından bir ortak olarak kabul edildi
  • Dört bölgede toplam 70 ağaç türünün (24 familya ve 65 cins dahil) tanımlanmasını içeren envanter, orman peyzajının restorasyonu ve iklim değişikliğine uyum bağlamında mevcut biyolojik çeşitlilik ve bunların potansiyeli hakkında farkındalığı artırmıştır
Topluluk düzeyinde katılımcı haritalama

Katılımcı haritalama, orman idaresi ile işbirliği içinde ve GIZ'in desteğiyle yerel topluluklar tarafından yapılmıştır. Topluluklar arasında ortak toplantıları kolaylaştırarak gerçek bir 'kantonal' yaklaşım içeriyordu. Arazi kullanım haritalarını danışmanların rehberliğinde hazırladılar. Bu, bölgesel ölçekte arazi kullanımı ve restorasyon fırsatları için ilgili bilgi tabanının geliştirilmesine olanak sağlamış ve bir peyzajdaki ekosistem bağlantısının önemini göstermiştir. Haritalamanın ana adımları:

  1. Hazırlık çalışmaları: Mevcut bilgilerin analizi ve dokümantasyonu, potansiyel restorasyon alanlarına yerel ziyaretler, vilayet liderleriyle toplantılar ve bir lansman çalıştayı
  2. Tüm 9 kantonda farkındalık artırma kampanyası ve köy başına iki yerel haritacının belirlenmesi (toplam 150)
  3. Katılımcı haritaların geliştirilmesi ve GPS dahil jeoinformasyon araçlarının kullanımı konusunda yerel haritacıların eğitilmesi
  4. Sorunların ortaklaşa belirlenmesi, arazi kullanım birimlerinin yerel uzmanlar ve haritacılar tarafından haritalanması, doğrulanması ve zemin doğrulamasını içeren 77 toplulukla katılımcı haritalama
  5. Nihai haritaların geliştirilmesi, onaylanması ve yerel paydaşlara geri gönderilmesi
  • Togo'nun AFR100 taahhüdü nedeniyle güçlü siyasi taahhüt
  • Orman Kaynakları Direktörüne (MERF) bir FLR Odak Noktası atanması
  • Yerel uzmanların mevcudiyeti, Togo ve Alman hükümetinden teknik ve mali destek
  • Yerel, ulusal ve uluslararası düzeydeki projeler arasında güçlü işbirliği ve bilgi alışverişi
  • Mevcut valilik, kanton ve köy kalkınma komiteleri ve sivil toplum kuruluşları aracılığıyla yüksek toplumsal bağlılık ve katılım
  • En başından itibaren toplum liderleri ve kalkınma komiteleri ile işbirliği yapmak ve onların arazi kaynakları ve kullanımı hakkındaki yerel bilgilerinden yararlanmak çok önemliydi
  • Proje çerçeve koşulları sağlarken, topluluklar arazi kullanım haritalarını kendileri hazırlamıştır. Bu, topluluklar arasında sahiplenme, güven ve kabullenmeyi güçlendirmiştir. Arazi sınırları ve kullanım türleri, ekosistemlerin durumu ve konumu (ormanlar, tarımsal ormanlar, hindistan cevizi plantasyonları, orman plantasyonları, mangrovlar vb) ve arazi mülkiyet türleri (kamu, topluluk, özel ve kutsal ormanlar) hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamıştır. Ayrıca, restorasyon önceliklerinin belirlenmesine temel teşkil edecek çevresel sorunları ortaklaşa tanımlamalarını sağlamıştır.
  • Yerel olarak uygun yönetişim ve iletişim süreçlerinin (yani uzlaşmacı yaklaşım, geleneksel kurallara saygı) teknolojik yaklaşımlarla (GPS) birleşimi çok başarılı olmuştur
İnternet kampanyasını kullanarak koruma gönüllülerini işe alın

Kitabisa.com'daki Sapu Jerat kampanyası, modern iletişim ağını kullanarak yerel, ulusal ve uluslararası topluluklara, Sapu Jerat kampanyası aracılığıyla bağışta bulunarak ve tampon bölgeler ile milli park alanlarındaki sumatra kaplanı tuzaklarının temizlenmesine dahil olarak sumatra kaplanı gibi nesli tükenmekte olan türlerin korunmasına gönüllü olarak katılmaları için yeni bir fırsat sunuyor.

Sapu Jerat kampanyasına dahil olabilecek potansiyel topluluklar Forum Harimau Kita'nın Tiger Heart Topluluğu, Sumatra Kaplanı Projesi savunucu toplulukları (gazeteciler, iletişim görevlileri), sanatçılar, öğrenciler, turistler, orman korucuları vb.

Yerel, ulusal ve uluslararası toplulukların Sapu Jerat Kampanyası'na katılımı milli park yetkilileri ile yakından koordine edilmelidir.

Yerel, ulusal ve uluslararası toplulukları Sapu Jerat kampanyasına gönüllü olarak dahil etme başarısı, Sumatra Kaplanı Projesi, Forum HarimauKita ve UNDP Endonezya arasında, Milli Park İdaresi orman korucuları, toplum temelli orman korucuları, ilgili arazide faaliyeti yöneten STK Ortağı ve ilgili arazideki proje koordinasyon ofisinin dahil olduğu genel iyi koordinasyon ve iletişim stratejisine borçludur.

1. İletişim ve koordinasyon başarılı bir Sapu Jerat kampanyasının anahtarıdır

2. Sapu Jerat kampanyası, Endonezya'da kalan son kaplan alt türü olan sumatra kaplanının korunmasının önemi konusunda farkındalığı artırmaktadır.

3. Sapu Jerat kampanyası, toplulukların milli parkları ve vahşi yaşam ekosistemini korumaya katılmaları için ideal bir platform sağlar.

Toplum temelli eylem planları

İlgili paydaşlar, kendi topluluklarındaki zorlukları ve ekosistem dostu olan ancak yerel geçim kaynaklarının geliştirilmesine katkıda bulunan çözümleri belirlemek üzere sürece dahil edilir. Bu süreç, topluluk çapında katılımcı bir ön değerlendirmeyi ve değerlendirme veya anket sürecinden elde edilen sonuçların doğrulanmasını takip eder. Değerlendirme, geçim kaynakları ve iklimsel eğilimleri ve çeşitli sektörler üzerindeki etkileri tanımlar. Bunu takiben, her bir zorluğa karşı potansiyel uyum ve sürdürülebilir geçim stratejilerinin önerildiği ve benimsendiği ve genel toplum temelli uyum planına dahil edildiği bir paydaş toplantısı başlatılır. Daha sonra paydaş katılımlı süreç aracılığıyla aşağıdaki bölümleri içeren toplum temelli bir eylem planı matrisi oluşturulur: geçim kaynakları ve uyum seçenekleri, uygulama süresi, aktörler, gerekli kaynaklar, beklenen temel sonuçlar ve benimsenen her bir strateji veya eylemin uygulanması için tahmini tutar.

  • Çeşitli paydaşları içeren katılımcı araçlar kullanılarak katılımcı bir süreçle toplanan yeterli veri veya bilginin mevcudiyeti.
  • Hem yerel hem de İlçe düzeyindeki paydaşların katılımcı katılımı

  • Topluluk üyeleri de dahil olmak üzere paydaşların yeterli düzeyde katılımı, temel bilgiler hakkında veri toplanmasına yardımcı olabilir.
  • Toplumun en başından itibaren katılımı, yönetim planlaması sonuçlarını kabul etmelerine ve uygulamaya yönelik olumlu katkılarına katkıda bulunur.
  • Toplum temelli planın yerel paydaşlar ve topluluk üyeleriyle paylaşılması, yerel düzeyde oluşturulan eylem planlarını sahiplenmelerine katkıda bulunur.
Topluluk değişim ziyaretleri

Girişimin bir süredir aktif olduğu ve uygulamanın devam ettiği yerlere değişim ziyaretleri düzenlenmiştir. Örneğin, Ecofinder Kenya, yerel üretim için kuraklığa toleranslı ürünler elde etmek amacıyla Kenya'nın Busia İlçesindeki Tangokona topluluğunu ziyaret etmiş, burada geliştirilmiş manyok ve tatlı patates çeşitleri yerel topluluklar tarafından tanıtılmış ve yetiştirilmiştir. Bu model Yala sulak alan toplulukları tarafından incelenmiş, tohumlar satın alınmış ve çiftçiler artık kuraklığa dayanıklı manyok ve tatlı patates yetiştirmektedir.

  • Model sahalara veya çiftçilere fiili ziyarette bulunmak.
  • Ulaşım, ziyaret yerinde öğrenme kolaylığı gibi kaynakların mevcudiyeti.
  • İlgili paydaşlar arasında yeni becerileri öğrenme ve uygulama isteği.
  • Önerilen kuraklığa dayanıklı ürün çeşitlerinin yerel üretimi, beceri ve fikirlerin öğrenilmesi ve paylaşılmasıyla sağlanabilir.
  • Çiftçiler gördükleri ve benzer yerlerde işe yaradığını teyit edebildikleri şeyleri benimseyebilir ve uygulayabilirler.
  • Geliştirilmiş mahsul üretiminin uygulanmasının ve yeni mahsul çeşitlerinin test edilmesinin başarısı, özellikle yağmurla beslenen tarım için yağış miktarları başta olmak üzere hava koşullarının önceden belirlenmesine bağlı olabilir.

Paydaşların katılımı ve iştiraki

Bu, tüm katılımcıların rahat edeceği ve sürdürülebilir geçim kaynaklarına ve yerel biyoçeşitliliğin uzun vadeli korunmasına katkıda bulunacak yerel olarak uygulanabilir çözümler üretmek için yerel düzeyde tüm paydaşların katılımını içerir. Bu yapı taşını, paydaşları farklı düzeylerde, yani mezo veya İlçe düzeyinde ve mikro veya yerel topluluk düzeyinde dahil ederek başardık. İlk olarak, Siaya İlçesi hükümet departmanlarının (Tarım, Arazi, Turizm, Çevre ve Doğal Kaynaklar gibi) temsilcilerini ve yerel ve bölgesel düzeyde çalışan Sivil toplum temsilcilerini dahil ettik. Hükümet ve hükümet dışı aktörlerin ilçede iklim değişikliğine bağlı olarak tarım ve biyoçeşitliliğin karşılaştığı zorlukları tartıştığı ve katılımcılardan dostane ve potansiyel çözümlerin arandığı bir çalıştay düzenlendi. İkinci olarak, topluluk üyeleri ve yerel liderler ile yaşlılar, emekli hükümet personeli, sağlık çalışanları ve koruma meraklıları dahil olmak üzere kaynak kişilerle yerel düzeyde toplantılar düzenlenmiştir. Tarımın ve yerel biyoçeşitliliğin karşı karşıya olduğu zorluklar araştırılmış ve potansiyel çözümlere ulaşılmıştır. Bunlar daha sonra paydaşların bakış açısından genel zorlukları ve çözümleri ortaya çıkarmak için analiz edildi.

  • İlgisi olan herkesin dahil olmasını sağlamak için kritik paydaşların analizi ve katılımı. Buna (1) İl veya İlçe düzeyindeki devlet daireleri, (2) Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar), Toplum Temelli Kuruluşlar (CBO'lar) ve İnanç Temelli Kuruluşlar (FBO'lar) dahil olmak üzere devlet dışı aktörler ve yerel topluluklar dahil olmalıdır
  • Çeşitli paydaşların oynadığı rollerin tanınması.
  • Potansiyel faydaların tanınması ve koruma gelirlerinden fayda paylaşımı.

  • Hem mezo veya İl/İlçe düzeyinde hem de mikro/topluluk düzeyinde paydaş katılımı, sonuçların yerel politika değişikliğine dahil edilmesi ve kullanılması için potansiyel sağlar
  • Hükümet ve devlet dışı aktörleri bir araya getiren forumlar, çatışan görüş ve fikirlerin uyumlaştırılmasına katkıda bulunur ve çeşitli stratejilerin uygulanmasında uyum potansiyeli sağlar. Ancak, strateji tartışmaları sırasında hükümet yetkilileri ve sivil toplum arasında birçok karşıt görüşle karşılaştık.
  • Yerel ölçekte biyolojik çeşitliliğin korunması için fayda paylaşımı potansiyeli ve teşvikler kritik öneme sahiptir.
  • Yerel topluluklar, alternatif geçim kaynakları sağlanabildiğinde biyoçeşitliliği koruma girişimlerine katılmaya isteklidir.

Özel Sektör Girişimleri ile Birleştirilmiş Kamu Sektörü Rehberliği

Ulusal hükümet, her yaştan ve yetenekten insan için eşit şekilde erişilebilir, anlaşılabilir ve kullanılabilir ulaşım tesislerine yönelik toplumsal ihtiyacı karşılamak amacıyla 2006 yılında yaşlılar, engelliler ve diğerlerine sorunsuz ulaşımı teşvik etmek için bir yasa çıkarmıştır. Yasa, günlük 3.000'den fazla yolcuya hizmet veren havalimanları da dahil olmak üzere tüm toplu taşıma tesislerinde 2020 yılına kadar Evrensel Tasarım kavramının benimsenmesi hedefini koymuştur. Bu yasa kapsamında hükümet, Haneda Uluslararası Havalimanı'nın iyileştirilmesi için de geçerli olan "Evrensel Tasarım Kılavuzu "nu geliştirmiştir. TIAT sadece bu kılavuzu takip etmekle kalmamış, özel bir şirket olarak her tür havalimanı ziyaretçisine konforlu bir alan ve gelişmiş erişilebilirlik sunmak için yoğun çaba sarf etmiştir.

  • Altyapı tasarımında evrensel erişilebilirliğin dikkate alınması için ulusal hükümetten gelen güçlü teşvik

  • Evrensel olarak erişilebilir altyapı geliştirmek için ayrıntılı kılavuzlar

Evrensel Tasarım felsefesinin temel ilkelerinden biri, engelli insanları desteklemek için gereken tesis iyileştirmelerinin herkese fayda sağlayabileceğidir. Artan fiziksel erişilebilirlik ve misafirperverlik, hizmetlerin yüksek kalitesiyle müşterileri memnun eder ve havalimanı kullanıcılarının sayısının artmasına bir ölçüde katkıda bulunur. Ulusal hükümet, toplu taşıma tesislerinde Evrensel Tasarım konseptinin benimsenmesinde önemli bir rol oynarken, özel terminal işletmecileri de uzun vadeli maliyet tasarrufu ve müşteri (yolcu) memnuniyeti için yenilikçi teknolojileri ve alışılmadık hizmetleri proaktif olarak kurmaya motive edilmelidir.

KORUNAN ALANLARIN YÖNETIM PLANLARININ ETKILI BIR ŞEKILDE UYGULANMASINI GARANTI ALTINA ALMAK IÇIN UZUN VADELI MALI MEKANIZMA

La Minga, bağıştan elde edilen gelirler ve batan fona yapılan yatırımla, yönetim planlarındaki öncelikli eylemleri uygulamak için mali kaynak sağlamaktadır. Bu amaçla, Teknik Komite üyeleri, hangi stratejilerin uygulanmasının en hayati olduğuna, faaliyetlerin maliyetine ve bileşenleri uygulamak için toplum temelli bir kuruluşun işe alınmasına ilişkin referans koşullarına birlikte karar vermektedir.

Walton Aile Vakfı'nın la Minga'ya yaptığı bağış en az 30 yıl boyunca fonda kalacak ve bu nedenle bu mekanizma korunan alanların uzun bir süre boyunca her yıl için mali kaynağa sahip olmasını garanti edebilir.

Bağış fonunda 5 Milyon USD ve batık fonda 1 Milyon USD hedefine ulaşılması gerekmektedir. Aksi takdirde üç koruma alanının yönetim planlarının uygulanmasını desteklemek için yeterli gelire sahip olamayacağız.

Bu bağış fonları, kabul edilebilir bir risk derecesi ile dengelenmiş yüksek kaliteli araçların yeterli çeşitlendirilmesi yoluyla bağış sermayesinin değerini korurken ve artırırken aynı zamanda yıllık gelir elde etmeye odaklanan bir yatırım politikasına tabidir.

Bir bağış ve batan fon oluşturma süreci uzun ve zordur. Potansiyel bağışçıların çoğu uzun bir süre için para veremez (La Minga en az 30 yıl için düşünülmüştür). Ayrıca, ülkede ortaya çıkabilecek farklı beklentiler nedeniyle paranın yatırımına ilişkin katı ve net kurallar belirlemek çok önemlidir.