GIZ Etiopia
Cooperazione tra comunità, settore privato e partner di sviluppo
Sviluppo della catena del valore del caffè selvatico
Sviluppare una catena di valore per l'esportazione del miele
Protezione e gestione sostenibile delle foreste
Identificazione delle opzioni di ripristino del paesaggio forestale a livello subnazionale

I risultati della mappatura partecipativa e dell'inventario forestale hanno permesso di valutare le risorse forestali e di identificare opzioni prioritarie concrete per il ripristino del paesaggio in 4 zone.

Criteri di selezione delle opzioni prioritarie:

  1. promuovere il ripristino di foreste naturali, ecosistemi fragili e specifici,
  2. raggiungere gli obiettivi della società legati alla conservazione della biodiversità e del benessere umano,
  3. essere attuati nell'ambito di progetti esistenti in diversi tipi di proprietà terriera (aree protette, foreste comunitarie o di villaggio, siti sacri),
  4. limitare la frammentazione delle aree forestali e mantenere la connessione degli habitat naturali.

Le opzioni di ripristino includono le seguenti:

  1. Terreni densamente popolati (foreste, terreni agricoli, insediamenti): arricchimento forestale, agroforestazione, ripristino delle sponde dei fiumi.)
  2. Terreni agricoli: miglioramento della gestione forestale comunitaria, arricchimento dei sistemi agroforestali, zone cuscinetto intorno ai corpi idrici, foreste di legno per la produzione di energia.
  3. Foreste dense, arbusteti, foreste ripariali e savane: ripristino di savane paludose, argini fluviali e foreste comunitarie, arricchimento dei maggenghi, miglioramento della gestione dei pascoli.
  4. Zone umide, paludi, mangrovie, praterie: ripristino di zone umide e mangrovie
  • Strategia nazionale per la conservazione, il ripristino e la gestione sostenibile delle mangrovie
  • Piano regolatore forestale della Regione Marittima
  • Strategia nazionale REDD+ in fase di sviluppo
  • Metodologia nazionale di valutazione delle opzioni di ripristino (ROAM)
  • Conoscenza comunitaria delle risorse
  • Buona collaborazione tra governo nazionale, regionale e prefettizio e rappresentanti delle CSO.
  • La definizione delle priorità è stata altamente partecipativa, coinvolgendo le comunità di tutti i 9 cantoni, le organizzazioni della società civile, i servizi di divulgazione agricola e le amministrazioni forestali locali, regionali e nazionali.
  • Valorizzare le conoscenze delle comunità locali nel processo è estremamente importante e non è stato fatto in modo intensivo in passato
  • La considerazione e il rispetto delle pratiche ancestrali delle comunità sono fondamentali e devono essere tenuti in considerazione; l'accesso alle foreste sacre è stato possibile solo aderendo a procedure consuetudinarie e tradizionali.
  • La conoscenza delle lingue, delle tradizioni e delle procedure locali è stata un elemento chiave di successo.
  • La comprensione e lo stretto coordinamento con le autorità locali sono stati un altro fattore di successo.
Inventario forestale a livello subnazionale

L'inventario delle foreste naturali e delle piantagioni si è basato sulla mappatura partecipativa. Ha riguardato le seguenti fasi:

1. Formazione delle squadre di inventari forestali

2. Definizione dei tipi e degli strati forestali (stratificazione): analisi e interpretazione delle immagini satellitari RapidEye 2013-2014 (risoluzione di 5 m x 5 m).

3. Attuazione del pre-inventario: Valutazione dei risultati dell'inventario forestale nazionale, preparazione del lavoro sul campo, determinazione del coefficiente di variazione e del metodo statistico, misurazione di 20 parcelle circolari. Inventario del soprassuolo forestale principale con un raggio di 20 m per campioni con diametro ≥ 10 cm e altezza ≥ 1,30 m; inventario del sottobosco forestale in parcelle circolari con raggio di 4 m su campioni di alberi e arbusti con diametro tra 5 e 10 cm aperti e altezza ≥ 1,30 m.

4. Realizzazione dell'inventario: preparazione del lavoro sul campo, misurazione di 173 parcelle circolari con le stesse caratteristiche della parcella campione durante il pre-inventario e con il supporto di cartografi locali.

5. Elaborazione dei dati a livello di gestione regionale con il supporto dell'unità di gestione del database dell'inventario.

6. Zonazione e identificazione delle opzioni di ripristino del paesaggio forestale

  • Esperienza del personale tecnico del MERF nella realizzazione del primo inventario forestale nazionale del Togo
  • Esistenza di unità di gestione dei dati forestali e cartografici all'interno del MERF
  • Utilizzo dei risultati del primo inventario forestale nazionale a livello regionale
  • Disponibilità di immagini satellitari RapidEye (2013-2014)
  • Valutazione del potenziale di restauro dei paesaggi forestali studiati in Togo (2016)
  • Guida e conoscenza delle risorse locali da parte dei cartografi locali durante l'inventario forestale
  • Un'accurata identificazione e mappatura degli attori all'inizio dell'inventario è stata fondamentale per formare una solida struttura di coordinamento.
  • È stato fondamentale mantenere l'interesse e il sostegno delle comunità locali nel processo di inventario, basandosi su una comunicazione e una sensibilizzazione regolari.
  • L'amministrazione forestale locale ha attuato l'inventario a livello comunitario in modo straordinario; il processo partecipativo ha conferito ai forestali un nuovo ruolo di consulenti e accompagnatori della comunità molto apprezzati nella gestione delle foreste. L'amministrazione, un tempo percepita come una forza repressiva e un gestore autoritario delle risorse, è stata accettata dalla comunità come un partner.
  • L'inventario, che comprende l'identificazione di 70 specie arboree in totale (tra cui 24 famiglie e 65 generi) nelle quattro zone, ha aumentato la consapevolezza della biodiversità esistente e del suo potenziale nel contesto del ripristino del paesaggio forestale e dell'adattamento ai cambiamenti climatici.
Mappatura partecipativa a livello di comunità

La mappatura partecipativa è stata realizzata dalle comunità locali in collaborazione con l'amministrazione forestale e con il supporto del GIZ. Si è trattato di un vero e proprio approccio "cantonale", con la facilitazione di incontri congiunti tra le comunità. Le comunità hanno preparato le loro mappe dell'uso del suolo con la guida di consulenti. Ciò ha permesso di sviluppare una base di conoscenze rilevanti per l'uso del territorio e le opportunità di ripristino a scala regionale e ha mostrato l'importanza della connettività degli ecosistemi in un paesaggio. Fasi principali della mappatura:

  1. Preparazione: Analisi e documentazione delle informazioni esistenti, visite locali ai potenziali siti di ripristino, incontri con i leader della prefettura e un workshop di lancio.
  2. Campagna di sensibilizzazione in tutti e 9 i cantoni e individuazione di due cartografi locali per villaggio (150 in totale)
  3. Formazione dei cartografi locali sullo sviluppo di mappe partecipative e sull'uso di strumenti di geoinformazione, tra cui il GPS.
  4. Mappatura partecipativa con 77 comunità, compresa l'identificazione congiunta dei problemi, la mappatura, la verifica e la verifica a terra delle unità di uso del suolo da parte di esperti locali e cartografi.
  5. Sviluppo delle mappe finali, convalida e restituzione delle mappe alle parti interessate a livello locale.
  • Forte impegno politico grazie all'impegno AFR100 del Togo
  • Nomina di un punto focale FLR presso il Direttore delle risorse forestali (MERF)
  • Disponibilità di esperti locali, supporto tecnico e finanziario da parte del governo togolese e tedesco
  • Forte collaborazione e scambio di conoscenze tra i progetti a livello locale, nazionale e internazionale.
  • Elevato impegno e partecipazione della comunità attraverso i comitati di sviluppo della prefettura, dei cantoni e dei villaggi e le organizzazioni della società civile.
  • È stato fondamentale collaborare con i leader delle comunità e i comitati di sviluppo fin dall'inizio e utilizzare le loro conoscenze locali sulle risorse e sull'utilizzo della terra.
  • Le comunità hanno elaborato da sole le mappe di utilizzo del territorio, mentre il progetto ha fornito le condizioni quadro. Questo ha fatto leva sulla proprietà, sulla fiducia e sull'accettazione delle comunità. Le comunità sono state informate sui confini del territorio e sui tipi di utilizzo, sulle condizioni e sull'ubicazione degli ecosistemi (foreste, agroforeste, piantagioni di cocco, piantagioni forestali, mangrovie, ecc.) e sui tipi di proprietà del territorio (foreste pubbliche, comunitarie, private e sacre) e hanno potuto identificare congiuntamente i problemi ambientali come base per individuare le priorità di ripristino.
  • La combinazione di processi di governance e comunicazione appropriati a livello locale (approccio consensuale, rispetto delle regole consuetudinarie) con approcci tecnologici (GPS) ha avuto molto successo.
Reclutare volontari per la conservazione utilizzando una campagna su Internet

Utilizzando le moderne reti di comunicazione, la campagna Sapu Jerat su Kitabisa.com apre una nuova opportunità per le comunità locali, nazionali e internazionali di essere coinvolte nel volontariato per la protezione di specie in via di estinzione come la tigre di Sumatra, facendo una donazione attraverso la campagna Sapu Jerat e partecipando alla rimozione delle trappole per la tigre di Sumatra nelle zone cuscinetto e nelle aree dei parchi nazionali.

Le comunità potenzialmente coinvolte nella campagna Sapu Jerat sono la Tiger Heart Community del Forum Harimau Kita, le comunità di advocacy del Sumatran Tiger Project (giornalisti, responsabili della comunicazione), artisti, studenti, turisti, guardie forestali, ecc.

Il coinvolgimento delle comunità locali, nazionali e internazionali nella campagna Sapu Jerat deve essere strettamente coordinato con i funzionari del parco nazionale.

Il successo del coinvolgimento delle comunità locali, nazionali e internazionali nel volontariato della campagna Sapu Jerat si deve alla buona strategia di coordinamento e comunicazione tra il Progetto Tigre di Sumatra, il Forum HarimauKita e il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP) Indonesia, che ha coinvolto le guardie forestali dell'Autorità del Parco Nazionale, le guardie forestali della comunità, la ONG partner che conduce l'attività nel rispettivo paesaggio e l'ufficio di coordinamento del progetto nel rispettivo paesaggio.

1. La comunicazione e il coordinamento sono fondamentali per il successo di una campagna Sapu Jerat.

2. La campagna Sapu Jerat aumenta la consapevolezza dell'importanza di proteggere la tigre di Sumatra, l'ultima sottospecie di tigre rimasta in Indonesia.

3. La campagna Sapu Jerat fornisce una piattaforma ideale per la partecipazione delle comunità alla protezione dei parchi nazionali e del loro ecosistema faunistico.

Piani d'azione su base comunitaria

Le parti interessate vengono coinvolte per identificare le sfide all'interno delle rispettive comunità e le soluzioni che rispettano l'ecosistema e contribuiscono a migliorare i mezzi di sussistenza locali. Questo processo segue una valutazione partecipativa a livello di comunità e la convalida dei risultati del processo di valutazione o indagine. La valutazione identifica i mezzi di sussistenza e le tendenze climatiche e gli impatti sui vari settori. In seguito, viene avviato un incontro con le parti interessate, durante il quale vengono proposte e adottate potenziali strategie di adattamento e di sostentamento sostenibile per ogni sfida, da includere nel piano di adattamento generale della comunità. Attraverso il processo partecipativo degli stakeholder, viene quindi generata una matrice del piano d'azione comunitario che comprende le seguenti sezioni: opzioni di adattamento e di sostentamento, durata dell'attuazione, attori, risorse necessarie, risultati chiave attesi e importo stimato per l'attuazione di ciascuna strategia o azione adottata.

  • Disponibilità di dati o informazioni adeguati raccolti attraverso un processo partecipativo che utilizza strumenti partecipativi che coinvolgono vari soggetti interessati.
  • Coinvolgimento partecipativo degli stakeholder a livello locale e di contea.

  • Un adeguato coinvolgimento delle parti interessate, compresi i membri della comunità, può aiutare a raccogliere dati sulle informazioni di base.
  • Il coinvolgimento della comunità fin dall'inizio contribuisce a farle accettare i risultati della pianificazione della gestione e il suo contributo positivo all'attuazione.
  • La condivisione del piano comunitario con gli stakeholder locali e i membri della comunità contribuisce a far sì che questi ultimi si approprino dei piani d'azione generati a livello locale.
Visite di scambio nella comunità

Sono state organizzate visite di scambio in luoghi in cui l'iniziativa è attiva da tempo e la sua attuazione è in corso. Ad esempio, al fine di acquisire colture tolleranti alla siccità per la produzione locale, Ecofinder Kenya ha visitato la comunità di Tangokona nella contea di Busia, in Kenya, dove le comunità locali hanno promosso e coltivato varietà migliorate di manioca e patata dolce. Il modello è stato studiato dalle comunità della zona umida di Yala, le sementi sono state acquistate e gli agricoltori stanno ora coltivando manioca e patate dolci tolleranti alla siccità.

  • Visita effettiva ai siti modello o agli agricoltori.
  • Disponibilità di risorse, compresi i trasporti e le facilitazioni per l'apprendimento nel luogo della visita.
  • Volontà di apprendere e mettere in pratica le nuove competenze tra le parti interessate.
  • La produzione locale di varietà di colture resistenti alla siccità raccomandate può essere ottenuta attraverso l'apprendimento e la condivisione di competenze e idee.
  • Gli agricoltori possono abbracciare e mettere in pratica ciò che vedono e possono confermare che ha funzionato in luoghi simili.
  • Il successo dell'implementazione della produzione di colture migliorate e della sperimentazione di nuove varietà di colture può dipendere dalle condizioni meteorologiche precedenti, soprattutto per quanto riguarda le precipitazioni, in particolare per l'agricoltura a pioggia.

Coinvolgimento e partecipazione delle parti interessate

Ciò implica la partecipazione di tutte le parti interessate a livello locale, al fine di trovare soluzioni praticabili a livello locale che tutti i partecipanti si sentano a proprio agio e che contribuiscano alla sostenibilità dei mezzi di sussistenza e alla conservazione a lungo termine della biodiversità locale. Abbiamo raggiunto questo obiettivo coinvolgendo le parti interessate a diversi livelli, ossia a livello meso o di contea e a livello micro o di comunità locale. In primo luogo, abbiamo coinvolto i rappresentanti dei dipartimenti governativi della contea di Siaya (come Agricoltura, Terreni, Turismo, Ambiente e Risorse naturali) e i rappresentanti della società civile che operano a livello locale e regionale. È stato organizzato un workshop durante il quale gli attori governativi e non governativi hanno discusso le sfide che l'agricoltura e la biodiversità devono affrontare in relazione al cambiamento climatico nella contea e sono state ricercate soluzioni amichevoli e potenziali da parte dei partecipanti. In secondo luogo, sono stati organizzati incontri a livello locale con i membri della comunità, i leader locali e le persone di riferimento, tra cui anziani, personale governativo in pensione, operatori sanitari e appassionati di conservazione. Sono state ricercate le sfide che l'agricoltura e la biodiversità locale devono affrontare e sono state individuate potenziali soluzioni. Queste sono state poi analizzate per arrivare a sfide e soluzioni complessive dal punto di vista delle parti interessate.

  • Analisi e coinvolgimento degli stakeholder critici per assicurarsi che tutte le persone interessate siano coinvolte. Ciò dovrebbe includere (1) i dipartimenti governativi a livello di contea o distretto, (2) gli attori non statali, tra cui le Organizzazioni non governative (ONG), le Organizzazioni basate sulla comunità (CBO) e le Organizzazioni basate sulla fede (FBO) e le comunità locali.
  • Riconoscimento dei ruoli svolti dalle varie parti interessate.
  • Riconoscimento dei potenziali benefici e della condivisione dei benefici derivanti dai proventi della conservazione.

  • Il coinvolgimento delle parti interessate sia a livello meso o di contea/distretto che a livello di micro-comunità garantisce il potenziale di inclusione e utilizzo dei risultati nel cambiamento delle politiche locali.
  • I forum che riuniscono gli attori governativi e non statali contribuiscono ad armonizzare i punti di vista e le idee contrastanti e garantiscono un potenziale di armonia nell'attuazione delle varie strategie. Tuttavia, durante le discussioni sulle strategie abbiamo riscontrato molti punti di vista opposti tra i funzionari governativi e la società civile.
  • Il potenziale di condivisione dei benefici e gli incentivi sono fondamentali per la conservazione della biodiversità a livello locale.
  • Le comunità locali sono disposte a partecipare alle iniziative di conservazione della biodiversità quando è possibile fornire mezzi di sostentamento alternativi.

Guida del settore pubblico abbinata a iniziative del settore privato

Per rispondere al bisogno sociale di strutture di trasporto equamente accessibili, comprensibili e utilizzabili da persone di tutte le età e abilità, nel 2006 il governo nazionale ha emanato una legge per promuovere un trasporto agevole per anziani, disabili e altri. Ha fissato l'obiettivo di adottare il concetto di Universal Design entro il 2020 per tutte le strutture di trasporto pubblico, compresi gli aeroporti che servono più di 3.000 passeggeri al giorno. In base a questa legge, il governo ha sviluppato le "Linee guida per la progettazione universale", applicabili anche al miglioramento dell'aeroporto internazionale di Haneda. TIAT non solo ha seguito queste linee guida, ma, in quanto azienda privata, si è impegnata a fondo per offrire uno spazio confortevole e una maggiore accessibilità a tutti i tipi di visitatori dell'aeroporto.

  • Forte impulso da parte del governo nazionale a considerare l'accessibilità universale nella progettazione delle infrastrutture

  • Linee guida dettagliate per lo sviluppo di infrastrutture universalmente accessibili

Uno dei principi fondamentali della filosofia dell'Universal Design è che i miglioramenti delle strutture necessari per supportare le persone con disabilità possono andare a beneficio di tutti. L'aumento dell'accessibilità fisica e dell'ospitalità soddisfa i clienti con l'alta qualità dei servizi e contribuisce ad aumentare in qualche misura il numero di utenti dell'aeroporto. Mentre il governo nazionale svolge un ruolo fondamentale nell'adozione del concetto di Universal Design nelle strutture di trasporto pubblico, gli operatori dei terminal privati dovrebbero essere motivati a installare in modo proattivo tecnologie innovative e servizi non convenzionali per risparmiare sui costi a lungo termine e soddisfare i clienti (passeggeri).

MECCANISMO FINANZIARIO A LUNGO TERMINE PER GARANTIRE L'EFFETTIVA ATTUAZIONE DEI PIANI DI GESTIONE DELLE AREE PROTETTE

Con le entrate del fondo di dotazione e l'investimento nel fondo di ammortamento, La Minga fornisce le risorse finanziarie per attuare le azioni prioritarie dei piani di gestione. A tal fine, i membri del Comitato tecnico decidono insieme quali sono le strategie più vitali da implementare, il costo delle attività e i termini di rimborso per l'assunzione di un'organizzazione comunitaria per l'esecuzione delle componenti.

La donazione della Walton Family Foundation a la Minga rimarrà nel fondo per almeno 30 anni, e quindi questo meccanismo può garantire che le aree protette abbiano risorse finanziarie per ogni anno per un lungo periodo.

È necessario raggiungere l'obiettivo di 5 milioni di dollari nella dotazione e di 1 milione di dollari nel fondo di riserva. Altrimenti non avremo entrate sufficienti per sostenere l'attuazione dei piani di gestione delle tre aree protette.

Questi fondi di dotazione sono soggetti a una politica d'investimento incentrata sulla generazione di entrate annuali e sulla contemporanea conservazione e valorizzazione del capitale di dotazione attraverso un'adeguata diversificazione di strumenti di alta qualità, bilanciata da un grado di rischio accettabile.

Il processo di costruzione di un fondo di dotazione e di un fondo di ammortamento è lungo e difficile. La maggior parte dei potenziali donatori non può elargire denaro per un lungo periodo (La Minga è concepita almeno per 30 anni). Inoltre, è molto importante stabilire regole rigorose e chiare riguardo all'investimento del denaro, a causa delle diverse aspettative che possono emergere nel Paese.