Sistem alam tidak terbatas pada batas-batas negara dan harus menjadi dasar bagi pembangunan regional lintas batas, memberikan peluang untuk kolaborasi politik, teknis dan budaya yang mengarah pada keuntungan ekonomi bersama. Kemitraan di wilayah Mekong bagian bawah menyatukan empat negara anggota, dan diperluas untuk merangkul negara-negara Mekong bagian atas, dan memberikan kerangka kerja untuk perjanjian konservasi terfokus di antara negara-negara tersebut.

Negara-negara anggota memulai dengan melakukan tinjauan nasional terhadap sumber daya dan kebijakan, yang melibatkan kelompok kerja lintas sektoral dari lembaga-lembaga PA, badan-badan perencanaan dan keuangan ekonomi, sektor pembangunan, dan organisasi konservasi. Kajian nasional mengarahkan rencana aksi regional untuk menentukan seberapa banyak dan bagian mana dari kawasan tersebut yang harus dipertahankan dalam kondisi alami untuk hasil pembangunan terbaik. Negara-negara anggota berkolaborasi dalam mengkaji isu-isu yang membutuhkan pengelolaan bersama, dan mengadopsi tujuan dan sasaran yang sama untuk memfasilitasi analisis komparatif dan kolaborasi regional. Tinjauan nasional meletakkan dasar informasi dan arah yang ingin diambil oleh pemerintah di kawasan ini, dan hasilnya akan diintegrasikan ke dalam kebijakan, program, dan praktik di masing-masing negara dan mitra internasional mereka.

Ketika peternakan spons pertama didirikan, model bisnis yang tepat perlu ditetapkan. Tujuannya adalah untuk menghasilkan pendapatan yang stabil bagi para petani spons dan memungkinkan mereka untuk memperoleh kemandirian dari marinecultures.org sedini mungkin. Beberapa aspek yang perlu ditangani:

• Akses yang memadai ke pasar penjualan untuk petani spons.
• Siapa yang akan memikul tanggung jawab untuk komersialisasi di Zanzibar dan / atau di luar negeri? Solusi yang mungkin:

> Pembentukan koperasi.

> Penunjukan seorang tenaga penjual.

> Penjualan langsung melalui petani spons.

> LSM atau perusahaan membeli seluruh atau sebagian hasil panen untuk penjualan ke luar negeri.

• Memastikan pelatihan yang berkesinambungan bagi petani spons baru.
• Memastikan kontrol kualitas.
• Membangun kompetensi dan tanggung jawab lokal untuk memperbanyak kebun spons di lokasi yang sudah ada dan yang baru.

Pengembangan metode budidaya yang tepat dimulai bersamaan dengan evaluasi spesies yang sesuai dan bekerja sama dengan petani spons pertama. Pada tahap ini, banyak hal teknis yang harus diklarifikasi dan sistem budidaya yang sederhana namun kuat dan dapat dengan mudah diperbanyak dikembangkan. Beberapa detail yang perlu diselesaikan adalah:

• Kedalaman air minimum di mana spons tumbuh subur dan di mana petani spons dapat menghabiskan waktu sebanyak mungkin tanpa harus berenang.
• Jarak optimal antar spons.
• Sumber bahan tali yang cocok untuk konstruksi tambak dan pemasangan stek yang tahan lama, murah, mudah ditangani, dan tersedia secara lokal.
• Ukuran, bentuk, dan metode penggantungan stek yang ideal.
• Jumlah stek minimum per kebun yang diperlukan oleh dua orang petani spons untuk mencari nafkah dan untuk memastikan bahwa perbanyakan tidak memerlukan pengambilan spons tambahan dari alam liar.
• Frekuensi stek perlu dibersihkan dan dipangkas.
• Saat yang tepat untuk memanen spons.
• Metode untuk memproses, membersihkan, mengawetkan, dan mengeringkan spons serta pengemasan dan pelabelan produk yang tepat.
• Kurikulum pelatihan untuk petani spons dan garis besar bantuan teknis yang diperlukan untuk mendukung petani spons mandiri di masa depan.

FPP menganggap hal mendasar dalam pelaksanaan proyek: mencapai kebutuhan dasar dan peningkatan kondisi kehidupan masyarakat, FPP mendapat dukungan dari mereka. Oleh karena itu, sangat penting untuk membangun ikatan kepercayaan dengan para peserta, pemerintah daerah, dan tokoh masyarakat.

Pemenuhan kebutuhan dasar diperlukan untuk meningkatkan kondisi kehidupan keluarga dan masyarakat; yang menciptakan kondisi yang akurat untuk kemandirian serta desain proyek lokal yang berkontribusi pada pengembangan mereka di luar kesejahteraan.

Dengan adanya situasi ini, proyek-proyek yang berorientasi pada peningkatan pendapatan dengan sumber daya lokal akan menjadi dasar untuk mencapai kemandirian dan pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dari proses ini masyarakat akan melakukan tindakan untuk pengelolaan proyek-proyek yang berdampak besar dengan dan contoh-contoh lainnya. Setelah menyelesaikan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, melaksanakan dan memantau rencana pembangunan lokal dan regional.

Skema intervensi FPP menganggap Organisasi Masyarakat sebagai katalisator yang mendasar karena melalui organisasi tersebut tercipta komunitas yang aktif, sadar, inklusif dan partisipatif yang berkomitmen untuk memecahkan masalahnya. FPP berfokus pada integrasi jaringan dan kelompok kerja, yang terkait dengan masyarakat dan partisipasi peserta di wilayah mereka, sedemikian rupa sehingga tercipta komunitas yang dinamis yang belajar membuat keputusan bersama.

Kami berusaha untuk bekerja dengan para pelaku masyarakat yang dikelola secara swakelola yang mempromosikan kepentingan bersama dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya integrasi sosial untuk penyelesaian masalah bersama. Hal ini memungkinkan adanya proyek-proyek yang mengintegrasikan konservasi jasa lingkungan dan berdasarkan organisasi sosial.

Kami bekerja untuk konsolidasi organisasi masyarakat dengan struktur yang solid, peran yang jelas dan partisipasi penuh dari perempuan dan kaum muda; yang memiliki tingkat kepercayaan dan solidaritas yang tinggi serta promotor perubahan.

Dengan demikian, akan tercipta sebuah komunitas yang tangguh dan memiliki kapasitas untuk menjawab masalah atau guncangan eksternal, serta terus mencari perbaikan yang berkelanjutan.

Mengidentifikasi dan menghargai pengetahuan lokal dan menghasilkan pertukaran pengetahuan tersebut, serta transfer teknologi yang sesuai dengan lingkungan dan kebutuhan masyarakat, yang memungkinkan masyarakat memperkuat keterampilan dan kemampuannya untuk melaksanakan proyek-proyek pembangunan lokal dan regional.

Blok ini didasarkan pada pengakuan atas kapasitas, kemampuan, mata pencaharian dan sumber daya lokal, serta sumber daya sosial dan budaya yang spesifik bagi masyarakat dan lingkungannya. Selain itu, melalui identifikasi kekuatan dan kelemahan, informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah-masalah umum dapat diperoleh.

Kami memiliki katalisator utama untuk taruhan FPP: menghasilkan pertukaran pengetahuan dan transfer teknologi untuk lingkungan dan masalah yang terdeteksi, yang memungkinkan peningkatan sistem produksi lokal dan memfasilitasi pengembangan dan implementasi proyek-proyek masyarakat. Katalisator ini menjadi dasar untuk merancang proyek-proyek kesejahteraan, pertanian konservasi, dan lain-lain; bahwa pertukaran pengetahuan dan teknologi ini dilakukan dan dapat direplikasi dan diimplementasikan dalam proyek-proyek masyarakat lainnya.

Pemanasan global dan perubahan iklim adalah isu global dan solusi untuk mencegah perubahan iklim agar tidak semakin parah dan memperlambat pemanasan global juga harus bersifat global.

"Meskipun secara individu kita relatif kecil... saya percaya bahwa dengan bekerja sama untuk tujuan yang lebih besar, kita dapat mencapai tujuan kita; banyak orang dalam tubuh dan satu dalam pikiran." Ken Lee, Lotus Foods.

Pencapaian status hampir selesai oleh ZIDOFA untuk rantai nilai beras SRI organik loop tertutup yang ditargetkan dalam kurun waktu hanya dua tahun meskipun tidak ada LSM yang mensponsori atau organisasi pendukung adalah berkat kemitraan strategisnya dengan organisasi swasta dan lembaga pemerintah. Dengan demikian, berbagai komponen rantai nilai, terutama infrastruktur, logistik, dan dukungan peralatan diberikan oleh berbagai organisasi dan lembaga.

Pada awal proyek, ZIDOFA menyerahkan Rencana Proyek kepada sebanyak mungkin entitas swasta dan pemerintah dan setahun setelah dimulainya proyek, juga menyerahkan Ringkasan Eksekutif kepada para kepala lembaga yang menguraikan tonggak pencapaian, pencapaian dan kendala yang dihadapi oleh para petani. Dengan demikian, pada tahun kedua, organisasi dan lembaga yang terkait sangat menyadari proyek ini dan pada akhirnya menjadi mitra proyek, dengan demikian menetapkan model yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk konvergensi.

Untuk memastikan proyek ini tetap berada di jalur yang sesuai dengan tujuan dan komitmennya untuk menyediakan makanan yang aman, terjangkau dan sehat bagi konsumen, memulihkan, melindungi dan melestarikan keanekaragaman hayati serta meningkatkan kesejahteraan petani, para petani ZIDOFA secara aktif terlibat dalam pembuatan Pernyataan Misi dan Visi ZIDOFA dengan mengadakan lokakarya Perencanaan Strategis yang diselenggarakan oleh CORE, Filipina.Selain itu, lokakarya Perencanaan Komunikasi dilakukan oleh para ahli komunikasi dan media terkemuka untuk memastikan bahwa anggota ZIDOFA memiliki pemahaman yang sama tentang cara memasarkan SRI serta produk unggulannya, Oregena (singkatan dari Organic Regenerative Agriculture), yaitu beras SRI organik.

Misi ZIDOFA: Untuk memajukan program-program yang holistik, dikelola oleh petani, dan ramah lingkungan dengan menggunakan proses-proses mutakhir yang mempromosikan produk-produk pertanian dan akuakultur yang berkualitas.

Visi ZIDOFA: ZIDOFA membayangkan dirinya sebagai produsen produk pertanian dan akuakultur organik yang berkualitas dan berdaya saing global. ZIDOFA membayangkan sebuah komunitas yang tangguh dan produktif di mana keluarga-keluarga sehat, bahagia, dan hidup secara harmonis dalam lingkungan yang berkelanjutan.

Seiring dengan pelatihan petani ZIDOFA tentang SRI, pelatihan pembuatan pupuk organik juga dimasukkan sehingga input organik dapat tersedia begitu siklus tanam dimulai sehingga petani dapat fokus pada prinsip-prinsip manajemen agronomi SRI dan tidak perlu lagi mengkhawatirkan pembuatan input organik.

Ketika para petani ZIDOFA mulai menanam dan membudidayakan tanaman padi SRI organik mereka, ZIDOFA sudah mencari hubungan pasar dengan pelanggan potensial untuk padi yang akan dipanen dan beras organik yang akan digiling.

Sepanjang rangkaian kegiatan, ZIDOFA secara agresif mengikuti pameran nasional dan regional serta pameran dagang untuk mempromosikan SRI dan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang manfaat beras berpigmen organik sebagai bagian dari pola makan konsumen. Dampak lingkungan dari SRI berbasis organik juga disorot dengan ZIDOFA mengadopsi slogan "Agar Petani, Tanah, dan Lautan Dapat Hidup" dalam semua keterlibatan komunikasinya termasuk media sosial.

Sepanjang tahun tanam, ZIDOFA mengajukan proposal proyek untuk peralatan dan infrastruktur yang dibutuhkan dan secara terus-menerus menindaklanjuti status mereka

Terus mencari sumber pendanaan.

Kelompok inti petani yang memiliki semangat dan komitmen yang kuat yang akan bertahan dan bertahan untuk memajukan tidak hanya SRI berbasis organik kepada petani lain dan komunitas petani, tetapi juga petani yang memiliki kesadaran untuk memproduksi beras SRI organik berkualitas tinggi, sehat dan terjangkau bagi konsumen adalah salah satu kunci menuju penyelesaian proyek oleh ZIDOFA.