I sistemi naturali non sono limitati ai confini nazionali e dovrebbero essere il fondamento per lo sviluppo regionale al di là delle frontiere, offrendo opportunità di collaborazione politica, tecnica e culturale che portino a guadagni economici reciproci. Il partenariato nella regione del Mekong inferiore ha unito quattro Stati membri e si è esteso ai Paesi del Mekong superiore, fornendo il quadro per accordi di conservazione mirati tra i Paesi.

Gli Stati membri hanno iniziato a condurre revisioni nazionali delle risorse e delle politiche, coinvolgendo gruppi di lavoro intersettoriali di agenzie della PA, organismi di pianificazione economica e finanziaria, settori di sviluppo e organizzazioni di conservazione. Le revisioni nazionali hanno indirizzato un piano d'azione regionale per determinare quanto e quali parti della regione debbano essere mantenute allo stato naturale per ottenere i migliori risultati in termini di sviluppo. Gli Stati membri hanno collaborato nella revisione delle questioni che richiedono una gestione condivisa e hanno adottato gli stessi obiettivi e finalità per facilitare l'analisi comparativa e la collaborazione regionale. Le revisioni nazionali hanno gettato le basi delle informazioni e delle direzioni che i governi della regione desiderano intraprendere, e i risultati saranno integrati nelle politiche, nei programmi e nelle pratiche di ciascun Paese e dei loro partner internazionali.

Durante la creazione dei primi allevamenti di spugne, è stato necessario stabilire un modello commerciale adeguato. L'obiettivo è generare un reddito stabile per gli allevatori di spugne e consentire loro di diventare indipendenti da marinecultures.org il prima possibile. Alcuni degli aspetti che dovevano essere affrontati:

• Accesso sufficiente ai mercati di vendita per gli allevatori di spugne.
• Chi si assumerà la responsabilità della commercializzazione a Zanzibar e/o all'estero? Possibili soluzioni:

> Formazione di una cooperativa.

> Nomina di un addetto alle vendite.

> Vendita diretta attraverso i coltivatori di spugne.

> ONG o società acquistano raccolti completi o parziali per la vendita all'estero.

• Assicurare la formazione continua dei nuovi spugnicoltori.
• Garantire il controllo della qualità.
• Stabilire le competenze e le responsabilità locali per la moltiplicazione degli allevamenti di spugne nei siti esistenti e in quelli nuovi.

Lo sviluppo di un metodo di coltivazione appropriato è stato avviato in concomitanza con la valutazione delle specie adatte e in stretta collaborazione con i primi coltivatori di spugne. In questa fase è stato necessario chiarire molti aspetti tecnici e sviluppare un sistema di coltivazione semplice ma robusto, facilmente moltiplicabile. Alcuni dei dettagli da definire sono stati:

• La profondità minima dell'acqua a cui le spugne prosperano e a cui gli allevatori di spugne possono trascorrere il maggior tempo possibile senza dover nuotare.
• La distanza ottimale tra le spugne.
• L'approvvigionamento di materiale in corda adatto alla costruzione dell'allevamento e al fissaggio delle talee, che sia resistente, economico, facile da maneggiare e disponibile localmente.
• La dimensione, la forma e il metodo di sospensione ideali per le talee.
• Il numero minimo di talee per allevamento, necessario per il sostentamento di due coltivatori di spugne e per garantire che la propagazione non richieda la raccolta di altre spugne dall'ambiente naturale.
• La frequenza con cui le talee devono essere pulite e tagliate.
• Il momento giusto per raccogliere le spugne.
• I metodi di lavorazione, pulizia, conservazione ed essiccazione delle spugne, nonché l'imballaggio e l'etichettatura appropriati del prodotto.
• Un programma di formazione per gli allevatori di spugne e la descrizione dell'assistenza tecnica necessaria per sostenere in futuro gli allevatori indipendenti di spugne.

Il FPP considera fondamentale per l'attuazione dei progetti: il raggiungimento dei bisogni primari e il miglioramento delle condizioni di vita della comunità, che ha l'approvazione di quest'ultima. Per questo è fondamentale costruire legami di fiducia con i propri partecipanti, le autorità locali e i leader della comunità.

Il soddisfacimento dei bisogni primari è necessario per migliorare le condizioni di vita delle famiglie e delle comunità; ciò crea condizioni precise per l'autosufficienza, nonché l'elaborazione di progetti locali che contribuiscono al loro sviluppo oltre che al benessere.

La presenza di queste situazioni genererà progetti orientati alla generazione di reddito con risorse locali che stabiliranno le basi per raggiungere l'autosufficienza e il loro empowerment. Inoltre, da questo processo la comunità realizzerà azioni per la gestione di progetti ad alto impatto con altre istanze. Dopo aver finalizzato le conoscenze e le competenze per la progettazione, l'esecuzione e il monitoraggio di piani di sviluppo locali e regionali.

Lo schema di intervento FPP considera l'organizzazione comunitaria come un catalizzatore fondamentale, perché attraverso di essa si crea una comunità attiva, consapevole, inclusiva e partecipativa, impegnata a risolvere i propri problemi. FPP si concentra sull'integrazione di reti e gruppi di lavoro, legati alla comunità e alla partecipazione dei partecipanti nella loro località, in modo da ottenere una comunità dinamica che impari a prendere decisioni comuni.

Cerchiamo di lavorare con attori comunitari autogestiti che promuovono interessi collettivi e sensibilizzano sull'importanza dell'integrazione sociale per la risoluzione di problemi comuni. Ciò consente di realizzare progetti che integrano la conservazione dei servizi ambientali e che si basano sull'organizzazione sociale.

Stiamo lavorando per il consolidamento dell'organizzazione comunitaria con una struttura solida, ruoli ben definiti e la piena partecipazione di donne e giovani, che hanno alti livelli di fiducia e solidarietà e sono promotori del cambiamento.

Di qui la possibilità di una comunità resiliente con capacità di risposta a problemi o shock esterni che, allo stesso modo, rimanga alla ricerca di continui miglioramenti.

Identificare e valorizzare le conoscenze locali e generarne uno scambio, così come il trasferimento di tecnologie adeguate all'ambiente e alle esigenze della comunità, che permettano alle persone di rafforzare le proprie competenze e abilità al fine di realizzare progetti di sviluppo locale e regionale.

Questo blocco si basa sul riconoscimento delle capacità, delle abilità, dei mezzi di sussistenza e delle risorse locali, nonché delle risorse sociali e culturali specifiche della comunità e del suo ambiente. Inoltre, attraverso l'identificazione dei punti di forza e di debolezza, diventa possibile avere le informazioni necessarie per identificare e dare priorità ai problemi comuni.

Abbiamo un catalizzatore centrale per le scommesse del FPP: generare uno scambio di conoscenze e un trasferimento di tecnologia per l'ambiente e i problemi rilevati, che permetta il miglioramento dei sistemi produttivi locali e faciliti lo sviluppo e l'implementazione di progetti comunitari. Questo catalizzatore crea le basi per progettare progetti di benessere, agricoltura conservativa, tra gli altri; questo scambio di conoscenze e tecnologie viene effettuato e può essere replicato e implementato in altri progetti comunitari.

Il riscaldamento globale e il cambiamento climatico sono un problema globale e le soluzioni per evitare che il cambiamento climatico si ribalti e per rallentare il riscaldamento globale dovrebbero essere di natura globale.

"Anche se individualmente siamo relativamente piccoli... credo che lavorando insieme per uno scopo più grande, possiamo raggiungere i nostri obiettivi: molti nel corpo e uno nella mente". Ken Lee, Lotus Foods.

Il raggiungimento da parte dello ZIDOFA dello stato di quasi completamento della catena del valore del riso biologico SRI a ciclo chiuso nell'arco di soli due anni, nonostante l'assenza di una ONG sponsor o di un'organizzazione di supporto residente, è attribuibile alle partnership strategiche con organizzazioni private e agenzie governative. Per questo motivo, i vari componenti della catena del valore, soprattutto infrastrutture, logistica e attrezzature, sono stati supportati da diverse organizzazioni e agenzie.

All'inizio del progetto, lo ZIDOFA ha presentato il Piano di progetto al maggior numero possibile di enti privati e governativi e, un anno dopo l'inizio del progetto, ha anche inviato ai capi delle agenzie dei Briefing Esecutivi che illustravano le tappe fondamentali, i risultati e i vincoli incontrati dagli agricoltori. Pertanto, entro il secondo anno, le organizzazioni e le agenzie interessate erano ben consapevoli del progetto e alla fine sono diventate partner del progetto, stabilendo così un modello di convergenza senza precedenti.

Per assicurarsi che il progetto rimanesse in linea con il suo obiettivo e il suo impegno di fornire ai consumatori alimenti sani e sicuri a prezzi accessibili, di ripristinare, proteggere e conservare la biodiversità e di promuovere il benessere degli agricoltori, gli agricoltori ZIDOFA sono stati attivamente coinvolti nella creazione della Missione e della Visione di ZIDOFA, attraverso un workshop di pianificazione strategica a cura di CORE, Filippine.Inoltre, è stato condotto un workshop di pianificazione delle comunicazioni da parte di esperti di comunicazione e media per garantire che i membri della ZIDOFA fossero sulla stessa lunghezza d'onda su come commercializzare l'SRI e il suo prodotto di punta, la linea di riso SRI biologico Oregena (abbreviazione di Organic REGENerative Agriculture).

La missione di ZIDOFA: promuovere programmi olistici, gestiti dagli agricoltori e rispettosi dell'ambiente, utilizzando processi all'avanguardia e promuovendo prodotti agricoli e di acquacoltura di qualità.

Visione di ZIDOFA: ZIDOFA si immagina come un rinomato produttore di prodotti agricoli e di acquacoltura biologici di qualità e competitivi a livello globale. Immagina una comunità resiliente e produttiva, dove le famiglie sono sane, felici e vivono in armonia in un ambiente sostenibile.

Durante la formazione degli agricoltori ZIDOFA sull'SRI, è stata incorporata anche la formazione per la produzione di fertilizzanti organici, in modo che gli input organici possano essere disponibili una volta iniziato il ciclo colturale e che gli agricoltori possano concentrarsi sui principi di gestione agronomica dell'SRI, invece di doversi ancora preoccupare di produrre input organici.

Quando gli agricoltori ZIDOFA hanno iniziato a piantare e coltivare le loro piante di riso biologico SRI, ZIDOFA stava già cercando collegamenti di mercato con potenziali clienti per il risone raccolto e per l'eventuale risone biologico lavorato.

Durante tutta la catena di attività, ZIDOFA ha partecipato in modo aggressivo a mostre e fiere nazionali e regionali per promuovere l'ISR e sensibilizzare l'opinione pubblica sui benefici del riso biologico pigmentato come parte della dieta dei consumatori. Le ramificazioni ambientali dell'ISR a base biologica sono state evidenziate anche con l'adozione da parte di ZIDOFA del seguente slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" in tutti i suoi impegni di comunicazione, compresi i social media.

Per tutta la durata dell'annata agraria, lo ZIDOFA ha presentato proposte di progetti per le attrezzature e le infrastrutture necessarie, seguendone costantemente lo stato di avanzamento.

Ricerca continua di fonti di finanziamento.

Un gruppo di agricoltori solidamente appassionato e impegnato, che perseveri e si impegni a far conoscere non solo l'ISR biologico ad altri agricoltori e comunità agricole, ma che sia consapevole di produrre riso ISR biologico di alta qualità, sano e conveniente per i consumatori, è una delle chiavi per il completamento del progetto da parte dello ZIDOFA.