لا تقتصر النظم الطبيعية على الحدود الوطنية وينبغي أن تكون أساساً للتنمية الإقليمية عبر الحدود، مما يوفر فرصاً للتعاون السياسي والتقني والثقافي الذي يؤدي إلى مكاسب اقتصادية متبادلة. وقد وحدت الشراكة في منطقة الميكونغ السفلى أربع دول أعضاء في منطقة الميكونغ السفلى وتوسعت لتشمل دول الميكونغ العليا، ووفرت إطاراً لاتفاقيات حفظ مركزة بين البلدان.

بدأت الدول الأعضاء بإجراء مراجعات وطنية للموارد والسياسات، بمشاركة مجموعات عمل مشتركة بين القطاعات من وكالات السلطة الفلسطينية وهيئات التخطيط الاقتصادي والتمويل وقطاعات التنمية ومنظمات الحفظ. ووجهت المراجعات الوطنية خطة عمل إقليمية لتحديد مقدار وأجزاء المنطقة التي يجب أن تبقى على حالتها الطبيعية لتحقيق أفضل النتائج التنموية. تعاونت الدول الأعضاء في مراجعة القضايا التي تتطلب إدارة مشتركة، واعتمدت نفس الأهداف والغايات لتسهيل التحليل المقارن والتعاون الإقليمي. ووضعت الاستعراضات الوطنية أساس المعلومات والتوجهات التي ترغب حكومات المنطقة في اتخاذها، وسيتم دمج النتائج في سياسات وبرامج وممارسات كل دولة وشركائها الدوليين.

أثناء إنشاء مزارع الإسفنج الأولى كان لا بد من إنشاء نموذج العمل المناسب. والهدف من ذلك هو توليد دخل ثابت لمزارعي الإسفنج وتمكينهم من الحصول على الاستقلالية في أقرب وقت ممكن. بعض الجوانب التي يجب معالجتها:

• الوصول الكافي إلى سوق (أسواق) البيع لمزارعي الإسفنج.
• من سيتولى مسؤولية التسويق التجاري في زنجبار و/أو في الخارج؟ الحلول الممكنة:

> تشكيل تعاونية.

> تعيين مندوب مبيعات.

> البيع المباشر من خلال مزارعي الإسفنج.

> شراء منظمة غير حكومية أو شركة محاصيل كاملة أو جزئية للمبيعات في الخارج.

• ضمان التدريب المستمر لمزارعي الإسفنج الجدد.
• ضمان مراقبة الجودة.
• إنشاء الكفاءة المحلية والمسؤولية عن مضاعفة مزارع الإسفنج في المواقع الحالية والجديدة.

وقد بدأت عملية تطوير طريقة زراعة مناسبة بالتزامن مع تقييم الأنواع المناسبة وبالتعاون الوثيق مع مزارعي الإسفنج الأوائل. وفي هذه المرحلة، كان لا بد من توضيح العديد من الجوانب الفنية وتطوير نظام زراعة بسيط وقوي في نفس الوقت يمكن مضاعفته بسهولة. وكانت بعض التفاصيل التي كان لا بد من العمل عليها:

• الحد الأدنى لعمق المياه الذي تزدهر فيه الإسفنجيات والذي يمكن لمزارعي الإسفنج أن يقضوا فيه أكبر قدر ممكن من الوقت دون الحاجة إلى السباحة.
• التباعد الأمثل بين الإسفنجيات.
• الحصول على مواد الحبال المناسبة لبناء المزرعة وتثبيت القطع التي تكون متينة ورخيصة وسهلة الاستخدام ومتوفرة محلياً.
• حجم القطع المثالي وشكله وطريقة تعليقه.
• الحد الأدنى من عدد القصاصات لكل مزرعة اللازمة لمزارعي الإسفنج لكسب الرزق ولضمان ألا يتطلب التكاثر جمع إسفنجيات إضافية من البرية.
• التواتر الذي يجب فيه تنظيف وتقليم القصاصات.
• اللحظة المناسبة لحصاد الإسفنج.
• طرق معالجة الإسفنج وتنظيفه وحفظه وتجفيفه وكذلك التعبئة والتغليف المناسب ووضع الملصقات على المنتج.
• منهج تدريبي لمزارعي الإسفنج ومخطط المساعدة الفنية اللازمة لدعم مزارعي الإسفنج المستقلين في المستقبل.

يعتبر برنامج الشراكة من أجل السكان الأصليين أن من الأمور الأساسية لتنفيذ المشاريع: تحقيق الاحتياجات الأساسية وتحسين الظروف المعيشية للمجتمع المحلي، ويحظى بتأييدها. لذلك من الضروري بناء روابط الثقة مع المشاركين فيها والسلطات المحلية وقادة المجتمع المحلي.

إن تلبية الاحتياجات الأساسية ضرورية لتحسين الظروف المعيشية للأسر والمجتمعات المحلية؛ مما يخلق ظروفاً دقيقة للاكتفاء الذاتي وكذلك تصميم المشاريع المحلية التي تساهم في تنميتها بما يتجاوز الرفاهية.

إن وجود هذه الأوضاع سوف يولد مشاريع موجهة لتوليد الدخل بالموارد المحلية التي من شأنها أن ترسي الأسس لتحقيق الاكتفاء الذاتي وتمكينهم. أيضًا، من هذه العملية، سيقوم المجتمع المحلي بتنفيذ إجراءات لإدارة المشاريع ذات التأثير الكبير مع وحالات أخرى. بعد الانتهاء من المعارف والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ ورصد خطط التنمية المحلية والإقليمية.

ويعتبر مخطط التدخل في برنامج الشراكة من أجل السكان الأصليين منظمة المجتمع المحلي حافزاً أساسياً لأنه من خلاله يتم إنشاء مجتمع محلي نشط وواعٍ وشامل وتشاركي وملتزم بحل مشاكله. يركز برنامج FPP على تكامل الشبكات ومجموعات العمل المرتبطة بالمجتمع المحلي ومشاركة المشاركين في منطقتهم، بحيث يتم تحقيق مجتمع ديناميكي يتعلم اتخاذ قرارات مشتركة.

نسعى إلى العمل مع الجهات الفاعلة في المجتمع المحلي التي تدار ذاتيًا والتي تعزز المصالح الجماعية وترفع الوعي بأهمية التكامل الاجتماعي لحل المشاكل المشتركة. وهذا يسمح باعتماد المشاريع التي تدمج الحفاظ على الخدمات البيئية والقائمة على التنظيم الاجتماعي.

نحن نعمل من أجل توطيد التنظيم المجتمعي بهيكل متين وأدوار واضحة المعالم ومشاركة كاملة من النساء والشباب؛ والتي تتمتع بمستويات عالية من الثقة والتضامن وكذلك مروجين للتغيير.

من الممكن أن يكون المجتمع المحلي مرنًا ولديه القدرة على الاستجابة للمشاكل أو الصدمات الخارجية التي، بالمثل، تظل في بحث عن التحسينات المستمرة.

تحديد وتثمين المعارف المحلية وتوليد تبادلها، فضلاً عن نقل التكنولوجيا الملائمة للبيئة واحتياجات المجتمع المحلي، مما يسمح للناس بتعزيز مهاراتهم وقدراتهم من أجل تنفيذ مشاريع التنمية المحلية والإقليمية.

وتستند هذه الكتلة على الاعتراف بالقدرات والإمكانيات وسبل العيش والموارد المحلية، فضلاً عن الموارد الاجتماعية والثقافية الخاصة بالمجتمع وبيئته. وكذلك من خلال تحديد نقاط القوة والضعف، يصبح من الممكن الحصول على المعلومات اللازمة لتحديد المشاكل المشتركة وترتيب أولوياتها.

لدينا محفز مركزي للمراهنة على الشراكة بين القطاعين العام والخاص: توليد تبادل المعرفة ونقل التكنولوجيا للبيئة والمشاكل المكتشفة، مما يسمح بتحسين نظم الإنتاج المحلي وتسهيل تطوير وتنفيذ المشاريع المجتمعية. هذا الحافز يجعل الأسس لتصميم مشاريع الرفاهية والزراعة المحافظة على البيئة وغيرها؛ أن يتم هذا التبادل للمعرفة والتكنولوجيات ويمكن تكرارها وتنفيذها في مشاريع مجتمعية أخرى.

فالاحتباس الحراري وتغير المناخ مشكلة عالمية، ويجب أن تكون الحلول لتجنب تغير المناخ وإبطاء الاحتباس الحراري ذات طبيعة عالمية.

"في حين أننا صغار نسبيًا بشكل فردي... إلا أنني أؤمن بأن العمل معًا من أجل هدف أكبر، يمكننا تحقيق أهدافنا؛ كثيرون في الجسد وواحد في العقل." كين لي، لوتس فودز

ويُعزى وصول منظمة ZIDOFA إلى حالة شبه مكتملة لسلسلة قيمة الأرز العضوي المغلق الحلقة المستهدفة في غضون عامين فقط على الرغم من عدم وجود منظمة غير حكومية راعية أو منظمة دعم مقيمة إلى شراكاتها الاستراتيجية مع كل من المنظمات الخاصة والوكالات الحكومية. وعلى هذا النحو، تم منح مختلف مكونات سلسلة القيمة، وخاصة البنية التحتية والدعم اللوجستي والمعدات من قبل منظمات ووكالات مختلفة.

في بداية المشروع، قدمت منظمة ZIDOFA خطة المشروع إلى أكبر عدد ممكن من الكيانات الخاصة والحكومية، وبعد عام من بدء المشروع، قدمت أيضًا موجزات تنفيذية إلى رؤساء الوكالات تحدد المعالم والإنجازات والمعوقات التي واجهها المزارعون. وعلى هذا النحو، وبحلول العام الثاني، كانت المنظمات والوكالات المعنية على دراية تامة بالمشروع وأصبحت في نهاية المطاف شركاء في المشروع وبالتالي وضع نموذج غير مسبوق للتقارب.

وللتأكد من بقاء المشروع على المسار الصحيح لهدفه والتزامه بتوفير غذاء آمن وصحي وبأسعار معقولة للمستهلكين، واستعادة التنوع البيولوجي وحمايته والحفاظ عليه وتعزيز رفاهية المزارعين، شارك مزارعو ZIDOFA بنشاط في وضع بيان مهمة ورؤية ZIDOFA من خلال عقد ورشة عمل للتخطيط الاستراتيجي من قبل CORE، الفلبين.بالإضافة إلى ذلك، تم عقد ورشة عمل لتخطيط الاتصالات من قبل خبراء بارزين في مجال الاتصالات والإعلام لضمان أن أعضاء ZIDOFA كانوا على نفس الصفحة حول كيفية تسويق الزراعة العضوية المتكاملة وغير المتسرعة ومنتجها الرئيسي، وهو خط Oregena (اختصار لـ الزراعة العضوية المتجددة) من الأرز العضوي SRI.

مهمة ZIDOFA: النهوض بالبرامج الشاملة التي يديرها المزارعون والصديقة للبيئة باستخدام عمليات رائدة تعزز جودة المنتجات الزراعية وتربية الأحياء المائية

رؤية ZIDOFA: تتصور ZIDOFA نفسها كمنتج مرموق لمنتجات الزراعة العضوية وتربية الأحياء المائية عالية الجودة والمنافسة عالمياً. وهي تتصور مجتمعًا مرنًا ومنتجًا تتمتع فيه الأسر بالصحة والسعادة والعيش بانسجام في بيئة مستدامة.

ومع تدريب مزارعي ZIDOFA على مبادرة الحصاد المحصولي المتكامل، تم أيضًا دمج التدريب على تصنيع الأسمدة العضوية بحيث يمكن توفير المدخلات العضوية بمجرد بدء الدورة الزراعية على هذا النحو، يمكن للمزارعين التركيز على مبادئ الإدارة الزراعية المتكاملة بدلاً من الاستمرار في القلق بشأن صنع المدخلات العضوية.

ومع بدء مزارعي ZIDOFA في زراعة وزراعة نباتات الأرز العضوي المعتمد على الزراعة العضوية SRI، كانت ZIDOFA تسعى بالفعل إلى إقامة روابط سوقية مع العملاء المحتملين لأرز الأرز المحصود القادم وأرز الأرز العضوي المطحون في نهاية المطاف.

وطوال سلسلة الأنشطة، كانت منظمة ZIDOFA تشارك بقوة في المعارض الوطنية والإقليمية وكذلك المعارض التجارية من أجل الترويج للأرز العضوي المصبوغ العضوي وزيادة الوعي العام بفوائد الأرز العضوي المصبوغ كجزء من النظام الغذائي للمستهلك. كما تم تسليط الضوء على التداعيات البيئية للأرز العضوي المصبوغ العضوي مع تبني ZIDOFA الشعار التالي "أن يعيش المزارعون والتربة والمحيطات" في جميع مشاركاتها في الاتصالات بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي.

وطوال السنة الزراعية، قدمت منظمة ZIDOFA مقترحات مشاريع للمعدات والبنية التحتية اللازمة لها وتابعت باستمرار حالاتها

البحث المستمر عن مصادر التمويل.

إن وجود مجموعة أساسية قوية من المزارعين المتحمسين والملتزمين الذين سيثابرون ويثابرون ليس فقط على النهوض بالمزارعين والمجتمعات الزراعية الأخرى القائمة على الزراعة العضوية غير المعتمدة على الزراعة العضوية غير المتسرعة فحسب، بل أيضاً المزارعين الواعين في إنتاج أرز عضوي عالي الجودة وصحي وبأسعار معقولة للمستهلكين هو أحد مفاتيح إنجاز المشروع من قبل منظمة ZIDOFA.