Formazione sull'uso di materie prime disponibili localmente per la produzione di input e modifiche organiche.

In questo modo si garantisce che gli agricoltori partecipanti pratichino il concetto più elementare di sostenibilità, ovvero il riciclo dei nutrienti per allontanarsi dalla dipendenza da input intensivi e trasformarsi in pratiche biologiche a basso input. Il successo di questo obiettivo supporta gli agricoltori partecipanti, ma anche altri agricoltori che desiderano cimentarsi nell'agricoltura biologica, con la fornitura prontamente disponibile di bokashi organico, vermicast e sistemi di agricoltura naturale.Gli input organici forniranno le sostanze nutritive e i micronutrienti necessari alle piante di riso per manifestare le loro massime potenzialità in condizioni ottimali. Le piante di riso sane stabiliscono il cosiddetto "ciclo di feedback positivo", in cui sviluppano architetture radicali sane e consistenti che alimentano la biomassa superiore, migliorando le capacità fotosintetiche che possono quindi fornire sostanze nutritive alle radici per svilupparsi ulteriormente. Una volta stabilito questo ciclo, la pianta può facilmente respingere gli attacchi di parassiti e malattie. La preparazione degli input organici offre inoltre agli agricoltori l'opportunità di vendere ad altri soggetti al di fuori dello ZIDOFA e di integrare il proprio reddito in attesa del raccolto del riso. Una fornitura sufficiente di input biologici riduce la dipendenza dai prodotti chimici.

La formazione continua sulle nuove tecnologie, unita alle visite alle aziende agricole, consentirà agli agricoltori non solo di condividere le conoscenze, ma anche i materiali disponibili necessari come ingredienti per la produzione di input biologici.

Presenza di ripari antipioggia aperti su cui gli agricoltori possono lavorare.

Monitoraggio e tutoraggio continui per garantire che gli input biologici siano applicati nella giusta quantità e nei giusti orari. L'incapacità di seguire i programmi di applicazione degli input porterà a una riduzione della resa.

Monitoraggio continuo delle materie prime utilizzate per garantire la qualità e l'integrità biologica degli input biologici.

La documentazione delle rese rispetto agli input applicati è importante per dimostrare la correlazione e l'efficacia.

Triplo 90 vantaggi di risparmio idrico in 5 blocchi

La tecnologia ecologica di risparmio idrico di Groasis si compone di 5 elementi costitutivi:

1) Growboxx®/Waterboxx® bozzolo per piante

secchio intelligente

Fornisce acqua a un albero e agli ortaggi creando un microclima sano. Entrambi i contenitori utilizzano il 90% di acqua in meno e garantiscono un tasso di sopravvivenza del +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protegge le piante

Protezione delle piante contro il calore, il gelo, il vento, le tempeste di sabbia e gli animali al pascolo. Protegge le piante e ne accelera la crescita. Disponibile in cartone o polipropilene.

3) Growmaxx Micorrize

coadiuvano e/o sostituiscono i fertilizzanti

Funghi che nutrono la pianta e sostengono un apparato radicale sano. I fertilizzanti contengono sale e nel terreno secco spesso bruciano le radici. Le micorrize sostituiscono i costosi fertilizzanti (alternativa naturale) sostenendo la pianta più velocemente.

4) Trivella capillare

aumenta la produttività della semina

Macchina utilizzata per accelerare la realizzazione dei fori di impianto lasciando intatto il sistema capillare. Per scavare le buche a mano occorrono 15 minuti per buca (32-40 buche al giorno). La trivella capillare realizza 6.000 fori al giorno.

5) Terracedixx

aumenta l'infiltrazione dell'acqua

La macchina viene utilizzata per realizzare mini-terrazze per stimolare una maggiore infiltrazione dell'acqua piovana nel terreno. Attualmente solo il 25% dell'acqua (piovana) penetra nel terreno nelle aree degradate, con l'uso del Terracedixx se ne raccoglie fino al 90%.

Ognuna delle 5 fasi può essere eseguita singolarmente. Si può utilizzare solo il bozzolo vegetale Growboxx® e lasciare il resto.

Ad esempio, al posto della protezione per piante Growsafe, si può usare una recinzione.

Al posto delle micorrize, usare un fertilizzante.

Invece della trivella capillare, fate i fori di impianto a mano.

Invece di usare il Terracedixx, costruite le terrazze a mano.

Finora Groasis ha venduto la sua tecnologia in 42 Paesi colpiti dalla siccità. Oltre a tutte le invenzioni tecnologiche, tre temi principali sono molto importanti:

1) La formazione. È emerso che gli utenti si adattano immediatamente alla tecnologia. Ma deve essere spiegata almeno una volta.

2) La specie giusta nel posto giusto. Non si può piantare un melo nel deserto del Kuwait e non un mango nei Paesi del Nord Europa. La specie scelta deve essere in grado di adattarsi al clima.

3) La giusta varietà di ortaggi. È emerso che le differenze di produttività tra le varietà sono enormi. Ad esempio, a parità di condizioni, una varietà di pomodori produce 20 chili per Growboxx® e un'altra varietà ne produce 50. È importante testare le varietà prima di procedere alla scalabilità.

Gestione sostenibile del turismo

L'alto livello di diversità culturale e biologica della Riserva di Cuyabeno attira ogni anno migliaia di turisti locali e internazionali. È importante ricordare che la principale attrazione naturale della Riserva è un sistema di laghi allagabili.

Negli ultimi anni, il flusso di turisti è aumentato dopo che, nel 2012, il governo ha emanato un decreto nazionale che eliminava i costi d'ingresso per accedere a qualsiasi area protetta del Paese.

Un altro fattore importante è stato l'investimento effettuato dal governo e da alcune agenzie di cooperazione internazionale per migliorare la pianificazione turistica e le infrastrutture pubbliche nella Riserva di Cuyabeno, che si è tradotto in migliori servizi per i visitatori dell'area.

Inoltre, i ministeri ecuadoriani dell'Ambiente e del Turismo hanno regolamentato le attività turistiche all'interno dell'area protetta, concedendo licenze agli operatori turistici e sviluppando azioni per promuovere buone pratiche legate al turismo sostenibile.

Le azioni portate avanti da entrambe le istituzioni negli ultimi anni, ad esempio, hanno promosso la progettazione e l'implementazione di standard di gestione per il turismo sostenibile e un aumento del reddito per le comunità locali.

  • Alti livelli di visite turistiche locali e internazionali nell'area protetta.
  • Creazione di politiche nazionali per ottenere maggiori investimenti nello sviluppo del turismo.
  • Priorità agli investimenti nelle infrastrutture turistiche.

Il miglioramento delle infrastrutture pubbliche e delle attività di regolamentazione del turismo nell'area protetta sono stati fondamentali per promuovere il turismo sostenibile e il suo sviluppo.

Sulla base dello strumento: Destiny Management Methodologies for Natural Protected Areas, la Cuyabeno Wildlife Reserve ha sviluppato un piano di gestione dei visitatori.

Rainforest Alliance ha sostenuto la creazione del Manuale delle procedure turistiche di Cuyabeno, stabilendo così le linee guida per le attività turistiche all'interno della Riserva.

Un'altra pietra miliare altrettanto importante è stata l'inclusione delle comunità nelle attività di turismo sostenibile, soprattutto come fornitori di servizi, in qualità di guide locali e fornitori di navigazione, il che ha permesso al turismo comunitario di diventare una buona fonte di reddito alternativa.

Tutto ciò ha contribuito a creare attività turistiche nella Riserva naturale di Cuyabeno, che si sono poi riflesse in una matrice quadro di sostenibilità economica, sociale e ambientale.

La Riserva ha raggiunto 6.620 visitatori nel primo semestre del 2017.

Finanziamento degli orti comunitari

La realizzazione di un orto comunitario di circa 6.000 metri quadrati costa circa 33.000 USD. Sono compresi gli strumenti di lavoro (ad esempio vanghe e zappe), l'impianto di irrigazione e la protezione solare, le misure di miglioramento del suolo come il fertilizzante organico e l'humus, il legname da costruzione per il cumulo di compost e le aiuole, le piante, le sementi, la benzina per la consegna dei materiali e delle macchine e i costi del personale per due ingegneri agricoli che aiutano i residenti a creare l'orto. I costi variano a seconda delle dimensioni dell'orto.

La realizzazione degli orti comunitari è finanziata da donazioni di privati, enti pubblici e fondazioni. Nel 2015 è stata fondata una filiale tedesca a Berlino (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) con l'obiettivo di sostenere finanziariamente il lavoro di Città Senza Fame in Brasile e le attività di pubbliche relazioni all'estero, soprattutto in Germania, ma sempre più a livello internazionale.

Dopo un anno, gli orti comunitari sono autosufficienti. I giardinieri guadagnano vendendo i loro prodotti. Città senza Fame continua a fornire assistenza tecnica e a prestare macchinari più grandi, come i trattori, quando necessario. L'ONG sostiene anche azioni di costruzione di reti per integrare gli orti nell'economia più ampia di San Paolo, ad esempio attraverso partnership di consegna con i ristoranti.

  • Cities Without Hunger dipende dalle donazioni per finanziare la realizzazione degli orti comunitari.
  • Dopo un anno, gli orti sono autosufficienti e i giardinieri si guadagnano da vivere vendendo i loro prodotti.
  • L'ONG continua a fornire assistenza tecnica e a promuovere l'integrazione socioeconomica dei progetti di orti dopo la fase di attuazione di un anno.
  • Il finanziamento dell'attuazione dei progetti di orti attraverso donazioni non garantisce la sicurezza della pianificazione. Se si vuole replicare questo blocco, è necessario prestare attenzione a trovare fonti di finanziamento affidabili.
  • Anche se i giardinieri comunitari gestiscono i loro orti in modo autonomo dopo un anno, il supporto tecnico e i macchinari sono condivisi tra loro attraverso Città senza Fame. In questo senso, la ONG svolge un ruolo importante come coordinatore del progetto.
Il Programma Socio Bosque è una strategia di incentivazione e conservazione di successo

Nel 2008, il governo dell'Ecuador ha creato il Programma Socio Bosque (SBP) come meccanismo di incentivazione finanziaria rivolto ai proprietari terrieri privati, agli agricoltori e alle comunità indigene che si impegnano volontariamente nella conservazione e nella protezione delle foreste e di altri ecosistemi autoctoni.

Nella Riserva Faunistica di Cuyabeno, grazie ai progressi compiuti negli Accordi di Uso e Gestione delle Risorse Naturali firmati con le comunità indigene che vivono nell'area, alla delimitazione dei loro territori e alla sottoscrizione di atti fondiari nell'area cuscinetto. La proprietà della terra ha permesso alle popolazioni di soddisfare i requisiti necessari per partecipare al PSB.

Attualmente circa 86.000 ettari della Riserva fanno parte del PSB, consentendo la conservazione di un'importante porzione di territorio che comprende la foresta naturale nella regione superiore e inferiore della Riserva. Allo stesso tempo, il programma ha creato un incentivo economico per le comunità e i singoli proprietari terrieri interessati a realizzare progetti produttivi. Questo è stato fondamentale per ridurre il rischio di avanzamento del confine agricolo verso la Riserva.

  • Politiche nazionali di incentivazione a sostegno della conservazione e dello sviluppo sostenibile delle foreste e loro applicazione ai proprietari terrieri comunali che vivono all'interno delle aree protette.
  • Promozione e sensibilizzazione dei benefici dell'SBP ai vari attori e stakeholder.
  • Comunità indigene e agricole interessate a entrare nell'SBP.
  • Incentivi economici che motivino gli attori e gli stakeholder locali a conservare e proteggere la foresta situata nei confini e all'interno della Riserva.

L'attuazione dell'SBP nella Riserva Naturale di Cuyabeno è un meccanismo volto a motivare diverse comunità indigene a preservare la foresta. È stato quindi necessario informare le comunità indigene che vivono nella Riserva (la comunità Cofán di Zábalo, la comunità Kicwa di Zancudo e le comunità Shuar di Taekiwa e Charap) sui benefici derivanti dalla partecipazione a questo programma governativo.

Fondamentale è stato anche il supporto fornito dall'Amministrazione dell'area protetta e dal PSB alle comunità, che le ha aiutate a raccogliere informazioni, organizzare le riunioni comunitarie, creare e seguire i piani di investimento.

I risultati: sono diventate le prime comunità che vivono all'interno di un'area protetta e, in particolare, all'interno dell'SBP, aprendo la strada ad altre comunità in condizioni simili che le hanno seguite e hanno partecipato in futuro. Ciò ha contribuito a migliorare notevolmente le condizioni di vita degli abitanti e delle comunità, diminuendo nel contempo la pressione sulle risorse naturali.

Il Fondo per le aree protette come strategia di sostenibilità finanziaria

La creazione di un fondo permanente per coprire le spese di gestione delle aree protette ha aiutato le amministrazioni gestite dal governo a disporre di un budget annuale per coprire le principali attività operative, come nel caso della Riserva di Cuyabeno.

Questo fondo è ufficialmente conosciuto come Fondo per le Aree Protette (PAF) ed è stato istituito come parte di un'iniziativa del 1999 portata avanti dal Ministero dell'Ambiente dell'Ecuador e dal Fondo Nazionale per l'Ambiente; l'iniziativa è stata sostenuta anche da organizzazioni internazionali. L'obiettivo principale era quello di diversificare le fonti di finanziamento per le aree protette sponsorizzate dal pubblico e garantire le risorse finanziarie a lungo termine.

Il Fondo nazionale per l'ambiente, istituito nel 1996, è stato il principale precedente del PAF. È stato considerato come "un meccanismo finanziario indipendente disponibile per sostenere piani, programmi, progetti e qualsiasi attività che persegua la protezione, la conservazione e il miglioramento dell'ambiente e delle risorse naturali". Questo fondo, creato come organizzazione privata, amministrava e incanalava le risorse finanziarie, forniva consulenza tecnica, ma non partecipava all'attuazione diretta di alcuna iniziativa.

  • Politiche nazionali stabilite per sostenere la creazione di un Fondo nazionale per l'ambiente, destinato a fornire stabilità di bilancio al Sistema nazionale di aree protette ecuadoriane.
  • Sostegno finanziario costante da parte di agenzie di cooperazione nazionali e internazionali per la creazione di un fondo fiduciario destinato a coprire i costi operativi e di gestione delle Aree Protette Governative, tra cui la Riserva Faunistica di Cuyabeno.

La progettazione e l'attuazione del PAF sono state il risultato di un processo di negoziazione tra il governo ecuadoriano, la società civile e le agenzie internazionali.

Il suo obiettivo principale è quello di fornire sostegno e stabilità finanziaria al Sistema nazionale delle aree protette ecuadoriane, contribuendo così alla conservazione in situ della biodiversità dell'Ecuador. Il PAF è destinato a cofinanziare le spese operative di base e a fornire supporto tecnico.

Dopo un'interruzione di un anno nel 2015, il PAF sta attualmente lavorando con 30 aree protette governative, tra cui la Riserva Selvaggia di Cuyabeno, che dispone di un budget annuale di 56.000 dollari. Anche se il PAF non è l'unico meccanismo finanziario di cui dispone la Riserva, il bilancio annuale da esso coperto sostiene le principali attività operative dell'Area, che sono allineate con gli obiettivi strategici e i risultati proposti nel piano operativo annuale.

La governance oltre i confini

L'iniziativa di integrazione delle frontiere amazzoniche, nota come Programma Tri-Nazionale, è stata promossa dagli amministratori di tre aree protette (il Parco Nazionale La Paya in Colombia, la Riserva Naturale di Cuyabeno in Ecuador e il Parco Nazionale Güeppí in Perù), consentendo un'ottimizzazione della gestione secondo un modello coordinato a livello regionale.

Tutto è iniziato nel 2005 come risultato degli sforzi di dialogo portati avanti dai rappresentanti delle tre aree protette. Nel 2006 l'iniziativa è stata consolidata come Programma Tri-Nazionale e da allora è stata continuamente rafforzata nel tempo.

La prima decisione importante per il sostegno finanziario dell'iniziativa è stata presa attraverso un accordo tra i fondi ambientali disponibili in ciascuno dei tre Paesi partecipanti. In seguito, si è cercato di ottenere un ulteriore sostegno finanziario attraverso diversi progetti che potessero coprire le spese di linee prioritarie come la gestione delle aree protette e delle aree cuscinetto, la partecipazione sociale, il miglioramento delle capacità organizzative e il potenziamento dei corridoi di conservazione.

In questo contesto, i governi si sono uniti per cercare meccanismi operativi, tecnici e finanziari per garantire la conservazione e lo sviluppo sostenibile del Corridoio, con l'ambizione di diventare un'esperienza pilota di successo di gestione transfrontaliera.

  • Una visione condivisa tra le tre aree protette per risolvere problemi simili nella regione di confine.
  • Struttura ben definita del Programma secondo specifiche linee guida di gestione, con un Comitato di coordinamento (tre autorità nazionali che rappresentano ciascuno dei sistemi nazionali delle aree protette), un Comitato tecnico (responsabili delle tre aree protette) e un Segretariato tecnico (sede a rotazione ogni due anni tra le tre autorità ambientali).
  • Acquisizione di supporto tecnico e finanziario da parte delle agenzie di cooperazione.

Il background istituzionale del programma è stato rafforzato grazie a una solida struttura composta da: Il Comitato di coordinamento, il Comitato tecnico e la Segreteria tecnica. Inoltre, è stato firmato un Memorandum d'intesa tra le parti che ha fornito una chiara linea guida per il lavoro futuro.

Grazie al supporto tecnico e finanziario ottenuto, sono state realizzate diverse azioni coordinate per aumentare la funzionalità e le capacità di gestione delle tre aree. A Cuyabeno sono stati riparati e attrezzati i posti di guardia e il programma di monitoraggio e vigilanza è stato consolidato come parte del piano di gestione dell'area; in seguito è stato articolato con il lavoro dei guardaparco in tutte e tre le aree per monitorare efficacemente i punti strategici di conservazione all'interno delle aree protette, le zone cuscinetto e i confini.

Per quanto riguarda la partecipazione sociale per una gestione sostenibile, il lavoro è stato finalizzato a rafforzare la catena di produttività del caffè biologico e del cacao aromatico pregiato e le iniziative di turismo comunitario.

Cogestione tra comunità indigene e governo

Una delle grandi sfide per la Riserva Naturale di Cuyabeno è stata il consolidamento dei suoi confini e la garanzia di accordi di gestione con le popolazioni locali e le organizzazioni indigene. Nella logica precedente di integrare le variabili culturali nel processo di conservazione nazionale, è stato creato con successo il progetto "Delimitazione della regione inferiore, risoluzione dei conflitti e sensibilizzazione delle comunità sulla gestione e l'uso delle risorse nella Riserva di Cuyabeno" .

L'obiettivo principale del progetto era quello di preservare l'integrità biologica e culturale della Riserva grazie a una forte alleanza tra il MAE e le comunità indigene che abitano e convivono nel territorio: Siona, Secoya, Cofán, Kicwa e Shuar.

Di conseguenza, nel 1995 è iniziato il processo di creazione di accordi di uso e gestione delle risorse naturali con la maggior parte delle comunità di queste cinque nazioni indigene. Questi sforzi hanno promosso la partecipazione locale e il riconoscimento dell'Area Protetta per la gestione condivisa.

Gli accordi sono diventati documenti formali che legittimano il diritto delle comunità a vivere nella Riserva e a utilizzare le risorse naturali al suo interno a condizioni speciali.

  • Responsabilizzazione delle organizzazioni indigene a partecipare attivamente all'area protetta.
  • Strategie di negoziazione tra le organizzazioni indigene e il governo, al fine di stabilire gli accordi di uso e gestione.
  • Apertura del MAE ai processi di pianificazione partecipativa.
  • Promozione dell'uso sostenibile delle risorse naturali all'interno dell'area protetta.
  • Riconoscimento da parte delle comunità locali dell'importanza dell'area protetta: ambientale, culturale, sociale ed economica.

Gli accordi di utilizzo e gestione includono quanto segue: Piani di gestione comunitaria, Piani operativi e un sistema di monitoraggio della conformità. I Piani di Gestione Comunitaria sono validi per dieci anni e possono essere rinnovati.

I Piani di Gestione Comunitaria sono stati costruiti come accordi interni da e per la comunità in conformità con: I regolamenti per l'uso delle risorse naturali negli spazi comunali emanati dalla Riserva; Lo stato attuale dell'uso di tali risorse; I diritti delle comunità indigene. Come risultato del precedente, i confini dell'Area Protetta e i territori delle comunità sono stati consolidati.

Inoltre, sono stati creati spazi di discussione per affrontare i punti di vista convergenti e divergenti che includono le visioni indigene e governative sul territorio, la sua conservazione e la gestione sostenibile.

La cogestione dell'area tra il MAE e le organizzazioni indigene ha raggiunto un risultato importante: La fine dell'arrivo di nuovi coloni nei territori indigeni e la colonizzazione/espansione delle comunità locali nella Riserva.

Legge sull'agricoltura urbana per la città di San Paolo

CITTÀ SENZA FAME ha contribuito all'approvazione di una legge sull'agricoltura urbana a San Paolo nel 2004 (Lei 13.727, de 12 de Janeiro de 2004). Con questa legge è stato creato il quadro istituzionale e legale per l'agricoltura urbana a San Paolo.

Hans Dieter Temp, fondatore di CITTÀ SENZA FAME, si è impegnato a spingere per l'attuazione di questa legge, recandosi tra l'altro a Brasília per sostenere la sua causa.

La lezione chiave appresa in questo caso è che un collegamento comunicativo ben funzionante e trasparente con le istituzioni governative è fondamentale per raggiungere obiettivi di pianificazione urbana di ampio respiro. La necessità di progetti di agricoltura urbana, tuttavia, è stata riconosciuta dai cittadini a livello locale, mentre l'amministrazione comunale non ha realizzato tale azione per proprio conto.