Il progetto mirava a migliorare la governance della terra e delle risorse idriche a livello comunitario, al fine di aumentare la resilienza delle comunità ai rischi idrici e promuovere una gestione sostenibile delle zone aride. Ciò ha comportato diverse misure:

• L'istituzione di un comitato per la gestione delle risorse idriche, responsabile della struttura di ritenzione idrica, dell'allerta precoce e della preparazione alle inondazioni e alla siccità, nonché della distribuzione proporzionale dell'acqua. Il comitato è anche in contatto con programmi di gestione del paesaggio più ampi e con il governo e le ONG.
• Demarcazione della rotta migratoria per le comunità pastorali, al fine di ridurre i potenziali conflitti per l'ingresso degli animali nei terreni agricoli e per l'invasione delle fattorie nei pascoli.
• Creazione di fondi di rotazione per l'agricoltura (banca delle sementi) e per i farmaci per il bestiame, per sostenere le attività di sostentamento e fornire servizi continui nel lungo periodo.

La costruzione di solidi partenariati a livello locale e nazionale e la collaborazione con la comunità locale sono essenziali per l'attuazione e il successo complessivo e la sostenibilità del progetto.

Inoltre, è stato fondamentale collegare le comunità locali agli enti governativi e garantire che lo Stato si appropri congiuntamente delle attività, in modo da poter chiedere al governo qualsiasi sostegno futuro.

Il progetto ha investito in modo significativo nella creazione di capacità per l'attuazione dell'Eco-DRR. In primo luogo, la sensibilizzazione di diversi pubblici (comunità dell'area di progetto, governo, università e altri pubblici locali e nazionali) è stata condotta con vari mezzi, quali radio, conferenze, workshop, schede informative e poster, modelli 3D e video.

In secondo luogo, sono stati organizzati diversi workshop sull'implementazione dell'Eco-DRR a livello locale per istruire sulla gestione dei vivai, sull'allerta precoce e sulla preparazione, sulla gestione dei centri di resilienza comunitari e sulla formazione dei formatori. Le dimostrazioni sul campo e le formazioni pratiche a livello provinciale e nazionale sono servite come base per rafforzare la comprensione delle pratiche di Eco-DRR da parte dei governi provinciali e nazionali, al fine di sostenere la futura implementazione e replica delle misure di Eco-DRR.

Infine, il progetto ha coinvolto le università afghane in conferenze e formazioni EcoDRR nazionali e provinciali, nel tentativo di integrare i concetti di Eco-DRR e le conoscenze pratiche nei programmi universitari.

Il progetto ha ideato un modello di pianificazione dello sviluppo verde e resiliente da utilizzare a livello di villaggio e ha proposto un modello per scalare la pianificazione locale per integrare ecosistema e disastri a livello di paesaggio. Sono state effettuate mappature a livello comunitario, modellazioni GIS e valutazioni di telerilevamento per comprendere meglio i cambiamenti attuali e storici del rischio di catastrofi, della salute dell'ecosistema e dell'uso del territorio, tenendo conto dei cambiamenti climatici. È stata inoltre condotta una valutazione visionaria con la comunità locale per comprendere meglio le esigenze di sviluppo della comunità.

Nel modello, il processo di pianificazione inizia con un esame approfondito delle condizioni fisiche, sociali, culturali, religiose e socio-economiche esistenti, nonché con l'identificazione e la localizzazione dei rischi principali e delle aree a rischio di catastrofe attraverso consultazioni comunitarie, visite sul campo e conoscenze di esperti locali. Una volta raccolte le informazioni, le comunità sono incoraggiate a discutere e identificare le priorità di sviluppo locale per quanto riguarda i mezzi di sussistenza, lo sviluppo del villaggio, la prevenzione dei disastri e il miglioramento della resilienza della comunità. Una mappa dello sviluppo del villaggio, accompagnata da una breve relazione che illustra i risultati, gli obiettivi e le strategie di sviluppo, costituisce il piano finale.

Affinché il prodotto finito abbia un valore pratico, il modello dovrebbe essere i) ospitato in un luogo comodo e favorevole alla pianificazione territoriale, ii) ospitato in un luogo privo di elementi ambientali (pioggia, vento, acqua salata, ecc.), iii) visibile dalle agenzie di pianificazione della comunità/Stato, iv) rivisitato su base regolare per incorporare le informazioni territoriali negli esercizi di pianificazione in corso.

Laddove la raccolta commerciale dei pesci leone non è praticabile o consentita (come nelle aree protette), o se l'attuale pressione di pesca non è sufficiente a sopprimere le popolazioni di pesci leone al di sotto degli obiettivi di gestione specifici del sito, è possibile utilizzare una combinazione di metodi di rimozione alternativi per ridurre le popolazioni di pesci leone, tra cui:

• l'abbattimento tramite SCUBA, sia da parte dei gestori delle aree protette che degli operatori subacquei

• gare di abbattimento dei pesci leone (conosciute anche come derbies o tornei)

• trappole in acque profonde, ancora in fase di progettazione, che possono essere utilizzate come strumento all'interno di un pacchetto di azioni di gestione del pesce leone.

Per raggiungere il livello desiderato di soppressione dei pesci leone, potrebbe essere necessario che più soggetti svolgano una o più di queste attività in un determinato sito.

Per stabilire un mercato commerciale del pesce leone, è importante capire la percezione delle parti interessate (in particolare dei pescatori e dei proprietari di ristoranti) e del pubblico in generale nei confronti della cattura e del consumo del pesce leone. Ad esempio, in un sondaggio condotto in Belize nel 2015, circa la metà degli intervistati che non avevano mai mangiato il pesce leone ha dichiarato che non avrebbe provato un campione gratuito perché lo riteneva pericoloso. Inoltre, lo sfruttamento del pesce leone era significativamente associato alla conoscenza dell'invasione.

Una volta identificate le barriere e le idee sbagliate sulla cattura/mangiare il pesce leone, è possibile risolverle sviluppando un programma di sensibilizzazione mirato con il pubblico in generale e una campagna di marketing sociale rivolta a ristoranti e consumatori, che informi le persone sull'invasione del pesce leone in modo da riflettere le preoccupazioni e i valori locali.

Le attività possono includere

• dimostrazioni di cucina
• presentazioni educative
• eventi di degustazione del pesce leone (organizzati in collaborazione con ristoranti/cuochi locali)
• workshop sulla manipolazione sicura
• stand interattivi ed educativi con assaggi di pesce leone

La creazione della Riserva Indigena e del Parco Nazionale Naturale Yaigojé Apaporis ha segnato l'inizio di un nuovo modello di relazione tra le popolazioni indigene e il governo colombiano. Era necessario cercare meccanismi che garantissero il governo e la conservazione integrale dei loro sistemi di vita, senza interferire con i loro diritti all'autonomia territoriale e alla gestione culturale che hanno tradizionalmente portato avanti. Una volta creato il parco, è stato avviato il processo di formulazione del suo Regime di Gestione Speciale (REM). Questo regime è stato lo strumento attraverso il quale l'amministrazione congiunta del parco è stata condivisa dai Parchi Nazionali Naturali Colombiani (PNNC) e dall'Associazione dei Capitani Indigeni Yaigojé Apaporis (ACIYA). La creazione del REM ha richiesto una metodologia di ricerca interna (o endogena), proposta dalle comunità indigene e sostenuta dall'esperienza della Fondazione GAIA Amazonas. Questa metodologia si è basata sulle linee guida emesse da un Congresso indigeno dell'Amazzonia che ha identificato i temi da raccogliere in ciascuna comunità, al fine di guidare la progettazione della REM. Questo approccio ha contribuito a promuovere la partecipazione delle comunità indigene con tre rappresentanti e uno sciamano.