Tata kelola sumber daya alam

Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan tata kelola sumber daya lahan dan air di tingkat masyarakat dalam rangka meningkatkan ketahanan masyarakat terhadap bahaya air dan mempromosikan pengelolaan lahan kering yang berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan beberapa langkah:

  • Pembentukan komite pengelolaan sumber daya air yang bertanggung jawab atas struktur penampungan air, melakukan peringatan dini dan kesiapsiagaan terhadap banjir dan kekeringan; dan memastikan bahwa air didistribusikan secara proporsional. Komite ini juga bekerja sama dengan program-program pengelolaan lanskap yang lebih luas, pemerintah, dan LSM.
  • Demarkasi rute migrasi bagi masyarakat penggembala untuk mengurangi potensi konflik atas hewan yang memasuki lahan pertanian, dan peternakan yang merambah padang rumput.
  • Pembentukan dana bergulir untuk pertanian (bank benih) dan obat-obatan ternak untuk menopang kegiatan mata pencaharian dan menyediakan layanan berkelanjutan dalam jangka panjang.

Proyek Eco-DRR melengkapi inisiatif lain yang lebih besar dari UNEP, yang dikenal sebagai Proyek Pengelolaan Daerah Tangkapan Air Wadi El-Ku (WEK) di Darfur Utara, yang diimplementasikan di sepanjang wadi yang sama dan kurang lebih pada waktu yang sama. Proyek WEK menunjukkan bagaimana pengelolaan sumber daya alam yang efektif dan inklusif dapat meningkatkan hubungan atas sumber daya alam, sehingga dapat berkontribusi pada pembangunan perdamaian dan meningkatkan mata pencaharian masyarakat yang terkena dampak konflik.

Tata kelola sumber daya alam membutuhkan dialog pemangku kepentingan untuk memahami kebutuhan masyarakat yang terlibat dan untuk keberhasilan implementasi langkah-langkah tersebut. Selain itu, melibatkan pihak berwenang yang diperlukan (misalnya, menghubungkan komite pengelolaan air dengan pemerintah dan LSM untuk bantuan teknis dan keuangan; dan melibatkan pemerintah dan semua pemangku kepentingan terkait untuk penetapan rute migrasi) membantu memastikan keberlanjutan proyek. Mereplikasi kegiatan-kegiatan ini melalui proyek-proyek lain (misalnya WEK dan proyek-proyek lain) juga penting. Memang, demarkasi rute migrasi diperpanjang dari 10 KM menjadi total 120 KM.

Membangun kemitraan dan keterlibatan masyarakat

Membangun kemitraan yang kuat di tingkat lokal dan nasional serta bekerja sama dengan masyarakat setempat sangat penting untuk pelaksanaan dan keberhasilan serta keberlanjutan proyek secara keseluruhan.

Selain itu, sangat penting untuk menghubungkan masyarakat setempat dengan badan-badan pemerintah dan memastikan bahwa negara ikut memiliki kegiatan tersebut sehingga dukungan apa pun yang diperlukan di masa depan dapat diperoleh dari pemerintah.

UNEP memiliki kemitraan yang kuat dan telah berlangsung lama (dengan pemangku kepentingan lokal dan mitra pelaksana lokal dan nasional) di wilayah proyek.

Dalam konteks yang rapuh seperti di Sudan, memiliki kemitraan jangka panjang sangat penting untuk keberhasilan proyek.

Selama pelaksanaan kegiatan berbasis masyarakat, diketahui bahwa proyek-proyek di tingkat masyarakat haruslah yang tidak terlalu menuntut waktu dan tenaga dari anggota masyarakat, dan memastikan waktu kegiatan yang tepat agar sesuai dengan jadwal masyarakat, karena kegiatan proyek pada umumnya membutuhkan kerja sukarela.

Selain itu, ketika masyarakat melihat bukti yang jelas tentang manfaat dari intervensi, mereka akan menjadi lebih bersedia untuk melaksanakan dan melanjutkan kegiatan serupa secara mandiri di masa depan. Intervensi yang tidak menunjukkan manfaat mata pencaharian secara langsung membutuhkan dialog yang baik dan kampanye peningkatan kesadaran.

Mengembangkan kapasitas lokal dan nasional untuk PRB

Proyek ini berinvestasi secara signifikan dalam membangun kapasitas untuk implementasi Eco-DRR. Pertama, peningkatan kesadaran untuk berbagai khalayak (masyarakat di wilayah proyek, pemerintah, universitas, dan khalayak lokal dan nasional lainnya) dilakukan dengan berbagai cara seperti radio, konferensi, lokakarya, lembar fakta dan poster, model 3D dan video.

Kedua, berbagai lokakarya tentang implementasi Eco-DRR dilakukan di tingkat lokal untuk mengajarkan manajemen pembibitan, peringatan dini dan kesiapsiagaan, manajemen pusat ketahanan masyarakat, serta pelatihan bagi para pelatih. Demonstrasi lapangan dan pelatihan praktis di tingkat provinsi dan nasional berfungsi sebagai dasar untuk memperkuat pemahaman Pemerintah Provinsi dan Nasional mengenai praktik PRB untuk mempertahankan implementasi dan replikasi langkah-langkah PRB di masa depan.

Terakhir, proyek ini melibatkan universitas di Afghanistan dalam konferensi dan pelatihan PRB di tingkat nasional dan provinsi, sebagai upaya untuk mengarusutamakan konsep PRB dan pengetahuan praktis dalam program universitas.

Memiliki hubungan yang sudah terjalin lama dan bekerja sama dengan organisasi dan aktor lokal merupakan hal yang penting untuk strategi komunikasi yang baik dan memungkinkan peningkatan kapasitas. Selain itu, pendanaan tambahan memungkinkan pertukaran pembelajaran untuk mempromosikan Eco-DRR dan CCA di wilayah antara Afghanistan, Tajikistan, dan Kirgistan.

Dialog, melibatkan para pemangku kepentingan dan bekerja sama dengan organisasi lokal, memiliki proyek percontohan percontohan lokal, dan berinvestasi besar-besaran dalam memperkuat kapasitas adalah kunci untuk keberlanjutan.

Mengarusutamakan PRB ke dalam proses perencanaan pembangunan lokal dan nasional

Proyek ini merancang template Perencanaan Pembangunan Hijau dan Tangguh untuk digunakan di tingkat desa, dan mengusulkan sebuah model untuk meningkatkan perencanaan lokal untuk mengintegrasikan ekosistem dan bencana ke tingkat lanskap. Pemetaan berbasis masyarakat, pemodelan GIS, dan penilaian penginderaan jarak jauh dilakukan untuk lebih memahami perubahan saat ini dan historis dalam risiko bencana, kesehatan ekosistem, dan penggunaan lahan, sambil mempertimbangkan perubahan iklim. Penilaian visioning dengan masyarakat setempat juga dilakukan untuk lebih memahami kebutuhan pembangunan masyarakat.

Dalam kerangka kerja ini, proses perencanaan dimulai dengan pemeriksaan menyeluruh terhadap kondisi fisik, sosial, budaya, agama, dan sosial-ekonomi yang ada, serta mengidentifikasi dan menemukan bahaya utama dan daerah rawan bencana melalui konsultasi dengan masyarakat, kunjungan lapangan, dan pengetahuan ahli setempat. Setelah informasi terkumpul, masyarakat didorong untuk mendiskusikan dan mengidentifikasi prioritas pembangunan lokal terkait mata pencaharian, pembangunan desa, pencegahan bencana, dan peningkatan ketangguhan masyarakat. Peta pembangunan desa, disertai dengan laporan singkat yang menjelaskan temuan, tujuan dan strategi pembangunan menjadi rencana akhir.

Proyek ini menyadari bahwa akan lebih bermanfaat jika proses perencanaan pembangunan proyek ini dimasukkan ke dalam proses pembangunan lokal yang telah dilembagakan. Karena adanya beberapa tantangan dalam hal ini (lihat pelajaran yang dipetik), proyek ini mengambil keuntungan dari lokasi tujuh desa sasaran, yang berada di dalam batas-batas Kawasan Lindung Shah Foladi, dan mempengaruhi desain rencana pengelolaan kawasan lindung untuk meningkatkan langkah-langkah berbasis ekosistem di lanskap yang lebih luas.

Salah satu tantangan yang dihadapi oleh proyek ini adalah bagaimana cara terbaik untuk mendukung integrasi elemen-elemen Eco-DRR dalam perencanaan pembangunan lokal di Afghanistan. Meskipun proyek ini dimulai dengan membuat rencana pembangunan hijau dan tangguh yang akan digunakan dalam proyek, proyek ini memutuskan untuk mempengaruhi proses perencanaan pembangunan yang ada di bawah Program Solidaritas Nasional (NSP) Pemerintah. Namun, NSP saat ini sedang direvisi, dan proses NSP yang baru sedang disusun di tingkat nasional. Oleh karena itu, proyek ini tidak dapat memasukkan perencanaan pembangunan hijau dan tangguh ke dalam NSP. Namun, proyek ini telah menyiapkan segala sesuatunya agar hal ini dapat terjadi di masa depan.

Memastikan Utilitas yang Berkelanjutan

Agar produk akhir memiliki nilai praktis, model harus i) ditempatkan di lokasi yang nyaman dan kondusif untuk perencanaan penggunaan lahan, ii) ditempatkan di tempat yang bebas dari elemen lingkungan (hujan, angin, air asin, dll), iii) dapat dilihat oleh lembaga perencanaan masyarakat/negara, iv) ditinjau kembali secara teratur untuk memasukkan informasi spasial ke dalam latihan perencanaan yang sedang berlangsung

- Ruang/lembaga penyelenggara yang bebas dari unsur lingkungan

- Antusiasme untuk digunakan oleh kelompok perencanaan negara dan masyarakat

Jika casing dapat dibeli/disediakan, menutupi model akan memperpanjang masa simpannya selama bertahun-tahun.

Pengendalian singa laut di daerah yang tidak dapat diakses oleh nelayan

Jika pemanenan lionfish komersial tidak praktis atau tidak diizinkan (seperti di kawasan lindung), atau jika tekanan penangkapan ikan saat ini tidak cukup untuk menekan populasi lionfish di bawah target pengelolaan spesifik lokasi, kombinasi metode pemusnahan alternatif dapat digunakan untuk mengurangi populasi lionfish, termasuk

  • pemusnahan dengan SCUBA, baik oleh pengelola kawasan lindung atau operator selam

  • kompetisi pemusnahan lionfish (juga dikenal sebagai derby atau turnamen)

  • perangkap air dalam, sementara masih dalam tahap desain, memiliki potensi untuk digunakan sebagai alat dalam paket tindakan pengelolaan lionfish

Beberapa pemangku kepentingan mungkin perlu melakukan satu atau lebih kegiatan ini di lokasi tertentu untuk mencapai tingkat penekanan lionfish yang diinginkan.

  • Target pengelolaan lionfish harus sudah diketahui sehingga lokasi yang tidak terkontrol secara efektif dapat diidentifikasi
  • Gugus tugas lionfish harus aktif sehingga lokasi-lokasi diprioritaskan untuk pengelolaan berdasarkan pengetahuan terbaik yang tersedia
  • Pemusnahan oleh SCUBA membutuhkan industri selam yang aktif dan terinformasi, serta kapasitas untuk pengelolaan dan penegakan peraturan yang memadai (misalnya, untuk mencegah penyelam menyasar spesies lain saat melakukan pemusnahan lionfish)
  • Mengingat sifat invasi lionfish yang meluas dan sumber daya yang terbatas, kecil kemungkinannya populasi lionfish dapat dikendalikan di semua area yang memiliki nilai konservasi tinggi. Oleh karena itu, lokasi untuk pengelolaan harus diprioritaskan melalui gugus tugas lionfish, dengan berkonsultasi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan.
  • Pemusnahan dapat menyebabkan kerusakan terumbu jika tidak dikelola dengan baik: penyelam yang tidak berpengalaman dapat merusak karang dengan tombak, atau izin khusus untuk pemusnahan lionfish dapat mempersulit penegakan kegiatan yang dilarang (mis. Penangkapan ikan dengan tombak di dalam kawasan lindung). Tantangan-tantangan ini harus diatasi sebelum menerapkan program apa pun.
  • Turnamen lionfish tidak menyediakan pemindahan yang cukup teratur untuk mempertahankan penekanan populasi lionfish jika tidak dibarengi dengan strategi tambahan. Namun, turnamen ini memberikan kesempatan yang sangat baik untuk meningkatkan kesadaran.
  • Risiko perangkap yang menyebabkan kerusakan fisik pada terumbu karang atau menangkap tangkapan sampingan harus dihilangkan sebelum perangkap diperkenalkan.
Menerapkan kampanye peningkatan kesadaran

Untuk membangun pasar lionfish komersial, penting untuk memahami persepsi para pemangku kepentingan (terutama nelayan dan pemilik restoran) dan masyarakat umum terhadap penangkapan dan konsumsi lionfish. Sebagai contoh, dalam sebuah survei terhadap masyarakat umum yang dilakukan di Belize pada tahun 2015, sekitar setengah dari responden yang belum pernah makan lionfish menyatakan bahwa mereka tidak akan mencoba sampel gratis karena mereka percaya bahwa itu berbahaya. Selain itu, eksploitasi lionfish secara signifikan terkait dengan pengetahuan tentang invasi.


Setelah hambatan dan kesalahpahaman seputar menangkap/memakan lionfish diidentifikasi, hal tersebut dapat diatasi dengan mengembangkan program penjangkauan yang ditargetkan kepada masyarakat umum dan kampanye pemasaran sosial yang menargetkan restoran dan konsumen yang menginformasikan kepada masyarakat tentang invasi lionfish dengan cara yang mencerminkan keprihatinan dan nilai-nilai lokal.

Kegiatannya bisa meliputi:

  • demonstrasi memasak
  • presentasi pendidikan
  • acara mencicipi lionfish (diadakan dalam kemitraan dengan restoran/juru masak lokal)
  • lokakarya penanganan yang aman
  • gerai interaktif dan edukatif dengan pencicip lionfish

Survei khusus dengan kelompok-kelompok tertentu:

  • wawancara dengan nelayan untuk memahami hambatan dalam penangkapan ikan lionfish, termasuk kelayakan ekonomi pasar lionfish dibandingkan dengan pasar perikanan tradisional
  • kuesioner dengan pemilik restoran/pemasok makanan laut untuk mengidentifikasi sikap tentang lionfish dan hambatan untuk meningkatkan eksploitasi lionfish
  • survei di kalangan masyarakat umum untuk menilai pengetahuan mereka tentang invasi, dan persepsi mereka tentang lionfish sebagai hidangan makanan laut

Untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, kegiatan peningkatan kesadaran dapat dilakukan di berbagai jenis acara, termasuk festival makanan, turnamen lionfish, dan dengan sekolah, restoran, dan tur selam rekreasi.

Lokakarya penanganan yang aman idealnya dilakukan sebagai pertukaran pengetahuan, dipimpin oleh nelayan atau nelayan yang sudah terlibat dalam penangkapan ikan lionfish.

Merencanakan pengelolaan Cagar Alam dan Taman Nasional Alam Yaigojé Apaporis dari sudut pandang masyarakat adat

Pembentukan Cagar Alam dan Taman Nasional Alam Yaigojé Apaporis menandai dimulainya model hubungan baru antara masyarakat adat dan Pemerintah Kolombia. Penting untuk mencari mekanisme untuk memastikan tata kelola dan konservasi integral dari sistem kehidupan mereka, tanpa mengganggu hak-hak mereka atas otonomi teritorial dan pengelolaan budaya yang telah mereka lakukan secara tradisional. Setelah taman nasional dibentuk, proses perumusan Rezim Pengelolaan Khusus (REM) dimulai. Rezim ini merupakan instrumen yang digunakan untuk mengelola taman bersama oleh Taman Nasional Alam Kolombia (PNNC) dan Asosiasi Kapten Adat Yaigojé Apaporis (ACIYA). Pembentukan REM membutuhkan metodologi penelitian internal (atau endogen), yang diusulkan oleh masyarakat adat dan didukung oleh pengalaman GAIA Amazonas Foundation. Metodologi ini didasarkan pada pedoman yang dikeluarkan oleh Kongres Masyarakat Adat Amazon yang mengidentifikasi topik-topik yang harus dikumpulkan di masing-masing komunitas, untuk memandu desain REM. Pendekatan ini membantu mendorong partisipasi masyarakat adat dengan tiga orang perwakilan dan seorang dukun.

  • Tokoh hukum REM yang mempertahankan ketidakterpisahan wilayah adat ketika mereka memperoleh kategori Taman Nasional .
  • Pengembangan metodologi internal, yang dipimpin oleh Yayasan GAIA Amazonas bersama dengan organisasi masyarakat adat, untuk menetapkan pedoman REM sesuai dengan kekhasan Taman Nasional dan rezim pengelolaan.
  • Ketersediaan sumber daya keuangan Negara, dan dukungan eksternal untuk mengimplementasikan proses partisipatif untuk membangun REM.

Proses penelitian untuk mengembangkan REM dilakukan dalam waktu dua tahun. Perjanjian Kerja Sama 011 tahun 2013 yang dirayakan antara PNNC dan ACIYA menetapkan jangka waktu yang wajar selama lima tahun untuk pembangunan, formalisasi, dan implementasi bersama REM. Proses ini memungkinkan hal-hal berikut:

  • Menyelamatkan nilai-nilai leluhur.
  • Mendorong keterlibatan yang lebih besar dari kaum muda dalam desain REM.
  • Menghargai kembali pengetahuan tradisional.
  • Menciptakan hubungan koordinasi dan pengelolaan kawasan yang lebih baik antara staf PPNC dan masyarakat adat.
  • Menghasilkan pemahaman yang lebih baik tentang karakteristik biologis wilayah dan nilai budayanya, sebagai masukan untuk desain strategi pengelolaan Taman Nasional.
  • Menjadi model yang dapat direplikasi untuk REM lain di Amazon Kolombia, karena memungkinkan integrasi pengetahuan tradisional tentang penggunaan sumber daya alam dengan kebijakan PNNA mengenai pengelolaan kawasan lindung.