このプロジェクトは、水災害に対するコミュニティの回復力を強化し、持続可能な乾燥地管理を促進するために、コミュニティレベルで土地と水資源のガバナンスを改善することを目的としていた。これにはいくつかの方策があった：

• 水資源管理委員会の設立。この委員会は、保水構造、洪水や干ばつに対する早期警戒と準備、水の比例配分などに責任を持つ。この委員会は、より広範な景観管理プログラムや政府、NGOとも連携する。
• 家畜が農地に入り込んだり、農場が放牧地に侵入したりすることをめぐる潜在的な紛争を減らすため、牧畜民コミュニティの移動ルートを画定する。
• 生計活動を維持し、長期にわたって継続的なサービスを提供するための、農業（種子バンク）と家畜用薬剤のための回転資金の設立。

地元や国レベルで強力なパートナーシップを築き、地元コミュニティと協力することは、プロジェクトの実施と全体的な成功、そして持続可能性にとって不可欠である。

さらに、地域コミュニティと政府機関を結びつけ、将来必要となる支援を政府に求めることができるよう、国が活動の共同オーナーシップを持つようにすることも不可欠であった。

プロジェクトは、Eco-DRR実施のための能力構築に多大な投資を行った。まず、ラジオ、会議、ワークショップ、ファクトシートやポスター、3Dモデル、ビデオなど、さまざまな手段を使って、さまざまな人々（プロジェクト地域のコミュニティ、政府、大学、その他の地元や国の人々）への意識向上が行われた。

第二に、Eco-DRRの実施に関する様々なワークショップが地元レベルで開催され、苗床管理、早期警戒と準備、コミュニティ・レジリエンス・センターの運営、トレーナー養成などが指導された。州や国レベルでの現場実証と実践的なトレーニングは、州や国政府のEco-DRR実践に対する理解を強化し、Eco-DRR対策の将来的な実施と複製を維持するための基礎となった。

最後に、エコ・DRRの概念と実践的な知識を大学プログラムの主流にするため、プロジェクトはアフガニスタンの大学を巻き込み、国や州のEcoDRR会議とトレーニングを実施した。

このプロジェクトでは、村落レベルで使用できる「グリーンでレジリエントな開発計画」のテンプレートを設計し、生態系と災害を統合した地域計画を景観レベルまで拡大するモデルを提案した。気候変動を考慮しながら、災害リスク、生態系の健全性、土地利用の現在と過去の変化をよりよく理解するために、コミュニティベースのマッピング、GISモデリング、リモートセンシングによる評価が行われた。また、地域コミュニティの開発ニーズをよりよく理解するために、地域コミュニティとのビジョンアセスメントも実施された。

このテンプレートでは、計画策定プロセスは、既存の物理的、社会的、文化的、宗教的、社会経済的状況を徹底的に調査することから始まり、コミュニティとの協議、現地視察、地元の専門家の知識を通じて、主要な危険や災害が起こりやすい地域を特定し、場所を特定する。情報が収集されると、コミュニティは、生計、村落開発、防災、コミュニティの回復力向上に関して、地域開発の優先事項について話し合い、特定するよう奨励される。村落開発マップと、調査結果、開発目標、戦略を説明する短い報告書が、最終的な計画を構成する。

完成品が実用的な価値を持つためには、モデルは i) 土地利用計画に便利で資する場所に設置されること、ii) 環境要素（雨、風、塩水など）のない場所に設置されること、iii) 地域／州の計画機関によって可視化されること、iv) 継続的な計画策定に空間情報を組み込むために定期的に見直されること、が必要である。

商業的なミノカサゴの捕獲が現実的でない、または許可されていない場合（保護区など）、または現在の漁獲圧がサイト固有の管理目標以下にミノカサゴの個体数を抑制するのに十分でない場合、ミノカサゴの個体数を減少させるために、以下のような代替除去方法を組み合わせることができる：

• SCUBAによる淘汰（保護区管理者またはダイビング業者による

• ミノカサゴ淘汰大会（ダービーまたはトーナメントとも呼ばれる）

• 深海トラップは、まだ設計段階であるが、ミノカサゴ管理行動のパッケージの中のツールとして使用される可能性がある。

複数の利害関係者が、望ましいレベルのミノカサゴ抑制を達成するために、ある場所でこれらの活動の1つ以上を実施する必要があるかもしれない。

商業的なミノカサゴ市場を確立するためには、ミノカサゴを捕獲して食べることに対する利害関係者（特に漁業者やレストラン経営者）や一般市民の認識を理解することが重要である。例えば、2015年にベリーズで実施された一般市民を対象とした調査では、ミノカサゴを食べたことがない回答者の約半数が、「危険だと思うので無料サンプルは試さない」と回答している。さらに、ミノカサゴの搾取は侵略に関する知識と有意に関連していた。

ミノカサゴを捕る／食べることに関する障壁や誤解が特定されれば、一般市民を対象としたアウトリーチ・プログラムや、レストランや消費者を対象としたソーシャル・マーケティング・キャンペーンを展開することで、地元の関心や価値観を反映した形でミノカサゴの侵入について人々に知らせることで、解決することができる。

活動には以下が含まれる：

• 料理の実演
• 教育的プレゼンテーション
• ミノカサゴの試食会（地元のレストランや料理人と共同で開催）
• 安全な取り扱いに関するワークショップ
• 獅子舞の試食ができるインタラクティブな教育ブース

ヤイゴヘ・アパポリス先住民保護区と自然国立公園の設立は、先住民族とコロンビア政府との新しい関係モデルの幕開けとなった。彼らの領土自治権や、彼らが伝統的に行ってきた文化的管理の権利を妨げることなく、彼らの生活システムの統治と統合的な保全を確保するためのメカニズムを模索する必要があった。公園が創設されると、その特別管理体制（REM）の策定プロセスが開始された。この制度は、コロンビアの自然国立公園（PNNC）とヤイゴヘ・アパポリス先住民隊長協会（ACIYA）が公園の共同管理を分担するための手段であった。REMの設立には、先住民コミュニティが提案し、GAIAアマゾナス財団の経験に支えられた、内部（あるいは内発的）調査手法が必要であった。この方法論は、アマゾンの先住民会議が発表したガイドラインに基づくもので、REMの設計を導くために、各コミュニティで収集すべきトピックを特定した。このアプローチは、3人の代表者とシャーマンを擁する先住民コミュニティの参加を促進するのに役立った。