Treinamento sobre o uso de matérias-primas disponíveis localmente para fabricar insumos e corretivos orgânicos

Isso garante que o conceito mais básico de sustentabilidade seja praticado pelos agricultores participantes e que a reciclagem de nutrientes se afaste da dependência intensiva de insumos e se transforme em práticas orgânicas de poucos insumos. A realização bem-sucedida desse objetivo dá suporte aos agricultores participantes, mas também a outros agricultores que queiram experimentar a agricultura orgânica, com o fornecimento prontamente disponível de bokashi orgânico, vermicast e misturas de sistemas agrícolas naturais.Os insumos orgânicos fornecerão os nutrientes e micronutrientes necessários às plantas de arroz para que elas manifestem seu potencial máximo em condições ideais. Plantas de arroz saudáveis estabelecem o que é conhecido como "ciclo de feedback positivo", no qual desenvolvem arquiteturas de raiz saudáveis e substanciais que alimentam a biomassa superior, resultando em melhor capacidade fotossintética, que pode então fornecer nutrientes para que as raízes se desenvolvam ainda mais. Uma vez estabelecido esse ciclo, a planta pode facilmente evitar ataques de pragas e doenças. A preparação de insumos orgânicos também oferece uma oportunidade para os agricultores venderem para outras partes fora da ZIDOFA e podem complementar sua renda enquanto aguardam a colheita do arroz. O fornecimento suficiente de insumos orgânicos diminui a dependência de produtos químicos.

A educação continuada sobre tecnologias mais recentes, juntamente com visitas de fazenda a fazenda, permitirá que os agricultores não apenas compartilhem conhecimento, mas também os materiais disponíveis necessários como ingredientes para a fabricação de insumos orgânicos.

Presença de abrigos contra chuva com laterais abertas para os agricultores trabalharem.

Monitoramento e orientação contínuos para garantir que os insumos orgânicos sejam aplicados na quantidade certa e nos horários corretos. A incapacidade de seguir os cronogramas de aplicação de insumos levará a um rendimento menor.

Monitoramento contínuo das matérias-primas usadas para garantir a qualidade e a integridade orgânica dos insumos orgânicos.

A documentação dos rendimentos em relação aos insumos aplicados é importante para mostrar a correlação e a eficácia.

Benefícios da economia de água do Triple 90 em 5 blocos de construção

A Tecnologia Ecológica de Economia de Água da Groasis consiste em 5 blocos de construção:

1) Casulo de planta Growboxx®/Waterboxx

balde inteligente

Fornece água a uma árvore e a vegetais enquanto cria um microclima saudável. Ambas as caixas usam 90% menos água e proporcionam uma taxa de sobrevivência de +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protege as plantas

Protetor de plantas contra calor, geada, vento, tempestades (de areia) e animais pastando. Protege as plantas e acelera o crescimento delas. Disponível em papelão ou polipropileno.

3) Growmaxx Mycorrhizae

auxilia e/ou substitui o fertilizante

Fungos que alimentam a planta e sustentam um sistema radicular saudável. Os fertilizantes contêm sal e, em solo seco, muitas vezes queimam as raízes. As micorrizas substituem os fertilizantes caros (alternativa natural) e, ao mesmo tempo, ajudam a planta a crescer mais rapidamente.

4) Perfurador capilar

aumenta a produtividade do plantio

Máquina usada para acelerar a abertura de covas de plantio, deixando o sistema capilar intacto. Cavar buracos de plantio à mão leva 15 minutos por buraco (32 a 40 buracos/dia). A furadeira capilar faz 6.000 furos por dia.

5) Terracedixx

aumenta a infiltração de água

A máquina é usada para fazer mini-terraços para estimular o aumento da infiltração da água da chuva no solo. Atualmente, apenas 25% da água (da chuva) entra no solo em áreas degradadas; com o uso do Terracedixx, até 90% é coletada.

Cada uma das 5 etapas pode ser realizada individualmente. Pode-se usar apenas o casulo de planta Growboxx® e deixar o resto.

Por exemplo, em vez do protetor de plantas Growsafe, use uma cerca.

Em vez de micorrizas, use fertilizante.

Em vez da broca capilar, faça os buracos de plantio à mão.

Em vez de usar o Terracedixx, construa terraços à mão.

Até o momento, a Groasis já vendeu sua tecnologia em 42 países que sofrem com a seca. Além de todas as invenções tecnológicas, três assuntos principais são muito importantes:

1) Treinamento. Verifica-se que os usuários adaptam a tecnologia imediatamente. Mas ela precisa ser explicada pelo menos uma vez.

2) A espécie certa no lugar certo. Não se pode plantar uma macieira no deserto do Kuwait e nem uma mangueira nos países do norte da Europa. A espécie escolhida deve ser capaz de se adaptar ao clima.

3) A variedade certa de vegetais. Acontece que encontramos imensas diferenças de produtividade entre as variedades. Por exemplo, sob as mesmas circunstâncias, uma variedade de tomate produz 20 quilos por Growboxx® e outra variedade produz 50 quilos por Growboxx®. É importante testar as variedades antes de aumentar a escala.

Gerenciamento do turismo sustentável

O alto nível de diversidade cultural e biológica da Reserva de Vida Selvagem Cuyabeno atrai milhares de turistas locais e internacionais todos os anos. É importante mencionar que a principal atração natural da Reserva é um sistema de lagos inundáveis.

Nos últimos anos, o fluxo de turistas aumentou depois que o governo emitiu um Decreto Nacional em 2012 que eliminou qualquer custo de entrada para acessar qualquer área protegida no país.

Outro fator importante foi o investimento feito pelo governo e por algumas agências de cooperação internacional para melhorar o planejamento turístico e a infraestrutura pública na Reserva Cuyabeno, o que se refletiu em melhores serviços para os visitantes da área.

Além disso, os Ministérios do Meio Ambiente e do Turismo do Equador regulamentaram as atividades turísticas dentro da área protegida, licenciando operadores de turismo e desenvolvendo ações para promover boas práticas ligadas ao turismo sustentável.

As ações realizadas por ambas as instituições nos últimos anos, por exemplo, promoveram a elaboração e a implementação de padrões de gestão para o turismo sustentável e o aumento da renda das comunidades locais.

  • Altos níveis de visitação turística local e internacional na área protegida.
  • A criação de políticas nacionais para obter mais investimentos no desenvolvimento do turismo.
  • Priorização de investimentos em infraestrutura turística.

A melhoria da infraestrutura pública e as atividades de regulamentação do turismo na área protegida foram fundamentais para promover o turismo sustentável e seu desenvolvimento.

Com base na ferramenta: Destiny Management Methodologies for Natural Protected Areas, a Reserva de Vida Selvagem de Cuyabeno desenvolveu um Plano de Gestão de Visitantes.

A Rainforest Alliance apoiou a criação do Manual de Procedimentos Turísticos de Cuyabeno, estabelecendo assim as diretrizes para as atividades turísticas dentro da Reserva.

Outro marco igualmente importante foi a inclusão das comunidades nas atividades de turismo sustentável, principalmente como prestadoras de serviços, atuando como guias locais e provedores de navegação, o que permitiu que o turismo comunitário fosse uma boa fonte alternativa de renda.

Tudo isso contribuiu para criar atividades de turismo na Reserva de Vida Selvagem de Cuyabeno, o que mais tarde se refletiu em uma matriz de estrutura de sustentabilidade econômica, social e ambiental.

A Reserva recebeu 6.620 visitantes durante o primeiro semestre de 2017.

Financiamento das hortas comunitárias

A implementação de uma horta comunitária de aproximadamente 6.000 metros quadrados custa cerca de US$ 33.000. Isso inclui equipamentos de trabalho (por exemplo, pás e enxadas), sistema de irrigação e proteção solar, medidas de melhoria do solo, como fertilizante orgânico e húmus, madeira de construção para a pilha de compostagem e canteiros de plantio, plantas, sementes, gasolina para a entrega de materiais e máquinas e custos de pessoal para dois engenheiros agrícolas que ajudam os moradores a criar a horta. Os custos variam de acordo com o tamanho da horta.

A implementação das hortas comunitárias é financiada por doações de pessoas e fundações públicas e privadas. Em 2015, foi fundada uma filial alemã em Berlim (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) com o objetivo de apoiar financeiramente o trabalho da Cities Without Hunger no Brasil e o trabalho de relações públicas no exterior, especialmente na Alemanha, mas cada vez mais em nível internacional.

Após um ano, as hortas comunitárias são autossustentáveis. Os horticultores obtêm sua renda vendendo seus produtos. A Cities Without Hunger ainda oferece suporte técnico e empresta máquinas maiores, como tratores, quando necessário. A ONG também apóia ações de formação de redes para integrar as hortas à economia mais ampla de São Paulo, por exemplo, por meio de parcerias de entrega com restaurantes.

  • A Cities Without Hunger depende de doações para financiar a implementação de hortas comunitárias.
  • Após um ano, as hortas são autossustentáveis e os jardineiros ganham a vida vendendo seus produtos.
  • A ONG continua fornecendo suporte técnico e promovendo a integração socioeconômica dos projetos de hortas após a fase de implementação de um ano.
  • O financiamento da implementação dos projetos de hortas por meio de doações não garante a segurança do planejamento. Para que esse bloco de construção seja replicado, é preciso dar atenção à busca de fontes confiáveis de financiamento.
  • Embora os horticultores comunitários administrem suas hortas de forma autônoma após um ano, o suporte técnico e as máquinas são compartilhados entre eles por meio da Cities Without Hunger. Nesse sentido, a ONG desempenha um papel importante como coordenadora do projeto.
O Programa Socio Bosque é uma estratégia bem-sucedida de incentivo e conservação

Em 2008, o governo do Equador criou o Programa Socio Bosque (SBP) como um mecanismo de incentivo financeiro destinado a proprietários privados de terras, fazendeiros e comunidades indígenas que se comprometem voluntariamente com a conservação e a proteção de florestas e outros ecossistemas nativos.

Na Reserva de Vida Selvagem Cuyabeno, graças ao progresso nos Acordos de Uso e Gestão de Recursos Naturais assinados com as comunidades indígenas que vivem na área, a delimitação de seus territórios e a assinatura de escrituras de terras na área de amortecimento. A posse da terra permitiu que as pessoas cumprissem os requisitos necessários para participar do PSB.

Atualmente, cerca de 86.000 hectares da Reserva fazem parte do PSB, permitindo a preservação de uma importante área de terra, incluindo a floresta natural na região superior e inferior da Reserva. Ao mesmo tempo, o programa criou um incentivo econômico para as comunidades e proprietários de terras individuais interessados em implementar projetos produtivos. Isso foi fundamental para reduzir o risco do avanço da fronteira agrícola em direção à Reserva.

  • Políticas nacionais de incentivo para apoiar a preservação e o desenvolvimento sustentável das florestas e sua aplicação junto aos proprietários de terras comunitárias que vivem dentro das áreas protegidas.
  • Promoção e conscientização dos benefícios do SBP para vários atores e partes interessadas.
  • Comunidades indígenas e agrícolas interessadas em entrar no SBP.
  • Incentivos econômicos que motivem os atores locais e as partes interessadas a conservar e proteger a floresta localizada nos limites e dentro da Reserva.

A implementação do SBP na Reserva de Vida Selvagem de Cuyabeno é um mecanismo criado para motivar várias comunidades indígenas a preservar a floresta. Portanto, foi necessário informar as comunidades indígenas que vivem na Reserva (a comunidade Cofán de Zábalo, a comunidade Kicwa de Zancudo e as comunidades Shuar de Taekiwa e Charap) sobre os benefícios de participar desse programa governamental.

Também foi fundamental o apoio prestado pela Administração da Área Protegida e pelo PSB às comunidades, ajudando-as a reunir informações, organizar suas reuniões comunitárias e criar e acompanhar seus planos de investimento.

Os resultados: elas se tornaram as primeiras comunidades a viver dentro de uma Área Protegida e, particularmente, dentro do SBP, abrindo caminho para que outras comunidades em condições semelhantes as seguissem e participassem no futuro. Isso contribuiu para uma melhoria notável nas condições de vida dos habitantes e das comunidades, diminuindo a pressão sobre os recursos naturais no processo.

O Fundo de Áreas Protegidas como uma estratégia de sustentabilidade financeira

A criação de um fundo permanente para cobrir despesas de gestão em áreas protegidas ajudou as administrações gerenciadas pelo governo a ter um orçamento anual para cobrir suas principais atividades operacionais, como é o caso da Reserva de Vida Silvestre Cuyabeno.

Esse fundo é oficialmente conhecido como Fundo de Áreas Protegidas (PAF) e foi estabelecido como parte de uma iniciativa de 1999, realizada pelo Ministério do Meio Ambiente do Equador e pelo Fundo Nacional do Meio Ambiente, e também contou com o apoio de organizações internacionais. O principal objetivo era diversificar as fontes de financiamento para áreas protegidas patrocinadas pelo poder público e garantir recursos financeiros a longo prazo.

O Fundo Nacional do Meio Ambiente, criado em 1996, serviu como o principal precedente para o PAF. Ele foi considerado "um mecanismo financeiro independente disponível para apoiar planos, programas, projetos e qualquer atividade que vise à proteção, preservação e melhoria do meio ambiente e dos recursos naturais". Esse fundo, criado como uma organização privada, administrava e canalizava recursos financeiros, fornecia consultoria técnica, mas não participava da implementação direta de nenhuma iniciativa.

  • Políticas nacionais estabelecidas para apoiar a criação de um Fundo Nacional do Meio Ambiente, projetado para proporcionar estabilidade orçamentária ao Sistema Nacional de Áreas Protegidas do Equador.
  • Apoio financeiro constante de agências de cooperação nacionais e internacionais para criar um fundo fiduciário destinado a cobrir os custos operacionais e de gerenciamento das Áreas Protegidas Governamentais, incluindo a Reserva de Vida Selvagem de Cuyabeno.

O projeto e a implementação do PAF foram o resultado de um processo de negociação entre o governo equatoriano, a sociedade civil e as agências internacionais.

Seu principal objetivo é fornecer apoio e estabilidade financeira ao Sistema Nacional de Áreas Protegidas do Equador, contribuindo assim para a conservação in situ da biodiversidade equatoriana. O PAF está sendo destinado ao cofinanciamento de despesas operacionais básicas e ao fornecimento de suporte técnico.

Após uma interrupção de um ano em 2015, o PAF está trabalhando atualmente com 30 Áreas Protegidas Governamentais, incluindo a Reserva Selvagem Cuyabeno, que tem um orçamento anual de US$ 56.000 alocado. Embora o FAP não seja o único mecanismo financeiro da Reserva, o orçamento anual coberto por ele apoia as principais atividades operacionais da Área, que estão alinhadas com as metas estratégicas e os resultados propostos no plano operacional anual.

Governança além das fronteiras

A iniciativa de integração da fronteira amazônica, conhecida como Programa Trinacional, foi promovida pelos administradores de três áreas protegidas (Parque Nacional La Paya, Colômbia, Reserva de Vida Silvestre Cuyabeno, Equador, e Parque Nacional Güeppí, Peru), possibilitando a otimização da gestão sob um modelo coordenado regionalmente.

Tudo começou em 2005, como resultado dos esforços de diálogo realizados pelos representantes das três áreas protegidas. Em 2006, a iniciativa foi consolidada como o Programa Trinacional e, desde então, tem se fortalecido continuamente.

A primeira decisão importante em relação ao apoio financeiro para a iniciativa foi buscada por meio de um acordo entre os fundos ambientais disponíveis em cada um dos três países participantes. Posteriormente, buscou-se apoio financeiro adicional por meio de vários projetos que pudessem cobrir as despesas de linhas prioritárias, como o gerenciamento de áreas protegidas e de amortecimento, a participação social, a melhoria da capacidade organizacional e o aprimoramento do corredor de conservação.

Nesse contexto, os governos se uniram para buscar mecanismos operacionais, técnicos e financeiros para garantir a conservação e o desenvolvimento sustentável do Corredor, com a ambição de se tornar uma experiência piloto bem-sucedida de gestão transfronteiriça.

  • Uma visão compartilhada entre as três áreas protegidas para resolver problemas semelhantes na região da fronteira.
  • Estrutura bem definida do Programa sob diretrizes de gerenciamento específicas, com um Comitê de Coordenação (três autoridades nacionais representando cada um dos Sistemas Nacionais de Áreas Protegidas), um Comitê Técnico (gerentes-chefes das três áreas protegidas) e uma Secretaria Técnica (sede rotativa a cada dois anos entre as três autoridades ambientais).
  • Obtenção de apoio técnico e financeiro de agências de cooperação.

A base institucional do programa foi fortalecida graças a uma forte estrutura composta por: O Comitê de Coordenação; o Comitê Técnico; e a Secretaria Técnica. Além disso, um Memorando de Entendimento foi assinado pelas partes, o que forneceu uma diretriz clara para o trabalho futuro.

Graças ao apoio técnico e financeiro obtido, várias ações coordenadas foram realizadas para aumentar a funcionalidade e a capacidade de gerenciamento das três áreas. Em Cuyabeno, os postos de vigilância foram consertados e equipados, e o Programa de Monitoramento e Vigilância foi consolidado como parte do Plano de Manejo da Área; posteriormente, isso foi articulado com o trabalho dos guarda-parques em todas as três Áreas para monitorar efetivamente os pontos estratégicos de conservação dentro das áreas protegidas, zonas de amortecimento e fronteiras.

Com relação à participação social para a gestão sustentável, o trabalho teve como objetivo fortalecer a cadeia produtiva do café orgânico e do cacau aromático fino e as iniciativas de turismo comunitário.

Cogestão entre comunidades indígenas e o governo

Um dos grandes desafios da Reserva de Vida Selvagem de Cuyabeno foi a consolidação de seus limites e a garantia de acordos de gestão com as populações locais e organizações indígenas. Sob a lógica anterior de integração de variáveis culturais no processo de preservação nacional, foi criado com sucesso o projeto "Delimitação da região inferior, resolução de conflitos e conscientização das comunidades sobre o manejo e uso de recursos na Reserva de Vida Silvestre Cuyabeno" .

O principal objetivo do projeto era preservar a integridade biológica e cultural da Reserva por meio de uma forte aliança entre o MAE e as comunidades indígenas que habitam e coexistem no território: Siona, Secoya, Cofán, Kicwa e Shuar.

Como resultado, em 1995 teve início o processo de estabelecimento de Acordos de Uso e Gestão de Recursos Naturais com a maioria das comunidades dessas cinco nações indígenas. Esses esforços promoveram a participação local e o reconhecimento da Área Protegida para gestão compartilhada.

Os acordos se tornaram documentos formais que legitimaram o direito das comunidades de viver na Reserva e usar os recursos naturais dentro dela sob condições especiais.

  • Capacitação das organizações indígenas para que participem ativamente da área protegida.
  • Estratégias de negociação entre as organizações indígenas e o governo, a fim de estabelecer os Acordos de Uso e Gestão.
  • Abertura do MAE aos processos de planejamento participativo.
  • Promoção do uso sustentável dos recursos naturais dentro da área protegida.
  • Reconhecimento pelas comunidades locais da relevância da área protegida: importância ambiental, cultural, social e econômica.

Os contratos de uso e gerenciamento incluem o seguinte: Planos de Gerenciamento Comunitário, Planos Operacionais e um Sistema de Monitoramento de Conformidade. Os Planos de Gerenciamento Comunitário são válidos por dez anos e podem ser renovados.

Os Planos de Manejo Comunitário foram criados como acordos internos por e para a comunidade, de acordo com: Os regulamentos para o uso de recursos naturais em espaços comunitários emitidos pela Reserva; a situação atual do uso de tais recursos; e os direitos das comunidades indígenas. Como resultado do anterior, os limites da Área Protegida e os territórios das comunidades foram consolidados.

Além disso, foram criados espaços para discussão a fim de lidar com pontos de vista convergentes e divergentes que incluem as visões indígenas e governamentais sobre o território, sua conservação e gestão sustentável.

A cogestão da área entre o MAE e as organizações indígenas alcançou um resultado importante: O fim da chegada de novos colonos aos territórios indígenas, bem como a colonização/expansão das comunidades locais para dentro da Reserva.

Lei de Agricultura Urbana para a cidade de São Paulo

A CIDADES SEM FOME contribuiu para a aprovação de um projeto de lei sobre agricultura urbana em São Paulo em 2004 (Lei 13.727, de 12 de janeiro de 2004). Com essa lei, foi criada a estrutura institucional e legal para a agricultura urbana em São Paulo.

Hans Dieter Temp, fundador da CITIES WITHOUT HUNGER, fez um esforço para pressionar pela implementação dessa lei, inclusive indo a Brasília para apoiar seu caso.

A principal lição aprendida nesse caso é que uma conexão comunicativa transparente e que funcione bem com as instituições governamentais é crucial para atingir as metas de longo alcance do planejamento urbano. A necessidade de projetos de agricultura urbana, no entanto, foi reconhecida pelos cidadãos em nível local, ao passo que a administração da cidade não havia realizado essa ação por conta própria.