Обучение использованию местных сырьевых материалов для производства органических удобрений и поправок

Это гарантирует, что участвующие фермеры будут придерживаться самой базовой концепции устойчивого развития и что переработка питательных веществ будет способствовать отказу от интенсивного использования ресурсов и переходу на малоинтенсивные органические методы. Успешное выполнение этой задачи поможет участвующим фермерам, а также другим фермерам, которые захотят попробовать свои силы в органическом земледелии, благодаря легкодоступным поставкам органических бокаши, вермикастов и натуральных фермерских смесей.Органические материалы обеспечат растения риса необходимыми питательными веществами и микроэлементами, чтобы они могли проявить свой максимальный потенциал в оптимальных условиях. Здоровые растения риса создают так называемую "петлю положительной обратной связи", в которой развиваются здоровые и мощные корневые системы, питающие верхнюю биомассу, что приводит к улучшению фотосинтеза, который затем может обеспечить корни питательными веществами для дальнейшего развития. Как только эта петля создана, растение может легко противостоять атакам вредителей и болезней. Приготовление органических удобрений также дает фермерам возможность продавать их другим лицам, не входящим в ZIDOFA, и получать дополнительный доход в ожидании сбора урожая риса. Достаточное количество органических удобрений снижает зависимость от химикатов.

Постоянное обучение новым технологиям в сочетании с посещением фермерских хозяйств позволит фермерам не только обмениваться знаниями, но и делиться доступными материалами, необходимыми для производства органического сырья.

Наличие открытых навесов от дождя для работы фермеров.

Постоянный мониторинг и наставничество, чтобы убедиться, что органические вещества вносятся в нужном количестве и по правильным графикам. Несоблюдение графиков внесения веществ приведет к снижению урожайности.

Постоянный мониторинг используемого сырья для обеспечения качества и органической чистоты органического сырья.

Документация по урожайности в сравнении с применяемыми средствами важна для того, чтобы показать взаимосвязь и эффективность.

Тройные 90 преимуществ экономии воды за 5 строительных блоков

Экологическая технология экономии воды Groasis состоит из 5 строительных блоков:

1) кокон для растений Growboxx®/Waterboxx®

интеллектуальное ведро

Обеспечивает водой деревья и овощи, создавая при этом здоровый микроклимат. Оба ящика потребляют на 90 % меньше воды и обеспечивают выживаемость +90 %.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

защищает растения

Защитник растений от жары, мороза, ветра, (песчаных) бурь и пасущихся животных. Защищает растения и ускоряет их рост. Поставляется в картонной или полипропиленовой упаковке.

3) Growmaxx Mycorrhizae

Помогает и/или заменяет удобрения

Грибки, которые питают растение и поддерживают здоровую корневую систему. Удобрения содержат соль и в сухой почве часто обжигают корни. Микоризы заменяют дорогостоящие удобрения (естественная альтернатива), поддерживая при этом более быстрое развитие растения.

4) Капиллярный бур

повышает производительность посадки

Машина используется для ускоренного создания посадочных ям, при этом капиллярная система остается нетронутой. Копание посадочных ям вручную занимает 15 минут на яму (32 - 40 ям в день). Капиллярный бур делает 6.000 отверстий в день.

5) Terracedixx

увеличивает инфильтрацию воды

Машина используется для создания мини-террас, чтобы стимулировать увеличение инфильтрации дождевой воды в почву. В настоящее время только 25% дождевой воды попадает в почву на деградированных участках, а с помощью Terracedixx собирается до 90%.

Каждый из 5 этапов можно выполнять по отдельности. Можно использовать только растительный кокон Growboxx®, а все остальное оставить.

Например, вместо защитника растений Growsafe использовать ограждение.

Вместо микоризы - удобрение.

Вместо капиллярного бура сделайте посадочные лунки вручную.

Вместо использования Terracedixx стройте террасы вручную.

На сегодняшний день компания Groasis продала свою технологию в 42 страны, страдающие от засухи. Помимо всех технологических изобретений, очень важны три основные темы:

1) Обучение. Оказалось, что пользователи сразу же адаптируют технологию. Но ее нужно объяснить хотя бы один раз.

2) Правильный вид на правильном месте. Нельзя посадить яблоню в пустыне Кувейта, а не манговое дерево в странах Северной Европы. Выбранный вид должен быть способен адаптироваться к климату.

3) Правильный выбор овощей. Оказывается, между сортами существует огромная разница в продуктивности. Например, при одинаковых условиях один сорт томатов дает 20 килограммов на один Growboxx®, а другой - 50 килограммов на один Growboxx®. Важно тестировать сорта перед масштабированием.

Устойчивое управление туризмом

Высокий уровень культурного и биологического разнообразия заповедника Куябено ежегодно привлекает тысячи местных и иностранных туристов. Важно отметить, что главной природной достопримечательностью заповедника является система затопляемых озер.

В последние годы поток туристов увеличился после того, как в 2012 году правительство издало национальный указ, отменяющий плату за вход в любую заповедную зону страны.

Другим важным фактором стали инвестиции, сделанные правительством и некоторыми агентствами международного сотрудничества, в улучшение планирования туризма и общественной инфраструктуры в заповеднике Куябено, что отразилось в улучшении обслуживания посетителей заповедника.

Кроме того, министерства окружающей среды и туризма Эквадора регулировали туристическую деятельность на охраняемой территории, лицензируя туристических операторов и разрабатывая меры по продвижению передового опыта, связанного с устойчивым туризмом.

Например, мероприятия, проведенные обоими ведомствами в последние годы, способствовали разработке и внедрению стандартов управления для устойчивого туризма и увеличению доходов местных общин.

  • Высокий уровень посещаемости охраняемой территории местными и международными туристами.
  • Разработка национальной политики, направленной на увеличение инвестиций в развитие туризма.
  • Приоритетность инвестиций в туристическую инфраструктуру.

Улучшение общественной инфраструктуры и деятельность по регулированию туризма на охраняемой территории стали ключевыми факторами в продвижении устойчивого туризма и его развития.

На основе инструмента: Методологии управления судьбой для природных охраняемых территорий, заповедник Куябено разработал план управления посетителями.

Rainforest Alliance поддержал создание Руководства по процедурам туризма в Куябено, тем самым установив руководящие принципы для туристической деятельности в заповеднике.

Другой не менее важной вехой стало вовлечение общин в устойчивую туристическую деятельность, в основном в качестве поставщиков услуг, выступающих в роли местных гидов и навигаторов, что позволило превратить общинный туризм в хороший альтернативный источник дохода.

Все это способствовало созданию туристической деятельности в заповеднике Куябено, что впоследствии было отражено в рамочной матрице экономической, социальной и экологической устойчивости.

В первом полугодии 2017 года заповедник посетили 6 620 человек.

Финансирование общественных садов

Создание общественного сада площадью около 6000 квадратных метров стоит около 33 000 долларов США. Сюда входят рабочие инструменты (например, лопаты и мотыги), система орошения и солнцезащиты, меры по улучшению почвы, такие как органические удобрения и перегной, строительный лес для компостной кучи и посадочных грядок, растения, семена, бензин для доставки материалов и машин, а также расходы на персонал для двух агротехников, которые помогают жителям создавать сад. Расходы зависят от размера сада.

Реализация общинных садов финансируется за счет пожертвований частных и государственных лиц и фондов. В 2015 году в Берлине было основано немецкое отделение организации (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) с целью финансовой поддержки работы "Городов без голода" в Бразилии и работы по связям с общественностью за рубежом, особенно в Германии, но все чаще и на международном уровне.

Через год общественные сады выходят на самоокупаемость. Садоводы получают доход, продавая свою продукцию. Организация "Города без голода" по-прежнему оказывает техническую поддержку и при необходимости предоставляет более крупную технику, например тракторы. НПО также поддерживает деятельность по созданию сети, чтобы интегрировать сады в экономику Сан-Паулу, например, через партнерство с ресторанами.

  • Финансирование создания общественных садов "Города без голода" зависит от пожертвований.
  • Через год сады выходят на самоокупаемость, и садоводы получают средства к существованию, продавая свою продукцию.
  • НПО продолжает оказывать техническую поддержку и содействовать социально-экономической интеграции садовых проектов после завершения годичного этапа реализации.
  • Финансирование реализации садовых проектов за счет пожертвований не гарантирует безопасности планирования. Для того чтобы этот блок был воспроизведен, необходимо уделить внимание поиску надежных источников финансирования.
  • Несмотря на то, что через год садоводы-общинники управляют своими садами самостоятельно, техническая поддержка и машины передаются им через "Города без голода". В этом случае НПО играет важную роль координатора проекта.
Программа Socio Bosque - успешная стратегия стимулирования и сохранения природы

В 2008 году правительство Эквадора создало программу Socio Bosque Program (SBP) в качестве механизма финансового стимулирования частных землевладельцев, фермеров и коренных общин, которые добровольно берут на себя обязательства по сохранению и защите лесов и других местных экосистем.

В заповеднике "Куябено" благодаря прогрессу в заключении соглашений об использовании и управлении природными ресурсами с коренными общинами, проживающими в этом районе, была проведена делимитация их территорий и оформлены документы на землю в буферной зоне. Владение землей позволило людям выполнить требования, необходимые для участия в СОВ.

В настоящее время около 86 000 гектаров заповедника являются частью СБП, что позволяет сохранить важный участок земли, включая естественный лес в верхней и нижней части заповедника. В то же время программа создала экономический стимул для общин и отдельных землевладельцев, заинтересованных в реализации продуктивных проектов. Это было крайне важно для снижения риска продвижения сельскохозяйственных границ в сторону заповедника.

  • Национальная политика стимулирования сохранения и устойчивого развития лесов и ее применение в отношении общинных землевладельцев, проживающих на охраняемых территориях.
  • Продвижение и информирование различных участников и заинтересованных сторон о преимуществах СБП.
  • Коренные и фермерские общины, заинтересованные во вступлении в СБП.
  • Экономические стимулы, мотивирующие местных участников и заинтересованные стороны к сохранению и защите лесов, расположенных в границах и внутри заповедника.

Внедрение СБП в заповеднике Куябено - это механизм, призванный мотивировать несколько коренных общин к сохранению леса. Поэтому необходимо было проинформировать коренные общины, проживающие на территории заповедника (община кофанов в Забало, община киква в Занкудо и общины шуар в Таэкива и Чарап), о преимуществах участия в этой государственной программе.

Кроме того, важную роль сыграла поддержка, которую Администрация охраняемых территорий и СОВ оказали общинам, помогая им собирать информацию, организовывать собрания общин, составлять и реализовывать инвестиционные планы.

Результаты: они стали первыми общинами, живущими на охраняемой территории и, в частности, в рамках СБП, что послужило примером для других общин, находящихся в аналогичных условиях, которые последовали за ними и приняли участие в будущем. Это способствовало заметному улучшению условий жизни жителей и общин, уменьшив при этом нагрузку на природные ресурсы.

Фонд охраняемых территорий как стратегия финансовой устойчивости

Создание постоянного фонда для покрытия расходов на управление охраняемыми территориями помогло управляемым правительством администрациям иметь годовой бюджет для покрытия основных операционных расходов, как в случае с заповедником Cuyabeno Wildlife Reserve.

Этот фонд официально известен как Фонд охраняемых территорий (PAF) и был создан в рамках инициативы 1999 года, реализованной Министерством окружающей среды Эквадора и Национальным экологическим фондом, инициатива также была поддержана международными организациями. Основной целью было диверсифицировать источники финансирования охраняемых территорий, финансируемых государством, и обеспечить финансовые ресурсы в долгосрочной перспективе.

Национальный экологический фонд, созданный в 1996 году, послужил основным прецедентом для PAF. Он рассматривался как "независимый финансовый механизм, доступный для поддержки планов, программ, проектов и любой деятельности, направленной на защиту, сохранение и улучшение окружающей среды и природных ресурсов". Этот фонд, созданный как частная организация, управлял и направлял финансовые ресурсы, предоставлял технические консультации, но не участвовал в непосредственной реализации каких-либо инициатив.

  • Разработка национальной политики, направленной на создание Национального экологического фонда, призванного обеспечить бюджетную стабильность Национальной системы охраняемых территорий Эквадора.
  • Постоянная финансовая поддержка со стороны национальных и международных агентств по сотрудничеству для создания целевого фонда, предназначенного для покрытия операционных и управленческих расходов государственных охраняемых территорий, включая заповедник Куябено.

Разработка и внедрение PAF стали результатом переговорного процесса между правительством Эквадора, гражданским обществом и международными агентствами.

Его основная цель - обеспечить поддержку и финансовую стабильность Национальной системы охраняемых территорий Эквадора, тем самым способствуя сохранению биоразнообразия Эквадора in situ. PAF предназначен для совместного финансирования основных операционных расходов и оказания технической поддержки.

После годичного перерыва в 2015 году PAF в настоящее время работает с 30 государственными охраняемыми территориями, включая заповедник Куябено, годовой бюджет которого составляет 56 000 долларов США. Несмотря на то, что ФАП не является единственным финансовым механизмом заповедника, годовой бюджет, покрываемый им, поддерживает основную операционную деятельность территории, которая соответствует стратегическим целям и результатам, предложенным в годовом операционном плане.

Управление за пределами границ

Инициатива по интеграции амазонских границ, известная как "Трехнациональная программа", была выдвинута администраторами трех охраняемых территорий (Национальный парк Ла-Пайя - Колумбия, заповедник Куябено - Эквадор и Национальный парк Гуеппи - Перу), что позволило оптимизировать управление в рамках региональной скоординированной модели.

Все началось в 2005 году в результате диалога, который вели представители трех охраняемых территорий. В 2006 году инициатива была закреплена как Три-национальная программа, и с тех пор она постоянно укреплялась.

Первое важное решение, касающееся финансовой поддержки инициативы, было принято путем заключения соглашения между экологическими фондами, имеющимися в каждой из трех стран-участниц. После этого дополнительная финансовая поддержка была оказана в рамках нескольких проектов, которые могли покрыть расходы по приоритетным направлениям, таким как управление охраняемыми и буферными территориями, участие общества, повышение организационного потенциала и расширение природоохранных коридоров.

В этом контексте правительства объединили усилия по поиску оперативных, технических и финансовых механизмов для обеспечения сохранения и устойчивого развития коридора, стремясь стать успешным пилотным опытом трансграничного управления.

  • Общее видение трех охраняемых территорий для решения схожих проблем в приграничном регионе.
  • Четко определенная структура Программы в соответствии с конкретными руководящими принципами управления, с Координационным комитетом (три национальных органа власти, представляющие каждую из национальных систем охраняемых территорий), Техническим комитетом (главные менеджеры трех охраняемых территорий) и Техническим секретариатом (штаб-квартира ротируется каждые два года между тремя природоохранными органами).
  • Приобретение технической и финансовой поддержки от агентств по сотрудничеству.

Институциональная основа программы была укреплена благодаря сильной структуре, состоящей из: Координационного комитета, Технического комитета и Технического секретариата. Кроме того, сторонами был подписан Меморандум о взаимопонимании, который дал четкие ориентиры для дальнейшей работы.

Благодаря полученной технической и финансовой поддержке был проведен ряд скоординированных мероприятий, направленных на повышение функциональности и управленческих возможностей трех районов. В Куябено были отремонтированы и оборудованы посты охраны, а программа мониторинга и бдительности была закреплена в плане управления территорией; впоследствии она была объединена с работой парковых егерей во всех трех территориях для эффективного мониторинга стратегических природоохранных объектов внутри охраняемых территорий, буферных зон и границ.

Что касается участия общества в устойчивом управлении, то работа была направлена на укрепление производственной цепочки органического кофе и ароматного какао, а также инициатив в области общинного туризма.

Совместное управление между коренными общинами и правительством

Одной из серьезных проблем для заповедника Куябено стало закрепление его границ и заключение соглашений об управлении с местным населением и организациями коренных народов. В соответствии с прежней логикой интеграции культурных переменных в национальный процесс сохранения, был успешно создан проект "Делимитация нижнего региона, разрешение конфликтов и информирование общин об управлении и использовании ресурсов в заповеднике Куябено" .

Основной целью проекта было сохранение биологической и культурной целостности заповедника при прочном союзе между MAE и коренными общинами, которые проживают и сосуществуют на этой территории: Сиона, Секойя, Кофан, Киква и Шуар.

В результате в 1995 году начался процесс заключения соглашений об использовании и управлении природными ресурсами с большинством общин этих пяти коренных народов. Эти усилия способствовали участию местного населения и признанию охраняемой территории для совместного управления.

Соглашения стали официальными документами, узаконивающими право общин жить в заповеднике и использовать природные ресурсы на особых условиях.

  • Расширение прав и возможностей организаций коренных народов для активного участия в управлении охраняемой территорией.
  • Стратегии переговоров между организациями коренных народов и правительством с целью заключения соглашений об использовании и управлении.
  • Открытость MAE к процессам планирования с участием населения.
  • Содействие устойчивому использованию природных ресурсов на охраняемой территории.
  • Признание местным населением значимости охраняемой территории: экологической, культурной, социальной и экономической.

Соглашения об использовании и управлении включают в себя следующее: Планы управления общиной, оперативные планы и систему контроля за соблюдением требований. Планы управления общиной действительны в течение десяти лет и могут быть продлены.

Планы управления общиной были разработаны как внутренние соглашения общины и для общины в соответствии с: Правилами использования природных ресурсов в общинных пространствах, изданными заповедником; текущим статусом использования таких ресурсов; и правами коренных общин. В результате были закреплены границы охраняемой территории и территории общин.

Кроме того, были созданы дискуссионные площадки для обсуждения сходящихся и расходящихся точек зрения, включающих видение коренных народов и правительства относительно территории, ее сохранения и устойчивого управления.

Совместное управление территорией между МАЭ и организациями коренных народов позволило достичь важных результатов: Прекращение прихода новых поселенцев на территории коренных народов, а также колонизации/расширения местных общин на территории заповедника.

Закон о городском сельском хозяйстве для города Сан-Паулу

Организация "Города без голода" способствовала принятию законопроекта о городском сельском хозяйстве в Сан-Паулу в 2004 году (Lei 13.727, de 12 de Janeiro de 2004). Этим законом была создана институциональная и правовая база для городского сельского хозяйства в Сан-Паулу.

Ханс Дитер Темп, основатель организации CITIES WITHOUT HUNGER, приложил усилия, чтобы добиться выполнения этого закона, а именно отправился в Бразилию, чтобы поддержать свою позицию.

Ключевой урок, извлеченный здесь, заключается в том, что хорошо отлаженная и прозрачная коммуникативная связь с государственными учреждениями имеет решающее значение для достижения далеко идущих целей городского планирования. Необходимость проектов городского сельского хозяйства была признана горожанами на местном уровне, в то время как городская администрация не предпринимала подобных действий по собственному усмотрению.