Subnasional | PANORAMA

Laporan Penilaian Regional

Merangkum penilaian nasional dalam format standar untuk memberikan dasar dan buku sumber bagi kerangka kerja pengelolaan zona pesisir terpadu yang berbasis ekosistem dan berkelanjutan. Merekapitulasi informasi berharga untuk pengelolaan erosi pantai yang efektif di seluruh wilayah untuk meningkatkan ketahanan pesisir dan sebagai akibatnya mengurangi dampak kenaikan permukaan laut terhadap ekosistem, ekonomi, keselamatan, kesehatan, kualitas hidup, dan mata pencaharian masyarakat.

Kondisi untuk diadopsi di tempat lain: - Informasi mengenai kebijakan, mekanisme hukum dan kelembagaan, - Pengetahuan mengenai intervensi dan dukungan pembangunan di masa lalu, saat ini, dan yang direncanakan, - Kesenjangan dan kebutuhan dalam kebijakan, kapasitas, pengaturan kelembagaan, dan kerangka kerja peraturan, - Identifikasi, prioritisasi, dan penganggaran kegiatan, - Desain dan perencanaan intervensi percontohan berbasis kebutuhan yang sesuai untuk direplikasi atau perluasan di masa depan.

- tidak tersedia -

Implementasi

Subnasional

Nasional

Memperkuat Aliansi dan Kegiatan Peningkatan Kapasitas

Untuk memperkuat aliansi ini, IBAMO telah membentuk lima komite utama yang memfasilitasi implementasi berkelanjutan: - Komite Informasi, Edukasi, dan Komunikasi (KIE) - Komite Penegakan Hukum - Komite Peningkatan Habitat - Komite Pengembangan Kelembagaan/Kapasitas - Komite Pemantauan dan Evaluasi Sebagai bagian dari implementasi kolaboratif EAF (yaitu, implementasi percontohan strategi yang disesuaikan di lokasi-lokasi fokus dengan tujuan eksplisit pengembangan kapasitas pemangku kepentingan untuk EAF), IBAMO terlibat sebagai pemangku kepentingan utama. Pengembangan kapasitas difokuskan pada penguatan kelembagaan IBAMO dan mencakup topik-topik seperti Pengelolaan Sumber Daya Pesisir, Pengumpulan Data Perikanan, dan kegiatan lain yang dilakukan melalui kerja sama dengan mitra lainnya.

- Lembaga eksternal (termasuk kelompok masyarakat sipil) berperan dalam mengkatalisasi proses perbaikan perikanan - Memobilisasi dukungan dari lembaga pemerintah nasional (misalnya, BFAR, DENR, DOST) untuk terhubung dengan Pemda dan memberikan dukungan teknis serta keuangan.

XXX BELUM HILANG XXX

SEARCA, WorldFish, and DENR X conduct CRM Workshop for IBAMO

SEARCA, WorldFish, BFAR X, and DA-BAS conduct training on fish catch data colle…

SEARCA and WorldFish facilitate VMG workshop for the Iligan Bay Alliance of Mis…

SEARCA and WorldFish facilitate IBAMO's 5th Executive Meeting and Planning Work…

Membangun Konsensus dan memformalkan Aliansi

Pembentukan IBAMO didasarkan pada program-program sebelumnya di bidang pengelolaan sumber daya pesisir. Dengan demikian, membangun kemitraan dan konsensus dengan lembaga-lembaga "luar" (termasuk LSM dan kelompok masyarakat sipil) dan mengkatalisasi peningkatan tata kelola perikanan di lokasi target dicapai dalam waktu dua tahun. Pada tahun 2012, kedelapan pemerintah daerah menandatangani Nota Kesepahaman (MoA) yang baru untuk membentuk IBAMO, bersama dengan pemerintah provinsi dan kantor regional dari beberapa lembaga pemerintah di Mindanao Utara.

- Komitmen yang kuat dari Pemerintah Daerah dan Kepala Eksekutif Lokal di luar garis partai - komposisi multi-pemangku kepentingan IBAMO termasuk lembaga pemerintah nasional - "champion" dari Pemerintah Daerah - sebagian besar pejabat Perencanaan dan Pembangunan Kota dan/atau pejabat Pertanian atau Lingkungan Hidup Kota - yang juga menjabat sebagai anggota kelompok kerja teknis Aliansi - Pemerintah Provinsi Misamis Occidental berperan sebagai Sekretariat

- Membangun keuntungan masa lalu dari proyek serupa seperti pengelolaan sumber daya pesisir - Membangun lembaga yang ada yaitu pengaturan tata kelola multi-lembaga, daripada menciptakan yang baru termasuk kehadiran organisasi perikanan; - Memobilisasi dukungan dari lembaga pemerintah nasional (misalnya, BFAR, DENR, DOST) untuk terhubung dengan pemerintah daerah dan memberikan dukungan teknis serta keuangan - Kemitraan dengan lembaga "luar" (termasuk kelompok masyarakat sipil dan akademisi) dan mengkatalisasi peningkatan tata kelola perikanan di target

Fase permulaan

Lokal

Subnasional

WorldFish - 2013-31 - An Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) in Misamis Occidental, Philippines

Penilaian Cepat Sistem Manajemen Perikanan (RAFMS)

Pendekatan RAFMS diadopsi untuk melengkapi PDAM dalam diagnosis partisipatif. RAFMS berfokus pada sistem pengelolaan perikanan dan mempertimbangkan konteks yang lebih luas dari dimensi sosio-ekonomi, biofisik, dan kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan lima masalah penting yang harus ditangani oleh IBAMO: (1) sumber daya perikanan yang menipis dan hasil tangkapan ikan yang rendah; (2) habitat perikanan yang rusak; (3) kurangnya mata pencaharian alternatif; (4) kemampuan kelembagaan yang terbatas, termasuk kurangnya program pengawasan perikanan yang efektif; (5) kurangnya harmonisasi hukum dan peraturan perikanan.

- Partisipasi aktif para pemangku kepentingan dalam konsultasi pemangku kepentingan; hasil dari diagnosis partisipatif

Untuk memverifikasi data yang terkumpul, rangkuman dan sorotan dari hasil tersebut dipresentasikan dan divalidasi melalui Konsultasi Pemangku Kepentingan dengan peserta dari eksekutif provinsi/kabupaten/kota yang relevan dan pejabat kunci Misamis Occidental.

Tahap perencanaan

Lokal

Subnasional

Paper / A rapid appraisal approach to evaluation of community‐level fisheries m…

Paper / A Handbook for Rapid Appraisal / Michael D. Pido

Diagnosis Partisipatif dan Manajemen Adaptif (PDAM)

Kerangka kerja PDAM dimulai dengan fase diagnosis untuk mendefinisikan perikanan yang akan dikelola dan mengidentifikasi masalah spesifik yang akan ditangani. Tugas-tugas utama dalam fase diagnosis meliputi: (1) mendefinisikan batas-batas perikanan; (2) mengidentifikasi tantangan dan peluang khusus perikanan (masa lalu, sekarang & masa depan); (3) memprioritaskan masalah, (4) cakupan solusi pengelolaan potensial.

- Para pemangku kepentingan dengan sengaja mempertimbangkan siapa yang harus dilibatkan dalam manajemen adaptif.

Memobilisasi konstituen manajemen yang paling tepat untuk mengatasi ancaman dan peluang yang diidentifikasi dalam fase diagnosis merupakan langkah penting dalam melegitimasi EAF dan meningkatkan potensi keberhasilannya. Manajemen adaptif kemudian melibatkan desain yang dinegosiasikan dari EAF terintegrasi dan implementasi serta penilaian selanjutnya melalui IBAMO.

Tahap perencanaan

Lokal

Subnasional

Brochure / An Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) in Misamis Occidental, Phil…

Paper / Diagnosis and Management of Small-Scale Fisheries in Developing Countri…

Paper / Operationalizing the Ecosystem Approach to Small-Scale Fisheries Manage…

Afrika Barat dan Tengah

Pengakuan Nasional atas Tradisi Lokal: Mengakui ICCA di Republik Demokratik Kongo

Joseph

Itongwa

Afrika Barat dan Tengah

Pengakuan Nasional atas Tradisi Lokal: Mengakui ICCA di Republik Demokratik Kongo

Joseph

Itongwa

Penilaian kerentanan

Lokasi yang sesuai diidentifikasi dan diprioritaskan berdasarkan potensi keberhasilan rehabilitasi bakau untuk mengurangi kerentanan dalam menghadapi perubahan iklim. Dalam kasus Silonay, rehabilitasi bakau diidentifikasi sebagai solusi untuk mengatasi kerentanan terhadap gelombang badai.

Keberadaan kawasan mangrove yang tersisa;
Pengetahuan teknis dan pendanaan dari mitra LSM;
Kesadaran masyarakat dan pemerintah daerah akan manfaat jasa ekosistem mangrove dan sumber daya laut lainnya.

Masyarakat yang mendapatkan manfaat dari habitat, spesies dan situs (dan layanan yang mereka berikan) harus dilibatkan dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan mengenai proyek. Penilaian kerentanan harus dilakukan di tingkat kota dan desa. Hasil penilaian kerentanan harus disebarluaskan kepada para pembuat kebijakan utama di tingkat lokal dan nasional, serta para kepala daerah dan tokoh masyarakat sehingga mereka dapat mengambil tindakan untuk mengatasi kerentanan-kerentanan utama.

Vulnerability Assessment of the Verde Island Passage

Peningkatan Kapasitas Pemangku Kepentingan

SPC menawarkan sejumlah program pelatihan dan pengembangan kapasitas regional dan lokal untuk pejabat pemerintah nasional dan negara bagian serta perwakilan masyarakat. Program-program tersebut mengajarkan manajemen dan keahlian khusus di semua tingkat keahlian. Proses ini mendukung keberlanjutan CEAFM.

Menilai kesediaan mitra politik untuk menerima dukungan "dari luar" dan kemampuan untuk mengimplementasikan dan menindaklanjuti pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan.

Seringkali sulit untuk menjamin bahwa petugas yang dilatih benar-benar bertahan dalam pekerjaan mereka untuk jangka waktu yang cukup untuk benar-benar dapat menerapkan keterampilan yang diperoleh selama pelatihan. Oleh karena itu, disarankan untuk menyertakan pendekatan yang lebih sistemik yang mencakup, misalnya, peningkatan kapasitas kelembagaan di lembaga yang bersangkutan.